/ When i was a 嚕ki / 寫給菜逼巴的第一封信
/ 大小公司問大小/
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很多強者阿弟啊 / 阿妹啊,在寒假結束後就準被要論文審查 & 開始找工作了。
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蠻多大學生 & 碩生 (博生不要問我謝謝),在這個時候會先問一個不太實際,但經常問到的問題「我應該去大公司還是小公司?」
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文的最後再來回答為什麼這個問題不太實際。
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先聊一下這個問題。一般的罐頭答案是什麼呢?大概就是小公司彈性、扁平、可以做的事情比較多容易學得到東西;大公司有制度、階層、分工較明確然後整體比較穩定。 #我相信有其他答案啦 但你聽來聽去大概就是這些答案。
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我想花幾百字稍微釐清一下這個問題。
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第一點是:幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸 #這是偷哪本書的 我想說的是:「你硬要分,只有適合你的公司和不適合你的公司。」分好壞、大小,沒什麼太特別的意義。即便是你進大公司,你以為你會跟多少人有工作上的互動?也可能不多。
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第二點是:大跟小很容易被列為相對的辭彙。不過若拿來形容公司,他更像是個「程度」詞。
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第三點是:進大公司小公司不是對不對的問題,也不是好不好的問題;而是合不合適、受不受得了的問題。
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台灣小公司在制度上的「百花齊放」#我只是想講個形容詞但是過年又不想口出惡言 之精彩程度,常會讓我想,公司規模小 & 有彈性這件事倒底是在形容什麼。
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是在說公司扁平、決策彈性、共同參與決策呢?還是公司漫無章法、一人決策、毫無制度?你認為小公司的優點,也很可能對某些人是缺點,只有你親自參與這些公司你才會知道。
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大公司就一定有制度嗎?#多大才算 #有制度一定是好制度嗎 who knows !
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唉呀。有的人受不了混亂、有的人受不了僵化,也有人兩種都受不了。這個時候就看你更欣賞哪一種工作模式。然後正面表列的在你喜歡的公司裡去尋找,在面試裡、在口耳探聽裡,或在網路上好好的查資料。
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問大公司、小公司,然後依此判斷公司規模與特質之間的關係,意義真的不大。
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然後,最後要說的是:問公司大好,還是小好?真的不太實際。強者我前輩常跟我說:「你如果已經想好了薪資水準,那就要挑公司 #通常是規模較大的公司;如果你更在意彈性、自由,那大概就是犧牲一些福利或薪資進小公司。更極端的就要自己創業。」大概是這樣,沒多少機會讓你挑來挑去。
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有時你選擇的工作類型 / 行業 / 薪水等級 / 工作模式,就已經決定了大概只有多大的公司可以挑選。你硬要挑個不同的,就是在面對風險,賭自己的命好不好。
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同時也有101部Youtube影片,追蹤數超過3,140的網紅朱立倫 I’m Eric,也在其Youtube影片中提到,我們有好好聽過年輕人的聲音嗎? 這些年,有許多年輕人一直在國民黨奮戰,也到各個地方歷練,有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話,更要為找回整個年輕世代,一起努力。 找回年輕人,不是依靠表面年輕,而是思維真正跟上社會潮流,連結議題社群,和年輕世代的議題價值站在一起。 如何讓這個黨「真正年輕化」...
有制度一定是好制度嗎 在 朱立倫 I’m Eric Youtube 的最佳解答
我們有好好聽過年輕人的聲音嗎?
這些年,有許多年輕人一直在國民黨奮戰,也到各個地方歷練,有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話,更要為找回整個年輕世代,一起努力。
找回年輕人,不是依靠表面年輕,而是思維真正跟上社會潮流,連結議題社群,和年輕世代的議題價值站在一起。
如何讓這個黨「真正年輕化」?重點在於「求才」。我們怎麼樣吸引到社會上好的人才願意加入國民黨?
我認識一群很愛中華民國的年輕人,在社會新創、科技、金融、美學設計、媒體數據、地方文史、國際外交等領域非常傑出,但他們不一定想進入現在的國民黨工作,為什麼?
當他們會考慮科技業、外商或新創公司,國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡?
不管在工作環境、氛圍的改造,或是議題路線和價值的調整上,我們要真正改變,讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」,更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會,就像是一個國際級的大企業,讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。
我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度,用企業化思維找到各類專長的年輕人,讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣,學習規劃與執行公共政策的務實經驗,歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練,未來要當專業幕僚、要挑戰選舉,都可以!
讓國民黨連結社會力與不同議題社群,成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來,才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方,成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。
把社會力帶回來,把年輕人都找回來。
現實的困難,我們一起面對,
改變的夢,我們一起實踐!
有制度一定是好制度嗎 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳貼文
阿宅你知道嗎
去年我們三倍券是7月推出
後來他不是在宣揚說年底到達一倍的效益
我後來去調查原因
消費的效應事實上不是三倍券帶動的
事實上大家都漏掉了一個東西 什麼東西
去年美國的疫情很嚴重
所以台灣有一大堆人從海外趕回來
歐美 我跟你講
因為我認識蠻多有錢人的啦
那歐洲美國日本一大堆有錢人的小孩
湧回台灣避難至少超過20萬人
那這一群人都是就手上有點錢的小孩
所以他其實不是拿消費券他就是手上有錢
他就直接去高檔餐廳吃飯
他去夜店啊
去年還沒有疫情
所以他們就去比較高級的
所以那時候我就記得所有五星級餐廳全爆滿
我們台灣都是爆滿
都訂不到
如果是消費券怎麼可能是這種店爆滿
然後還有更離奇的你知道嗎
就有一些小孩久久沒回來了
然後在家裡跟父母住不慣
在外面幫他買個房子 真的真的
連這個都有
所以去年的第四季房子賣得不錯
你懂我意思
因為你沒有辦法去想像有錢人怎麼過日子
今年是絕對沒有這個效益
今年有錢人的小孩都跑回去了
你不要說有錢的小孩
有錢的老人也都走了
對對然後去打疫苗嘛
直播日期:0803
直播主題:
我一整周都沒有看奧運,但相信前羽球協會理事長郭正亮一定很開心吧,各國的奧運培訓制度有沒有甚麼狀況,台灣這次的表現未來有再複製的可能的嗎?
直播YT連結:
https://www.youtube.com/watch?v=zi9lBkEX4hQ&t=4s
有制度一定是好制度嗎 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳貼文
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我一整周都沒有看 #奧運 ,但相信前羽球協會理事長 #郭正亮 一定很開心吧,各國的奧運培訓制度有沒有甚麼狀況,台灣這次的表現未來有再複製的可能的嗎?
根據風傳媒的報導:【郭正亮表示,一開始未受到太多關注,最後卻奪牌的柔道選手 #楊勇緯 ,以及奪下金牌的羽球男雙組合 #王齊麟、 #李洋,這類黑馬選手,大家事前沒有預期到,所以加注到他們身上的資源一定不多,現在李洋、王齊麟突然被全國人重視,回來一定出現錦上添花的效應。郭正亮強調,要思考「後繼的團隊在哪裡」, #戴資穎 特別優秀,2024還可以打,但在她之後的女單選手又會是誰?延續體育命脈的問題,需要政府跟企業發揮更大的功能。】那麼日後台灣的東京奧運表現有可能可以複製嗎?
而且問題很多啊,關於疫苗的問題,根據聯合報的報導:【高端完成四批疫苗檢驗封緘,共26萬多劑。但批准的四個批號並未連續,指揮中心指揮官陳時中表示,有跳掉表示有些問題需要解決。但究竟有多少批疫苗送了未過?陳時中卻說,送來還沒有不通過的,只是成分上有些微差異需要補件;至於送了幾批,則是「沒有計算」。】不是啊,這種東西出貨了被客戶打回怎麼可能是常態,是要多無知才覺得這樣狀況很正常?這擺明就是量產出問題啊,量產出問題結果eua都過了是怎麼一回事?這代表廠內沒檢查出來覺得自己好棒棒,結果出到客戶那邊卻成分上有些微差異,你打進體內的東西可以有些微差異要補件是補甚麼?而且講到現在eua的通過都還沒直播還沒公開,也沒有詳細的會議紀錄,只有一堆英文數字代號的人在講著模糊的話,那麼公信力到底在哪裡?
根據風傳媒的報導:【國民黨主席選舉「朱江對決」成形!前新北市朱立倫宣布參選,承諾2022年縣市長選舉將全力帶領國民黨打勝仗;現任黨主席江啟臣今(3)日在接受廣播專訪時也不甘示弱回應說,明年選舉除要保住藍營14個執政縣市,「絕對還有機會多加幾個縣市」。】這兩個人對民進黨而言,到底誰比較有威脅性,誰比較有戰鬥力?
根據中廣的報導:【新冠疫情重創各行各業,據指出,行政院已經敲定「五倍券」,採取「1000元換5000元」的方案,預計9月推出。國民黨團今(2)日重申,現在是要救急,應該普發現金「讓大家都活下去」;不過還是有民進黨立委堅持,發現金難以達到刺激經濟的效果。(李人岳報導)新冠疫情重創各行各業,各界都在期待行政院提出紓困方案,據指出,閣揆蘇貞昌上週五召集相關部會討論「 #振興五倍券 」規劃方向,已經底定採「1000元換5000元」方案,預算規模約1100億元,實體券與數位券同步發行,預計在9月配合疫苗覆蓋率、疫情穩定後推出,其他藝文、體育等部會也會再同步推出週邊振興券。】大家都他媽的窮了,為什麼還要拿錢來換啦,而且你他媽的還以為大家會存起來,都沒錢了是要怎麼存起來。去年說好的甚麼振興券有一千億的效果,結果審計部就說沒有客觀科學證據啊,你是洛陽太守,要開倉賑濟,能夠跟民眾講說你拿兩包白米來我就給你五包嗎?這不是荒謬到了極點嗎?但到底為什麼行政院還是死也要印券,是怎麼搞得?
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00:00 開播
04:00 奧運帶動蔡民調+盤點奧運選手
25:00 東奧成兩岸民族主義最重的一次
53:00 高端疫苗封緘批號竟跳號
01:07:00 國民黨黨魁戰 朱江對決
01:19:00 振興5倍券
01:29:00 待用餐店家恐撐不下去 領用待用餐翻倍
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