AI 人工智慧爲人津津樂道的,就是Alpha GO打敗了人類的棋王的事跡。但除了下棋之外,AI 近年來也開始被運用在醫療領域,並取得相當好的成果!
進入「深度學習」的時代的AI技術,可以幫助醫生辨識和分析各種原始的影像數據,讓診斷更為細緻,可以大大造福醫療資源短缺的國家地區。
※ 想知道更多與 3D 列印有關的故事,快去看《科學再發現》※
延伸閲讀:
改善過勞與醫療疏失,AI 讓醫師騰出寶貴時間——《AI 醫療》
https://pansci.asia/archives/204267
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅防腐辦公室,也在其Youtube影片中提到,訂閱 Andrew 直播/遊戲紀錄: https://www.youtube.com/channel/UCPcT... 訂閱 Andrew的網想正: https://www.youtube.com/user/GPandrew... -------------------------------...
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北美|IBM醫療AI踢鐵板
工商時報 吳慧珍 2021.03.14
IBM的醫療AI事業「華生醫療」發展遇挫,至今仍無法獲利,讓藍色巨人動起拋售的念頭,凸顯出AI應用於診斷治療疑難雜症面臨阻礙,資料庫建立是一大挑戰。
IBM開發的人工智慧(AI)系統「華生」(Watson),10年前在益智節目《危險境地》(Jeopardy)一戰成名,擊敗真人抱走百萬獎金,也開啟IBM AI進軍醫療這個兆元產業的契機,IBM滿懷壯志成立「華生醫療事業」(Watson Health Business)。豈料10年後,理想不敵現實,IBM動起拋售「華生醫療」的念頭。
IBM斥資數十億美元收購分析健康數據的Truven、開發醫學影像的Merge Healthcare、提供醫療保健分析服務的Phytel,目的在壯大華生醫療部門。
前IBM資深主管凱利(John Kelly)曾宣稱,是抱著破釜沉舟的決心發展華生醫療事業。但IBM的豪語落空,「華生醫療」無論在美國或海外市場都難占有一席之地,而且迄至目前為止尚未轉虧為盈。
成立迄今尚未轉虧為盈
伯恩斯坦研究公司分析師薩科納奇(Toni Sacconaghi)指出,「華生醫療」是IBM衝刺AI事業最重要的先頭部隊,起初被捧為公司成長引擎,但IBM營運陷入掙扎、領導高層更迭及裁員等種種紛擾,讓「華生醫療」逐漸被邊緣化。
IBM有意將「華生醫療」事業脫手,凸顯出新任執行長克里希納(Arvind Krishna)重振這家百年老店成長動能的努力遇到困境。儘管這位去年4月才上任的印度裔CEO曾說,AI與雲端運算是IBM未來發展的核心。
IBM去年透露,打算將IT基礎設備部門分拆成獨立公司,該部門年營收190億美元左右,約占IBM總營收四分之一。而出售至今無法獲利的「華生醫療」,是掌舵不滿一年的克里希納的下一步。
克里希納冀望「藍色巨人」IBM瘦身後,能從長期營收下滑的泥淖脫身,實現保持中個位數成長的目標。IBM去年總營收736億美元,而2010年營收將近1,000億美元。
IBM業績依舊不見起色,對押寶醫療保健市場的科技業來說是項警訊。專家表示,「華生醫療」及科技業其他進展不順的AI計畫,有一共同通病就是野心過大,像「華生醫療」就大肆吹噓能應付各種癌症問題。
專家還提到,醫療AI遇到的另一個難題是,數據收集沒有可依循的標準,這也讓演算法無用武之地。加州新創公司Landing AI的AI專家兼執行長吳恩達(Andrew Ng)說:「醫療客製化的問題很嚴重。」
病歷收集有隱私權顧慮
谷歌母公司Alphabet旗下的AI事業Google DeepMind,開發出AI圍棋程式AlphaGo,2016年戰勝韓國棋王轟動國際,之後DeepMind積極投入醫療領域,在慢性病篩檢上卓然有成。然DeepMind這幾年也是處於虧損狀態,收集健康數據的過程引發隱私權顧慮。
醫療保健專家表示,醫療AI發展遇挫,凸顯應用AI治療疑難雜症面臨的挑戰。專家說,光是取得廣大病患族群的資料就是一大考驗,而臨床資料庫未必能將關乎複雜疾病的知識缺口一網打盡。
紐約西奈山醫療系統人工智慧主任富克斯(Thomas J. Fuchs)還點出,科技公司有時對醫療體系如何運作的專業知識不足,增添AI落實在醫療領域的難度。
即便「華生醫療」踢到鐵板,IBM研究部門仍以AI和醫療為優先發展目標。IBM去年宣布,與製藥大廠輝瑞聯手開發的AI產品,可透過語言分析診斷是否會罹患阿茲海默症。
附圖:
IBM醫療AI事業「華生醫療」發展遇挫,讓藍色巨人動起拋售的念頭。圖/美聯社
資料來源:https://ctee.com.tw/bookstore/world-news/427024.html?fbclid=IwAR1xLublkeeGYD88ZxGV2d-KWmR5hdlPpnQQuBkmoBL7t8IPITxkZRplezc
棋王分析 在 財經主播/主持人 朱楚文 Facebook 的最佳解答
【當世界棋王遇上人工智慧,難道我們真的會被AI取代嗎?】
#採訪筆記 #人工智慧
📍完整文章好讀網誌版▶https://reurl.cc/L0Xn27
人工智慧這幾年風風火火,近年來對於人工智慧的討論越來越多,也看到更多AI在各產業的應用。
我自己在多年前因為專訪知名矽谷創業家馬丁福特,他跟我聊到未來我們的競爭對手將會是人工智慧,以及對於人工智慧將取代許多白領工作,可能會造成社會問題的擔憂(我有寫在書裡)
因此,讓我看人工智慧的角度除了科技面,也增加了對於社會面影響的關注。
談到這個又不得不提,多年前在電視台做國際HOT話題節目時,當時正逢AlphaGo與世界棋王們對奕,我緊盯著電視,眼睜睜目睹人類棋王被人工智慧打敗,心中震驚難以言喻,#畢竟圍棋是人類智慧的象徵,這是否代表著未來人類智慧真的不敵人工智慧?🧐
過了許多年,非常榮幸能在廣播節目《科技領航家》邀請到 #紅面棋王周俊勳,他是 #台灣唯一與AI對奕過的棋士,也是至今台灣世界冠軍紀錄保持者,
他跟我分享與AI決鬥的那一場戰役,我問他,輸得會不會很冤,為什麼中國棋王柯潔會說一輩子都贏不了AI?人類真的只能輸嗎?🧐
俊勳不疾不徐地跟我分享,其實現在棋士對弈,都找AI來進行練習,不過AI到底是不是靠著大數據與演算法就一定絕對贏,其實還有一些討論的空間。
圍棋界中的人工智慧,目前已經發展成三個階段:
🔸 2016年AlphaGo:
透過已知的規則、圍棋領域的知識,再加上人類過往棋譜資料訓練而成。簡單來說,就是我們一般理解的,AI因為能夠記住更多的棋譜,#從中去做更多的計算,因此會打贏人類。
🔸 2017年的AlphaGo Zero:
這時的AI,已經進行嶄新的突破,僅利用已知規則,不需要參考人類過往棋譜,#僅靠自我學習,也就是自己與自己對奕增強棋力,甚至打贏AlphaGo。
DeepMind聯合創始人兼CEO傑米斯·哈薩比斯曾說,AlphaGo Zero「不再受限於人類認知」。簡單來說,AlphaGo Zero的出現代表著AI不再需要參考人類的智慧,不是學習人類,而是靠著自我反思與摸索而超越人類。
🔸 2020年最新發表的MuZero:
這是最新DeepMind釋出的新技術,MuZero不需要人類給任何規則,在未知的動態環境下就能自動學習規則並作出最佳判斷,#具有圍棋棋招的自我反思和創造的能力。
雖然對於MuZero居然連圍棋規則也不學到底打贏人類是否有意義,還有爭議,不過針對AlphaGo打贏人類,俊勳分享自己輸的那一局的反思觀察,AI雖然確實有些優勢,
例如透過棋譜大數據的精準計算,可以預測更遠更廣的棋路,且不帶感情,相對來說也比較穩定,但是真正與人類交鋒決鬥時,不一定會比人類靈活。
📣簡單來說,#AI善於做長期佈局,這使得人類棋士在一開始還搞不清楚時,就掉入AI設計的圈套中,所以後面一路居於劣勢,容易輸棋,也使得人類棋士其實沒有與AI直接交鋒的機會。
而人類的優勢,其實是「#準度」,在複雜棋賽中,會將目標明確地用在計算關鍵的棋,不必像AI計算每一手的樹狀圖分析,因此在面對複雜棋面的 #肉搏戰階段 時,人類其實勝算比較高。
這其實很好理解,AI雖然強大,可以比人類精算出更遠的未來,但可能連三歲小孩都會的吃飯喝水,AI卻不會。
🧐 而我們該如何放大身為人類的優勢?
俊勳分享,應透過AI輔助,成為更好的、說故事的人,也就是學習駕馭AI,讓AI成為我們的工具,打破「#以經驗法則指導年輕一輩的舊有思維」,例如現在棋士在訓練時,都會導入AI系統的訓練方法,讓自己更強。
AI的出現,未來對於我們工作與產業的影響,將會隨著應用層面越來越廣,感受會越來越強,當取代舊有體制與工作的那一天來臨時,希望我們都能不要害怕,也最好能盡早準備,
👍學習和理解AI,至少能擁有AI的思維,讓AI成為我們的幫手,這就是人類的勝局。
🎙更多內容歡迎可以聽這集內容: https://user72908.psee.io/39r55p
紅面棋王周俊勳
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再說一次啦, 我不是什麼專家
只是很多問題我覺得用文字表達不太清楚才會拍這一集
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棋王分析 在 Re: [討論] 梁家輝-「棋王」1991 - 看板movie - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《iChina (愛中國)》之銘言:
: 這是一部非常好的片
: 我看了很多次,當然,配樂也是很棒的,是羅大佑的愛人同志及黃色臉孔
: 雖然看了很多次
: 最後的結局卻看不懂
: 第一、王一生比完賽後,有活下來嗎?
: 第二、小棋王最後有活下來嗎?
: 第三、小棋王是不是老棋王的來世?
: 第四、還是小棋王就是王一生本人?
: 第五、王一生對小棋王說:「我們繼續走吧!」,王一生的意思是指?
: 一個非常棒的片,以一敵九,還下盲棋。
: 好強的王一生啊
我先提一下,
"棋王"這部電影,是兩部不同小說的改編,
而巧合的是,這兩部小說都叫做"棋王"。
其中,鍾阿城的"棋王",是一部批判文革的文革文學作品,
他的爸爸在文革時期被批鬥,
他也是文革直接的受害者,
在文革過了十幾年之後,他把十幾年來的人生歷練細細寫來,
寫了不少奇文故事。
台灣有出版一本集合了他三篇文革文學代表小說的合集,
書名叫做"樹王,棋王,孩子王",
這三個故事都是文革時代為背景,寫著當時的中國人在中國地的悲喜哀樂。
但是他寫這三篇故事的時間已經是間隔長達十幾年的時間了,
人生歷練不同,從憤慨到澹然,從滿腔熱血到雋永深刻,
樹王,棋王,孩子王這三個故事一一道盡阿城這位奇人的半生感懷,
細讀回來有見山是山,見山不是山,見山還是山的禪意與哲學醒思。
我第一次看這本書,細細看完竟然淚流滿面,
過了幾年再看,依然淚流滿面,
可見得很多東西不是時代改變了就會改變的,
人的情感就不會。
另外台灣作家張系國也寫了一個叫做"棋王"的故事,
這篇故事算是社會小說,以一個廣告企劃公司發現小神童,
並且拿來當噱頭搞宣傳的故事做為主軸,批判台灣八九零年代的亂象與畸形。
張系國本身是電機跟電腦專家,
台大電機系畢業後到美國柏克萊大學讀碩士跟博士,
拿到博士學位後一邊教書一邊寫書,
還創了科幻雜誌期刊,也是一個奇人。
相當有趣的是,他雖然是電機學者,但是他的書絕大部分都不是冷硬的應用科學,
而是相當大量且豐富,而且精準的批判跟社會關懷。
像這部"棋王"就是一例。
我在想,可能他身為科學學者,可以用更客觀而且更不同的角度,
去看社會百態,又加上他本身就對人文社會有高度的關心與洞察力,
促成他作品中的那份旁觀中又帶有熱情與高度參考價值的醒世力量。
我先談談電影中的"台灣棋王",
這個故事確實是被拍壞了。
由這個故事讓我們清楚知道,
徐克很會拍電影,但是他真的不會說故事。
首先他把一個很重要的腳色給搞砸了,
就是小棋王最後對戰的對手教授,
這個教授在原著中是一個非常直接又非他不可的一個象徵,
他是台灣功利主義極端之後的一個象徵體。
小說中,教授曾經說過一段最重要的話:
我曾經在美國遇過一個富豪,家財萬貫卻連個送終的子女都沒有,
我不願意一輩子當個埋首書堆的窮教授,
但我也不想過那位富豪的那種生活。
我有很多的錢,我不孤單,這樣才是我要的。
這樣的想法簡直是道盡所有台灣人的心聲。
台灣人極端功利主義,八九零年代達到高峰,
那時候台灣錢淹腳目,全民皆股,
每個人上班上到中午,
午休時間就輪流到號子看電視螢幕,
研究哪支股票哪個名牌有多少利潤,
連上班都打電話問號子工作的死黨,
昨天那支股票什麼時候會漲會跌,什麼時候該進場??
台灣人,人人都希望自己的小孩能當狀元讀博士,
但是他們要的不只是當狀元讀博士,
他們還要賺大錢,不能一輩子當窮學者,
要靠著學問與文憑跟人競爭,拼出一片天地,
賺取大量鈔票,並且家庭事業兩兼顧,
走在金字塔的上方,做人生的寵兒。
就好像故事的教授一樣,他什麼都有了,
錢也有了,名聲也有了,尊嚴也有了,權威也有了,甚至連心儀的女人都快要有了,
他就是台灣人的夢想,台灣人的最終人生目的總象徵。
但是電影就偏偏把他塑造成一個反派,還是一個色咪咪覬覦女色的反派。
事實上張系國的棋王根本不是一個正派反派的故事,
它是一個社會批判的故事,
是一個功利社會中,集體抹殺非主流價值的,
存續主流價值觀的畸型社會的故事。
但是徐克把這個格局寫窄了,
把教授這個腳色給扁平化了。
另一個被寫壞了的是這個故事的主角,
也就是岑建勳演的那個捲毛胖子。
這個胖子,在原著中是一個廣告企劃公司的職員,
心中愛慕合作拍攝廣告的女星,
他本身是學美術的,興趣與專長都是畫畫。
但是最後為了有口飯吃有工開為了糊口,
加入了廣告公司做美術設計。
他跟他的同事一樣,也跟當時大多數的台灣人一樣,
平時工作喜歡打電話問股票漲跌的情況,
股災時整個人會大聲慘叫,知道自己的股票漲停板會大聲歡呼,
平時茶餘飯後,總是會想起當年做學生的時候畫畫有多開心,
心裡總是有這麼一點遺憾,
但是畢竟是找到了一個跟專長有點關係的工作,
混一混撐一撐又發薪水了,
就以這樣的心態繼續工作賺錢,然後繼續工作繼續賺錢。
想說不定時間到了就能娶到喜歡的女孩子當老婆。
因為偶然之下認識了一個會下象棋的神童,
而這個神童在電視台的炒作之下完全變成台灣第一象棋小棋王,
廣告公司還打算跟電視台合作,搞個小棋王大戰教授棋王,
衝收視率也衝廣告人氣。
於是他跟他的同仁就一起在毫無愧疚的感覺之下極盡所能的,
榨乾消費小棋王的公關價值和知名度。
最後在小棋王打贏教授的那場對棋中,
他看著小棋王,才發現自己是一個王八蛋,
最後經過一陣醒思,才發現自己最愛的還是畫畫。
沒有錯,我還沒老,我還可以拿筆畫畫!!
畫畫可能沒錢賺,但是我還是想要再一次畫我想畫的東西!!
故事在這裡就結束了,但是我們看得出來他將要辭職,
然後去執行一個不會賺錢,但是對自己負得起放得下的生涯規劃。
也許這個生涯規劃不夠"功利",不夠"理想",
不夠"有錢",不夠"教授",
但是他覺得還是比較快樂,至少可以做到"不負此生"。
看到這裡,你可以思考看看,從你小時候曾經熟悉的一切,
有多少東西在主流價值觀畸形發展之下逐漸消失了??
一道賺不了多少錢的傳統小吃,
一個沒人願意繼承的傳統產業,
一首再也沒有人欣賞,所以消失不見的老歌,
當我們越來越有錢的時候,是否我們的心態也改變了??
當我們看著廣告上越來越大排場的炫富,
我們嚮往的東西是不是一個個都變了??
我們漸漸還是開始"錢化"了,
那我們的"非主流文化"還在哪裡??還能掙扎多久??
這些細節跟重點,電影完全沒有提到,
而且還讓岑建勳聯結兩個故事,反而讓這個腳色扁平化。
如果說教授是極端功利主義的化身,
那小棋王就是台灣人剩下的那一點點任性與童真,
而當這一點點任性與童真足以打敗功利至上價值觀的時候,
一個在錢與理想掙扎的普通台灣人,被拯救了,他覺醒了。
這麼個胖子可以是任何一個台灣人,
可以是你的將來,也可能是你父母親的過去,
但是唯一的不同是他目睹了童真與真正心之所嚮的本心,
戰勝了資本主義的畸型與價值觀的扭曲,進而找出一條新的路。
不是窮到只能埋首書堆的老教授,不是擁有所有財富沒有半點真情的老富豪,
更不是天天到號子報到的打工仔,
我就是我,我愛畫畫,所以我這輩子還可以畫畫。
徐克拍不出這個故事的精神,但是反而對另一個故事拿捏的相當好,
但是這不是他的功勞,是編劇嚴浩的功勞。
我一直覺得徐克不會編劇,他的電影要好看,就一定要跟一個很厲害的編劇合作,
才能擦出真正的火花。
但是徐克又是片場中的獨裁者,他的要求,編劇也不能拒絕,
而他向來這也要管那也要管最後編劇導演都變成別人像是掛名的,
他一個製作才是真正的地下導演。
所以我每次看徐克的片子,好看我一定會稱讚徐克,
難看我一定會批評徐克,因為即使導演掛別人的名字上去,
大家都知道這部電影好不好看都是徐克要負最大責任。
但是這次的阿城棋王線真的擦出火花了。
王一生這個故事的編劇,就是參與電影演出,演戲裡面那個阿城,
也是這部電影的導演。
阿城就是跟王一生很媽吉的那個藝術學院的畢業生。
他的台詞我相信看過這部電影的人過了多久都還是會深深記得:
"王一生!!!你媽正看著你啊!!!"
這個故事位於樹王跟孩子王的中間點,
隱約還有樹王那時候對文革的激烈批判,
但是也漸漸浮現出孩子王故事中那種漸漸新生,朝氣將現的雀躍感。
王一生這麼名字是文革時期太多太多成千上萬個受害者的寫照:
枉一生。
這個人是奇才,他可以一個打九個,鬥盲棋,
還打贏省冠軍省亞軍省季軍,他的功力甚至跟老道士並駕齊驅。
文革鬥倒了老道士,鬥不倒新棋王。
本來他就像文革太多懷才不遇,被沒有才幹只有紅衛兵思想的黨員批鬥,鬱鬱終老,
終其一生,爭那夾縫中的一粒米,
在無奈的時候下下棋,開開心。
但是他有朋友,他的朋友是一群新生的中國人。
他們不再受批鬥與過往所阻礙,
他們的友情也不是任何東西可以破壞的,
就算是文化大革命也不行。
也許還是要走後門,畢竟中國人走了幾千年的後門,
高腳卵終究還是要把傳家之寶的象棋送給總書記。
但是他們的友情爭取到了在這個如同監獄的生活中,
最珍貴的一場棋賽,轟轟烈烈,熱熱鬧鬧,
不管外頭有多少個女知青,都擋不了這樣子的盛會/
上頭說他沒資格參加象棋,只能打籃球的枉一生,
終於用象棋爭回了一口氣,而他的媽媽,那個他鍾愛也鍾愛他的神州大地,
那個仍然無聲嘆息的古老的中國,一切都看在眼裡。
嚴浩很厲害,因為他把這個電影的部分用第一人稱的視角寫出來,
透過"阿城"看到的,參與到的一幕幕,去堆疊出對文革那遙遠的深惡痛覺,
還有對未來中國人的自由與新生,那種期待與欣喜。
他是一個很了解阿城,也很了解"棋王"這個故事的人。
徐克這部分也搞得有聲有色,
盲棋對戰這場大戲,他把自己獨特的武俠風格帶進來,
這是徐克電影最寶貴的資產,也是徐克江湖味融入後最激勵人心的原因。
https://www.youtube.com/watch?v=71XfFBCxDpc
老道士最後那番話,
道盡故事最終想要傳達的振奮精神,
並且替這個奇妙的故事添上濃濃的徐式江湖味道,
讓人熱淚盈眶,拍手稱好。
最後王一生下的那一手"車六平四",
批判力道竟然又浮現,直指六四!!!!!
最後我提一下大小兩個棋王手牽手離開的這個地方。
沒有人死了,或者說沒有人離開。
小棋王是台灣資本主義走到了那個時候的高峰之後,
所產生的一種回歸原點的反思與反省,
王一生是中國那幾十年所經歷過的荒謬,
終於要結束的一種感嘆。
也許電影要傳達的訊息是,
那個年代(也是我們這個年代),
台灣有台灣的荒謬,中國有中國的荒謬,兩岸三地有兩岸三地的荒謬,
而總有一天,荒謬將會慢慢消失,
而反省的力量將會慢慢的在每個人的心中吶喊。
而那個時候,大小兩位棋王的任務就結束了,
所以他們就可以手牽著手笑著離開了。
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