#Japan3WeeksOkinawaAcceleration #日本沖繩三周加速計畫
感謝所有的日方代表包含貴賓 (沖繩縣政府在台辦事處所長)、專家講者(Kyo TEIJYO san, Liu san)、Okinawa新創基地 Startup Lab Lagoon 實習生 ( Anju Chinen san )、計畫專員 ( Ayane Ish san) 及 #計畫共同主持人 ( Kenichiro Toyosato san) 的支持,期待已久的日台加速計畫,第一周開跑拉!!!!!
.
這次很開心最後有七隊超棒的國內外新創公司 (Mindfio Xtrasensing) 入選。這個合作是兩方誠心為了拓展台日的新創落地 (非直接政府的KPI) ,經過了一年半的籌備,才有今天小小的成果。感謝 #台灣的政府 及 #新創生態圈 的支持,讓我們 #iiiNNO 終於有機會正式推出台日的輔導計畫。
.
也超感謝所有來申請這次計畫的團隊及協助我們招募宣傳的團隊。接下來,我們會陸續地來介紹團隊及輔導計畫後續的發歐!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
.
>計畫網址:https://iiinno.co/japan-acceleration-camp-okinawa-fall-2021/
#iiiNNOGlobalImpact #JapanTaiwan #Okinawa
招募kpi 在 玩遊戲不難,做營運好難 Facebook 的精選貼文
今天想輕鬆分享兩則昨晚看到的趣聞:
.
《一年獎金2.2億,還沒KPI?我在這家奇葩的上海公司待了一周》
https://bit.ly/3xeWgy5
.
姑且不管這篇文章是招募文、工商文還是成功學文,
但對於有文章去詳細描述公司的管理制度我還是蠻有興趣的,
畢竟這輩子能經歷過的公司可能十根手指數得出來,
但卻有上萬家不同的公司文化沒體驗過、經歷過。
.
文章內提到公司規模已達上千人,
但卻沒有KPI以及預算,這點吸引了我的注意。
.
作者用「腦迴路」的概念解釋了公司內沒有KPI與預算的緣故,
簡單說就是不追求「短期利益,著重長期目標」。
.
雖然看完後會覺得是不是因為有金牛產品的撐腰下,
在很多制度與管理上就能有更多彈性與試錯,
但仍給了我不少思考與觀點。
.
.
《日職業玩家在《魔法氣泡》畫出「π」圓周率計算式堪稱藝術》
https://bit.ly/3C06wOH
.
這則算是奇人異事,
竟然可以用魔法氣泡排出「π」的圖型,而且消除後竟然後可以出現3.1415....的數字,
實在是太神啦!
招募kpi 在 出色溝通力教練 莊舒涵-卡姊粉絲團 Facebook 的精選貼文
#每週三出色溝通力100問
#第6問
昨天助理來到家中看著我桌上
拼了1/3的拼圖說:
這只有咖啡和白色的拼圖也太難了吧!
我從來不會想過要玩拼圖。
我邊看著電腦邊跟她說:妳可以試著拼拼看
大約十分鐘後她興奮的大喊了Yes,
又過不到五分鐘第二片也被她給拼出來。
我走到她身旁問了她:妳是怎麼找到這兩塊的
她指著一片全白的說:
這片是我從全白那堆根據缺洞的形狀,
把不是的先刪除,再細看後就找到了。
再指著另一片有咖啡有白的說:
我先仔細觀察紋路,
把很像的都拿來放放看,試到對為止。
這兩個拼圖方法
「刪除不是的」、「可能的就比看看」
讓我想到正在科技業從事業助工作的Lisa
她是個綠橘人(善於解決問題,提出有效率的方式,行動又快)
不過藍色極低(不善於表達情感)
加上對事不對人的個性,
讓她在業助這角色上很辛苦。
這段疫情期間正巧Lisa也離開了工作,
正在找尋下一份工作機會的她,
問了我:卡姊妳覺得我適合去擔任半導體的PM
還是去做人資的招募、也或者金融產業的產品設計。
我總共問了Lisa二個問題,
先問她:妳怎麼會想做招募?
Lisa回說:工作可以和人接觸、
面試需要有觀察人的能力、
同時像業務一樣KPI需達成的挑戰。
在我分析招募真實工作後:
根據用人主管需求,將規格建立在人力網站,
負責過篩履歷,通知面試和結果,
面試和最後決策權是用人主管而非你。
自主性高的綠色人聽完後自己剖析說:
我喜歡做決策,
加上我藍色性格不顯要,我想這不是我要的。
接著第二個問題是:妳分析自己
在半導體擔任PM和金融產業產品設計的優勢是什麼?
Lisa綠橘性格反應很快,一針見血的說
PM我曾經做過一年,也待過科技業,
唯有對半導體產業不熟;
而金融業我是經濟系畢業,
金融商品設計就像研發工作,
我具具備著高綠色性格相對很適合。
我簡單幫Lisa做了結論:
半導體業有相關工作經驗,
不過對專業內容不通,
金融產業,無工作經驗,
但對內容相對是了解的。
Lisa聽了聽後很開心的說:
卡姊,這跟我想的很相符,
經你這麼引導思考後,
我想綠橘的我去金融業會比半導體來的更具挑戰和具有成就感。
不到十分鐘的談話,
Lisa就像在探索自己的職涯拼圖一樣,
透過性格和自己的背景、經驗,
來去「刪除不是的」,並把「可能的就比看看」。
兩個拼圖技巧,你也可以作為自我職涯評估的方法:
「刪除不是的」:了解實際工作內容,
可以問正在做這工作的朋友,
再比對自己的強弱性格,刪除不適的。
「可能的就比看看」:從所學背景、
過去實務工作經驗搭配自己性格的優勢,
也能加入未來期待的自己做評估比較。
沒有什麼一定是最好的工作,最適合自己的工作就是好工作。
-----------------------------
本文作者:出色溝通力教練 莊舒涵 卡姊
卡樂思管理顧問有限公司總監,
企業指定頻率最高的出色溝通力Colors知名講師。
十年來擔任企業溝通力講師,
學員累計超過3萬5千人次。
世界冠軍吳寶春師傅也都曾經上過他的課;
線上課程《出色溝通力》
《讓主管懂你挺你的向上管理課》
也有近千位的學員參與自主學習。
著有《麻煩主管請不要再找我碴》
《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
《不再討好所有人》等書籍。
其中《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
2018出版一周旋即榮登誠品實體書店商管書籍排行榜。
卡姊部落格:https://careerdreams.pixnet.net/blog
粉絲頁:https://www.facebook.com/colorsmeyouwe
=================
出色溝通力線上課程
https://4colors.tw/
結帳輸入優惠代碼「colors300」
就可抵300元
#出色溝通力教練
#出色溝通力
招募kpi 在 [問題] 招募的KPI - 看板HRM - PTT職涯區 的推薦與評價
哈囉各位前輩早安: 小妹目前的工作範圍有包括招募目前與主管在討論我每月的KPI 主管是希望104職缺刊登後在45天內找到適合人才逾期一週10%的扣績效我覺得不合理因為公司 ... ... <看更多>
招募kpi 在 目有教育訓練開課率、人才素質提 - Facebook 的推薦與評價
【調查結果快報】 要不要猜一猜。。。 人資同學們共同填寫最多的KP是哪一樣呢? 來看看答案,HR KPI排行榜第一名是「招募任用相關」,佔18.75%的人次。 ... <看更多>