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2020.11.19

【北高雄水產科技研發聚落計畫及北高雄濱海漁產冷鏈加工物流聚落規劃協調會】

#北高雄水產科技研發聚落計畫
#北高雄濱海漁產冷鏈加工物流聚落規劃

農委會近日針對我10月初的臨時提案相繼回應「北高雄水產科技研發聚落計畫」、「北高雄濱海漁產冷鏈加工物流聚落規劃」，為了確保兩個聚落計畫得以落實，響應「大南方、大發展計畫」的「用聚落帶動發展」目標，昨天我邀請漁業署長、水試所所長及海洋局主秘針對計畫期程及預算編列進行協調。

首先，針對「北高雄水產科技研發聚落計畫」議題，該計畫由水試所主導，向行政院研提6年期公建計畫，於興達漁港建置水產養殖(智能化溫室養殖試驗場與試驗魚搵)、水產加工(打樣中心與示範加工廠)、創新育成中心、農民學院水產訓練中心及資訊服務等設施，達成產業升級轉型目標。然而，目前該聚落規劃用地與已通過初審的「高雄市興達漁港修造船區暨海洋遊憩設施BOT案」有所重疊，考量興達漁港及高雄海洋科技產業創新專區尚有空地，為求土地利用效益最大化，鼓勵多元產業投入，我請所長務必與能源局、海洋局積極協調用地，確保水試所研究能量能夠直接挹注北高雄，帶動周遭養殖漁業發展。

而針對「北高雄濱海漁產冷鏈加工物流聚落規劃」議題，該規劃由漁業署主導，且農委會已分別向行政院及國發會提報54億「養殖漁業振興計畫(110-113年)」及80億「建構農產品冷鏈物流及品質確保示範體系(110-113年)」，然審議結果卻是「原則同意辦理，不予核定經費」，改由農委會自行調度可支用預算。所幸經過我多次質詢向主委耳提面命，漁業署109-110年已將北高雄各區漁會所提加工廠、製冰廠、冷凍廠等建置整建需求列入聚落規劃，也針對北高雄各地漁港及養殖生產區的基礎設施進行補助，整體經費規模可期。

最後，我向與會官員強調，北高雄養殖漁業無論面積、產量、產值均占全國比例將近1成，是台灣水產業的隱形冠軍，我希望中央地方資源能夠繼續投入支持，促進產業高值化發展，平衡城鄉產業落差。

相同一起為產業轉型投入心力，建立品牌路。加油。go go go!

回到台灣，
當然是開會討論到晚上11點阿~

世大運期間想了很多、
到上海跟夥伴們討論方向
滿滿的能量一定要好好爆發一下的

***文超級長慎入，可以選擇直接分享，但我希望大家可以看完。***

從回家2012開始營運MACACA ，真的很辛苦
幾乎把全部的力量都放進去(包含存款哈哈哈哈)
好不容易市場的一點點認同，讓我們有了一點知名度
但知名度不代表營收好，利潤高。
尤其是我又自命清高，想要為了台灣運動業，紡織業盡一份心力，弄得自己免疫力下降，憂鬱症上身，
不過在爸媽姊姊家族的引導 Annette Huang的一起努力，
事情總算持續往對的方向前進，
但前進依舊不代表營收好，利潤高阿~~~

總結論是
棉薄之力，希望MACACA跟台灣都可以更好
*我希望透過運動大家的生活可以更有意義更有趣
*我希望真的有職業聯盟誕生
*我希望運動員就算沒有變成職業運動員，都可以有一份好工作
*我希望妳穿著MACACA的時候，感覺到自己正在為這塊土地做些什麼，因為我真的在為這塊土地努力。
*我希望大家都快快樂樂的，生活一定會有壓力，但是我們可以快樂的與壓力相處
*我希望很多人很多人很多人可以買MACACA的衣服，我真的想股票上市，上市後我不會退休，因為我想要做更多事情。但 梁瀞文，到時候妳可以退休沒關係，我會連同妳們的部分一起努力下去。

#說了那麼多希望 回到現實
一件衣服的結構大約是這樣的
人事薪資+行銷+設計開發+商品成本+利潤

薪資不能降
--因為這是大家一起奮鬥的，除了自己之外，台灣各地都需要更多好的人，各地都需要好的在地企業，薪資是必備的條件，該給的不能少。雖然不是最多，但我們絕對沒有對不起自己的良心。

行銷不能降
--降了行銷成本，FB/GA/贈品/活動/型錄/拍照/網站更新···任何型態的campaign的質與量就沒了，我們知名度已經夠低了，再降下去，就只能孤芳自賞了。

設計開發不能降
--降了，衣服肯定是更難賣，沒有差異化的設計與開發，消費者幹嘛買新的東西，iphone也不用出到8代。加上我們是inhouse設計，為的就是累積堆疊出屬於自己的文化與歷史，這是"延續"的力量，是一種成功不必在我，但必在「我們」的心情與心意，這會是20年前製造業產業外移最欠缺的部分，這條路非常難走，詳情可以問 TT面膜的老闆，他必懂，這只有從原物料設計開發到行銷製造，才會了解推出超低價的意義是什麼。

夜深人靜時也會想為什麼要這麼堅持這些事情，我也可以上網抄抄他牌的款式，再找快速打樣中心，樣品製作中心，200-300件，一件大約790-1190，再外包行銷，這樣也可以賣得便便宜宜的。相信我，真的很多人這麼做。

但是這不就跟20年前產業外移的翻版嗎?

商品成本不能降
--布廠、車工師傅、樣品師傅、馬克師傅、裁減師傅、布料的機能檢定等等等族繁不及備載，這超越了一切，每省一道工序就是從這些人身上抽取利潤，量大當然可以降利潤，反利給消費者，但我們一直很渴望像法國/德國/美國等先進國家這樣尊重專業/相信專業；商品成本看似可以降，當然可以降阿，降一降大家都一起吃土，再也沒人要車衣服，沒人要打樣，大家都穿著差不多的衣服，差不多的顏色，差不多的版型，做著差不多的運動。

明明製衣也是藝術與技術，同等醫師/數據分析師，為什麼大家會排斥？把人放到對的位置，不就是在說這件事情嗎? 非得要大家都去服務業/科技業?

有人適合設計、有人適合開發、有人適合談判、有人適合車衣服、有人適合打樣，每個人都有她的位置，我們尊重我們相信，讓一切開始往正向轉吧~~~

說了這麼多
雖然利潤微薄，雖然只有一點點，為了這塊土地、為了讓我長大的地方，也為了自己。

MACACA女子運動生活服!開始!
***全品項運動內衣/運動背心提撥1.5%給 乳癌防治
***全品項褲類商品提撥1.5%給子宮頸癌防治
(如果有好的單位，請告訴我)
***全品項商品提撥2%作為台灣女子運動發展費
(因為MACACA都是女生嘛~~~讓我任性一下)

馬的，我就不相信台灣運動產業起不來，我就不相信MACACA沒辦法變得更強大!

請大家多多支持MACACA，我想，
真的沒有一個台灣品牌會為了別人做到這樣了

http://www.macaca.com.tw/

文末，我很少把心路歷程寫得這麼坦蕩蕩
我真的很需要大家的力量，跟我一起前進

分享吧my friend，我的真心誠意，沒有分享抽好禮，只有上市櫃前的募股電話親自call in。

青創指揮部、2大青創中心、3大青創基地，為年輕人打造創業的第一步

「青年是我們的未來」，因為這樣的理念，市府上任後，全國首創青年事務局，幫助年輕人創業及圓夢。去年3月，我們更設置了「青創指揮部」，105年成功輔導17個新創團隊創業，106年目前共扶植15個新創公司，兩年來的成果相當豐碩。

青創指揮部中設有新創團隊辦公室、共同工作空間、多功能交流區、多功能會議室、創客空間等，並以每個月3,500元的優惠價格，提供青創團隊辦公空間，並安排業界、學者、專家給予青創團隊免費的諮詢服務。

進駐的FUZZY模弧工作室，在今年美國舊金山「ROBOGAMES」全球格鬥機器人大賽中，為台灣拿下三金三銀的亮眼成績；「位佳」多媒體股份有限公司擁有30幾項海內外數位修復影像專利技術，可修復早期拍攝的經典影片，預計8月登入創櫃版募資；新創公司「航見科技」，成功將產品投入電信干擾源訊號偵測與水質環保監測的商業應用市場，建立穩定獲利模式，並編寫無人飛行機教材與學程，同時生產教具投入教育推廣工作。

我一直思考如何提供年輕人更好的就業及創業環境，因此每次出國參訪，有關青年政策及新創中心都是我必定會排進的行程，去年我們到英國參訪Cisco London創新中心，看到他們提供多元共用空間，讓年輕人進駐，也育成許多企業公司。

在美國微軟總部參訪時，看到微軟以3D列印方式打樣，其打樣中心作為實驗產品的研究中心，在未量產前先行試驗，研發過程為制度化的研發，而非處於摸索型態，並以多元方式進行測試，進入製造前端的階段，未來我們也會參考國外經驗，讓創業環境更加完善。

創客文化是一種精神，期盼年輕人勇於嘗試；我們也會持續提供青年朋友更多的創業資源，今年9月，安東青年創業中心將正式完工，新明青年創業中心預計在今年年底完工；同時，我們也規劃打造國家級青年創業基地－虎頭山物聯網（IoT）創新基地、中原創業村、幼獅國際青年創業村三大青創基地，協助青年創業，為桃園青年開創更多的可能。