【龔主委美商座談分享紓困政策.ᐟ.ᐟ將全力協助減緩產業衝擊.ᐟ.ᐟ】
國發會龔明鑫主委今(16)日出席台灣美國商會舉辦的線上座談會,與商會會員分享政府面對COVID-19疫情所推動的紓困方案ᕦ(ò_óˇ)ᕤ
龔主委表示政府以「 #防疫優先 、 #紓困併行、 #振興在後 」的政策思維,全面性協助受衝擊產業,並以「 #加快 、#加速、 #加碼 」的原則推動紓困方案4.0措施,持續協助民眾度過疫情難關(•'╻'• ۶)۶.ᐟ.ᐟ
座談會中龔主委與會員交流熱絡,龔主委也藉此機會感謝商會長久以來支持及肯定政府自由化與國際化的努力,以及提出寶貴的建議,協助改善台灣的投資環境。
未來也企盼持續與商會攜手合作,共同打造良好經商環境、創造更多投資機會✧*。٩(ˊωˋ*)و✧*
同時也有464部Youtube影片,追蹤數超過233的網紅高雄市議員李亞築,也在其Youtube影片中提到,高雄券背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢? 高雄券數位綁定從9/22開始,僅有9間廠商配合,沒想到到9/30還無法提供明確定限量數額?顯示高雄券數位綁定規劃嚴重缺失,民眾綁定數位後,無法解除,形同被綁架。目前已有63萬名數位綁定高雄券,預估限量9萬高雄券,因此會有54萬名無法得到高雄券。...
「振興在後」的推薦目錄:
振興在後 在 林楚茵 Facebook 的精選貼文
照顧弱勢,永遠是政府第一優先❗️
政府一再強調「防疫為重,紓困並行,振興在後」,而民眾對 #發現金 需求,我們知道,我們也持續在做!重點是發誰的錢呢?都是你我的血汗錢呀!當然必須花在刀口上,支持「#有需要的」勞工、企業❗️
✅收到影響的企業,各勞工每個月最高20000元的資金補貼,一共三個月
✅勞保24000元以下的自營業者,每個月現金補貼10000元,總共三個月,所以一次發30000元!
✅減班休息補貼與基本工資(23800元)的差額,最高11000元
✅再補貼受訓勞工,每小時158元,最高120小時補助,共18960元!
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對「有需要的」民眾現金救急一直都是民進黨堅持的財政原則,先協助生存困難的人度過難關,再籌備發放不同酷碰券,刺激經濟發展,這才是完整有規劃的方案
國民黨以所得級距發現金根本就是假排富做人情,所得收入為零的家戶,也可能是固定領取月退俸的家庭,第一波疫情紓困,不應該如此草率劃分
錯誤的方式分配資源只是齊頭式的假平等,別拿納稅人的錢當凱子!💸
#要撒錢請拿國民黨黨產
振興在後 在 李妍慧 Yen Hui Lee Facebook 的最佳貼文
藝文紓困 真是暖心又有力的支持!大家很有感呢~
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【不只是紓困 更蓄積下一步跳躍的能量】
「#藝文紓困2.0的核心想法:扶持藝文工作者及其背後家庭一起度過難關,讓 #人才不致流失,讓 #理想不被放棄,當疫情過後,振興才有可為。」-#文化部長鄭麗君
上週看到文化部長語重心長寫了四千多字的藝文紓困2.0方案,不只是清楚地傳達下一階段的紓困內容,文字間也看到部長對於藝文產業紓困的著急與積極態度。而新竹市基層在地的文化工作者,尤其是年輕一輩,對這次政府的藝文紓困政策,普遍高度贊同支持,迴響熱烈。
三月時,曾在台灣舉辦音樂會的澳洲音樂家確診武漢肺炎後,對於本就受到疫情影響的藝文產業來說,無疑是一大重創。當時,文化部長鄭麗君在澳洲籍音樂家確診不久,便爭取到十五億元的經費,於三月十二日提出第一版「防疫為重、紓困並行、振興在後」的紓困振興方案。
第一階段15億的紓困經費,再加上第二階段37億經費,這次的藝文紓困經費達52億元,相較於SARS時期八億經費,遠遠超過好幾倍,這也足以見到文化產業這幾年在文化部的努力下,在台灣定位上的轉換及受重視的程度。
從這幾年的台灣影劇作品「我們與惡的距離」、「想見你」的文化輸出,到『文化策進院』、『台灣設計院』成立,都顯示著文化產業正朝向更成熟的道路前進。讓 #台灣文化更成熟的願景並未因為疫情而停歇甚至迷失。在這次藝文紓困2.0的方案中,政策已經著眼於疫情過後如何持續推動台灣本土文化、藝文工作者的扶持,包括:疫情過後展演場館國內團隊優先使用、疫情過後建立國片映演協商機制將提升國片排片率,期望能在3年內提升至20%。
文化是國家的根本,過去台灣受限於WTO自由貿易的原則,大量開放國外影音作品進入,對於台灣本土文化產業造成劇烈影響,包括人員外流、本土文化收益困難、文化入侵等問題。當意識到要保護本土藝文產業時,卻要面臨極大的阻力。這次的藝文紓困以及 #在疫情當中的台灣意識凝結,包括:台灣從WHO的孤兒到台灣經驗幫助全球的狀況,這過程不僅僅是 #台灣17年來抗疫成果,更是 #凝聚、再團結、建構未來「台灣」國家想像的時機點,讓世界更多人知道台灣對於自己與國際的意義,這些過程都有助於 #藝文產業在疫情過後的復興,也是未來發展的土壤。
透過政策面的支持,加上疫情間的台灣意識凝聚,是一個 #更開創未來台灣文化視野的好時機,有社會更多的溝通、共識,台灣的文化樣貌與論述可以更清晰,更被看見。未來台灣走向國際,或是國際走入台灣,文化絕對是關鍵。❤️
振興在後 在 高雄市議員李亞築 Youtube 的精選貼文
高雄券背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢?
高雄券數位綁定從9/22開始,僅有9間廠商配合,沒想到到9/30還無法提供明確定限量數額?顯示高雄券數位綁定規劃嚴重缺失,民眾綁定數位後,無法解除,形同被綁架。目前已有63萬名數位綁定高雄券,預估限量9萬高雄券,因此會有54萬名無法得到高雄券。為了搶數位高雄券,只能在開放當天在有刷卡機與數位支付設備的高雄設籍店家秒刷5000,一般店家難以受惠,而且民眾也不知道自己能不能在限量名額內。順應趨勢推動數位綁定,沒想到比紙本還不優惠。
高雄紙本券限制多,僅有百貨公司、旅宿、餐飲三個方式,振興範圍太狹隘,仍是不正面答覆每個通路限量額數。高雄市政府認定百貨公司受創嚴重,應重點振興?難道不是重點圖利財團?旅客不可能專程來高雄百貨公司消費5000元,而且百貨公司屬於高消費水平,一般民眾也不會選擇百貨公司消費,看得出當官的想法跟老百姓差別很大,旅宿項目高雄人不太會使用到,餐飲限制單筆超過500元,完全不符合一般民眾的生活規劃。
高雄券就好像有錢人的遊戲,是否刺激到高雄經濟存有疑慮,但是實在刺激到高雄基層人民的心,高雄人感受不到被振興,大部分受疫情影響的產業也被忽視,看到5億高雄金字塔,感嘆高雄法老王聽不到基層的怒吼。
史哲副市長說高雄券讓財政局長已在流淚,但是所有經費都是從今年度各局處為未執行的活動預算撥付,本應由高雄市民享受的福利,卻因為高雄券的錯誤規劃,讓高雄人流淚。原來史哲副市長不是在地高雄人,雖然在高雄市擔任副市長,但是卻不了解高雄人的心聲,背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢?
#李亞築議員質詢
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振興在後 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文
日本前外務大臣岸田文雄當選自民黨魁,預計下星期將獲得國會指名,為日本的第100任首相。不過在就任之後,他要立刻面臨11月的眾議院改選,以及新冠肺炎疫情、振興經濟,還有對中國和北韓等外交安全政策挑戰。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/547202
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振興在後 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文
【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處(9/29)】
#學生專車摔車意外
這個月初,壽山高中學生在搭乘學生專車時,發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外,雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽,主管機關為教育局;發生事故的車輛,檢驗責任在於公路總局轄下的監理站,我們市府的交通局看起來與該起事故並無直接關係。
但智翔必須強調,學校專車的行駛僅於上下課時段,其餘時段該車輛與司機與一般市內公車無異,加之與客運公司溝通、評鑑等業務,都屬於交通局,如何確保後續不會再發生類似事故,交通局應有更多方式來協助業者提升服務品質,並保障更多市民的生命安全。
#人行道設置問題
上個會期質詢時,智翔有提供兩點關於人行道設計的建議,其中一項便是參考澳洲墨爾本市中心的街道設計,重點在於,利用些微的高度做出區隔,讓熱鬧的商業區也能保有實體人行道與路邊停車空間。
「以設計引導行為」的思維方式,是智翔希望交通局在實施人本交通願景的長期方針,同時,行人空間的方便性,也與商業區的活絡息息相關,更多的行人能為店家帶來商機,相同的主張,智翔也在倡議振興桃園舊市區時談過許多。
而今天就局長所言,市民對於人行道與停車格的重新設計,摻雜了對自用停車空間或是做生意等考量,智翔則認為,民意有時對進步的政策是阻力,有時可能也是助力,而負起與民意溝通的責任,除了是我們代議士的工作外,政府也應該一起努力,如果交通局願意,也可以先從小範圍來實驗看看。
#工安管理落實及加強臨時督導
太魯閣事件後,勞動部長曾宣示一個月內全面檢查台鐵的標案工地,回過頭來檢視我們目前正如火如荼進行的綠線捷運工程,今年四月也曾發生死亡工安意外,那麼綠線捷運工安管理與督導是否落實?抽檢的頻率為何?
捷工局局長則回答,工安管理有賴統包業者自律外,還有監造單位與PCM(工程專案管理)來協助。而智翔也建議,主管單位的臨時抽驗不能事先通知,否則無法知道工地真實的情況,會後再請捷工局提供近來針對綠線捷運工地的抽檢資料給我們。
#桃園捷運先導公車
根據審計報告指出,桃園的綠線捷運先導公車在路線上,GR(蘆竹區中正北路-南崁路二段)與GR2(八德區介壽路二段-建德路)已偏離捷運原先規劃的路線。
先導公車主要功能應為協助捷運路線規劃、培養大眾運輸量等,所以再請捷工局會後就先導公車的路線、班距、載客量研擬改善方法,並提供書面資料。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/NmcRXDMk0ME
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
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