關於 政大傳播 很 難 考 嗎 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【我是否該念書更換跑道/怎麼選科系】


因為30歲才中途轉行，現在時常在採訪或是演講後的問與答，被詢問：「該不該去念書轉換工作的跑道」或是「該怎麼選科系、研究所」。


其實面對這個問題，每個人的答案都會不同，在此我分享自己的血淋淋（？）經驗給大家，以及我決定轉行時判斷的理由。


大學時我決定念傳播，其實是一個很奇妙的理由。因為去看了當時張雨生原創作曲的《吻我吧娜娜》之後（感謝網友指正），實在是太感動了，所以很想要以後能夠學寫歌舞劇的劇本。當時發現政大傳播是走大一大二學程不分系，看起來有很多有趣的課可以上，所以就決定去念政大。


那時候的我帶著理想進去，卻完全搞錯了方向。我對於新聞採訪相關的工作內容，學習上是有天賦的，所以學得很快，但是我對於新聞相關工作，包含記者主播等，其實沒有興趣；雖然對廣電相關比較有興趣，特別是電影，但拍電影非常辛苦，我既吃不了苦（就是人稱的草莓族QQ），寫劇本自認也不算有天份，當時在配樂工作上雖然被老師大力稱讚，但這也不是我未來想從事的工作。


於是出現了：我有能力的，我不喜歡；我喜歡的，我又不確定我有沒有能力，甚至我也不確定我是不是真的喜歡，所以也不願意投入太多的時間去訓練自己。


就在這樣的渾渾噩噩中，因為想要逃避工作，在政大廣電所報名快截止前，我又跑去報名了，想著「如果沒考上，就認命去工作吧。」


沒想到考上了，又讓我逃了三年。


在這過程，我幾乎完全沒有思考：「我念這個，對於我未來的工作有什麼幫助呢？」而且在大學實習時，我已經很確定，我自己對於媒體相關工作是沒有興趣的，未來不會往這個方向走。


所以，在我廣電所準備要畢業時，決定找工作的我，發現自己三個多月都找不到工作。


因為，當我去除掉所有媒體相關工作後，有著政大新聞系、廣電所學歷的我，可以做的工作選擇少得可憐。離開傳播界，這個學歷讓人不知道該怎麼用我。


因為有這樣的經驗，所以我在29歲考慮轉行時，思考「要不要去念心理諮商呢」的第一件事，就是先確認：


「這個科系未來的出路是什麼？#工作方式與內容是我喜歡的嗎？」


當時在企業基金會工作四五年的我，雖然還不太清楚自己喜歡什麼，但卻已經很清楚 #自己不喜歡什麼。發現自己很不愛在組織裡朝九晚五工作的我，很希望可以找一份能夠獨力作業、較不會被人干涉工作內容的職業。因此，對心理諮商有興趣的我，開始多方打聽各個在心理諮商所念書、或已經出來工作的學長姐，以及努力google、篩選相關資訊（google真的是提供各種資訊的好工具，不要吝於使用XDD），最後確認：


選心理諮商，或許有機會過著我想要的職涯生活。


我記得當時，我還把我「一定不要」和「我一定要」的選項列出來，幫助自己做判斷。


確認未來職涯大方向後，我才開始深入理解心理諮商的內容、還有課程我有沒有興趣、念不念得下去，以及不同學校有什麼差別，哪個學校比較適合我。


這個過程對我的幫助蠻大的，因為包含兼職實習、全職實習，以及後來的工作選擇，我都是以這個方向微調，努力朝著自己最期待的大目標前進。


不過，當時我決定要念心理諮商時，其實身邊有非常多人不贊同。一個是，當時心理諮商不如現在被人知曉，很多人沒有聽過心理諮商師，很懷疑你多念一個研究所出來能幹嘛。另外是，當我決定要念心理諮商，必須要辭職重新當學生，而且轉換跑道，整個「砍掉重練」，至少需要付出三到四年的人生，而當時我年紀已經不小，所以許多人都勸我三思。


我倒不會覺得那時候勸我三思的人不支持我，或許就是他們替我擔心，關心我，才會提出意見。不過，這也是我自己在做決定過程中，慢慢摸索出來的一個感受：


人生，沒有正確答案，只有屬於自己的答案。


大家的不支持，對我來說反而變成提醒，在我念心理諮商到選擇工作的過程中，提醒自己：在追求自己想要的理想生活時，必須要面對怎樣的困難與現實。


所以，關於要不要念某某科系，或是要不要轉換跑道，我之前付出的成本告訴我：一定要考量現實，那就是--


重點不是在這個學校科系的名稱，在現在念起來、聽起來響不響亮；而是這個選擇，有沒有機會幫助你、獲得你想要的職涯生活。


當然，你可以選擇你有興趣、但未來工作上不一定符合你的期待的科系，但在選擇時，你需要有覺悟，才會讓你知道必須要有更多的資源支持，幫助你完成這個興趣。


說直接一點，如果你沒有經濟壓力、有人可以支持你完成這個興趣，那就誠實的面對與接受；又或者，當你不能放棄這個很符合你興趣的科系，卻發現現實上在未來工作上，這個科系本身並不符合你的需求，而你又很在乎未來的工作發展，那在就讀時，同時多找一些資源、多訓練自己一些技能作為準備，就成為你要面對的現實。


因為現實不會消失，只是延後面對，變成更沈重的壓力。


關於「做決定」這件事，其實做決定也是需要練習的。下次有機會在跟大家分享我「訓練自己做決定」的經驗。

與大家分享我的經驗，我的經驗當然也不是正確答案，只是適合我，祝福大家可以找到屬於自己的答案。

慕姿聊心室（？），下次見

#職涯 #人生 #科系選擇
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❣《他們都說妳「應該」》bit.ly/2GjJiaN 
#女性男性如何在社會失去自我


❣《關係黑洞》：goo.gl/QyaBBT 
#不安全感如何影響你我


❣《情緒勒索》：goo.gl/4A12pM

今天下午五點截止。人潮洶湧的郵局、窗外的雨滴、壞掉的單車都讓你卻步寄出手中的文件嗎?
喔~跑吧~孩紙! 難得一見的機會怎可讓你的企劃案被汗水浸溼卻無人知曉呢?

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#導演的創作故事
#新創紀實短片7月23日截止徵案

📌從電視記者到紀錄片工作者，導演《李惠仁》十年有成。他特別分享提案時的關鍵重點：「你的拍攝主題是什麼？」「為什麼要拍這個主題？」「怎麼拍這個主題？」「為什麼要這樣拍？」，提案不是考試，而是一個幫助你釐清為什麼要做這件事的機會。【新創紀實短片】徵案進入倒數階段，期許更多人加入紀實影片的行列，一起《睜開左眼》‼️
　　
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🔷我的《睜開左眼》　　　導演：李惠仁
　　
2008年2月，離開了擔任15年的電視記者工作之後，我超想拍一個電視攝影記者的故事。於是，我撰寫了《一分二十秒》的企劃案，向公共電視《紀錄觀點》提案。10年了，我永遠記得審查當天，評委主席是小野老師；看到本尊，坦白講還蠻緊張的。於是，老師親切的說，這不是考試，而是協助你釐清問題。
　　
　　的確，「你的拍攝主題是什麼？」「為什麼要拍這個主題？」「怎麼拍這個主題？」「為什麼要這樣拍？」這些問題一定得搞清楚，因為，評委一定會問（很重要，講三遍）。比如，我向公視提《蘋果的滋味》這部片的企劃時，製作人問我說：「假如黎智英不願意讓你進到壹傳媒內部拍攝，你的備案是什麼？」沒錯，紀錄片拍攝期間，無法預期的狀況層出不窮，備案是什麼？也是個重要的問題。當時，我跟評委說：『假如黎智英不答應，我會用壹傳媒最擅長的「偷拍」和「動新聞」的方式來拍攝這部片，我也蠻期待的....』。
　　
　　2018年，拍攝紀錄片已邁入第10年，回首審視整個創作歷程。謝謝公視讓我《睜開左眼》。

　　
🔶【導演簡介】
李惠仁
政大傳播學院EMA碩士 1994-2008年先後任職於多家電子媒體擔任記者工作。2008年2月12日，在全國電視台SNG連線〈連戰當爺爺〉這個新聞事件當天，遞出辭呈。 主要作品：《尋找連鄰長》(1999)、《傾城歲月－－災民日記》( 2000)、《1979南海神話》( 2001)、 《危雞危機》(2004)、《睜開左眼》( 2009)、 《不能戳的秘密》(2011)、《不能戳的秘密2-國家機器》( 2014)、《并：控制》(2017)。

　　
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賢賢這篇文章前兩天貼出
轟動五鄰（比四鄰皆知還厲害）

在我跟金溥聰始終持續的官司裡
金一再把自己形塑成一個「無辜」的可憐蟲
可是事情終究還是會水落石出
這兩天起訴馬英九，只是序曲

我再忙，碰到「轉型正義」這事
也一定要擠出時間，為文讓馬金體制的原形
逐漸還原
還台灣民主一個公道

公視是台灣納稅人支持的公共媒體
賢賢是公視曾經有過最優質的總經理
她也是那種再忙，遇上不公不義之事
多少年之後都還是要追究到底的人
（我們馮氏宗親會還有一位雞婆，人本的馮喬蘭）

總之，賢賢這篇貼文
絕對只是開始，馬金體制的惡劣
大家就分別使力打吧
這是我們大家的事

巧芯，你可能有所不知。
要說在颱風天搞政治追殺，你的老闆，可一點不外行。
馬鬥王的九月政爭大家都很熟，就不談了。
八八風災呢？夠慘吧。
小林村滅村，全國哀鴻遍野。
你老闆送進公視的第二批人馬，一刻都不浪費，進公視開第一次董事會，就發動醜惡鬥爭，要把民進黨執政時期當選的董事長幹掉。
那天是2009年8月10日。小林村全村罹難，各地災情嚴重，大家心情沈重。我在公視召集各頻道負責人緊急安排各族群語言救災新聞與特別節目。
但是你老闆派來的人馬，對於公視如何在重災後提供公眾緊急服務毫無興趣。這時由於他们已成多數，董事會一開始，你老闆的親信（大家都很熟悉的藏鏡人）派來的打手就站起來撕破臉鬥爭，要逼退鄭同僚董事長。
從頭到尾這些打手們只有一個主題，就是「換董事長」。什麼救災，什麼媒體責任？這些以政大傳播學院脈絡為核心的打手們，只關心奪權。
國難當頭，他们卻只想奪下董事長的位子。
我們為了災後服務忙到連睡覺時間都不夠，卻在兇狠的鬥爭當中被趕出會場，連報告業務的機會都沒有。
從此公視董事會成為殺戮戰場，因為透過任期中修法增加董事名額，你老闆的親信（藏鏡人）已掌握多數，一路踩油門鬥到年底。在12月底最終的出草戰役，由於被指出法律瑕疵，親信派來的打手們無法將鄭同僚換掉，從此集體杯葛董事會，讓董事會持續半年無法成會。管他什麼年度計畫預算決算的審核，只要不換董事長，公視就去死。
巧芯，順便告訴你：鬥爭腥風血雨進行時，民進黨時期被任命的一位人脈跨越藍綠的原住民董事說，「我打電話給金小刀，跟他說，你們可不可以不要弄得那麼難看！他說他處理風災很忙，叫我去找林谷芳。」原來災後的政治處理是不具政府職務的小刀在忙？好感人的義工唷，一面整肅媒體，一面「義務」幫忙政府處理災後爛攤子?
林谷芳是馬政府送進來的第一批補選董事之一，馬英九的高中同學。在董事會開會時自稱，「我在文化界，講話是有神聖性的！」
又原來，罔顧公共利益的野蠻鬥爭叫做有神聖性。巧芯，不瞞你說，國民黨這批文化打手真讓人大開眼界。
然後，2010年春夏，鄭同僚董事長以及其他六位盡責開會的董事，被馬政府新聞局兩度假處分，從此無法行使職權。
正常出席董事會的董事們被政府假處分，由杯葛董事會的董事們接管。巧芯，這邏輯你能幫忙解釋一下嗎？
陳勝福在董事會沒有開會的情況下，由新聞局宣布接掌公視董事會。巧芯，你可知道，公視董事會選舉董事長，依法是需要開個會的。
接著，在2010年9月19日，另一個颱風天。違法的公視董事會開會決議將我及執行副總鐘裕淵、公行部經理蘇志宗解聘。我被解聘的理由是2009年表現「不適任」。2009年我的考績是「優」，業績各項指標（收視率、觸達率、觀眾滿意度、金鐘獎得獎數、財務績效、內容創新...）都是史上最佳。打手團裡的政大新聞系大老學者陳某還曾對我說，「誰來晚餐」是台灣電視史上最優質的節目。但他卻認定在任內做出這節目的總經理不適任？
執行副總鐘裕淵負責的高雄世運轉播與國際媒體行銷，圓滿成功，並因嚴控預算執行精準，為公視帶來9000萬元的空前利潤。他得到什麼？積勞成疾，含恨以終，至今未得平反。蘇志宗才上任沒幾天，為人正直，積極任事。巧芯，你能說說這些人為何不適任嗎？
在9/24我下班後，陳勝福叫人把我的辦公室門鎖換掉。如果不是心虛，幹嘛偷偷摸摸換我門鎖？
巧芯，順便提一下，我後來打的官司（確認總經理職務之訴）經法院定讞指出，新聞局把七位董事假處分後，董事會人數不足，所有會議皆違法。而你老闆主持的政府，就讓這違法的董事會繼續運作了四年。
我的兩個官司，加上鄭同僚等董事對新聞局/文化部提出的多個訴訟，最後我方全部勝訴。民進黨重新執政後的文化部替國民黨擦屁股，向鄭同僚等董事道歉並付出賠償金。所有這些訴訟，被告公視及新聞局/文化部浪費了納稅人大筆金錢及行政資源違法濫權。還有幾位公視無辜員工被政治追殺，降級、調職、記過、移送調查局不一而足，至今仍未得平反。巧芯，你不為你支持的政黨感到羞愧嗎？
至於你老闆領導的政府從2008到2010發動整個國家機器對公視進行鋪天蓋地的「政治追殺」，那可不是一時半刻說的完的，就改天再聊囉。
不過，颱風天真的很好用。巧芯，我想你其實明白的...