自從五月份疫情爆發以來,因為3+11相關爭議,我鮮少對外發文,但對民眾的服務從來沒有停歇。對於3+11的爭議,如我之前所說,我為機組員開協調會,出發點是擔心機組員身心狀況導致飛安疑慮。對於相關決策與疫情關聯,除了指揮中心多次說明,我也相信行政院與監察院分別進行的調查,會釐清相關爭議,我也會盡全力協助相關爭議釐清。
非常感謝這段時間關心和鼓勵我的朋友,我會繼續做好我的工作,今明兩天我也想向大家報告這幾個月我們的工作成果和大家分享:
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范雲工作成果報告(2020/02-2021/07)
✅ 深化民主,守護主權
守護主權,防範紅色滲透
進入立院後,推動台灣成為正常國家,與建構防範中共滲透的防禦工事,是我與過去在街頭守護民主的夥伴們共同努力、不敢懈怠的重要工作。我一上任,就積極處理中研院士應為本國籍,以及中研院外文名稱正名討論的開啟。接著,包括成功推動影音串流平台OTT要合法納管才能落地、數位身分證要先立法再實施等,都是為了要防範中共在科技、媒體、教育、學術等領域的紅色滲透。
深化民主
除了防範紅色滲透,我努力推動深化台灣民主,建立一個保障人權的民主台灣。我提出了憲法增修條文草案,一方面確立國家人權委員會獨立行職權,二方面強化人權保障,將社會權、文化權入憲。為了去除威權文化,我提出「宣誓儀式民主化」三法案,希望未來台灣民選公職不用再對國父遺像敬禮。
針對平等參政,我也提出選舉公共化的修法,期待經濟資源不再成為人民參選的門檻。看到香港人爭自由所遭受的迫害,我也提出「跨國全球人權問責」法案,希望能讓台灣為國際民主自由同盟盡一份力。
✅ 團結!看見每一位勞動者的辛苦
作為一個教育領域的勞動者,我希望能補上勞動權益的拼圖缺角,也希望能協助解決非典型勞動工作者的困境。
今年五一勞動節前夕,我與15個工會勞團共同呼籲職災保險專法(我提出本屆立院第一個草案版本)、公益揭弊法、勞動教育促進法、最低工資法、性工法中陪產暨親職假等五大勞權法案,應盡速立法或修法。我的辦公室也提出了相關法案。
我也協助了包括外送員、專櫃銷售人員、駕駛、教師、護理師,以及藝文工作者爭取他們應有的勞動權益。
✅ 讓各領域的女性都能平等發展
投入婦運超過三十年,我是性別運動的終身推動者。進入立院後,我與婦女團體站在一起,持續努力修法處理權勢性侵、跟蹤騷擾、數位性別暴力、遭遇雇主性騷擾求助無門、弱勢女性處境包括月經貧窮,以及還國際慰安婦正義等議題。
性別議題深入社會文化,從人身安全的侵害到厭女現象的日常,以制度與政策確保界線是最根本的。我的團隊積極協助在不同領域中的女性所面對的環境不友善,目前有具體處理的包括運動領域、科技領域,以及金融領域。針對政治領域,我也提出了行政院組織法修法版本,明定未來政務官任命單一性別比例不得少於三分之一。
✅ 親子友善,讓家長與孩子一起快樂成長
友善家庭
台灣社會的家庭樣態非常多元,我進入立院後,就努力推動從孕育孩子、誕生、養育到求學每個階段的改革,希望讓各種家庭樣態中的每一位家長都能與孩子一起快樂成長。
我提出陪產親職假、七天有薪家庭照顧假、補正幼兒園虐童罰則漏洞,也實質透過質詢、溝通與預算審查,敦促政府提升幼托公共化與家外送托比率。
友善親子環境
我也推動了包括圖書館、藝文場館與故宮的兒童近用與親子友善環境;積極協助家長一起努力改變小孩可能遇到的霸凌或性別刻板就學環境。從親子共讀、校外人士進入校園教學的把關到教育部家庭教育網站內容的檢討,我與團隊積極努力,與家長們一起打造親子友善環境。
✅ 責無旁貸!做助人工作者的後盾
出身社運,我一直感謝「助人工作者」支撐台灣社會各個角落人們的辛勞!因此我進入立院後,就努力與這群人並肩作戰。
我的辦公室處理過社工、護理師、醫師、心理師、照顧人員等助人工作者所遇到的不合理的對待,其中包括醫師面對的天價違約金、專輔人力的不足、照顧人員應有全新疫苗照顧假、日間精神復健機構納入紓困4.0等協助與爭取,我跟團隊都是日夜兼程全力以赴。
我的團隊最近成功為台北榮總的護理師爭取到加班費,感謝退輔會因此建立了全國各地榮總系統護理師「事後申請加班」的合理程序!
✅ 性別平等不能退守,攜手同志對抗歧視
婚姻平權法案為台灣建立了人權立國的國際形象,但因為保守勢力的抵擋,「司法院釋字第七四八號解釋施行法」對同志家庭權益的保障仍不完整:同志配偶無法共同收養、部分跨國同志配偶仍無法在台灣成家等,仍需持續推動。
此外,這個社會對同志的歧視與偏見並不會立刻改變,過去這一年多內仍然發生友善同志的童書繪本「國王與國王」被抹黑以及大學「性別平等專題研討」邀請反同言論講師等事件。
我與團隊除了緊急協助處理了多起歧視同志的案件,也督促教育部在推廣教育、社會教育、師資職前培訓、教師在職進修、教科書審查、身心障礙及特殊教育、家庭教育等面向,都必須避免針對同志的偏見與歧視;也要求包括體育、國軍、金融業、勞動職場各領域推動性別平權措施。
✅ 推動讓學生成為學習主體的教育:
守護學生權益、保障學生自治,落實校園民主
作為一個學生運動參與者,我認為校園民主就是讓年輕人成為學習主體,展現自己想法的重要過程。因此進入立院後,我就與新世代學子緊密互動,從制度面協助解決學生權益不受保障的困境,包括檢討黑心校規、健全學生申訴機制、補足學校諮商輔導資源、縮小數位落差以及完善學校飲食教育。
我跟團隊在處理學生求援的議題時,都會反覆確認各種社經背景、性別、性傾向、性別認同與氣質、族群、身心狀況的學生會面對如何不同的處境。未來任期中,還有二個議題需要全力以赴的:十八歲公民權入憲,以及讓黑心校規真正從校園消失。
✅ 一步一腳印,服務各地民眾不分區
我的團隊常常說我辦公室是名副其實的「不分區」立委,地方選民服務有我從政以來深耕的台北市大安區、有我認養的花蓮、還有我的老家淡水和故鄉雲林等地;也跟各地友善議員合作,將地方問題但屬於中央權限的議題,和各部會討論與處理。
過去這一年半來,我們辦公室成功協助各地民眾處理問題,例如成功協調各單位,完成台北車站街友家當安置處理,讓北車環境整齊,同時也保障街友生存空間。
其他還有督促道路標示改善完成、促使衛福部醫院移除埋設於民眾土地上會造成汙染之管線、使大學重要地震帶研究取得場址、爭取地方閒置公家宿舍作為居民活動場所、敦促大學校園改善校內危險斜坡道、召開協調會處理地方瀝青廠長期空氣噪音廢棄物污染問題等。
民眾的小事,就是民意代表的大事,我和團隊會繼續為地方服務。
✅ 轉型正義,讓台灣成為正常的民主國家!
我們那一代的青年,是在威權教育與對抗威權中長大。我一直相信,只有當國家願意公開威權時期壓迫的真相,社會也不會選擇迴避,才會有真正的和解。
進入立院後,我努力促成政府一步步公開威權時期的各種檔案,包括:擴大解密並開放政治檔案、推動威權時期大法官解釋會議紀錄公開,以及促成國安局長承諾正視威權時期國安局過錯等。
在這麼多的政治案件中,讓我念茲在茲的是林義雄案與陳文成案的真相釐清與究責。直到這一刻,當年國家有系統介入的真相仍未能完整公開與被究責。我會繼續努力,因為唯有真相與究責,台灣社會才能得到和解與正義。有了歷史正義,這個國家也才能成為一個正常的民主國家。
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以上是我的簡要問政報告。有興趣的朋友,可以再看附圖中的具體內容。
讓我們一起加油,為弱勢、為公益、為台灣,繼續風雨同路。
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苗栗縣今天+0,佳玲四度來訪,還是要請大家防疫不鬆懈,尤其印度「Delta」變種病毒來勢洶洶,請鄉親持續配合各項防疫,非必要不外出,避免跨縣市移動,堅守防線,共同抗疫。
#解除移工禁止外出措施
一、移工確診人數已獲得控制,苗栗已4度零確診,移工群聚感染擴散至社區感染風險大為降低,6/29起解除移工禁止外出,回歸疫情三級警戒相關防疫等措施。
二、感謝所有的移工朋友的配合,也感謝疫情爆發之初,企業能夠第一時間配合做快篩、PCR檢測,更感謝中央及醫福會王必勝執行長帶領團隊全力協助。
三、仍請仲介公司、企業及移工朋友繼續配合各項防疫措施,出門全程戴口罩、非必要不出門、避免跨縣市活動,落實各項防疫工作。
#快篩情形說明
一、針對公館之居住民眾快篩專案,自6/26~6/27總共篩檢83人,快篩陽性2人,加驗PCR後,皆為陰性。
二、與台北農產運銷公司有業務往來的鄉親快篩專案,共15人,皆為陰性。
為避免現場壅塞,事先打電話洽各醫院或網路預約報名,請不要直接到現場報名,呼籲鄉親們以實際行動支持防疫,響應社區快篩。
#新冠疫苗施打情形說明
有關美國捐贈240萬劑莫德納疫苗,本縣獲撥22,400,第一批14,000劑,預計7月1日撥入,及7月8日配送8,400劑,有關這次疫苗接種細節及規畫,縣府將於稍晚開會討論並公布。
#防疫專戶說明
一、針對某議員臉書指出衛生局擬於防疫專戶動支加班費800萬元,衛生局嚴正聲明:苗栗縣防疫捐款專戶並未動支於加班費,防疫專戶都有相關捐款運用的辦法,針對防疫捐款部分每天都徵信公開,根本完全沒有這回事。
二、由於去年中央曾編列武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)動員計畫,當中曾編列加班費,為中央核准,確切數據是否為800萬仍需查清,但絕對不會動支防疫專戶經費作為加班費使用。
三、針對疫情嚴峻物資及加班費不足之處理,衛生局已於 110 年 6 月 22 日局務會議中決議加班費朝「中央預定補助因應嚴重特殊傳染性肺炎防疫動員計劃」增撥經費內匡列動支。
#移工相關管理說明
一、移工禁止外出明天起解除,請雇主仲介轉之移工依照三級警戒規定戴口罩,避免群聚,縣府會做四國語言圖卡
二、中央於6/21修訂聘僱移工指引應辦理措施與事項,將加強查察,請雇主仲介落實相關防疫作為。
三、針對媒體報導移工伙食不佳部分,移工伙食係由科技公司團膳供應,目前因疫情限制移工外出,由仲介找團膳廠商供餐,縣府要求業者上傳每餐菜色照片,當天因團膳公司廚師請假,業者臨時向其他業者買配菜,可說是偶發事件,移工平日供餐會有變化搭配。
四、有關媒體報導某電子廠之移工宿舍在調整房間時無提供床給移工、只能睡地板、私人用品被當垃圾一樣堆在走道一案,說明如下:
1️.將私人用品被當垃圾一樣堆在走道及宿舍垃圾未清部分:經本府瞭解,竹南宿舍中間空地垃圾係移工丟棄之私人物品(含舊床墊),目前垃圾已打包並消毒完畢 ,垃圾於業已清運完畢;移工私人物品皆放置在宿舍大廳內放置,俟調整好房間再請移工移至房間內整理。
2️.移工睡地舖部分:經本府瞭解,竹南宿舍並無移工睡地舖情事,造橋宿舍已請家具公司緊急送床組,由宿管人員自行組床組裝完畢,並向本府回報。
3.近日竹南某電子廠移工已陸續完成隔離返回宿舍,依雇主聘僱移工防疫指引進行分艙分流規劃,故須調整移工宿舍配置,在搬遷過程移工整理物品時丟棄私人雜物,本府已督促仲介公司將垃圾清除乾淨,移工也妥善安置,本府將持續督促移工調整宿舍後管理及周邊環境清理狀況,以保障社區及移工權益。
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#當面試官問我有沒有問題時
在輔導求職的過程,諮詢者很常問我「被問有沒有問題時要怎麼回答?」
相信很多人也有這樣的經驗,面試來到最後,面試官會說「還有沒有問題?」每到這個時候,要不是腦袋一片空白,就是想開口但不確定開了口,是加分還扣分。其實從面試官的角度,問這個問題的目的,主要是想透過你的提問,更認識你,了解你的人格特質、你在意的工作價值、甚至是你對自我的理解。所以,要是說「沒有問題」,等於在向對方說「我沒有想法」,可就白白浪費一次加分機會了!
因此,本次我分成四種類型:
【福利制度、未來發展、瞭解對方、給我指教】
並集結了相關文章裡的例句,如何運用給大家參考!
一、【福利制度】
這應該是大家最常問的,但老實說這類問題不大會加分。且通常是問得越細,給人越難搞的印象。不過,這不表示不應該問,而是先問問自己這對你是否重要?再來才是該問誰?怎麼問?
首先,這是否對你重要?如果離開前一份工作的原因是工時超長、經常性加班問題,那麼到一間工時超長有加班需求的工作,絕對不是你想要的。我總是強調「轉職不是從一個火坑跳到另一個火坑」,因此清楚什麼對自己是重要的,才能避免重導覆轍。所以,若這對你很重要,且是你決定一份工作的關鍵,請務必問、清、楚。
那麼,工時、薪資福利該問誰?
簡單來說,薪資福利問人資,工時升遷問用人主管。薪資福利包含:薪資結構、獎金制度、發放時間、休假與其他員工福利;通常講到這麼細都是準備跑聘雇流程時。工作時數與升遷機會,當然是問直屬主管最準確,畢竟是他的團隊,成員的工作狀態、績效考核都由他掌握,若是應徵業務單位,獎金發放的問題也可以請教用人主管。
最後,怎麼問才不會失禮、唐突?
有一種方式叫「自我揭露」,是我認為很好用的溝通方式。當你不確定自己問這個問題是否合適時,可以先自我揭露,再進行提問。
範例一:
我目前的年薪,其中包含三節獎金、車資補貼、固定兩個月的年終,以及一季發放一次的績效獎金,加班費另計。所以,想了解一下貴公司的薪資結構包含哪些?
範例二:
我過去的單位很常加班,幾乎是常態性的加班到十點;並不利於家庭的經營,但我理解工作難免需要,所以想了解一下目前單位同事們的工作時間,以及加班頻率?
範例三:
我目前的工作不是管理職,但因為表現穩定,主管都會將新人給我帶,直到他們能獨立上手;所以,我一直希望能有挑戰管理職的機會,想了解這個職務未來有無升遷的空間?需要多久時間或其他要求?
有沒有發現「自我揭露」很好用了呢!
二、【未來發展】
這類問題在一個成長型的產業、組織或職位,絕對大大加分,反之就會大大扣分。為什麼會大大扣分?因為關鍵在「是否是成長型的產業、組織或職位」。並不是所有的工作都需要這麼的“Aggressive” or “Ambitious”,尤其在穩定、變化小、重複性高的傳統產業、組織或職位,主管可能回答不了,也不想回答這類問題。因此,這種問題不適合所有的職缺,得先看自己的職業適性與應徵的職務需求。
問句範例:
「我的職位,在公司不同階段扮演什麼樣的角色?短中長期的任務為何?」
「你希望我的加入為部門或公司帶來什麼樣的改變?與公司成長的目標是否有關係?」
「想請問這個職位過去的從事者通常會遇到什麼挑戰?」
簡單來說,這類問題適合的是“核心業務的職務”,例如科技公司的研發工程師、產品經理,廣告行銷公司的行銷企劃,募資平台的專案經理…等;再來就是新創公司,尤其見到創辦人時,更適合這類的提問。
好問題也要「問對場合」,才會發揮正面效果!
三、【瞭解對方】
也有些人喜歡問內部的資訊,透過瞭解組織或主管本人,來加深印象。但面試除了留下好印象,更重要的是蒐集資訊,好進一步評估是否適合。所以,提問的目的性很重要,在提問前,先想想自己的目的吧!
問句的目的:
「可以形容在這部門中,你印象最深刻的同仁嗎?」
若對方回答的是正面的,可以看出主管欣賞的特質;反之,也可以看出主管介意或不喜歡的特質。
「您喜歡這家公司嗎?為什麼?」
看對方的反應就可以觀察出,這位用人主管是真認同,還是假喜歡;你也可以評估自己是否要進入這個團隊。
「請問這個職缺是怎麼產生的?」
是既有的職務缺口,還是擴張多出來的業務內容,既可以進一步明確這個工作的定位,同時瞭解主管對該職務的期待。
「方便知道您的聯絡方式嗎?」
不是所有的用人主管會在一開始就自我介紹給名片,主動一點當然可以留下好印象,不過後面要加解釋,像是「不論能不能被錄取,我都希望能與給我啟發的前輩保持聯繫」,或「想對於今天提出的計畫與目標,補充一些資料給您」,這樣才算完整。
「請問這個職務預計何時要到任?」
若想展現積極,且也能在對方預期的時間到職,請接著表達若被錄取,自己能夠在這時間到職;就算無法在對方預期的時間內,也可以告知若接到錄取,最快可以到職的時間。
一場好面試建立在真誠的「互相評估」,而非單方面的刻意表現。
四、【給我指教】
謙虛是種美德,請對方給建議,也是讓自己未來更好的方法。每次面試都是經驗的累積,所以這類問題,不一定是為當下這份工作,而是讓自己更進步。聽聽看對方給自己什麼樣的建議,從對方身上學習吧!
問句案例:
「如有幸被錄取,在到職前我能多做些什麼準備、充實自己?」
「如果最後沒能進入貴公司,最大的因素是?」
「您認為我哪方面需要再加強?」
我個人只推薦「如果有幸被錄取,在到職前我能多做些什麼準備、充實自己?」畢竟,人還是喜歡正面討厭負面。所以,不論前面的表現如何,最後用一個正面積極的提問做結尾,回去後再發一封Thank you letter,補充面試時沒講到的資訊,加深正面印象,那至少也有80分了!當然,前提是你想爭取這份工作。
「正面積極」才能留下好印象,但前提是你真心想加入。
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看完了還不知道該問什麼的話,以下八個Combo推薦給你:
-還在職,且沒有急著換到下一份工作,你可以問:[福利制度+瞭解對方]
-已離職,且急著找到下一份工作,務必表現積極:[給我指教]
-多個面試進行中,應多收集資訊,好做理性判斷:[福利制度+未來發展]
-重視升遷發展與薪酬福利:[福利制度+未來發展]
-重視工作環境與氛圍:[瞭解對方]
-跨領域求職展現積極:[瞭解對方+給我指教]
-到新創公司面試必備:[未來發展+給我指教]
-高穩定性傳統產業:[福利制度+給我指教]
金魚腦無法記這麼多,那就用「如果有幸被錄取,在到職前我能多做些什麼準備、充實自己,好在到職後能立即上手?」+Thank you letter
— — — — — — — — — — — — — — — — — —
結論:
沒有絕對的好問題,
#唯有釐清求職目的才能問出適合自己的關鍵題。
直得科技加班費 在 [徵求] 有人在直得科技待過嗎?@台南市 的推薦與評價
若有違反版規,也請告知,謝謝大家好~ 一直都想回南部工作,剛好有公司通知面試想問看看是否有鄉民是這間公司的員工或是曾經待過,針對福利或是上班工 ... ... <看更多>
直得科技加班費 在 想請問有人做過直得科技作業員嗎? - 工作板 | Dcard 的推薦與評價
下禮拜要去面試直得科技的作業員,底薪30k,週休二日但是輪休,常日班,請問有人做過直得科技的作業員嗎?想請教google上的評論是真的嗎? ... <看更多>
直得科技加班費 在 [心得] 直得科技股份有限公司面試分享- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
轉:
台南科學園區 直得科技股份有限公司 面試分享
簡單介紹一下個人背景
學歷:私立前段經濟系大學、英國世界排名百大大學管理學院碩士
經歷:只有在英國接過一個市場研究規劃的專案,為期六個月而已
應徵職務:國外業務工程師
薪水:22200本薪+有的沒的津貼=37K (試用期未含業務獎金,試用期後可能會調薪,年終
以37K計算)
休假:很可憐的勞基法 (第一年3天特休,要上6個月之後才能放)
上班時間:0830-1800,早上下午自己休15分鐘,午休含吃飯1小時,「但!!」責任制,
晚上可能也要回email,要「自備」能收發email手機
先說結果,最後沒去,下列原因
〔1〕工作的內容主要是用ERP管理訂單,所以也不太算是業務,頂多就算是個客戶服務代
表 (CSR) 之類的
〔2〕公司制度相對不完善,從聘用流程可看出 (後面說明)
〔3〕公司氣氛死氣沉沉,冷氣不涼、燈光昏暗
〔4〕同事不太友好,每個臉色都跟大便一樣臭,HR講話很不客氣
故事開始:
剛從海外念書回來,所以平常都會丟履歷,有些可能沒有看太清楚就先丟了,後來公司打
電話來我都會一副不知道發生什麼事的感覺。
直得就在某周二打來給我,要約我隔天去面試,雖然我當時一頭霧水,但因為離現居地不
遠,就想說去看看也好。面試的過程大概就跟大家PTT找的到的文章差不多,(時間:
1400)一開始先考一些邏輯試題、腦筋急轉彎、寫1-200、英文德文翻譯。寫完試卷約45分
鐘,等了第一個主管等了約一個小時,聊天過程中主管一直強調「你的起點不會是你的終
點blablabla」,那時候聽就覺得公司想用低薪找很奴的人,聊完之後她說要上去叫另外
一個主管過來跟我面試,然後一等又是40分鐘過去,我最後叫櫃台幫我問一下,後來說主
管在開會沒空,第一個主管就下來稍微跟我說了一下話,說會再約第二次面試,我就離開
了。
雖然大家一直戰寫1-200如何如何,我是覺得還好,面試也有特地問主管為何有這題,他
是說可以看出一個人的細心度、態度和工整度,這部分我是也可以認同。不過明明前一天
才約好當天的面試,讓我足足等了快兩個小時,這代表公司制度上可能有問題,怎麼會約
了卻沒先安排好面試官的時間,等個10分鐘就算了,等一個小時真的很誇張。
面試的隔天(週四),人資馬上打電話給我說錄取,並且隔周三馬上報到。雖然當初面試
有說隨時都可以上班,但我根本沒有預料到他們會這麼有效率...所以我把時間延到再隔
周一。
把時間稍微拉回面試當天,我那天其實一直問主管有關薪資、福利、獎金等等的事情,主
管一直推託說他不知道,要問HR,但我後來和HR通電話時,HR除了有講我的底薪外,其他
都說不方便電話透漏。而且,據我所知,一些制度較完善的公司在新人報到之前,是會先
給看聘僱合約的,直得卻說他們不方便先給我看。綜合
以上幾點,我的感覺是,這間公司很缺人,而且想要在報到當天才接露一些重要資訊,好
讓應徵者沒有選擇的空間,只好簽下去。上面資訊除了底薪37K以外,我通通都是報到當
天才知道,還好當初就有設定好自己的底線,不然我可能半推半就真的就簽下去了。
回到報到那天的流程,早上0830到,等到約0900才被帶上去(真的是很喜歡讓人家等的一
間公司)上去之後跟其他工廠的現場人員一起做了一些職安等等的教育訓練、填資料等等
,到了約1030才被帶到業務部門,是一個開放空間的辦公室,其實設計上我覺得還滿沒有
壓力的,沒有一人一格的那種壓迫感。但由於我很多資訊都還沒有被告知也還沒簽僱用合
約,所以馬上又去找了HR,問清楚薪資結構、業績獎金制度等,然後HR開頭先態度很差的
說「你已經浪費我很多時間了」,才告知我薪資結構,說獎金要問主管才知道,所以我就
回去業務部辦公室繼續等在開會的主管,等待期間,覺得很奇怪,部門的人看到有新同事
來,也沒有打招呼,基本上是直接無視我,就覺得這個環境其實沒有很友善。一直等到將
近1130,主管都還沒出現,我就跑去HR那說我要放棄這個offer,在說之前,其實有另外
一個工廠儲備幹部來遞辭呈,好像也做沒多久。
雖然我的經驗不是很好,但也要幫直得說個話,就是其實他們沒有一些人講的那麼差,至
少在底薪部分,在台南會給37K就已經贏過很多大上市公司(應徵過群創國外業務,我開
35K他直接叫我可以離開了),可能也是看了太多極負評,有了心理準備,所以才沒有感
覺太爛。總而言之,這是我的經驗,給其他有打算應徵直得的人參考。講真的,他們開的
底薪確實比很多我應徵過的公司都高,甚至還比一些在台北的職缺還要高。
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