再通脹預期靠譜嗎?- 周茂華
再通脹預期推升美債收益率,引發美股動蕩並波及全球市場,美聯儲數度為再通脹降溫,那麼再通脹預期來自哪裡?如何影響全球市場?
2月中旬以來,最抓眼球的當屬美債和大宗商品「暴動」。美國10年期國債收益率接連突破1.2%、1.3%關口後勢如破竹,隨後便出現美股分化,代表科技類股的納斯達克指數由2月12日的歷史高點一路下跌,最大跌幅超過9.0%,儘管市場情緒舒緩,截至目前距離歷史高點仍有4.4%跌幅;而作為周期類股代表的道瓊斯工業平均指數接連創出新高,2月12日至今漲幅超過4.0%;同期的大宗商品價格呈現普漲格局,能源中的原油,代表工業原材料的銅、鋁、錫等商品價格均創出8年新高;不過商品中,黃金延續年初以來的跌勢,盤中數次失守1700美元/盎司。很明顯,2月以來,中長期限美債利率快速上升,曲線陡峭化,引發美國市場風險資產重定價,高估值風險資產遭拋售;同時,美債收益率持續上行的外溢性效應逐步顯現,全球高估值風險資產普遍存在拋壓,市場波動率明顯上升。
截至目前,10年期美債收益率1.74%,回到一年多前的高位,是去年8月低點的三倍多,較年初上升81BP;儘管3月份美聯儲利率決議展現鴿派,即便近幾日,美聯儲官員等先後數次發聲淡化再通脹,但美債市場拋壓仍較重,10年期美債利率一度觸及1.75%,年初以來美債收益率持續走高原因是什麼?會產生什麼影響?
再通脹預期推動美債收益率上升
近期美聯儲一些官員聲稱美債收益率上升主要反映了美國經濟復甦前景,有一定道理,但從市場表現看,美債收益率上升更多受再通脹預期推動。回顧市場走勢,本輪美債「暴動」啟動點是在2021年1月5日,美國市場通脹預期時隔兩年半再度突破2.0%,隔日10年期美債收益率突破1.0%(9個月新高),隨後美債收益率勢如破竹,2月份市場拋售美債力度有所加大。
而推動再通脹預期主要是全球需求回暖和大宗商品價格超預期表現。年初以來,全球疫情擴張速度呈現趨緩跡象(全球每日新增病例放緩),2月中旬以來,全球疫苗接種提速,意味著全球經濟活動更廣泛復甦,令投資者對全球需求超預期回暖預期升溫,2月主要經濟體公布製造業PMI指數景氣度整體走高,全球商品貿易改善,都傳遞出全球需求回暖積極信號;加之拜登政府推動新一輪大規模財政紓困政策利好消息頻傳,美國1.9兆美元救助計劃偏向居民和地方政府,還關注基建投資,這進一步刺激了全球大宗商品走高,2月9日布倫特原油價格突破60美元/桶後,價格上漲加快並直逼70美元/桶,銅、鋁等工業材料類商品延續年初以來強勁漲勢,市場再通脹預期持續升溫,數據顯示,2月美國CPI同比1.7%,連續3個月改善,創出12月高位,從能源價格、疫苗接種和財政紓困政策看,美國通脹有望持續改善,如果美國通脹像預期那樣發展,美聯儲政策正常化勢必要提前;另外,美國推動大規模財政紓困政策,加之美國政府巨額債務,美債供給增加也是導致市場拋售的一個原因。
從目前市場走勢看,市場再通脹預期尚未降溫,美債收益率仍具有上漲動能,而持續走高美債收益率將對全球金融市場產生何種影響?
美債利率持續上升潛在影響
一是高估值風險資產承壓。美債收益率作為無風險收益率,也是金融資產定價錨,如果美債收益率持續走高並超過平均股息率將使得高估值風險資產吸引力下降,過去10個月美國科技股為代表的風險資產「受益於」疫情,均累積很大漲幅,就目前美國不少科技公司股價估值水平,無論從縱向、橫向,還是企業盈利情況看,仍不便宜;在無風險收益率上升環境下,投資者更青睞收益確定的資產,遠離高估值、投資收益不確定的資產;隨著無風險利率趨勢走高,也將逐步吸引資金流入美債。
二是大宗商品表現將分化。無風險收益率上升,如果反映的是全球經濟復甦前景持續改善,大宗商品需求增長、價格走高,帶動商品國財政、就業改善,全球貿易投資開始強勁復甦,製造業、服務業穩步擴張,商品價格仍存在上行空間。而目前情況較為特殊,全球疫情尚未受控、經濟復甦剛起步、閒置資源仍多,美聯儲等央行至少年內將維持超寬鬆貨幣政策,同時,部分工業材料的商品價格已提前來到8年新高,因此,商品投資者還需仔細甄別。
三是全球匯率市場波動加劇。美聯儲政策調整之所以較為「從容」在於美元國際貨幣地位和美國經濟結構,美國可以幾乎不考慮來自海外的宏觀政策影響,而非美央行政策將除了要平衡就業、通脹等多重目標,還要關注全球資本流動,維護國際收支平衡。從以往經驗看,美債利率持續上升,推動資金從部分新興經濟體流出,一些基本面復甦滯後、國際收支結構存在失衡、金融資產估值普遍偏高的新興市場,其資本和外匯市場波動加劇,部分經濟體容易陷入穩市場(平衡國際收支)和穩經濟兩難。
本輪美債利率上升對人民幣影響有限。美聯儲政策對一國國際收支、外匯市場影響受很多因素影響,但影響程度取決於該經濟體外因、內因是否形成強烈的「共振」。之所以本輪美債利率上升對國內影響有限,主要是國內經濟保持良好復甦,結構持續優化,金融市場趨於規範穩健發展,宏觀風險整體收斂,同時,從美國疫情尚未受控,就業目標遠未達到,美聯儲距離加息門檻較遠,維持高位中美利差為應對美債利率上升提供了緩衝;從中長期看,國內構建雙循環,內需潛力充分釋放、市場競爭更為充分、制度不斷健全、結構不斷優化和更加包容開放的經濟體,將繼續成為全球經濟最活躍、最具潛力區域之一,有望吸引全球資本趨勢流入。
短期看,國內需要防範的是能源等商品價格走高輸入型通脹壓力,引發市場對央行加息預期,以及可能的短期資本持續流入下人民幣升值及局部資產泡沫風險,這些將增加國內政策調控壓力。
但並非所有資產都是「輸家」。
一方面,那些能從普遍漲價中獲益的資產有較好表現。例如:一些在行業中具有獨佔、自然壟斷地位的能源、化工企業;部分附加值高、競爭力和市場議價能力強的企業;以及盈利有望受益於經濟、企業復甦、利差擴大的銀行等金融機構。
另一方面,美聯儲還在擴表,流動性還在增加。從經驗看,美聯儲資產負債表走勢與美股指走勢相關性強,同時,美聯儲與美國財政配合(MMT)繼續釋放流動性,這些錢在實體經濟有效需求強勁擴張情況下,其中大部分仍將流入股市等資產。
再通脹預期靠譜嗎?
文章認為,全球經濟並未擺脫低通脹、低增長軌道,近期升溫的再通脹預期是短期強刺激與供給失衡的表象。
首先,再通脹與全球基本面存在錯位。截至目前,全球疫情尚未受控,每天新增病例仍超過40萬,加之病毒變異等,全球經濟活動在較長一段時間將繼續受到抑制,全球仍存在大量閒置資源,經濟尚未恢復至疫情前水平,即便是恢復至疫情前水平,全球經濟整體表現也不並不理想,低增長、低通脹;也就是近期市場再通脹預期明顯超前於「真實」經濟復甦表現,美債收益率過快上升將使得美國乃至全球經濟面臨潛在滯脹風險,經濟下滑、通脹上升並存。
其次,能源價格脫離基本面。從歐美能源消費結構看,能源價格走勢與通脹表現關係緊密,回顧本輪原油價格走勢,受供給、需求和無限量寬鬆政策三方面因素推動,主要產油國協同減產,「封存」產能促進供需在平衡,同時,2月以來疫苗接種提速,令市場憧憬全球經濟活動明顯回暖,另外,美聯儲低利率無限量化寬鬆,弱勢美元也是推動原油等商品價格走高。但從單就目前美國經濟狀況看,經濟尚未恢復至疫情前水平,而原油價格67美元/桶遠高於2019年65美元/桶均價,處於恢復期的全球需求難以承受快速上升的生產成本(也包括資金成本),同時,成本上升將進一步抑制全球需求。
再次,可能忽略美元走強因素。主要是今年美元走勢邏輯較去年下半年有所變化,今年少了美聯儲政策打壓,多了基本面「抓手」,同時,美歐基本面分化,稍微更遠點看,全球貿易、投資等經濟活動活躍,對美元交易需求將有所上升。尤其是近期歐洲面臨第三波疫情威脅,美歐經濟復甦前景分化,無疑利好美元,而美元走強將對大宗商品走高構成抑制。
最後,中美合作有助於為再通脹降溫。中美合作一方面可以對接中國完整工業配套和生產能力,進一步地,中美加強合作有助於穩定全球產業鏈供應鏈,提升全球整體供給能力;另一方面,中國對美國外貿順差將增加美債配置,一定程度上抑制美債收益率上升壓力。
原文:金融時報
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--關於本次德州1430萬人受害的暴風雪--
【德州國】
你可能會以為Reddit鄉民常掛在嘴邊的"德州國"跟我們說天龍國苗栗國花蓮國一樣只是個幽默梗(還是我們也是認真的 😝)
但事實上德州當初的確就是一個國家 (what?!) 稱為德克薩斯共和國、又叫孤星共和國。當年德州原屬於墨西哥的一部份,後來打了一場獨立戰爭 (Texas War of Independence),變成墨西哥和美國邊境的一個邊陲國家;獨立九年後,因為人口組成本身本來就多美國南方移民、加上墨西哥的威脅、蓄奴州與自由州之間的權力角逐等等複雜的歷史背景因素,最後以獨立共和國的身分加入美國成為第28州。
如果你觀察一下德州的公眾活動,可以發現德州是美國全部州當中,唯一一個可以直接把州旗的高度升到跟美國國旗同樣高度,不像其他州要會有一些特別規定才能把州旗升到等高。同時街道上很常看到只掛州旗、或同時掛州旗和美國國旗。德州人的國族認同也常常是德州人優先於美國人。之前英國脫歐的時候還有德州議員跑出來倡議德州是不是也該脫美再度獨立。
以結果論來說,目前美國有三大電網系統:東部電網(Eastern Interconnection)、西部電網(Western Interconnection)和德州電力可靠性委員會(ERCOT)。 ERCOT 沒有跨過德州以外的邊界、唯一一個完全獨立營運的電網,因此其他兩大電網無法為 ERCOT 供電。同時德州是傳統價值的擁護者,包括蓄奴州歷史、槍枝管制全美最鬆、共和黨鐵票倉、支持小政府低賦稅和自由市場機制等。甚至是連電力這樣的基礎建設也是擁抱市場自由化機制。
【自由的電力市場】
從經濟學的角度來看,「電」是可進行交易的商品,當然也有批發市場與零售市場。發電商提供電力給零售商,即為電力批發市場,接著零售商重新定價後銷售給終端用戶。
關於具有獨佔性質的公用事業廠商是否該自由化也有很多經濟學者有過相關討論,最常見的支持基礎建設事業自由化的說法是為了避免所謂的「A - J 效果」──為了避免追求獨佔利潤,政府可能會對獨佔公用事業進行報酬率管制,但這樣的管制將造成獨佔廠商過度投資、以讓投資報酬率下降至管制標準以下,反而拉高成本與價格。
因此德州目前有三百多家私人廠商,零售電價也是全美最便宜。問題是 100% 自由化市場機制會發生什麼事情?電力這種無法做出差異化的產品當然是低價競爭。廠商不可能平時沒事花錢投資在極端災害下的設備升級讓自己成本拉高。
德州的電力系統主要是針對南方炎熱氣候做設計。然而過去該地也曾在1983、1989、2003、2006、2008和2010年有過嚴寒天候的紀錄。因此2011年聯邦政府監管機構直接要求對德州電力系統進行冬季方案改造。
但為什麼廠商還是沒有做防寒設備投資?ERCOT 的作法也很瘋──誰要立法規定或監管,當然還是要貫徹自由市場機制啊 (個人強烈懷疑有當地廠商政治獻金因素導致這個結果) 只要把極端氣候之下的批發電價拉高到每千瓦時要價 9 美金、也就是平常批發價格的 300 倍,那應該會有廠商願意賺這種暴利而在平日做一些設備升級的投資吧?
問題是德州本身就是能源大州、美國石油和天然氣的最大產地,同時太陽能跟風力發電的競爭也很激烈,要廠商願意賭小到不行的機率去拉高成本賺這種高風險暴利,不如平常好好把價格壓低搶占用戶。
【一堆新聞標題講這次事件是廠商趁雪打劫,個人認為說法不太精確】
一般零售電價只分尖峰離峰幾級電價,在有合約的前提下,電力市場的價格波動是不可能會即時性的影響居民的零售電費。只有批發電價上下跳動的幅度才會非常大。
如果你注意看一下,這次災害賠一大堆錢的用戶、比如最近新聞一直在報導的一個案例:「有人20天電費高達2738美元,相當於近台幣8萬元,甚至有用戶電費暴衝至台幣22萬元」等深受電費飆漲其害的,全都來自於同一家電力公司── Griddy。
Griddy 這家公司主打用戶只要每月付 9.99 美元月費,就能改以批發電價計價用電。正常情況來說用戶的確很賺,畢竟不用受到零售商再剝一層皮;但現在問題來了,此刻情況,適用於德州公共事業委員會之前規定極端氣候批發價格可以拉到每千瓦時要價 9 美金。OMG... 以一個家庭每月用電常見是2000千瓦時來看,一個月電費就是18000美金,差不多50多萬台幣。
後來 Griddy 被輿論罵慘到跳出來發了一篇新聞稿,辯駁說是因為德州公共事業委員會把批發價格強制抬高才會害用戶一下要面對鉅額電費帳單,同時自己在價格拉高的時候也有警告客戶趕快換電力公司、但畢竟有時間差導致還是造成損失 (新聞稿內容: https://reurl.cc/e9dXqL )
該公司也辯說自己在2738美元的那筆帳單中自己只賺 6.48 美元;畢竟那個飆高的批發成本是直接被 Griddy 轉嫁到消費者身上。相較於在這段期間也跟著慘賠幾億美金的一大堆零售電商,這種商業模式認真聰明、穩賺不賠。
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這次的事件激起一大堆關於自由市場機制和政府干預的經濟學討論。連共和黨出身的德州參議員 Ted Curz 都發 Twitter 提到" State and local regulators should act swiftly to prevent the injustice" (州和地方監管機構應該迅速採取行動以防止這種不公正的現象)
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有個觀念問題想請教~
一、
在獨佔市場的第二級差別取價,消費者只買了20單位的產品,
如果獨佔廠商的MC是0,無謂損失是否如下圖:
二、
承上,如果獨佔廠商的MC恰好等於15,
那是否就沒有無謂損失了呢?
感恩~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.197.217 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Economics/M.1610889780.A.2A4.html
是MC=15時,就會變成單一定價的那種獨佔形式嗎?
※ 編輯: jorry111111 (223.137.140.97 臺灣), 01/18/2021 11:24:16
※ 編輯: jorry111111 (118.168.206.94 臺灣), 01/18/2021 20:30:04
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