官員比業者更可議
內湖頻頻發生超收事件，突顯的問題，教育局長期漠視港湖幼托資源不足！
＃舉例
市立內湖幼兒園，109年度正取67名，但候補124名，200％的候補率。
市立麗山國小附幼，109年度正取61名，候補190名，候補率300％
這樣狀況比比皆是
淑慧去幼兒園稽查的當天，幼兒園的負責人和我聲淚俱下地說經營的辛苦，以及家長托育的需求，坦白說，這些我都能理解 。
在整件事情的過程中，教育局只會用裁罰業者來「自保」，但教育局輔導、監督的怠惰責任呢？
一，「北市教育局主任秘書陳素慧表示，＃每年市府有定期稽查，但先前未查到違規」
我在調查本案時，就已經特別問過上一次稽查是什麼時候？＃當時教育局跟我回覆的是106年，現在官員為了推卸責任，又謊稱年年稽查，讓人不恥。
二，有小朋友受傷，教育局知道了以後，有作任何調查和了解的措施嗎？
沒有，一直到我會勘要求調閱監視錄影，其實已經超過兩個月了。
三，內湖屢屢發生幼兒園超收事件，只是業者為了營收的自利行為嗎？
不，更重要的是這代表 ＃內湖父母的需求！
內湖因為產業因素，有許多年輕父母移入，成為托育比例不足最嚴重的區域。
三年前，我在選舉時，就有選區媽媽說，＃她拜了三間土地公廟，才讓小孩抽到公托……
還有父母說小孩子排到後補一百多號，後補到時，都三年後，小孩都念小學了！
所以三年前，教育局就應該知道內湖的托育需求嚴重不足！
不正是公立幼托提供太過嚴重不足，才會讓私立幼托有超收的空間嗎？
但教育局始終沒有更積極的作為來處理此事。
＃讓校校有足夠的幼托，是我們一直希望教育局規劃的。
單純從空間想，由於少子化的情況，小學許多空間早已可釋出，但我們發現許多空間被拿來作為各種奇怪的用途。
例如拆班，小班再小班，教育部規定29人一班，但台北市大概平均才24人一班，為什麼不好好利用空間，省出教室當做幼托？
其次，輔導業者合法化。
以我稽查的幼兒園為例，坦白說園內的空間頗大，教育局有沒有嘗試輔導業者，願意投入加強設備，申請擴大營業呢？還是出事就用裁罰他們來自保？
政府不斷鼓勵生育，但除了政治人物嘴巴講講外，托育、養育、教育，三育的支援系統有沒有做好、做夠？答案是沒有。
所以對於台北市幼托資源不足，頻繁發生私立幼托超收和照顧疏失，我認為是
「市府無心、業者私心、家長操心」
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