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信用卡交易手續費哪裡去?除了銀行外有哪些公司在做交易相關服務?
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#手續費去哪裡?
如果你是個小店老闆,客人希望用信用卡付錢,你答應後發現每筆收入少了2-3%,這些錢去了哪裡?
- 收單銀行:0.35%、
來你家裝刷卡機的銀行,他們要確保刷卡資訊(那張卡在什麼時候、買了什麼商品、多少費用)有往下傳,定期跟上游請款後,派錢給你、出帳單給你。
- 清算中心:0.1%、
聯合信用卡中心,或VISA/MASTER/JCB/銀聯。把收單銀行的資訊交給發卡銀行。對收單銀行來說,不用去一家一家銀行(國內近四十家、國外無數家)去做系統介接;對發卡銀行來說也是。
國內信用卡,是經由聯合信用卡中心處理;國外銀行發行的信用卡則是經由VISA等國際組織處理(我以前在日本看過中國旅客拿銀聯卡出來刷被婉拒,就是因為當時發卡組織(銀聯卡)還沒有跟日本的收單銀行做連結。
- 發卡銀行:1.5%、
收到刷卡資訊後先代墊付款。當然他們不是阿呆,會先判斷是不是偽冒等問題交易,如果不是才先墊款。結帳日再出帳單跟每個客人請款。身為消費者,有時候我們會看到信用卡有交易紀錄,但去看帳單還沒有入帳。就是銀行收到這筆交易請求了,但還沒有完成全部的代墊、記賬、歸戶等動作。
如果發卡銀行代墊後,客人主張非本人交易怎麼辦?通常發卡銀行會往上游(清算中心)回報,請他們再往上游(收單行、店家)確認並釐清資訊,清查繁瑣,會有費用產生,有些發卡銀行會轉嫁給客人有些則有談判空間(確認每筆交易正確性是銀行責任,你沒盡到責任害我被盜刷,還要我出錢,齁)
#紅藍綠又是怎麼回事呢?
如果你除了開街邊店,還自架網站銷售商品,是不是可以沿用同一批刷卡機呢?
當然不能,線上交易時沒有接觸到客戶卡片(卡片本人也有防偽功能)、要另外接線上交易的收單行。
不過線上交易的交易環境複雜(消費者遠端交易,被盜刷變數與風險增加),需要的資訊與資安交易條件也變難。除非你是大商家,銀行基本上不收小商家單,這時候就是第三方收單機構出現的時候了。
紅陽、綠界、藍新,並稱紅藍綠,就是台灣最著名的第三方收單公司。線上商家可以透過他們介接收單銀行。
如果只有收單轉介這個服務就要加收你0.3-0.5%,你一定想到處比價找個最便宜的吧?所以他們通常還有加值服務。
例如代開電子發票,處理電子發票會員載具。電子發票會員載具又是另外一個坑,要讓消費者可以選擇是否要開統編、登記個人載具、線上捐贈發票,如果都不要的客人,還要幫對發票,中獎時候還要寄給客人⋯誰想處理啊,還是付錢給代收機構吧
又例如其他的收款方式,像是轉賬、便利商店的貨到付款代收代付、大額購物的分期付款拆帳與收帳,第三方支付業者提供一站式服務。
商家可以專心賣或跟經營客群就好,把收錢、出帳、確保沒有偽冒還有客人的卡片不會被攔截去盜刷等工作,都交給專業的。
只有小商家用代收機構嗎?其實,連食物熊貓的刷卡都是用綠界代收。你就知道專業的價值。
哪代收機構只賺哪0.3-0.5%嗎?
是你做代收的話,一定會想增加利潤吧。例如用數量跟收單銀行談較低的費用,或是多找幾家收單行跟他們談說讓你做自家銀行(收單=發卡),可以不讓清算機構抽一筆。
三家代收機構中又以綠界科技(6763)在2020上興櫃,2021年的目標是申請上市。報載綠界去年經手的金額約600億,營收超過10億元,超過九成都是來自代收付的抽成。
(台灣2020年的零售業網路銷售金額約3600億元,綠界如果佔了16% ,真的也是很強了~)
而除了紅綠藍外,Acer 旗下的宏碁資訊也有做代收業務,正尋求上櫃中,代表作是江蕙演唱會。
#線上開店平台也說他們可以做金流代收付有什麼好處?
你從街邊店開到自家網站的商城,因為貨好價公道,生意越做越大,一個人忙不過來,於是訓練了資深員工當店長,再找人買網路廣告拓展業務。本以為從此可以翹著腳賺錢,卻發現是新難題的開始。
/
店長雖然認真工作但是是個臉盲,分不出老客人新客戶,老是給錯優惠。
又有些客人是網路商店的常客,偶爾朝聖來到本店,報出會員號碼後店員卻怎樣都找不到。
再加上把冷灶炒熱後,後進模仿者跟上,用更低的價格更多樣的話題跟你搶生意。你想要拓展新客戶又力不從心,覺得人生好難,老闆更難。
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整合線上線下的會員資料、購買記錄、根據客戶購買偏好進行分群與導購推波...這些就是開店平台(91App, Shopline, Cyberbiz)等等的賣點。
當然啦,這些業者也整合了前面一篇提到的金流(不只信用卡、貨到付款、帳戶轉帳,還包含各種你想得到與想不到的pay - Apple Pay, Samsung Pay, Line Pay, 街口...), 再加上電子發票、甚至物流等事務。
91App(6741)也是在2020年上櫃,媒體報導2019年的網站成交總金額(Gross Merchandise Volume, GMV) 為99.8億元,營業額6.7億元。也就是過水了近百億,留下6.7億元。
6 .7% 當然不只是信用卡代收的錢,最主要還是電商開店服務費以及會員串接管理等業務。
你說需要這些服務的只有中小企業嗎?91App 的最大客戶是全聯,光光2020前三季就付給91App 3470萬元。
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走到這裡,隔壁鄰居還在掙扎要不要付2% 手續費給收單行,你卻已經從開間小店只收現金,變成線上線下全服務,什麼Pay 都收的數位商家,也不用煩惱收到假鈔、對帳、維繫客戶等等作業面問題~
熊貓現金單怎麼看 在 鄰家野原 Facebook 的精選貼文
【我想要零用錢-下】
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上集提到前6點,這裡要列出最後的2要點
是我在讓小子習慣規劃自己金錢時會注意的地方
每個孩子天性不同,
有的孩子天生物慾比較強
有的孩子天生就有憂患意識
錢是人一生中一定會碰到的
要有使用才會有觀念,才懂得取捨
這是為什麼我從小子中班開始慢慢讓他練習花錢
想想我們第一年工作的薪水會拿去做甚麼
是不是也有過報復性消費
是不是也有過亂花以後比較知道怎麼省錢?
當收入變的困難,又想存錢時,就要調整支出狀況
孩子沒有真的花錢過,很難會懂得這道理。
#先會花錢才會懂得存錢
#會存錢才會懂得規劃自己的錢財
7️⃣不管孩子如何胡鬧絕對絕對不要跟孩子追討大人在孩子身上的花費
故事中智冠的媽媽,有跟智冠算補習費、醫藥費。
其實不一定每個孩子能懂大人在小孩身上花得這些「巨額」費用的意義。
畢竟很多錢是我們大人自己決定的,孩子不一定有感覺那金額對等的實質意義。
我小時候就常遇到這種狀況
自從我念高職以後,我媽常掛嘴邊的就是要我還她以前養我的費用
(因為我念高職她不滿意)
後來我曾經因為零用錢不夠還要走路上學(跨縣市)
所以我自己很不喜歡用金錢來作關係勒索。
我們在孩子身上所花的,其中包含義務
孩子沒有實際感受,是因為大部分還是大人的決定
並不是孩子的決定,不是孩子自己出的錢
如果需要孩子體認
就必須讓孩子參與家中的規劃
孩子才能把金錢上的數字對實際的行為去做連結
8️⃣要讓孩子體認家用花費
我是每個月發薪水時,會跟小子講一下我要繳哪些錢,就這樣習慣每個月講,也已經實行了要兩年了。
他現在聽到上千、上萬的費用,可能只覺得好多。
#家中發生變化時要讓孩子一起參予討論
#不要認為孩子不懂就不討論
我一直都把小子當個小大人看待,覺得他是可以跟我討論的
我們家前段時間,要變換環境,
我找房子(租屋)時,如果時間可以,我也會帶著小子一起看,跟他講一下費用。
畢竟那是家中要發生的事情,要一起住的。
也有跟他說明要換的原因
也聽聽看他的意見
小子聽到自己的安親費用時有說過怎麼這麼多。
有跟他討論過:要不要留學校課後班,還是要去安親班。
討論最後,小子有說要去安親班,但他自己也說,小三的時候我們可能可以換另一種方式看看。
這篇的主圖,是今年開始我和小子會一起規劃一起列的項目
用反推的方式讓他知道我們要完成一個目標,要存多少錢
表格其實大家可以照自己需要的方式列
如果有需要原檔再敲我(這應該自己用word拉就可以了)
==🤔最後是小子這次暑假遇到用錢相關的小狀況,家長也可以想想看🤔==
小子這次暑假,去過夜營隊,也有幾次是跟著不同營隊出遊。
老師都會交代,孩子出遊時身上要準備一點點費用,但不用太多。
例如:悠遊卡裡只能存多少錢,因為要坐車,現金頂多帶一百兩百,因為餐點老師都會準備。
因為跟著營隊出遊,小子遇到好幾次要自主使用零用錢的情況。
我覺得是很好的機會教育。
家長們也可以想一想。
💰◎事件一:遇到沒有帶錢的孩子跟著要物品◎
像這次過夜營隊回來,小子就跟我說,隊裡有個孩子,看小子投販賣機時,要小子也幫他投一罐飲料($25一罐),因為他媽媽不給他錢。
小子就投了一罐飲料($25一罐)給他。
後來這孩子又說,要買餅乾,看著小子。
小子說,其實當時他覺得壓力很大,因為他自己怕帶去的錢不夠用,而且感覺對方想要東西就找小子買。
我問他,營隊老師有在旁邊嗎?
小子說有講,但是那孩子說老師會跟媽媽講,所以不肯找營隊老師。
後來我在其他社團也有遇到有家長分享到類似的事情
其實我們都不確定對方家長為什麼這麼做
但我相信,孩子在父母這得不到的東西
又不理解的狀況下
會在其他地方去得到他所要的
#不給錢 或是 #給太少 真的對孩子的用錢觀念是好的嗎?
我覺得大家都可以想想自己的孩子的個性,也想想看這問題。
💰◎事件二:想要用超過預期金額的錢◎
過夜營隊老師,在最後一天下午時打來問
有幾個小孩想玩卡丁車,要兩百,小子錢不夠,老師可以借他嗎?
我問了營隊老師,沒有全部孩子要玩,同隊只有三個男孩要玩,想玩的孩子都是跟老師借錢。
我就跟營隊老師說,在準備錢包時,我是讓小子自己準備的,所以帶去的費用是他自己準備好的,我們也有講好只能花帶出去的錢。
老師就說他知道怎麼處理了。
原以為,小子回來時會因為這件事不高興,
可是當天接他時也沒任何情緒。
過了幾天以後我才問小子這件事,
小子說,覺得沒玩到也沒關係,覺得200元只能玩一下下,就沒了,好貴。
💰◎事件三:出遊同隊裡的大哥哥們都帶很多錢◎
有一次要跟安親班同學一起去動物園,那次老師只有大概交代說[不要帶太多錢,大約200的現金就好]
我知道是去動物園,所以悠遊卡裡有幫他存200(等於我贊助的),小子現金帶150。
晚上回家時,小子說,有大哥哥帶了500,希望以後去玩也能帶500。
我就看著他,等他繼續講下去。
他一直說動物園裡有熊貓、企鵝,好多想買的。
我看悠遊卡的消費紀錄,買了一隻小熊貓、買了吊飾、買了一罐飲料,
裡面還有剩一點點。
帶去的現金沒用。
其中一個吊飾,是我們去九州時有買過類似的爆眼動物,就是捏一下眼球會爆出來。
我問:這吊飾多少。
小子說:125。
我:那你記得我們去九州時,爆眼鯨魚花了多少嗎?
小子:200(日幣)。好啦,我知道了,動物園的東西都好貴,只是太可愛了,所以好想要。
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宵夜都不宵夜了
客服回「外送員兼顧多筆訂單導致延誤,很抱歉」
期間發了一封沒什麼用的罐頭道歉簡訊
不用抱歉
現在時間00:50東西還沒到
客服聯繫不上
看著地圖上的外送員終於往家裡移動
剩下6分鐘
烤!居然中間又停在一個夜市
等待時間瞬間變成:10分鐘
於是送貨司機也聯繫不上了
不是啊.....真知道一份餐點要等80分鐘
在23:30直接出門買不就好了
打完文章的同時..又多了10分鐘
不是每個人一天只有24小時,1440分鐘嗎?
Foodpanda可以這樣多了又多,多了又多的嗎?
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