關於 收 到 你的心意 英文 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

５２０。
記得向身邊的你愛的親人情人表達你的心意！
（防疫停課在家的爸爸媽媽不要再罵小孩惹ＸＤＤＤＤ

今天台股的５２０行情落空，
也是蔡英文就職五年以來，今年邁向第六年，首度在就職日收黑。
我決定．．．．
近期不穿我衣櫃裡的綠色衣服，救救股市！！

分享一下我近期的操作策略，
１．
手上的電子股在五月前還來不及獲利了結的，確實還是螢火蟲，
但經過汰弱留強之後，我留的是我有信心等待景氣循環，股價自然會還公道的績優股，
怎麼判斷績優？我還是相信產業，要有業績和基本面支撐。
２．
航運、鋼鐵續留，近期已經出現反彈態勢，若自覺判斷不到底部，就不貿然加碼。
３．
生技、製藥、遊戲等疫情概念股暴漲暴跌，
往往漲兩天再跌兩天，
要有很強的出場紀律才能在這一波震盪的盤勢中獲利，建議新手不要在生技股裡冒險。
４．
分析師看好在家上班上課的遠距概念股，
ＮＢ、網通族群，端看手上的現金水位，
我近期是不會再加碼了啦！

因為投資股市的觀念要健康，
透過判斷產業趨勢與找點位進出，
讓資產正成長超過定存利率，
行情好的時候可以加碼順勢而為，
而不是在亂世中融資重壓拚翻本倍增。

＃再三強調是舊照
＃看頭髮長度也知道不是最近吧
＃體驗類居家隔離的生活

連假第一天的台灣新聞，讓所有人都措手不及😢
但似乎也再一次提醒我，要更珍惜每一個「看似平凡」的小時光
珍惜此時生活中，陪在我左右的這個人
把握跟他們相處的每一分、每一秒，不留一絲遺憾。
.
藉著這個機會，我也想要跟你分享五種「#愛之語」的概念
▸ ▸ 你知道，每一個人其實都有習慣「表達」與「接收」
#愛的特殊語言嗎？（就像中文、英文、法文等不同語言）
認識彼此喜歡的語言，用對方喜歡、能夠聽懂的語言
就能夠更有效地傳達你的心意讓對方知道
比較不會出現明明很愛他，對方卻一直說「沒有感受到」
這樣的失落和心酸呦～
.
有時候只是習慣語言的差異，並不是事實🧡
.
愛之語分成以下五種：
#1 Words of affirmation #肯定與誇讚
#2 Acts of service #實際的服務行為
#3 Receiving gifts #得到禮物
#4 Quality time #寶貴的相處時光
#5 Physical touch #肢體接觸
.
你知道你自己喜歡哪些嗎？
你知道你的家人/另一半/朋友們喜歡哪些嗎？
還不知道的人，快一起來測試看看，也分享給身邊的人吧！🥰
讓我們把握機會，將對彼此的愛和重視傳遞給對方💪

#我們的讀書會登上了日本作者的blog啦 #用這場讀書會說明如何建立弱連結
《なんと台湾で第１位に！ファンの方と交流会！無料は１０月末まで！》

昨天是我舉辦的第二場讀書會：《#突破同溫層的社群人脈學》，我們跨海邀請了日本的原作者 #平野敦士カール　Carl Atsushi HIRANO與我們分享30分鐘， Sandy's Recruitment note即時翻譯，Vivian完美拍照紀錄，今天看到了Sandy的po文，我想，我知道如何用實例說明了。​
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這場讀書會我很需要謝謝Sandy以及Vivian，我會用這本書提到以及過去我所學到的內容，分享這段弱連結是如何串起來的。​
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▌#開始弱連結：#所有的第一次的弱連結都是靠主動認識​
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我為什麼認識Sandy？因為我在誠品買了《#2030轉職地圖》，我實在是太喜歡了，因此我搜尋到了她的粉絲團，看到她在 共煮生活實驗室 Co-cooking Lab有活動，我馬上報名參加，這是我認識她的起源。​
​
我如何認識Vivian？Vivian從 江湖人稱S姐那裡知道了Sandy，於是LinkedIn上私訊Sandy，Sandy請她來跟我諮詢，這是我們認識的起源。​(謝謝S姊串連起了我們）
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▌#二次弱連結：#我能提供什麼服務​
​
這在我們的讀書會裡面有說到，提供包含了「轉介」、「能力」、「諮詢」等等，我提供給Sandy 服務按照這個邏輯來說是：「辦了一場讀書會，賣了50本書。 」​
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這是在弱連結裡很重要的，所有的認識都只是「點」跟「點」之間連結成「線」，但是這個線是否穩固，是要後續的持續付出與維護的。​
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因此，你也可以展示出你可以提供的內容，例如，Sandy是精通中、日、英的三國語言人才。​
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亞洲人很容易在這塊害羞，覺得自己沒有什麼好說的，或是不好意思露出自己的能力，或是覺得要很強才能說出口，這會讓自己錯失很多的機會，因此，我們才在讀書會練習說出自己可以提供的服務。​
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▌#強化弱連結：#尋求協助​
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如果你有展示出你能提供的服務，他人可能會想到你，例如，當時，我在拿到日本作者的5分鐘介紹時，我第一個想到可以翻譯的人，就是Sandy。不是說我身邊沒有第二個會日文翻譯的人，而是展示出「絕對可以勝任的日文能力的人」，還真的想不到除了Sandy之外第二個人。​
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我就是因為這樣而跟Sandy尋求協助，可能會被拒絕，但是無所謂啊～重點不是拒絕，而是你如何找到身邊適合的人並且尋求幫助。​
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▌#鞏固弱連結：#回饋​
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有參加週日讀書會的人應該都覺得很值回票價，因為，這場讀書會出動了日本作者跨海分享30分鐘、Sandy 一個半小時的工作坊、加上我的30分鐘分享，算起來，我是這場讀書會佔據最少part的人，哈哈哈哈。​
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為什麼Sandy會出現在這場讀書會呢？因為她說她為了回饋我幫她辦了一場讀書會，又為什麼會由Sandy分享30分鐘呢？因為前一天在台中Sandy也分享了類似的事情，因此，她提議要把讀書會直接升等為工作坊。這是她的回饋，完全出乎我意料之外的回饋。​
​
而這樣的一次又一次的合作，讓關係讓我們更靠近，這其實是人與人之間最簡單的互動，可是在現在卻很難。因為，我們被「弱連結」、「同溫層」這類型的字眼所迷惘了，其實，仔細想想，就是這麼簡單的道理。​
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▌#我又是如何認識日本作者
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其實，這沒有什麼秘密。​
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一開始，是寫了一篇讀書心得，然後我找到了作者的粉絲團，並且私訊他，那時候我的粉絲團剛建立好，才幾百個讚，但我還是把那篇貼文的連結傳給他，獲得了他的轉發。​
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這其實是我很常做的事情，親自跟作者說我真的很喜歡他的書，並且說明這本書帶給我的啟發，台灣的作者、美國的作者、日本的作者我都做過，中文不行，可以說英文。​
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你說，可是你的英文不好。親愛的，那不是重點，重點是你的收穫，沒有人真的介意你的英文的，至少我至今沒有被任何一個作者糾正過英文文法，連美國作者都沒有，這不是代表我的英文很好，其實沒有很好，但是表現出你的心意是這件事中最重要的，「英文」只是一個媒介。​
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後來要辦這場讀書會的時候，我寫了訊息跟他說，他很開心，我問他說，能不能錄製一段招呼影片，他說ok，而這個idea是誰給我的呢？是我的一個好朋友Lu（ 非誠勿擾快速約會），他之前舉辦讀書會的時候，也做過同樣的事情。​
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這就是我找Sandy的起源，我需要有人幫我翻譯，不然我可是只聽得懂一開始的「你好」啊哈哈哈哈。​
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後來，Sandy說，要不要call out找作者Say個Hi，我覺得這個主意很好，於是我跟作者說，但是作者說他有會議。​
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我說，沒關係，我們會把讀書會的照片傳送他。後來，他再度回我，說他把會議改時間了，他可以用ZOOM跟我們分享，我一直以為是5分鐘，因為我一直以來都是說5分鐘就好。​
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結果，作者分享了整整30分鐘，而且還當場跟大家一起互動，真的是非常的親切，不僅如此，他還準備了很多的資料，甚至是幫我們開了一個專門分享的FB社團，這完全是我意料之外的事情。​
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▌#書裡的是知識，#書外的是實作​
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很多時候，我們會覺得自己好像沒什麼，可是，任何的事情都是靠一點一點累積，我在讀書會舉過一個例子，我們都是一個車站，弱連結把大家連結起來，變成一個捷運地圖，書裡的知識告訴我們如何建構我們的人脈圖，但是，實際還是必須靠我們自己去實作與執行。​
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其實，我們都會覺得自己渺小，例如我也會。我也會覺得自己有不足的地方，需要更好的地方（例如讀書會的技術問題就很困擾我），但是，我知道，我們必須要開始累積​
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週一的晚上，與你分享，這奇妙的串連。

#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY140​
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附上blog的原文擷取：​
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今回はファンの方からFacebookで突然メールが来て当初ビデオ動画を作って​
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送ることにしたのですがZoomで少しだけ挨拶してほしいといわれて​
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参加しましたが３０分も話してしまいました　(笑)​
特に面白かったのは　あなたの夢は何ですか？　と聞いたら​
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ガンダムを見たい　とか　４０歳でリアイヤーしてずっと寝ていたい　とか​
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の声があって　日本が好き！という国民性とともに　やはり　大変な競争社会でもあると​
​
いう感想を持ちました　嬉しいですね！

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以下為本段內容文稿：

在我進入心理學的領域之前，我曾經是一個業務主管，在20多歲那個時候，成為一個業務主管，其實為我的人生帶來很特別，而且也很豐富的經驗，等於說是我透過業務的工作，還有在帶領業務員的過程當中，我直接的對人性、對於一個人的行為，跟他的思維是怎麼互動影響的，有一個最具體的認識。

簡單來說呢，我是先從Street Smart開始的，那於是呢，在工作的過程當中，不斷的進行自我探索，一直到最後我下定決心回學校念研究所，也就是跨領域的去讀心理學的研究所。

所以呢，一直到回學校念研究所，於是呢，我才在心理學的這個部分，有了一個在學術跟理論架構上面的認識。在這樣的背景底下，很多人就會覺得上我的課，往往除了聽到有系統、有架構的東西之外，又可以在此同時很快的運用到自己的真實情境面，不會有那種理論上聽起來很對，但事實上不知道怎麼樣去使用的狀況。

我想人生沒有白走的路喔，也因為這樣的一個歷程，我把真實的工作經驗包含之後的創業經驗，結合到心理學的一個理論架構，把「理論」跟「實際」結合起來。

於是呢，在我成立『啟點文化』的時候，啟點文化的課程，還有它在市場上的口碑，才有今天的狀況。當然這個部分更要感謝長期支持我們的朋友，沒有你們的支持，我們也走不到今天。

今天做這樣的開場，其實主要想要跟你分享的就是，我過往在還沒有學心理學之前，我在業務工作裡面的一些小小經驗，那個時候身為一個業務主管，總是要帶領一些業務同仁。

從現在的角度回想當年的經驗，就會發現哦，不管在任何團隊裡面可能都會有兩種人，一種人就是你不管怎麼「推他」都「推不動」的人；而另外一種人就是你不管怎麼「踹他」都「踹不走」的人。

當年呢，我在業務工作裡面，我就遇過很多那種怎麼推都推不動的，他總是有很多的藉口，我說很會找藉口的，這叫做顯性的典型。然而呢，還有一種推不動的叫做你跟他說什麼，他都「是是是」、「好好好」、「對對隊」，甚至於會跟你說「謝謝，他收到了你的心意」…等等之類的。

但是呢，它在實際的結果跟具體的行為上，並沒有「本質」上的改變。我說喔這種類型也是推不動的，那麼這樣的類型，我說他是隱性的。他不像是那種找藉口的這麼張牙舞爪。可是事實上、在本質上，他們這兩者並沒有什麼不同，就是怎麼推都「推不動」的類型。

然而另外一種類型，叫做怎麼踹都「踹不走」。這樣的成員往往對團隊有一個打自內心的認同，但是當你深入的去思考，難道他只有對團隊有認同嗎？其實不是，他更核心的部分是在於，他對於自己的角色身份，跟他為什麼要做這件事情，有一個深刻的相信。

於是呢，不管外面刮風下雨，不管這個市場是在走上坡、還是走下坡，他都會堅持下去，因為他很清楚，他為什麼在這裡，還有他在這裡要得到的是什麼？那這樣的人呢，我說怎麼踹都踹不走，其實是有一點言重了。

因為我身為一個業務主管，遇到這樣的同仁，他們通常都自動自發，而且都能夠定期的產出結果，在這樣的情況底下，如果你是我，你又有什麼理由要去踹他呢？

只是呢當你聽到這邊，如果你想起你的團隊裡面，有那種喔你都很生氣的踹他，你都跟他講很難聽的話，他依然不走，可是事實上，他在動作的本質裡並沒有前進、也沒有創造出具體的結果。那我就會說其實這種人叫做「既推不動、又踹不走」，這是剛剛沒有說的第三種人。

那麼我今天其實真的想跟你分享的，倒不是說怎麼樣去推的動那個「推不動」的人，或者是怎麼樣去對付那些「既推不動、又踹不走」的人，我倒沒這個企圖。因為時至今日，我對於這樣的人，我也是無解。

那既然無解，我是怎麼樣一步一步的去建立我的事業，跟我的品牌呢？既然我跟你一樣，都有可能遇到這樣的人，所以談到這裡，其實我今天真的要跟你分享的，就是如果你是一個團隊領導人，那麼你何不去深思，你把你的時間都放在誰的身上？

你會發現我們經常會花時間，在那個「推不動」的人身上，或者是花很大的力氣，去跟那個「推不動、又踹不走」的人溝通，然而那個真正「踹不走又有生產力」的人，往往因為他的穩定，我們卻沒有真的花很多心力在他們身上。

更吊詭的是，久而久之你可能會把那個踹不走的人，他的好表現當成是理所當然，所以你可能在思考加薪，或者思考獎勵的部分，往往會忽略這樣的人；可是卻對那些「推不動」的人，好不容易「動」的那麼一咪咪，你就給他很大的鼓勵，不管在實質還是非實質。

或者是對於那個「既推不動、又踹不走」的人，你總是對他抱持著很大的希望，以導致於其實你在客觀時間的安排上，你真正重要事情並沒有前進，因為你把你的時間跟盼望都放在這個人身上。

那我說如果是這樣子，你卻不自知的話，很快的你的事業一定會遇到困境，這個困境就是你覺得你很忙、你覺得你很累、你覺得你對你的部屬很用心，但是為什麼你的事業沒有前進？

到了這個地步之後，你再去責怪你的部屬、你再去罵那些「推不動」的人，或者是「推不動、又踹不走」的人，我說它的意義到底何在呢？

其實當我回想今天，如果『啟點文化』得到大家那麼一點點的注意和很肯定的話，我想或許可能是在我這幾年的時間裡，我把時間多數都放在那些「踹不走」的人。

而且給他們具體實際的獎勵，讓他們很實際的感覺到自己的努力、自己的忠誠，它是很有價值的，不管在實質的、還是非實質的。所以今天跟你分享自己的一些小小的經驗，希望對你有幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過我們所做製作的內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段影片的說明都有相關的連結，凱宇很期待有一天在啟點文化的教室裡，能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長

（附文稿）
【熱門講座】溝通，和你想的不一樣~04/14(六) 或 04/20(五) 19：30
講座資訊：https://www.koob.com.tw/contents/3241

【05/18開課】《人際回應力-看懂情緒，輕鬆對談》~第16期
一個人的命運，是回應力的總和！
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/157
更多學員心得分享：http://goo.gl/Guc6V6

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
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以下為此段內容文稿：

今天我們來談送禮這件事，很多人一想到送禮其實頭滿痛的哦！

如果送了一個貴重的禮，那對方會不會覺得很奇怪？你一定有所圖！
但如果你送一個沒那麼貴重的，那對方會不會有一種被你輕視的感覺？這很難拿捏。

再來另外一個角度就是我送的禮物，到底我要去揣測、我要去想對方會喜歡什麼，還是我要去選擇的那個禮物是對方只要一收到，就會聯想到我這個人，到底要送哪一種呢？

其實呢有一個心理學實驗喔，它邀請了122個大學生，請他們在音樂網站上面去買歌曲，送給自己的朋友跟家人，但是呢在買什麼樣的歌的考量上面有分兩組不一樣的出發點。

有一組學生呢要用以對方的立場出發，選擇一首你認為最能夠代表對方的歌，這是一組學生的出發點。而另外一組呢，是要以自己的立場出發，選擇一首最能夠代表自己的歌。

講簡單一點喔！第一組要選的歌是要能夠去代表接受禮物那個人的，但是第二組要選的歌，是要能夠代表送禮的自己這樣的一個歌。

然後在這樣的選擇底下也都各自送完歌曲之後，雙方都會填一份問卷，在這個問卷當中去調查，對於所收到的禮物到底有多喜歡，然後有沒有覺得透過這個過程彼此更緊密？

其實每個人對歌曲的喜好程度，會有很大的個別差異。所以一般都會直覺上認為，去選擇對方喜歡的歌應該會比較受歡迎，但結果發現喔完全不是那麼回事。

其實收到禮物的人，更喜歡那些被認為是代表送禮者的個性和感興趣的歌曲。而且當他們收到這個禮物的時候也感覺彼此的關係更親近了。

其實你只要回到自己的經驗裡面想一下喔，在你過去收到的禮物當中，像是那種親手為你做的卡片。雖然不貴重，但是是不是會讓你印象深刻，而且感覺很親密呢？

因為那些手工卡片，就代表這個送禮者本身他的心意，而卡片裡面的話，就像是這個人親口告訴你的是一模一樣的。

所以透過這個實驗分享，希望你在面對送禮的時候，關鍵在於你的心意，關鍵在於你這份禮物有沒有傳遞出，這是你為他準備的，能夠代表你這個人對他的情誼跟心意，這才是關鍵！

希望今天的分享對你有幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡並且訂閱我們的頻道，別忘了在訂閱旁邊的小鈴鐺按下去，這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

另外如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話，我們在每一段影片說明的最末端都有相關的連結，凱宇很期待有一天在啟點文化的教室裡能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長