粉專收到不少索取講義的來信，以下分享：
【偵查實務】警方常出現問題的常用講義公開版
順便附上更大的彩蛋——貼文中的辦案進行單核退例稿照片啊！看過檔案總管例稿目錄照片的同學們集體都大開眼界！
學者絕對見識不到的刑事司法實務、律師與法官未必能發現的偵查實務，是這樣的。
這就是警政公關單位三不五時濫用公器打廣告的「正義」?
為什麼基層員警的訓練，警政高層、警察教育系統不好好做？
大家不妨心平氣和的好好想想，是分享連結的講義實用，還是警政高層三不五時「檢討」績效的幹話、對著媒體打高空的空話實用？
檢察官辦公室裡卷山卷海，為什麼還有時間做這些講義？
這些講義，是在深夜裡做的。過去3年9月，所有的時間，都在案件與研究裡。
經歷3年9月的檢察官生涯後，丟出數千字的辭呈，甩頭走人，留在辭呈中的白紙黑字，就交給歷史來評論。
💢辭呈全文參見〈辭呈－－告別檢察體系的一封情書〉：http://bit.ly/2se213t
🔥〔職自106年司法改革國是會議期間與之後，開始投身檢察改革之工作，並於公餘與志同道合的學長在法普等方面努力，為的是當年甫從校園畢業的自己心中對於「檢察官」那個閃亮亮的理想。然而在檢察體系惡劣、醜陋的現實中，職一再失望。舉例而言：職於澎湖地檢擔任執行檢察官期間，與當地社政、衛政、警政、醫療院所等機關(構)合作，力推保安處分、犯罪/受刑人社會賦歸等制度，並曾多次投書針砭資源貧瘠之問題，然檢察行政高層不聞不問，前任法務部長甚至當著職面前說：「沒錢」，上級機關對於此等問題在沒有選票、沒有亮點的情形下，似乎也毫無改善之意願。職調派新北地檢署後，發現本署看似為大地檢、理應具有制度與規模，實則紊亂、無制度、不思辯、不遵守內規、出事後想盡方法「蓋下來」。〕
#本署最大的問題就在於行政，#其次在於檢警關係。
🔥〔#檢警關係虛偽，動輒「配合」警政高層行事，#不知誰才是偵查主體；#對於專案績效期間浮濫移送問題毫無招架之力，縱然檢察長出面與司法警察機關首長談此問題，仍無濟於事，宛若司法警察指揮檢察官辦案。更令人費解的是，警政高層可以跳過檢察官，直接向本署高層「咬耳朵」打小報告，然而，根本沒有承辦該案件、閱覽完整卷宗的檢察官、襄閱主任檢察官真能了解個別檢察官每個決定後的考量？在指手畫腳之際，是否應該以書面下達命令〕
🔥〔#發查核退制度未落實，#人人想著如何趕快結案，沒空顧及檢察官倫理規範第19條之督導義務。在浮濫移送狀況下，再加上濫訴案件，每月收案量居高不下；然而，偵查檢察官人數在調部辦事、離職、遇缺不補等狀況下，至今年只剩下70幾股（扣除主任股），檢察長亦曾多次表示：「新北地檢史上最艱困的一年」。但有趣的是，本署與案量同樣居高不下的桃園地檢署相較之下，大家將「未結案量」壓得比該署低很多，久而久之，日思夜想的是「結案」、汲汲營營於報表的數字戰爭中，主動挖掘案件、擴大偵辦竟成為傻瓜。〕
🔥〔檢察體系本身痼疾已久、積弊已深，縱有滿心熱誠，亦無能為力。職深知自己所提出的以上問題，根本就是「狗吠火車」，體系高層汲汲營營且醉心於「人事」，對於體系中的困境根本無心解決，除了對媒體放話：「留住檢察官的心」以外，毫無積極建樹。在這樣的環境中，職認為難以實踐理想，徒然消磨熱情，終有一日，恐怕也將成為自己所不願成為的結案機器，在體系中載浮載沉。對於檢察官的工作，職已心力交瘁，認為應該在學術中精進自己，並 #努力找到在這3年半的實務工作中百思不解的答案與慰藉。〕
🔥〔職打從102年自研究所畢業後，於司法官學院受訓2年、分發2年後，又於106年重返學校，#很多想法仍然像學生一樣單純，職打從進司法官學院受訓迄今，#沒有想過要當一輩子的檢察官、更 #沒有想過升主任、升二審、當大官，所念所慮均為案件的發展、被告／受刑人之處遇，心中從來沒有仕途、沒有個人利益考量，始終以最單純的心在看待這份工作，上開心得與建言，或許刺耳、或許令人不悅，但卻是職真實的感觸。職 #對於體系內改革已經絕望，並於107年初退出檢改，惟如 鈞長能夠接納職上開臨別感觸，思考檢察體系面對的困境，此為體系之福。
上 陳
主任檢察官
檢 察 長
職（恭股） 謹簽〕
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