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在為什麼 想當主管這個產品中，有18篇Facebook貼文，粉絲數超過375的網紅Mark Ven Chao 馬克凡，也在其Facebook貼文中提到， 今天帶你了解「會溝通的人」到底有什麼好處? 職場是一個『團隊』 當你不擅長跟團隊的人溝通、覺得什麼都能自己做 反而會讓主管沒辦法分配工作給你 甚至會把你孤立 因為主管的職責就是讓每個人都能「協作」 發揮1+1>5的能力，並且以大局為重 但如果你總是不想溝通甚至跟別人吵架 就會造成組織的麻煩喔！ ...
　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售，也在其Youtube影片中提到，#超業攻略 #十刷有成 #心法與劍法 #邁向超業 #比銷售技巧更值得學的事 #超業銷售講座 #銷售信念 #發自內心 #認同產品 #業務夥伴 #業務思維 #銷售流程 #頂尖超業 #自信 #感動 #開發 #銷售 #話題 #服務 #活動 #長久 超業攻略 ｜邁向超業 心法與劍法 各節重點： 00:0...

「為什麼 想當主管」的推薦目錄：


為什麼 想當主管 在 Mark Ven Chao 馬克凡 Facebook 的精選貼文

Mark Ven Chao 馬克凡 By Mark Ven Chao 馬克凡

2021-08-12 21:00:57 有 0 人按讚
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今天帶你了解「會溝通的人」到底有什麼好處?
職場是一個『團隊』
當你不擅長跟團隊的人溝通、覺得什麼都能自己做
反而會讓主管沒辦法分配工作給你
甚至會把你孤立

因為主管的職責就是讓每個人都能「協作」
發揮1+1>5的能力，並且以大局為重
但如果你總是不想溝通甚至跟別人吵架
就會造成組織的麻煩喔！

如果想當主管職，更要學會溝通！
不然你整天跟下屬吵架
下屬不想做事
這是組織最不想看到的事情
也是身為主管的失職

因此職場溝通👉必學!!!

📌溝通是一個只有好處沒有壞處的技能📌
不管是生活還是職場上
都能有很大的幫助
ex. 跟父母溝通、跟伴侶溝通
都是一樣的道理

🔺溝通為什麼難?🔺
溝通很難其實是因為....
你身邊沒有很會溝通的人可以模仿
尤其是小時候身邊沒有可以模仿的人
ex. 父母不擅於雙向溝通
長大一點也沒有接觸很會溝通的人
也沒有特別認真學習「溝通技術」
那通常就很不會溝通、不會說話
而且有部分人是根本不知道
「自己很不會溝通」
因為學校不教怎麼溝通

🔺學習溝通最快的方法🔺
模仿是最快的學習方法
聽過別人溝通之後
你下次就可以照著他的說法
跟不同人用同一種說法溝通

所以如果可以盡量找一個人模仿學習
先學下他所有的溝通技巧再修正

🔥如果你身邊沒有一個模仿對象🔥
#職場實戰攻略 是你最好的mentor
我會把我15年來當領導者的溝通方法
都放到🔸職場實戰攻略🔸馬克凡讀書

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【跟著馬克凡一起學習】
📌 Youtube ► https://iammarkven.pse.is/3dnl2b
📌 Instagram ► https://iammarkven.pse.is/3egzys

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Mark Ven Chao 馬克凡

About author
馬克凡是一位青年企業家，目前為新創集團創辦人，旗下的公司提供企業顧問、數位行銷系統平台、自媒體諮詢等服務。期望能透過自身力量，讓每個人都能認知到，把自己當成一間公司經營。
375 followers 337 likes "https://www.iammarkven.com/"
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為什麼 想當主管 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的精選貼文

經理人月刊MANAGERtoday By 經理人月刊MANAGERtoday

2021-08-08 22:30:28 有 414 人按讚
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9 成員工的真實心聲：不想當主管！

Why？現在的管理職，為什麼愈來愈難做？

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經理人月刊MANAGERtoday

About author
經理人最實用的管理知識交流和學習平台！提供主管和上班族專業工作心法及職涯提點，陪伴領導者管理組織、提升績效。為全國行銷企管月刊銷售 NO.1
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為什麼 想當主管 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最讚貼文

經理人月刊MANAGERtoday By 經理人月刊MANAGERtoday

2021-04-07 18:00:00 有 403 人按讚
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9 成員工的真實心聲：不想當主管！
Why？現在的管理職，為什麼愈來愈難做？

▌延伸閱讀：
把「升遷加薪」當目標？小心 3 個迷思，以免升官卻不快樂 https://bit.ly/3dTC5OX

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經理人月刊MANAGERtoday

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為什麼 想當主管 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳解答

解世博開講 哥跟你談銷售 By 解世博開講 哥跟你談銷售

2020-12-02 18:11:54 有 2,012 人看過 有 9 人喜歡
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#超業攻略 #十刷有成 #心法與劍法 #邁向超業
#比銷售技巧更值得學的事
#超業銷售講座 #銷售信念 #發自內心 #認同產品
#業務夥伴 #業務思維 #銷售流程 #頂尖超業
#自信 #感動 #開發 #銷售 #話題
#服務 #活動 #長久

超業攻略 ｜邁向超業 心法與劍法

各節重點：
00:00​ - 開場
00:22​ - 展現銷售信念 發自內心認同產品
00:47​ - 銷售不能只靠話術 穩扎穩打每一步
01:28​ - 深耕就是生根，服務結合活動銷售才能長久

《超業攻略 十刷有成》
想要成為一個超業，你知道有哪些心法與劍法呢？
行銷表達技術專家-解世博老師的新書「超業攻略：比銷售技巧更值得學的事」，
在2020年推出後創下十刷的亮眼的銷售奇蹟，讓解老師教你邁向超業的心法與劍法！

解老師有感於各位業務朋友的支持與積極，
在新書大賣後開始在北中南舉辦新書巡迴的「超業銷售講座」，
教我們銷售人如何展現銷售信念，如何發自內心的認同產品。

老師一直透過自己經年累積的寶貴經驗來幫助更多的業務夥伴，不管您是人壽保險、金融財務、房仲、汽車、 直銷、電話行銷...等各大產業的專業銷售人員。

讓老師從硬功夫到軟實力， 從業務思維到溝通技巧， 提供更多面向的方法與技巧， 讓大家可以突破銷售瓶頸，更上一層樓。讓我們一起以銷售攻略的思維貫穿銷售流程，運用溝通技巧以實力打動客戶，成為人見人愛的頂尖超業！

在講座中，解老師鼓勵大家說出口的銷售要有自信，
這樣才能真正感動、感染客戶，進而富足。

還有一點很重要的是，請我們自己想看看「你為什麼要做銷售呢？」
進一步帶出銷售不能只靠話術，必須要每一步都穩札穩打。

也請你想想：「當主管教了你銷售上的話術與技巧，在你的實際銷售情境中，你就用得出來嗎？」

不管你是要開發或銷售，請記得善用話題，
話題是不是最好的包裝，當有了話題的包裝，你的一番說辭會不會變得很有力道？

最後請您想想：「在我們銷售時，我們有資格挑客人嗎？有資格挑產品嗎？」
若沒有選擇的話，我們就必須想方設法看看怎麼樣說得讓客戶被說得很有感，
說出你的一番說辭來！

最後老師跟大家分享的是「深耕就是生根，服務結合活動銷售才能長久」
活動和服務不就是落實商圈經營的精神嗎，期待每一個都能藉由銷售來去幫助更多的人！


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解老師有感於各位業務朋友的支持與積極，
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解世博開講 哥跟你談銷售

About author
「行銷表達」是藝術，更是技術。 解世博老師每天分享「銷售心法與劍法」。 ★不論銷售表達、增員表達，讓你出口成金！ ★不論銷售心法、信念思維，讓你績效倍增！ 超業講師 / 銷售類暢銷書作者 / 行銷表達技術專家 國內少數專研於行銷表達技術，現為兩岸百大企業銷售訓練及輔導顧問，專精於「行銷表達技術」，被廣大學員譽最具硬底子的實戰銷售講師，被百大企業譽為最具銷售魂的超業講師，為各產業銷售訓練以及銷售團隊輔導，並著有《超業功略-比銷售技巧更值得學得事》、第一套系統化銷售數位課程《業問100 》、《行銷表達力 系列》有聲書。 親身擁有二十八年的豐富銷售經驗，包更多次帶領旗下團隊成為全國第一名業務團隊，至今仍是行銷紀錄保持人，也能讓您在銷售職場上無往不利。 ✔ 訂閱解老師Youtube頻道【解世博開講 哥跟你談銷售】： https://reurl.cc/7y0G6y ✔ 按讚解老師粉專【行銷表達技術專家 解世博】： https://www.facebook.com/callvalue ✔ 華人第一套系統化數位銷售攻略【業問100】： https://www.815tutor.com/Herbert/Dealer/OPAJCYT/index.html ✔ 博客來 銷售類 年度暢銷第一名【超業攻略：比銷售技巧更值得學的事】： https://reurl.cc/NXQkX9 ✔ 訂閱解老師主持的Podcast【銷幫-藉著銷售幫助每個人】 【Apple Podcast】 https://reurl.cc/Z75lbV 【Google Podcast】 https://reurl.cc/pyjKL4 【SoundOn】 https://reurl.cc/9XYb4v 【Spotify】 https://reurl.cc/GrRGKd 【KKBOX】 https://reurl.cc/5qybO7
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社群媒體上有些相關的討論：

為什麼 想當主管 在 [心得] 當上主管之後- 看板Tech_Job 的推薦與評價


作者OASlS (cheers!!)
看板Tech_Job
標題[心得] 當上主管之後
時間Sat Apr 14 01:30:11 2018

目前在中等規模公司，主管經歷一年，一點自己心得
這篇文稍長，有點FB文，請大家見諒




自從升上來之後
常常會思考版友常批評主管的話
也謹慎的避免成為那樣的主管

但...說實在的...真的很不容易把這工作做好

平常的工作內容
1) 安排調度人力及資源來支援專案
2) 幫忙擋莫名其妙部門外飛來的任務
就算擋不住，也盡力協調減輕負擔
3) 當教練，訓練大家工作上需要的技能
4) 當心理輔導師，和大家聊天排解心事
通常都是不滿工作安排、薪水、升遷
但只是基層主管，權限根本不夠大的能承諾所有事
5) 當上層老闆的翻譯
翻譯著偶爾摸不著頭緒的命令讓大家理解
6) 思考部門未來的走向
7) 和客戶維繫關係
8) 一堆會議

看起來都是靠嘴巴做事，實際上也的確是
工作任務目前都還能適應
但工作心情上來講，變得不快樂了

- 大部分的決策，沒辦法讓所有人都滿意，一定會有人有意見
- 原來關係好的同事，也變得開始有距離
- 沒辦法為部門所有人爭取到好的福利，
自己覺得沮喪，也開始會感受到有人不滿
- 有時候常常想著，我一直顧慮到大家的心情感受
那有誰來關心過我的心情呢...?
- 有一段時間心情真是差，差到想離職
朋友跟我開玩笑說，只聽說過主管逼退員工，沒聽說過員工逼退主管的
當然只是開玩笑說的，我也只是無奈，為了生活只能先撐

版上大家最常說的，當主管之後，就會換了位置換了腦袋
必須說，如果不換腦袋，很難在這職務上待下去
自己的眼界要看更遠放更廣，但同時又要細膩的去思考
不然自己的部門未來走向會茫然

認真的回想
以前會看到有文章寫說，員工拒絕升任主管
當時的我是很不可思議無法理解的
但現在的我，已經能看明白了
原來部門裡面明明有比我資深比我優秀的人，為何他們都堅持不升
因為這職位，除非臉皮夠厚
不然當個夾心餅乾，薪水福利沒好到太多，卻要背負一堆責任
CP值真的頗低...

大概目前是這樣吧
如果版友有經歷過我這樣的一個情況
希望能私信給我一些建議或批評
我都能接受，也會相當感激你的
謝謝願意看完廢文心得的大家


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.72.96
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1523640613.A.3DA.html
推 chrismallgi: 最基本別失去對人的尊重就好，我這邊的..頗呵 04/14 01:34
推 moochu: 想必你一定是個好主管的，加油 04/14 01:38
推 believefate: 當主管不難 當好主管很難...共勉之 04/14 01:39
推 PauFrank5566: 認同1F 04/14 01:45
謝謝樓上幾位，別失去對人的基本尊重，的確需要掛在心上
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 01:51:45
推 Chiang51: 推 04/14 02:04
推 lianki: 換了位置真的會換腦袋 呵呵… 04/14 02:05
推 s0930194: 其實最重要的技能:喬事情 04/14 02:06
→ avgirl: 9你不會做啊，看過做得好的人其實不太需要指點欸 04/14 02:44
→ avgirl: 以身作則一切好商量 04/14 02:46
相信有人天生就點滿領導的天賦
我還在摸索階段，這也不像是工程師技能可以很明確的交由訓練實作來達成
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 02:50:58
→ avgirl: 4的 04/14 02:57
推 lspci: 去上一些管理課程讀點書 幫自己建立一些管理觀念 04/14 02:58
→ lspci: 要建立大局戰略觀 不要落入細節 04/14 02:59
推 hcney: 我也差不多當一年主管 是應徵進來的空降 04/14 03:53
→ hcney: 跟你一樣心情不快樂 感覺要為部門前途著想 但是我的部下平 04/14 03:54
→ hcney: 均年資十五年以上的媽媽 04/14 03:54
→ hcney: 要開始導qcc簡直是鴨子聽雷 只顧自己能準時加班 沒多錢不多 04/14 03:55
→ hcney: 做的心態 04/14 03:55
→ hcney: 當然做好自己的工作不變應萬變也是工作重要的一環 但是就 04/14 03:57
→ hcney: 絕對做不到像樣的kpi 04/14 03:57
→ hcney: 一旦我接到任務要推行面對這些媽媽就有點不教而殺的感覺 04/14 03:58
→ hcney: 而且每天五點多就會醒著想早會要說什麼 真的勞心錢不好賺 04/14 03:58
推 robinson: 臉皮真的要厚 而且要厚到子彈打不穿 當起來才開心 04/14 05:28
推 iceberg: 推認真的主管 04/14 05:34
推 falcon2007: 沒多錢就不多做本來就人之常情，好主管要做的是爭取更 04/14 06:03
推 falcon2007: 沒多錢就不多做本來就人之常情，好主管要做的是爭取更 04/14 06:05
→ falcon2007: 多資源來獎勵手下多做，否則只會下命令就期望事情下面 04/14 06:05
→ falcon2007: 的人就會做好好的話，這樣人人都可以當主管。 04/14 06:05
推 flysonics: 你撐過去就好 主管缺不是想佔就能佔得到的 04/14 06:06
噓 gn01657736: 所以一堆人都只會當上級老闆的打手，不管下面的死活 04/14 06:46
推 CIIIO: 好文 加油! 04/14 07:06
推 balaking: 1.就是有些欠罵的不用客氣，不然對認真工作的同仁不公平 04/14 07:14
→ balaking: 。2.己所不欲勿施於人。3.樂於接受新挑戰，學習做人處事 04/14 07:14
→ balaking: ，尊重專業 04/14 07:14
噓 dxdy: 沒想到科技板竟然會有主管 04/14 07:26
推 kojinchin: 真有寫到我心情，夾心官真的很難、很麻煩，怎樣都做不 04/14 07:44
→ kojinchin: 是，我也煩到想離職，希望有人有好想法能開導下，哈哈 04/14 07:44
推 krauser2: 不會做事沒關係，會做人比較重要 04/14 08:08
推 wakesora: 你很有心了，我的主管只有做5～9，在別部門眼中就算風 04/14 08:15
→ wakesora: 評好了 04/14 08:15
推 konichiwaman: 同意...這位置根本夾心餅乾...... 04/14 08:19
推 Ray1018: 不只要你尊重人 人家也要能尊重你 不然沒意義 04/14 08:24
推 kagaya: 我就是看到這些不敢升，但想多賺點，當小主管好像又是必經 04/14 08:32
→ kagaya: 之路 04/14 08:32
推 ShangLai: 要記得，別忘初心，還有雖然不用自己動手做，至少一定 04/14 08:40
→ ShangLai: 要看得懂，別讓下屬看不起你的專業能力 04/14 08:40
→ ShangLai: 我過去也曾拒絕升職過，但被搞過之後，還是決定升了 04/14 08:41
推 badbadook: 跑了吧 04/14 08:44
推 kmaster: 你這心態做不好主管，你還是想要當好人 04/14 08:45
→ ShangLai: 我過去有很好的朋友，後來他當上我主管時，才發現他得 04/14 08:46
→ ShangLai: 了權力就看不起人，專業不行還亂下決定，事後還要我收 04/14 08:46
→ ShangLai: 拾，下錯決定還說我沒堅持，反正他都沒錯，最後還質疑 04/14 08:46
→ ShangLai: 我假日沒來加班，後來我就跟他鬧翻了。 04/14 08:46
→ kmaster: 你對外不想得罪人，所以工作推不掉 04/14 08:46
→ kmaster: 對內又不想扮黑臉，嚴厲的主管並不是不好的主管 04/14 08:47
→ kmaster: 不紅的主管才是失職 04/14 08:47
→ ShangLai: 現在我換了公司也當了主管，我時時刻刻記得他的所作所 04/14 08:48
→ ShangLai: 為，努力絕對不要變成這樣的人。 04/14 08:48
→ kmaster: 當主管本來就要換腦袋，還用基層/工程師思維做事，要你來 04/14 08:50
→ kmaster: 幹嘛 04/14 08:50
推 blueclouds: 你是好主管，真的沒辦法迎合所有人，至少尊重和中立要 04/14 08:53
→ blueclouds: 做到就好 04/14 08:53
推 jackeighteen: 問心無愧即可，不用太大壓力@@ 04/14 08:56
→ jackeighteen: 為下面的人著想推！ 04/14 08:57
推 featherof: 大大加油 我覺得不要評價自己 當自己的良師益友給自己 04/14 08:57
→ featherof: 打氣 04/14 08:57
推 ineda: 推,看了幾個當主管同事都有很多煩惱,就覺得當下屬的自己更 04/14 08:58
→ ineda: 要做把自己的事做好, 不要再讓主管多煩惱一件事 04/14 08:58
推 featherof: 真的很悶可以找諮商師，尋求專業給予客觀建議 04/14 08:59
推 o760823: 關於你的心得第一點，沒有什麼公平，只有最好的安排 04/14 09:00
→ o760823: 內容23467比較重要 04/14 09:01
→ o760823: 放寬心就好，大家都是領人薪水，資歷再久一點薪水會上去 04/14 09:04
→ o760823: ，會說c/p不高，主要是你還是菜主管的關係 04/14 09:04
推 floata: 不要忘記現在這份心情哦！ 04/14 09:06
→ o760823: 就像菜排被笑一樣，但有看過連長說不好嗎？現在只是過渡 04/14 09:06
→ o760823: 期罷了 04/14 09:06
推 stitchris: 9)別做資方打手 10)主管離技術愈來愈遠了不懂別裝懂 04/14 09:27
推 stitchris: 賣老裝懂只會讓你像個小丑 04/14 09:30
推 flora11883: 我也是菜主管，壓力好大...都自律神經失調了 04/14 09:31
噓 TCChen4989: 來問工程師主管怎麼當，是不是緣木求魚？ 04/14 09:35
推 IanLi: 基層主管事多權輕當炮灰 上下夾擊有慘到 04/14 09:41
推 zooegg: 同感，基層主管真的就是個吃力不討好的職位 04/14 09:45
推 citcal: 高層主管也很累阿,董字輩難道就溫良恭儉讓嗎? 04/14 09:46
→ citcal: 當老闆也累,現在人神經一堆,員工難搞 客戶難搞 廠商難搞 04/14 09:47
推 jerrythebest: 可以不要升啊 04/14 09:51
→ suchleo: 光訓練下屬技能就打死一堆嘴炮主管了 04/14 09:51
推 MikiChen0819: 同一樓 別換了位子就連腦子一起換了 04/14 09:57
→ MikiChen0819: 不過多數人為了保全得來不易的官位 會選擇站在壓榨 04/14 09:59
→ MikiChen0819: 人的那一邊 04/14 09:59
推 minsu0330: 很多廢物主管，所有事情都底下人做，只會講一些沒用乾 04/14 10:06
→ minsu0330: 話，只顧自己表現給上頭看，犧牲底下福利來成就自己好 04/14 10:06
→ minsu0330: 人緣。 04/14 10:06
推 ZXCWS: 基層主管得兩面討好 確實不好做 盡力就好 任務點到為止 04/14 10:08
→ ZXCWS: 另一點 "怎麼上來就是怎麼下去" 基層主管流動快替換快 04/14 10:09
→ ZXCWS: 除非你有保握可以一直升 不然人情冷暖 04/14 10:11
噓 ruthertw: 主管好威~ 04/14 10:19
推 chochoorz: 你還懂得為下屬著想，就代表是個好主管！ 04/14 10:27
推 deltarobot: 基層主管真的滿賽的 但是要往上爬這是必經之路 04/14 10:30
推 f33783378: 基層主管沒有不賽的 但高層面對的是老闆股東 壓力是另 04/14 10:32
→ f33783378: 一層 04/14 10:32
推 roger2232: 能清楚了解到這幾點的主管也不多了，加油 04/14 10:33
推 tdkblur: 要永遠記得自己就是授薪階級的打工仔而已 不要被催眠自以 04/14 10:34
→ tdkblur: 為資方然後開始欺壓勞工 公司永遠都不會是你的… 04/14 10:34
推 nendi: 04/14 10:34
推 McDona1ds: 推 04/14 10:35
推 wdz660918: 當老闆不狠很難會累死自己，但員工也最討厭這型嘴砲老 04/14 10:36
→ wdz660918: 闆 04/14 10:36
推 dannioabc: 我這一堆做到快退休了，還是只想當工程師啊，死都不升 04/14 10:42
→ dannioabc: ，升他就離職XD 04/14 10:42
推 kaorimiho: 中間位置是很難當，但一旦你帶人也有帶心的時候，下面 04/14 10:50
→ kaorimiho: 的人一定會挺你理解你 04/14 10:50
→ citcal: 以前我兩個博士學長 一個很兇公私分明,一個很和善體諒人 04/14 10:50
推 benchou: 謝謝分享 04/14 10:51
推 join183club: 加油 04/14 10:51
→ citcal: 能力都很好,結果10年過去兇的昇很快,人好的還是小主管 04/14 10:51
推 tenkaakido: 當好主管不難，你會顧慮下屬代表你是好人，收拾你當好 04/14 10:52
→ tenkaakido: 人的心當個鐵血俾斯麥，團隊做出成效再放福利你叫算事 04/14 10:52
→ tenkaakido: 好主管 04/14 10:52
→ citcal: 下屬一樣強的跳槽 差的理由伯,跳了發了也沒介紹門路給他 04/14 10:54
推 burza: 看看噓的人...真的可憐 04/14 10:56
推 citcal: 差的也還是一樣虛應故事他也不會臉紅..好人吃虧阿... 04/14 10:56
→ citcal: 所以好人學長已經買好地再5年退休要回鄉下做農了... 04/14 10:58
推 gigi0316: 跟我的小主管很像 04/14 11:03
推 lenta: 真的需要多一點這種文 少一點無邏輯仇視主管文 04/14 11:09
推 chaocho: 待人好是重點，但是更重要的關鍵是別委屈自己。你把自己 04/14 11:12
→ chaocho: 搞的委屈了，就會想離開，你一離開了，主管又會換人。 04/14 11:12
→ chaocho: 先照顧好自己才有能力照顧別人。 04/14 11:12
→ chaocho: 當了主管一定會和同事有距離，畢竟高度不同看待事物也不 04/14 11:12
→ chaocho: 同，你已經不可能回去跟他們站在同一條線了。 04/14 11:12
→ chaocho: 最後，當主管做人比做事情重要，看懂公司派系關係脈絡想 04/14 11:12
→ chaocho: 辦法適應才是關鍵。 04/14 11:12
→ chaocho: 不然你只會被人評論是誤闖森林的小白兔。 04/14 11:12
→ chaocho: 正在進行式的一些經驗跟想法，共勉之。 04/14 11:12
推 gary810426: 沒錯，對自己部署好，就被上頭黑掉影響薪水;當個長官 04/14 11:16
→ gary810426: 哈巴狗，換底下人不爽離職，你沒人可用 04/14 11:16
推 ku399999: 有主管出來開導嗎...真的需要 04/14 11:34
推 leonEEman: 要嘛當上層主管的走狗兼打手 要嘛就是你講你的我做我 04/14 11:41
→ leonEEman: 的 而我是屬於後者 所以就被鬥掉了... 04/14 11:41
推 js01080209: 你會是好主管的 加油 帶心很重要 04/14 11:43
推 motan: 狠下心把工作分配給下屬吧 04/14 11:47
推 mathrew: 不要當爛好人就好 04/14 11:59
→ W980: 記得你當初菜逼巴的時候就好 04/14 12:04
推 jimnno: 換位置後，思考範圍不再是工程師的眼界，這是必然 04/14 12:07
推 LLSGG: 帶課就是寫報告專員 04/14 12:36
推 Keywayly: 感覺是好主管 加油啊！ 04/14 12:44

起床後看到許多的回覆，真的很感謝大家給我的建議
一起回覆給大家

- 充實自己方面
因為不再實際執行作業，
工程師專業技術勢必會開始減弱，
但新的技術文件還是盡我所能繼續的跟進。
這一年來也常跑書店閱讀有關管理方面的書籍，
目的是希望能多注意職務上真正需要去做的，
繼續嘗試套用在工作之中。

- 部門內狀況
也同樣遇到和版友一樣狀況，
部門內有很多資深的前輩。
目前和前輩的相處之道就是互相尊重，
借重前輩們的專業帶著資淺的同仁成長，
也倚重他們維持專案的品質。
剛開始接任的時候，大家也都很支援我
是很感動的!
也是因為這樣的一些原因，
當我無法為每一位都爭取到好的福利的時候，
我自己會覺得沮喪。

- 個人生涯規劃
和一些人一樣，面臨著想要拿到更好的薪水，
經歷基層主管這關似乎是無法跳過。
我自己也在思考著跳外商當工程師，
應該會和在台廠的基層主管差不多的薪資。
我是給自己設定了一點期限來適應目前的職位，
如果在目標期限內還沒辦法適應，
我想我應該會朝另一條路邁進。

- 個人心態方面
不可否認的，我不想當個完全嚴肅黑臉的人，
能夠當好人，誰想當壞人呢？
評估目前的自己大概是 60%好人 40%壞人
說壞倒也不是真的壞或只兇人，
只是該嚴肅的時候就嚴肅，
平常還是會和大家輕鬆聊天。
我是盡力一直維持這樣的感覺，
讓大家熟悉我就是這樣的作風，
自己和部屬才不會失去平衡。

- 上層老闆
上頭老闆對我不錯，也願意提拔我，
行事風格喜歡，自己也很習慣。
但有拔過主管的紀錄，常提醒自己這件事。
如果要為部屬爭取福利，
感覺上他也是被更上層的掐著。
只能說每個位置都有那個位置的難處吧
在其位，謀其政；不在其位，不謀其政
目前是留著這樣的想法。

最後想說的是，
自己在習慣換位思考，
站在對方的角度想事情。
會想這樣做的原因是因為避免造成不必要的誤會，
也希望自己能多體諒對方，多察覺對方會怎麼想。
但...其實這樣中途把我自己搞得很累，
有時覺得好像要精神分裂了。
現在已經比較習慣這樣的做法，
雖然偶爾還是會陷入一種太在意而導致做了不好的判斷的情況

不自覺又打了好多字...也算是心情抒發吧
會發在這個版，也是覺得我也算是偏大叔的年紀了 Q Q
大概也會有和我相似狀況的版友在看板
非常謝謝推文中鼓勵我的各位，我會努力的
我自評並非是好主管，好主管除了帶心之外
如果沒辦法爭取到好的福利給大家，對現實來講也是枉然
不好意思，感謝大家

※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 13:18:01
推 water1606: 推～勿忘初衷。 04/14 13:40
推 IanLi: 上有好主管就好做多了若遇到只是要你為不可為就慘慘 04/14 13:54
推 sam1208: 不論怎麼做，都一定有不同意見的人，"面面俱到等於面面 04/14 14:04
→ sam1208: 不到"，只要心無所愧就好。 04/14 14:04
→ sam1208: "莫忘初心，方得始終"，共勉之。 04/14 14:04
推 Roris: 祝福你成為一個好主管！加油！ 04/14 14:22
→ littlebau: 很多公司主管cp 值低，只是企業的打手，管不住叫不動 04/14 14:57
→ littlebau: 底下的人，就把你換掉。 04/14 14:57
→ littlebau: 底下的人薪水很高，高到滿意，工作輕鬆，這種環境的主 04/14 14:59
→ littlebau: 管好當的多。不然真的是當夾心餅乾的而已。 04/14 14:59
推 f204137: 看來是位好主管 04/14 15:06
推 aaaaayrlee: 推~好主管.. 加油 勿忘初衷 04/14 15:09
推 jun0329: 你可以當白臉 找位Leader當黑臉 XD 很多部門都這樣 04/14 15:15
推 aceradsl: 有同感 真是勞心勞力 04/14 15:24
推 heaven77: 我跟你心情一樣，但我沒繼續堅持，去外商當工程師了，當 04/14 15:25
→ heaven77: 你看多你賠上名聲爭取基層權益，大家卻只是看戲等著坐享 04/14 15:25
→ heaven77: 其成時，失望感會很大，也不能怪基層，畢竟有些有家庭因 04/14 15:25
→ heaven77: 素或是其他原因只能私下加油表面裝啞吧，總之好好加油吧 04/14 15:25
推 CzarXo: 加油，感覺你已經算很佛心的主管了 04/14 16:00
推 kmaster: 除非你自己當owner(還不能股票上市)，否則你永遠都是被掐 04/14 16:39
→ kmaster: 著的 04/14 16:39
推 ooxxbb: 真的是好主管，看完內文覺得你的處境跟我現在的主管很像， 04/14 16:57
→ ooxxbb: 如果你是他的話先祝你生日快樂！ 04/14 16:57
推 ctes940008: 上面主管一樣有人在釘 04/14 17:09
→ babyMclaren: 換位置就換腦袋，是你的錯覺 04/14 18:10
→ babyMclaren: 你本來就很弱，換個位置弱的方式不一樣霸了 04/14 18:10
→ maxweel: 想作的好就要討好上面的，對下面的嚴厲，位置才作的穩。 04/14 18:16
→ maxweel: 出來混沒有那個當好人的管理職，黑臉是要有人扮的。 04/14 18:16
推 BENSONH3427: 領導統御就是以身作則，帶人帶心，不要說ㄧ套做一套 04/14 19:17
→ BENSONH3427: ，很容易被拆穿的。還有你領的薪水跟下面的也不一樣 04/14 19:18
→ BENSONH3427: ，扛責本來就是應該 04/14 19:18
推 A4P8T6X9: 推 04/14 19:35
推 hober: 不是每個人都適合管理職，不對的人在不對的位置根本是災難 04/14 20:20
→ hober: 有心給推，希望可以堅持下去始終如一 04/14 20:20
推 physicsdk: 好的主管本來就不好當，也只有少數人適合，希望你能成 04/14 20:28
→ physicsdk: 為好的leader 04/14 20:28
→ overhead: 基層主管cp低人人皆知 但要爬到高階 得先當小主管啊.. 04/14 20:51
推 dannyowan: 我覺得成功的主管，只要有一個特質就好，那就是不要「 04/14 21:04
→ dannyowan: 惹人厭」 04/14 21:04
推 DowntoC: 9.幫部門爭取資源跟福利，有種提離職不如先喬看看福利 04/14 21:50
推 Ekmund: ...拍拍 @@ 04/14 21:50

再次謝謝推文中的鼓勵
推文中提到幾件事特別有感

公司的福利不特別好，
和同業界的水準來評比很普通。
常常向上面要資源來獎勵部屬要不到 (不是我太黑)
導致開始會有極少數人覺得既然都沒額外獎勵，
那我幹嘛做額外的事情？就怕部門風氣偏掉了
目前也只能耐心與上層爭取，因為也並不是完全要不到

版友babayMclaren提到的
→ babyMclaren: 換位置就換腦袋，是你的錯覺
→ babyMclaren: 你本來就很弱，換個位置弱的方式不一樣霸了
這很有趣，是我第一次看到的見解
可以提出更多的依據嗎？謝謝

另外合不合適，我也給了自己期限
做不好自己閃別阻礙大家發展，我不會太眷戀這職位
目前是積極的讓自己變好來帶領部門
我不至於變成部門的災難拉 XD

謝謝各位
※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/14/2018 22:01:21
推 bbbcccddd2: 基層主管本來就是夾心餅，難做是正常的，只能說要撐過 04/14 22:45
→ bbbcccddd2: 過度期的話，必須要當壓榨人的那一方才比較好過。只是 04/14 22:45
→ bbbcccddd2: 良心……鬼島啊！ 04/14 22:45
推 OxFFFF: 當主管要用心，就不可能像當工程師那樣每天開開心心的事情 04/14 23:01
→ OxFFFF: 做完就閃。最麻煩的永遠都是人之間的事，這不像解問題那樣 04/14 23:01
→ OxFFFF: 容易找最佳解，而且隨便一個部屬東西有問題都是你的事 04/14 23:01
推 kinoe: 推好文 04/14 23:55
推 pipie0517: 心有戚戚焉，我的遭遇跟你一樣 04/15 00:36
噓 abcrr123: 來這裡好聽的講不代表會做 你現實真的做好也不會來這問 04/15 00:43
推 Nerv: 我前輩的心得：頭銜是拿來跳槽時談薪水用的 04/15 06:26
推 a41307: 猴子都可以當主管 但好主管不好當 期許您當了一陣子主管 04/15 10:04
→ a41307: 後 還可以保持現在的初衷 04/15 10:04
推 Curry16: 當主管本來就不好當,不然妳就把多的薪水吐出來,不然你就 04/15 12:15
→ Curry16: 乖乖給上面摸頭!你下屬說穿了如果離開了公司,你也不是他 04/15 12:16
→ Curry16: 主管!所以你愛當就當,不當就不要當~~ 04/15 12:17
推 Curry16: 應該沒人笨到會當了主管錢跟勢都沒有,然後還傻傻的當吧~~ 04/15 12:21
→ faniour: 換位子不換腦袋的問題才大了 04/15 13:19
→ faniour: 你正常不黑的工程師或RD把自己的工作做好考績就好 04/15 13:20
→ faniour: 當小老闆你下面的人的表現都是你的責任 04/15 13:21
→ faniour: 有人就是特別廢特別不能配合專扯腿還覺得被虧待 04/15 13:22
→ faniour: 你再屌都會被豬隊友給搞到 04/15 13:22
→ faniour: 以為一些不想當官的人是怎麼回事？ 04/15 13:23
→ faniour: 夾心餅乾都是被吃死死的分 04/15 13:24
推 yy678678: 我的主管也是一位好主管 時常為員工著想 不過還是會 04/15 18:40
→ yy678678: 聽到一些負面評論 有時候都覺得我的主管蠻可憐的 也 04/15 18:40
→ yy678678: 只能換個心境撐下去了 人生本來就不可能被所有人喜歡 04/15 18:40
→ yy678678: 做自己覺得對的事就好 加油！ 04/15 18:40
推 sanXSD: 我都把績效差的,留著當砍的用,給你參考參考 04/15 20:56
→ sanXSD: 然後直接透明化個工程師職掌,但不告訴打考績的依據 04/15 20:56
推 sanXSD: 我還會公佈每季,哪個專案,哪個工程師解過Bug 04/15 20:59
→ sanXSD: 然後來探討,同樣的Bug 另外一個工程師為何就不會發生? 04/15 21:00
推 klaud: 基層主管必經的過程，你需要的是多一些向上及向下管理的經 04/15 22:43
→ klaud: 驗，再過一段時間相信就可以找到平衡點，加油。 04/15 22:43
推 forever0322: 同感 我也是在學習心態調整 04/15 23:50

再次謝謝各位的建議與鼓勵
消化了大家的意見之後，更有方向來調適自己
相信我只是在必經的過程之中，
未來一定能找到平衡點來擔任此職
與我同樣遇到問題的版友，也祝福各位
謝謝各位!

※ 編輯: OASlS (1.160.72.96), 04/15/2018 23:59:46
推 littleyuan: 想當好人無法當好主管。好主管應該是賞罰分明 04/18 08:49
推 littleyuan: 該硬起來是要硬起來 格局要大，不能和下屬是好朋友的 04/18 08:52
→ littleyuan: 關係，難辦事。有時被討厭是無可奈何，但只要是公平 04/18 08:52
→ littleyuan: 公正，員工就算當下不爽事後也能理解。 04/18 08:52
推 DOGEGG: 推薦書籍: 向千萬點閱講者、及林肯&甘地學領導 08/23 09:05
→ DOGEGG: 領導力提升秘訣: https://youtu.be/bMjcCDgaP0M 08/23 09:06






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此外，有些人的個性，平常就喜歡把每個人當朋友，為了不傷和氣，只好事必躬親，這樣一來，主管就會形同虛設，只是增加了個人的工作量，卻無法達到管理的 ...

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如果公司想要升你當主管，或是有其他公司以主管職為誘因挖角你跳槽，你該如何知道自己是不是當主管的料？ 比起當主管，很多人寧願在自己的崗位做出 ...

#37. 成為新手主管該懂的十件事 - Univself

這題可能下的標有點重，但如果你總是想當好人，不把話說清楚，不告訴部署他 ... 作業的人，但我當了主管後，似乎也開始理解為什麼有些主管想找聽話的 ...

#38. 如果你也曾想過「當主管立場很為難，我不適合這份工作」

或許我根本不夠格當主管吧，說不定改行會比較輕鬆⋯⋯。 ... 總之，不要急著下定論，行動前最好再想一想：你究竟為什麼會任職於現在這家公司、進入 ...

#39. 當上主管就走鍾？是你少做了五個判斷點 - 有機體企業品牌顧問

但有想過嗎？你給了他這些，以為他的腦袋就會瞬間裝入所有主管應該要會的思考能力、執行能力、管理能力、 ...

#40. LinkedInのLana Shih: 當主管會失去的三件事我一向願意提拔同仁

不過面對升遷，我一定會問清楚：你是想做專業職？還是希望可以帶人，逐漸成為管理職？ ... (3) 你要準備失去言論自由：為什麼？ ... 吞不下這口氣，就不要想當主管。

#41. Day 1. 當主管問你：他媽的你為什麼想寫測試？ - iT 邦幫忙

你好，我是鐵人小生，偶然客串30 天你的人生。 （小生梗好像被用過了，我道歉）. 給主管的答案. 針對主管的問題. 很簡單，跟我這樣做. 先賞他兩巴掌，叫他閉嘴，提辭呈 ...

#42. [職場] 我不想被升遷成主管 - 職涯

最近公司老闆找我聊天有意想讓我在年後升上去當主管我第一時間拒絕了但老闆請我再考慮，並強調 ... 這也是為什麼一些企業會有專業/管理雙軌制的原因。

#43. 領導者特質是什麼 好主管應具備的10項領導者特質 - 天下學習

「為什麼又朝令夕改？」、「反正一定會改，我們先等上面做決定！」，這些話是否很熟悉？當管理者無法定義或是給予團隊 ...

#44. 送給第一次當主管的你，這是我踩過的7個坑:: Blog

給第一次當主管的你，這是我當主管時，踩過的坑： 以前身份是執行者，我們很大的關注重點都放在告訴主管「我很努力、我很辛苦」，但變成主管後， ...

#45. 你是當主管的料嗎？先看你會不會這9個面試題 - BetweenGos

其實不論出社會後投入哪一行，在職場上熬夠久也擁有夠多經驗後，很多人都會想再進一步走向更高階的主管職。當機會來臨時，可能是公司內部有相關職缺把 ...

#46. 《大人學選擇》為什麼公司派人空降當主管？新主管空降怎麼辦？

新主管空降員工怎麼想？ 「你原來的主管呢？」我問他。「前主管工作能力非常強，把團隊帶得很 ...

#47. 心得有沒人升上主管後對工作很不適應? - 巴哈姆特

前陣子升副理，但也這幾年來第一次認真想換跑道 ... BOUNCERSION 離職前滿滿信心換點當主管，但休息廢了幾個月，我倒是有點 ... 你為什麼要升管理職.

#48. 現在就開始學習如何當主管，首先你必須要先確定自己很清楚 ...

『一個好的人才想走了，就給他多一點錢挽留下來就好啦，怎麼放任他離開？』 『我工作的這麼辛苦，主管怎麼還不升我，這個主管肯定有私心。』 『那個某某某 ...

#49. 職場｜為什麼很多人不想要做主管？ - Meet創業小聚

做主管領的錢只比業務多一點而已，我幹嘛要當？主管只會把老闆交辦的工作往下丟給部屬，真的很討厭！公司主管每天都好晚下班，假日還要隨時待命， ...

#50. 主管帶人失敗的原因：你需要知道的6個員工職場心態轉變

您也是總覺得當主管帶人好難嗎？常聽到別人說帶人要帶心，但還是每次都 ... 為什麼傳統的主管帶人方式已經不適用？ 傳統的主管帶人方式是教條式的管理 ...

#51. 別把「交辦」事情當「卸責」，想當主管就是該做這些事！

我夠資格當主管嗎？ 想要仔細聽部屬說話，只有加班才辦得到？ 只要改變「著力點」，就能看見解決的線索. 當責主管這樣做：在工作量持續增加的情況下， ...

#52. 職場｜為什麼很多人不想要做主管？ - 林渙恩(@Alvin_Lin)

我想更具體的了解看看。」 做主管領的錢只比業務多一點而已，我幹嘛要當？ 主管只會把老闆交辦的工作往 ...

#53. 「你怎麼當主管」攸關「你怎麼當父母」 - 哈佛商業評論

為什麼 會這樣？因為青少年和下屬員工有許多相似之處：他們都很想表現自我的特質；渴望有更多自主權；對於父母（主管）的耳提面命感到不耐煩，覺得自己 ...

#54. 你的主管是笨蛋？恭喜，你很可能進到一間好公司！ - 大人學

這麼無能的人為什麼可以空降當主管？ ... 想想真可惡，還讓他佔了便宜！」 明明是表現優異的企業，大老闆竟然空降了個「笨蛋」來當主管。

#55. 寫給社會新鮮人（50）—我要當主管 - 凌帠的管理世界

出了社會要與人競爭，就要贏在起跑點上，不只要找到一份好工作而已，最好能一舉當上主管。既然資質比人佳、條件比人好，又為何要浪費時間，循序漸進、 ...

#56. [心得] 當上主管之後- 看板Tech_Job

有一段時間心情真是差，差到想離職朋友跟我開玩笑說，只聽說過主管逼退員工， ... 推dannioabc: 我這一堆做到快退休了，還是只想當工程師啊，死都不升 ...

#57. 教出好幫手（全新封面）: 想當好主管，先學會教人

想當 好主管,先學會教人 謝文憲(憲哥). 專業知識不等於專業能力,以前學會的東西不見得在現在的工作中能派上用場不管你現在的表現如何,一旦當上主管,你所需要的核心能力 ...

#58. ... - Google 圖書結果

有些經理人也不喜歡給負面的回饋,甚至到了過分補償的地步,變成以嚴厲而防衛的態度來應對潛在的衝突。處在這種情況中,員工有時候會宣稱自己遭到霸凌,尤其是當主管持續 ...

#59. 应聘是主考官问你为什么要当主管？当了主管你会怎么 - 百度知道

应聘的时候如果主考官问你，嗯你为什么要当主管，你就是回答就是说当主管，首先来说，可以领导很多的人我觉得，但是更重要的一点，就是说我当主管，肯定有我的能力， ...

#60. 「野心」比信心更重要 - Google 圖書結果

尤其是剛出校門的學生,眼光不能瞄得太高太遠,一走出校門就想當主管,當領導。要從較低處確立一個人生的目標,從小處著手,一屋不掃何以掃天下?先齊家,而後治國, ...

#61. 當主管看的不是能力，而應該是這個...

說到升遷當主管，有的人可能覺得欣喜若狂，有的人可能覺得大難臨頭，到底為什麼會有這麼大的差別? 的確從基層升上來當主管就是成為夾心餅的開始， ...

#62. 不懂帶人ABC，就不要當主管: 2分鐘的行為科學管理課

我和第一線的主管聊過天後,發現他們最近心裡的不安越來越大。身為主管的他們,培育屬下的同時還要顧及自己的業績,然而,在稍微放下手邊工作休息時,卻也會開始擔心「十年 ...

#63. 年輕人都是爛草莓？拒絕職權騷擾！不讓這種惡習被迫傳承

現在想想真的不敢相信，就算是部下，用「你這傢伙」來稱呼別人，真的很沒禮貌。 ... 結果補習班的學生還問我：「老師，你為什麼沒有拿竹劍？

#64. 政府公報 - 第 1171-1180 期 - 第 14 頁 - Google 圖書結果

KA 為附逆早官援令自言據只是當款完事想被經前四川第四部十五翻一營營長周数登單呈 ... 調查所得委員會之設由主管官署查照條例第十二條詳請財政部核定第十三條調查所得 ...

#65. 當主管的好處：公開偷學部屬的長處 - 知識家

所以，如果你覺得坦率這個字聽來很彆扭，只要試著把模仿當成應該做的事，那麼就算個性不坦率，也可以做到。 想自然的複製旁人，需有一些特質，如相信別人 ...

#66. 政府公報 - 第 19 卷 - 第 297 頁 - Google 圖書結果

所法是否有當伏候釣裁謹呈審計處致交 据處四等行期為民請事十一月十三 ... 確實足徵貴部整理電取慎重會計之苦心欽佩真名查本處暂行審計規則第八條各主管官署應編造句* ...

#67. 【人資成語故事_三人成虎】待人處事有分寸合禮節 - 傑報

A對我說：「原來是這樣，那麼我了解我的主管為什麼要對我這樣說了。 ... 提醒大家，當你義憤填膺，想當鍵盤柯南，立即回應或是轉傳一些你希望影響別人觀感的訊息時，請 ...

#68. 再揭環保署性騷擾案陳椒華籲行政院展開調查 - CTWANT

環保署明知是哪位一級主管，為何還要包庇？ 陳椒華續指，環保署說「如有新事證將重啟查證程序」、「如有具體事證，請 ...

#69. 注意股？處置股是什麼？一次讓你搞懂，股民都想知道的股票 ...

通常是漲跌幅度、周轉率、成交量是否爆大量等幾個條件做依據，為了降低投資人風險，避免一頭熱的情形，主管機關為此制定了這套警示處置的降溫機制。 交易開戶. 三、當持股 ...

#70. 妹北漂月入28K拒回家鄉！親哥不解求助網友點出關鍵

一名網友不解自己妹妹為什麼堅持留在台北賺28K打拼不回家鄉存錢。 ... 網友「有機會嫁得不錯」 · 北漂台北當主管「月薪5萬升到9萬」值得嗎？

#71. 陳美華：台灣MeToo為什麼遲到？異性戀常規下的女性日常

誰都想當個「正常人」一樣，只要可以，任誰也都想當個體面、值得被敬重的人。 ... 化是官方強力推動的議題，為什麼各政黨黨機器不增加女性主管比例？

#72. 接近下班時段根本沒人在上班！辦公室「死亡區間」怎麼來的 ...

員工並不是因為遠距辦公，所以趁上班時間偷懶、當薪水小偷，相反，欠公司的「工作時段」，他們會移到晚上再處理。但對主管、企業來說，該如何應對這種 ...

#73. 48歲電子業主管遭資遣職訓課程助翻轉人生下半場 - 中央社

（中央社記者郝雪卿台中19日電）為協助中高齡及高齡失業者就業，勞動部開辦多元職業訓練課程，48歲曾在電子材料業當主管的阿賢遭資遣，參加「二輪車輛修護 ...

#74. #工作心得高信工程工作心得 - 工作板 | Dcard

品管被凹去做監工，品管中途才加入在做文件大主管當他太閒，不知道該怎麼 ... 這工作照著圖上需求做，然後又被大主管靠杯為什麼花那麼多錢爆預算吧。

#75. 開發人員訪談: 皮克敏4 - 任天堂

所以我想說不如來嘗試看看比較嚴肅、成熟，又不可思議的世界。 ... 因為玩家也會想為什麼得是50隻，對吧？ ... 例如在職場上擔任主管，

#76. 職場菜鳥該如何生存？關鍵不是才華，而是比別人多用一點心

文／岳啟儒《一人份的勇氣：仲誼集團惡魔老闆岳啟儒的硬闖人生》、出版社／時報出版. 菜鳥的殘酷舞台. 誰能一出生就當老闆？想當年我也曾經是一個 ...