【N世代學苑】社群活動 #企業品牌經營與數位行銷 #課程大補帖👩💼🧑💼
「經營線上渠道已經成為企業新的常態📱,過往面對面拜訪客戶的業務與行銷人員,現在也必須學習數位策展能力🌈」
延續先前的社群活動主題,N世代學苑繼續邀請到 #先行智庫執行長蘇書平老師,講述目前時下最夯的趨勢🌏、關鍵流程以及新工具,給雲集中小企業二代的 #新創青年會 學員,讓數位力前進中小企業!
課程重點小編整理提供讓大家參考✍️
📌📌 重點1:行銷策展方式宜結合「O+O雙網行銷」👇👇
身為新時代的辦公人員🔥,必須熟悉用文字、線上研討會或視訊會議介紹商品,並經營專業的社交媒體平臺增加曝光度✨,盡可能建立Online Channel🤝
>>> Online:投放關鍵字廣告、參加跨境電商平台、參加虛擬展會
>>> Offline:參加實體展覽、平面媒體報導、實體產品說明會
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📌📌 重點2:面對企業現況,不可不做數位貿易體檢👇👇
❶ 公司是否具備足夠的數位貿易能力?
❷ 目前獲取或服務客戶的管道是否受到疫情影響,並開始思考強化業務與行銷管道?
❸ 業務與行銷方式該做甚麼調整?人力與組織該如何調整來增加組織的彈性?
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📌📌 重點3:實現遠距辦公,超夯數位協作軟體👇👇
① Slido:即時互動工具,在簡報同時可做意見調查、QA提問🙋
② Gather:虛擬辦公室利器,可鍵盤走動到同事旁邊開會(閒聊😉)
③ Miro:強大的白板工具,縮放拖曳加便利貼都不在話下👏
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🔎 通過今天的分享,希望能幫助到大家在日常或工作上使用💪,在現今時代,工具百百種,怎麼用得好幫助解決難題才是關鍵✊!也歡迎一起討論這些工具的使用心得~
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#中小企業接班傳承數位成長計畫
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【N世代學苑】社群活動 #OKR遠端團隊目標管理 #課程大補帖 👩💼🧑💼
近年來,疫情加速讓遠端工作模式成為現實,不可避免地為團隊運作與組織發展帶來根本性的變革🗝。 對於企業領導者而言,可學習透過 #OKR 達到團隊領導,並運用新型態的即時協同作業軟體,有效主持與引導線上會議,來降低WFH的管理成本,最重要的是,能維持遠端團隊的信任度🧏
在上週三(9/8)的社群活動上,N世代學苑重磅邀請 #先行智庫蘇書平執行長 擔任引導講師,讓雲集中小企業二代的 #新創青年會,掌握「建立遠端團隊工作向心力」、「幫助團隊高效達成工作目標」的秘訣💯,搭配運用OKR管理思維,校準目標帶領團隊朝目標前進!💁♂️
這麼精采精實的內容,小編一定要分享課程筆記給大家參考啦✍️✍️
📌 為什麼需要OKR:
👉 OKR將最高主管的構想與授權結合起來,以實現最佳結果提高整體生產力
👉 OKR讓結果變得更透明,幫助團隊成員清楚知道日常貢獻如何幫助公司,確保大家對過程理解一致
📌 OKR 設定原則:
👉 確認目標是否是大家統一一致否則成員容易與組織的策略脫鉤
👉 必須是領導者對最後目標負責,過程中則需讓成員踴躍參與
📌 OKR實施的節奏與頻率:
① 每周更新
② 每月簽到
③ 季度審核與更新
④ 年度審查與計畫
📌 績效面談五步驟:
❶ 開場>> 設定目的和重要性
❷ 對焦>> 聆聽(確認雙方資訊認知一致)
❸ 引導改變>> 教練(開放式問題讓員工腦力激盪)
❹ 總結>> 收斂(設定行動計劃、目標、挑戰和截止日期)
❺ 改善追蹤>> 提供支援回饋與訓練
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看到這裡,恭喜聰明的你,OKR主題課程市價通常價值不菲,有認真看完的直接賺爆~別忘了繼續鎖定下一場活動的精彩分享喔!🥰🥰
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#團隊 #領導 #主管 #OKR #績效
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【N世代學苑】社群活動 #高績效團隊領導力開課啦🙋♂️🙋♀️
在這個高速變化、充滿不確定的年代,企業及領導者所面臨的挑戰越來越多👀。挑戰本身不是問題,如何應對挑戰才是關鍵!💪
N世代學苑重磅邀請 #先行智庫特約講師陳政廷老師 為雲集中小企業二代的 #新創青年會,分享團隊領導的關鍵思維要領,以及如何建立團隊共識與彼此間的信任度🤝。
上週三(8/25)舉行了這系列課程的第一堂課,兩大主軸為「團隊領導的意義」及「團隊領導建立信任」,
課程以解釋及舉例團體與團隊的差別做開場,並利用數位工具和學員們互動,後切入組織成功的關鍵要素、領導團隊時會遇到的障礙及化解方式…等問題,也傳授相關技巧給學員✍️
💎💎💎以下為當日課程小金句,聰明的你,學起來!💎💎💎
☝ 團隊是由一小群人組成有著共同目標並共同為實踐目標成而努力,否則只能稱為團體。
✌️ 組織成功的兩個要素:「聰明」和「健康」,聰明是針對事健康是針對人。
👌「你的員工在進到你的公司成為你的員工之前,首先是個人」主管需時刻記得對待下屬的方式是甚麼。
除此之外,優化團隊關係應從了解價值觀開始,講師也提供了建立團隊信任的三大技巧,讓企業學員們學以致用!
🎯 個人歷史演練
🎯 理解團隊成員
🎯 真誠面對錯誤
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