今年6月5日「世界環境日」,聚焦在“恢復人類與自然的關係”,鼓勵大家改變自身行為來協助地球恢復。IKEA推出嶄新的商業模式 —「家具再生計畫」,從店內挑出輕微破損準備被丟棄的家具,與專業修繕師虞先生合作,在更換零件及木工修復後,以全新風貌重新登場。
IKEA希望能在循環經濟領域中貢獻,因為我們深信珍惜每一分資源,就是對生態修復盡一份力。
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推出嶄新的商業模式 在 Facebook 的最佳貼文
#慧眼看世界——#獲利思考
2021-04-30
#長城汽車 計劃推出外形跟福士 #經典甲蟲車 很相似的電動車,成為國際新聞,#福士 不排除會告長城抄襲。同樣是中國製造電車的公司,#上汽通用五菱汽車 能成為國際焦點及有理想業績並非靠抄襲,而是創造新的產品和市場需要。
當全球都關注 #Tesla 時,五菱汽車的新車銷量在今年一至三月已超越它。其設計和製造的全球最平電動車「#宏光MINI EV」在內地銷量高外,在追加安全設備後更銷售到東歐,並計劃進軍東亞和中東市場。
日本早稻田大學商學院教授內田和成指出,企業競爭方法通常是 #推出嶄新的商業模式,#引入新獲利機制而淘汰舊世界的獲利機制,或 #修正既有的價值鏈加強競爭力,以及 #構思新產品或服務創造新市場,改變競爭規則。五菱汽車能突圍而出,是創造了新市場擴大競爭能力。它看準平價電動車能填補小城市的需要,於是將續航力降至一百二十公里,讓車價最低在三萬元人民幣已有利潤。據日本媒體報道,日本快遞企業佐川急便為了增加投遞靈活性和成本,決定引入中國純電動小汽車,取代日本製汽車。
事實上,各大車廠正努力投入製造電車的行列。Tesla不斷減價的策略,迫使傳統車廠連轉型的空間也被收窄。五菱汽車的策略避開了最激烈的戰線,又毋須冒「抄襲」的風險,是經營者值得學習的智慧。
#張慧慈
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