#高雄券 背離高雄人的期待
說好的 #高雄人加碼一千 呢?
高雄券數位綁定從9/22開始,僅有9間廠商配合,沒想到到9/30還無法提供明確定限量數額?顯示高雄券數位綁定規劃嚴重缺失,民眾綁定數位後,無法解除,形同被綁架。目前已有63萬名數位綁定高雄券,預估限量9萬高雄券,因此會有54萬名無法得到高雄券。為了搶數位高雄券,只能在開放當天在有刷卡機與數位支付設備的高雄設籍店家秒刷5000,一般店家難以受惠,而且民眾也不知道自己能不能在限量名額內。順應趨勢推動數位綁定,沒想到比紙本還不優惠。
高雄紙本券限制多,僅有百貨公司、旅宿、餐飲三個方式,振興範圍太狹隘,仍是不正面答覆每個通路限量額數。高雄市政府認定百貨公司受創嚴重,應重點振興?難道不是重點圖利財團?旅客不可能專程來高雄百貨公司消費5000元,而且百貨公司屬於高消費水平,一般民眾也不會選擇百貨公司消費,看得出當官的想法跟老百姓差別很大,旅宿項目高雄人不太會使用到,餐飲限制單筆超過500元,完全不符合一般民眾的生活規劃。
高雄券就好像有錢人的遊戲,是否刺激到高雄經濟存有疑慮,但是實在刺激到高雄基層人民的心,高雄人感受不到被振興,大部分受疫情影響的產業也被忽視,看到5億高雄金字塔,感嘆高雄法老王聽不到基層的怒吼。
史哲副市長說高雄券讓財政局長已在流淚,但是所有經費都是從今年度各局處為未執行的活動預算撥付,本應由高雄市民享受的福利,卻因為高雄券的錯誤規劃,讓高雄人流淚。原來史哲副市長不是在地高雄人,雖然在高雄市擔任副市長,但是卻不了解高雄人的心聲,背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢?
#李亞築議員質詢 20210930 施政質詢
同時也有35部Youtube影片,追蹤數超過233的網紅高雄市議員李亞築,也在其Youtube影片中提到,高雄券背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢? 高雄券數位綁定從9/22開始,僅有9間廠商配合,沒想到到9/30還無法提供明確定限量數額?顯示高雄券數位綁定規劃嚴重缺失,民眾綁定數位後,無法解除,形同被綁架。目前已有63萬名數位綁定高雄券,預估限量9萬高雄券,因此會有54萬名無法得到高雄券。...
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消費水平 在 高雄市議員李亞築 Youtube 的最佳貼文
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史哲副市長說高雄券讓財政局長已在流淚,但是所有經費都是從今年度各局處為未執行的活動預算撥付,本應由高雄市民享受的福利,卻因為高雄券的錯誤規劃,讓高雄人流淚。原來史哲副市長不是在地高雄人,雖然在高雄市擔任副市長,但是卻不了解高雄人的心聲,背離高雄人的期待,說好的高雄人加碼一千呢?
#李亞築議員質詢
消費水平 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文
210124民視+三立 逃離天龍國!台北淨遷出4.4萬人 脫北者一半比例為青壯年
【民視】
北市人口數 去年大減四萬多人 高房價成脫北主因 人口外流亮警訊
民視原影→https://youtu.be/gjvdvVFBnaU
民視原址→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2021123L09M1
從2015年以來,台北市的戶籍人口數就年年往下掉,尤其去年更是大減4萬多人,蟬聯人口負成長最嚴重的縣市,房仲分析,台北市雖然薪資高,首善之都的房價卻也高居不下,是人口外流的主因。北市議員王鴻薇更提醒,這些「脫北者」中,青壯年人數就佔了一半以上,台北市府應該正視人口外流警訊。
(民視新聞/林靜、嚴文謙 台北報導)
從2015年開始,台北市的人口戶籍數年年往下掉,尤其是去年更是大減4萬多人,『脫北者』人數創下歷年最高。蟬聯人口「負成長」最嚴重縣市,不是別的地方,正是「天龍國」台北市!
國民黨台北市議員王鴻薇說,「台北市這幾年出現一個人口淨流出,我們把它形容為是所謂的脫北者,我覺得更值得警惕的是,淨流出的人口裡面,很大一部分是所謂的青壯世代,去年的淨流出人口高達2萬8千人。」
身為首善之都,卻留不住人。內政部統計,台北市去年的遷入總人數11萬7千多人,6都中排行第3,少於新北市的17萬3千6百人及台中市12萬多人。遷出總人數,卻高達16萬2002人,只微幅少於新北市,全年淨遷出數卻高達4萬4440人。專家分析,台北市湧現人口出走潮,最大因素,就是高房價和消費水平高。
問問年輕人,最有感!民眾說,「買房想都不敢想,一定買不起啊,現在房價太高了。」還有民眾也表示,「房價超高,現在就租房子。」不管是租房還是住家裡,搬不出去理由都一樣,就是房子買不起。
房仲陳泰源提到,「因為台北市的房價還是居高不下,再加上可能相對薪資上漲幅度,依舊是跟不上物價的上漲,現在有愈來愈多青壯年會覺得,用通勤的時間來換取居住的品質。」
國民黨台北市議員王鴻薇表示,「這代表台北市留不住年輕人,這對台北市政府來說,過去尤其柯P市長很多年輕人支持他,可是為什麼他當市長這麼多年之後,年輕人反而不願意留在台北,這真的是值得深思跟檢討的議題。」
「脫北者」一年比一年還要多,最後兩年任期,台北市長柯文哲要怎麼讓逃出天龍國的人數,不再年年飆升,成為最大難題。
【三立】
脫北者越來越多 台北淨遷出4.4萬人 新生兒減少人口負成長4.2萬人 全台人口減為2356萬人
三立原影→https://youtu.be/cnGEoRiGKZA
台灣生育率始終低迷,根據內政部統計2020年出生人口只有16萬5千多人創下歷年新低,死亡人數則是17萬3千多人,首度超過出生人口。
記者/許信欽、曾建勳 採訪報導……↓
不只如此,內政部指出,因為疫情延燒造成外國人遷入人數大幅減少,社會增加減少了3萬3千多人,而台灣總人口在2020年戶籍總人口數為2356萬多人,較2019年減少了4.2萬人,正式進入負成長。
人口負成長當然也會影響到經濟發展,但物價、房價卻不減反增,也導致台北市人口逐年減少。
房仲業者/陳泰源 表示:「台北市之所以人口連年外流,不外乎就是因為高房價的關係,大家會覺得用通勤的時間換取居住品質,這樣的邏輯大家越來越能接受。」
台北市連續多年成為全國出走人數最高城市,根據內政部統計,去年將戶籍遷出台北市的脫北者,超過了16萬多人,減去遷入的11萬多人,淨遷出人數高達了4萬4千多人,創下歷史新高。從人口遷徙數據也能看出社會發展變化。
陳泰源youtube→https://youtu.be/QfbfOKaetL4
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2021/01/210124-44.html
消費水平 在 Smart Travel Youtube 的精選貼文
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#國泰裁員 #國泰 #cathaypacific #裁員 #大地震 #國泰大地震 #空中服務員 #空姐 #國泰航空
國泰航空大裁員,整體裁減8500個職位,未來數星期將裁減約5300名駐港員工,國泰港龍今天起停止營運。職工盟主席吳敏兒表示,陸續有地勤人員收到電話,部分人收到電郵,重災區是入職20、30年的舊合約員工,她估計國泰直接裁減舊合約員工,只有資深的管理人員才可留低。吳敏兒說,國泰指今次重組後每月減少5億現金支出,但集團目前仍每月流失15至20億元現金,憂國泰今次裁員只是第一輪計劃。
吳敏兒批評國泰管理層在過去一段時間與工會溝通時,從未交代有否嘗試其他節省成本方法,以減少營運開支,今日卻直接裁員。她又指,即使將來恢復招聘,員工都不會再獲得原有待遇。
政府早前向國泰注資273億元,吳敏兒認為,政府在事件中絕對有角色,有責任責成管理層,確保被裁員工獲合理賠償。她說,國泰若以員工被減薪後的薪金計算賠償,是不能接受。
另外,國泰機師組成的香港航空機組人員協會指,國泰未就裁員計畫與工會正式會面,對此感失望。工會暫時未知有多少機師受影響,希望國泰尊重和執行現有合約,並公平對待所有機師。協會今日內會與國泰管理層會面,表達訴求。
早年國泰機師團隊主要以外藉機師為主,近年才吸納本地機師,而前年修訂新入職機師的薪酬福利,又將部分薪金及獎金將與飛行時數掛鈎,新入職本地機師收入較之前遜色,年薪約50多萬元。至於空中服務員,網上資料顯示,每月薪金約3萬元左右。
疫情影響:200多個航點 VS 26個航點
對於港人來說,國泰的一大優點是直航航線多。國泰航空以及旗下港龍及快運等航空公司,在全球一共有119個直航航點,若加上聯營航班就共有255個。作為比較,國泰主要競爭對手、同樣以國際航線為主的新加坡航空及旗下航空公司就一共有136個直航航點。
隨着新型肺炎疫情席捲全球,各地陸續「封關」,只營運國際航線的國泰尤其受影響。現時國大部分航點均暫停運行,10月及11月仍然運作的航點就只有26個。
國泰成立於1946年,是香港第一間提供民航服務的航空公司,由兩名曾參與二次世界大戰的空軍機師創辦,分別為美籍的Roy Clinton Farrell及澳洲籍的Sydney Hugh de Kantzow。國泰初時於上海以「澳華出入口公司」的名義發展,首創運送貨品來往中國及澳洲,之後再到香港營運。
到1948年,當時的英資商行太古洋行收購了國泰45%股權,澳洲最大的私營航空公司澳洲全國航空,則收購了35%;其餘20%,則由原創辦人各持10%。同年10月,公司正式註冊名稱為「Cathay Pacific」,當中「Cathay」為中世紀歐洲人對中國的古稱,意即「契丹」;「Pacific」則象徵兩名創辦人,希望國泰客機可從中國飛越太平洋的夢想。
國泰並非當時唯一於香港註冊的航空公司,1947年時,有另一間「香港航空」(與現時的香港航空無關),不過1958年時,由國泰全面收購,並接收其原有航線,包括東京、台北等。自此,國泰成為唯一於香港註冊的航空公司,雄霸航空業一段時間,直至港龍航空於1985年成立。
在獨佔香港航空界的數十年間,國泰在1960年,為首家國際航空公司開辦前往大阪的航線;1982年,推出首個香港直飛加拿大溫哥華的不停站服務;之後再先後推出香港直飛英國倫敦的不停站航班。1986年,國泰正式晉身藍籌股之列。
曾4度獲評全球最佳航空公司
踏入2000年後,國泰多次獲獎,更分別於2003年、2005年、2009年,及2014年,獲Skytrax評為年度全球最佳航空公司。另外2006年,國泰成功收購競爭對手港龍航空。
雖然風光數十載,但國泰亦不時爆出工潮,也並非首次大規模裁員。1981年6月,1,500名地勤人員就加薪問題,與資方談判破裂,於是發起3日罷工,當時所有乘客行李因此毋須過磅。1992年底,國泰出現人手不足,勞資就此談判,空服員工會拒絕加班,資方解僱3名員工,結果到1993年初引發員工大罷工,歷時17日,最終由當時立法局介入,設立監察會,確保員工不被秋後算賬,3名員工復職,終化解工潮。
屢爆工潮 勞資關係長期成焦點
到1999年,國泰空中服務員工會指,國泰單方面更改機艙服務員的薪酬架構,暫停一年增薪點等,就此入稟高等法院,官司持續多年,直至2005年3月,工會獲得勝訴,國泰需賠償3.5億元。到2007年,勞資雙方就醫療自付診金政策再起爭拗,計劃於聖誕節旅遊旺季罷工,事件由勞工處介入協調,最終雙方達成協議。之後2012年底,250名國泰員工在機場示威,抗議加幅僅2%,並發最後通牒,再次計劃於聖誕節期間罷工,最終雙方達成協議,化解工潮。
國泰裁員亦絕不手軟。在香港回歸後,旋即面對亞洲金融風暴,旅遊業受重創,國泰當時亦受到打擊,決定裁員760人。到2017年5月,由於之前燃油對沖錄得85億元的巨額虧損,最終國泰由盈轉虧,需裁員600人;同年11月,國泰被剔出恆指成份股之列,失去逾30年的「藍籌股」地位。
第一部份:底薪 規定每月飛70小時
一位不願透露姓名的國泰航空空姐表示,早期入行的是計固定薪金,但新一批入行的,已經人工分「底薪+津貼」。
底薪規定每月飛行工作70小時,入職時薪大約108元。換言之,70小時X108元=7560元。
底薪及時薪也會隨着年資調整,年資較高的,時薪達350元。70小時以後的工作時間,就按時薪計,即是多勞多得。
第二部份:津貼 早午晚餐、洗衣、過夜費
津貼方面,主要是在外地的早午晚餐;如逗留過夜, 會包括洗衣費及過夜費用 。因此,空中服務員要省吃省用,該筆津貼才可袋袋平安。
津貼會按各地的消費水平設定額,例如:日本逗留24小時,三餐津貼是12000至13000日圓,折算港幣900元。但台灣逗留24小時,津貼只有港幣600元。若然逗留時間較長,也會有洗衣津貼。
「早午晚三餐,晚餐津貼較高,但一旦航班時間調整,就未必攞到呢筆津貼。」該名國泰空姐稱:「如果想收入高,有些人會調多幾班長途機。」
航空公司嚴格規定,在以下時間on duty(執勤),才可享用早午晚餐津貼。
早餐 0600-0859
午餐 1200-1359
晚餐 1800-2159
受訪空姐表示,近年公司緊縮開支,例如:縮短在海外逗留時間、執勤時間在早午晚餐以外,自然可減少餐飲津貼。另外,每餐津貼費用也不時調整,加上美元強勢,他們的津貼以當地貨幣計算,經折換後,收入也打了七折。
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消費水平 在 住係瑞士會唔想走,如果消費水平無咁高既話 的推薦與評價
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