#內附CBInsights全球獨角獸企業地圖
#服務業轉型浪潮來襲
#研究員媒體發表
亞洲掀起服務業轉型浪潮
創新工場創辦人李開復提出,台灣普遍看低了服務業,創新工場投資台灣最成功的三個案子不是科技業,而是服務公司,而這些公司都有機會成為10億美元的獨角獸。
觀察國際趨勢,因服務科技成本快速下滑,加上消費者接受度提升,服務業正成為科技應用創新創業的新戰場。不但拉動低附加價值的傳統服務業邁向新服務型態,更成為科技產業開創新應用市場的契機,吸引亞洲先進國家競相挹注政策資源,協助服務業轉型發展。
新加坡「產業轉型計畫(Industry Transformation Programme)」
新加坡於2016年推出預算45億新幣的「產業轉型計畫」,選定23個產業制定「產業轉型藍圖」,其中16個為服務業別。
以「餐飲服務業」為例,將輔導業者引進創新科技應用,如無人化餐廳、採用遠端監控分析、自動化廚房等,以提高生產力和運營能力,目標於2020年時協助50%業者導入智慧科技。而「零售服務業」將推動零售業朝多元通路發展,引導中小企業利用電商擴充業務,並建構24小時智慧商店、智慧取貨櫃、金流支付科技發展的友善環境。目標於2020年新加坡電子商務在零售業營收占比從3%提高至10%。
日本經產省「新產業構造部會」
2015年日本經濟產業省設置「新產業構造部會」,與學研機構合作,共同策定未來產業願景、制定產業政策方向。具體目標有三項:第一,對國家經濟社會、產業構造、就業結構等具體變革進行影響評估。第二,協助產業投資、研發、人才評估,掌握創新商業機會。第三,針對創新趨勢需求,提出日本政府政策處方籤。
「新產業構造部會」現已提出四項未來變革重要產業群,分別為「運輸物流移動產業群」、「智慧生活家園產業群」、「健康與高齡支援產業群」及「智慧化服務導入產業群」,皆與服務業科技化轉型高度相關。
反思我國重工輕商的政策布局,現存服務業龐大就業規模將在科技取代下嚴重衰退,如能針對勞力密集的服務業別進行產業革新,引導商業模式與高值化創新,運用顧客巨量數據提供服務,掌握未來社會需求、將趨勢商品化的契機,不但能逆向帶動服務業就業機會,更協助我國服務業結構轉型。
https://udn.com/news/story/7241/2575608
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「對抗毒物萬用術:毒理醫學專家招名威的全方位防毒防疫實用書」介紹 訪問作者: 招名威 內容簡介: 跟著招名威老師全方位防毒 食、衣、住、行、育、樂 看得見或看不見的毒物隱藏在你我之中 毒理專家不藏私的獨家生活防毒手冊 全書還包括新冠疫情的教戰守則 簡易實用的防疫大補帖 在...
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研究員媒體發表 在 未來流通研究所 Facebook 的最佳貼文
#亞馬遜下個十年大計
#企業巨頭果真熱愛買好買滿大平台策略
#研究員媒體發表
專家傳真-十年磨一劍的亞馬遜生鮮之路
相較於在其他商品領域攻城掠地般的表現,亞馬遜在生鮮商品銷售方面的布局確實顯得保守許多。從2007年在西雅圖推出AmazonFresh服務起算,直至日前宣布以137億美元併購擁有超過450家門市的Whole Foods連鎖有機超市,亞馬遜的生鮮之路可說是十年磨一劍。
由美國金融市場對此案的激烈反應,不難看出這項併購對於整體零售產業所帶來的系統性衝擊。根據路透社統計,包括超市、食品製造、支付以及購物中心等數十家相關業者在內,合計股票市值於當日即銳減350億美元,首當其衝的Kroger與Wal-Mart跌幅更分別高達9.2%及4.7%。主因在於市場認為,不同於以往蜻蜓點水般的涉入程度,亞馬遜此次以大軍壓境的型態全面進入生鮮銷售市場,未來將結合既有經營特色與資金優勢,擴大Whole Foods產品組合並削減商品價格,扭轉Whole Foods因高單價而被賦予Whole Paycheck的刻板印象,搶佔年銷額約700~800億美元的生鮮食品市場。由於生鮮食品消費的轉換成本並不高,亞馬遜此舉很可能重新改寫美國生鮮食品市場的競合版圖。
根據統計,2016年Whole Foods銷售額約佔美國生鮮食品市場的1.7%,位居全美第11,雖然遠低於市佔率最高的Wal-Mart(17.3%)及Kroger(8.9%)兩家市場龍頭,但其強調有機、高品質的商品銷售策略與舒適的門市氛圍,為其奠定了獨特的利基定位。然而近年美國消費市場趨於兩極化,加上市場競爭激烈,作為Whole Foods主力消費族群的中產階級開始流失,導致Whole Foods同店銷售額連續七個季度下跌,使其面臨投資人的巨大壓力。另一方面,除了車輛、能源等特定品項外,亞馬遜佔美國個人消費支出比例已高達30%,但在生鮮消費市場的滲透率始終維持在個位數,2016年亞馬遜生鮮雜貨銷售額僅佔全美市場的0.8%,排名第20。可以看出,Whole Foods與亞馬遜彼此優劣勢分布的互補性相當強烈,因此也促成了此次併購案的發生。
目前亞馬遜尚未明確公布未來對於Whole Foods的規劃,但從其保留Whole Foods品牌名稱與留任現任創辦人及執行長John Mackey的做法推測,亞馬遜短期內應仍會持續讓Whole Foods專注於目前的生鮮品零售業務。此外,根據亞馬遜內部主管表示,目前亞馬遜正在研擬重新規劃Whole Foods的門市動線與設計,希望可以同時容納傳統門店直接消費、線上訂購線下提貨(AmazonFresh Pickup)以及生鮮宅配(AmazonFresh)三種消費模式。換言之,對亞馬遜而言,Whole Foods門市不僅是單純的商品展售空間,更重要的是在倉儲用地與工業地產高度緊縮的美國都會區,將店點門市轉化為旗下運配網絡之分銷節點,打造線上銷售業務的最後一哩優勢,其中當然包括運輸成本、操作難度以及購買頻率最高的生鮮商品。
另一方面,市場普遍認為亞馬遜很可能將Amazon Go相關技術導入Whole Foods門市中。對此,亞馬遜發言人表示,亞馬遜並不會削減Whole Foods員工,也未計劃導入Amazon Go的自動結帳技術,但對於其他如貨架感測、數據分析等技術之規畫則未明確表示。無論如何,對亞馬遜而言,Whole Foods若完全維持現狀,對亞馬遜而言價值與助益甚低,因此全球均在密切關注,亞馬遜未來會如何利用這項137億美元的交易,展現出除了影子倉庫(Dark Store)、店中店之外的神奇魔法。
整體而言,此事件之所以引起全球資本市場與產業界的高度注目,不僅是因其創下了亞馬遜23年以來最大規模的併購,亦不僅是象徵著亞馬遜正式進軍生鮮市場,更重要的是亞馬遜透過這步棋,大舉將其線上事業版圖與線下實體場域全面連結。可以確定的是,對亞馬遜而言,耗資137億美元買下的,絕不只是一家連鎖超市、或是生鮮品銷售業務的敲門磚,而是在電子商務產業走過流量紅利時代後,亞馬遜下一個十年大計的起手式。
http://www.chinatimes.com/newspapers/20170706000054-260202
研究員媒體發表 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「對抗毒物萬用術:毒理醫學專家招名威的全方位防毒防疫實用書」介紹
訪問作者: 招名威
內容簡介:
跟著招名威老師全方位防毒
食、衣、住、行、育、樂
看得見或看不見的毒物隱藏在你我之中
毒理專家不藏私的獨家生活防毒手冊
全書還包括新冠疫情的教戰守則
簡易實用的防疫大補帖
在我們的日常生活中,除了空氣汙染之外,還有許多有形或是無形的有毒物質。除了大自然既有的毒素外,人為因素所產生的毒素也與日俱增。而這些毒物與我們的生活息息相關,也常常在不知不覺中侵蝕我們的身體。要如何避免受到毒物的影響,維持身體健康,已儼然變成了人類最嚴酷的挑戰。
隨著生物科技與醫學的進步,科學家已逐步有系統地了解這些毒物的特性以及防治手段。在後疫情時代,對於生活中的毒素我們應該更有系統的認識,並知道如何在生活中降低接觸毒物,或學習解毒之方法,學會辨識真偽資訊,才不會人云亦云莫名恐慌。
本書乃以結合毒物知識與居家生活概念的方向出發,以淺顯易懂的文字說明,盼望有助於增進大眾對於毒物的敏銳度,以降低毒物所造成的人為傷害與社會成本。
作者簡介:招名威
自2012年於美國麻省理工學院完成其博士後研究員訓練後返臺,是全臺灣少數且最年輕就獲美國毒理學會認證的DABT毒理醫學專家,研究專長領域為分子毒理醫學,著重於各式毒物對人類健康之影響與其防治工作,近6年內發表毒理醫學領域的國際期刊文章已超過40篇,研究工作成果傑出,也獲得科技部優秀人才獎勵。
招名威教授是少數可以將毒物科研知識與實務結合的專家,擅長以簡單的方法解說毒物致病知識、健康食品保養美容等健康議題,加上橫跨毒理醫學的專業背景,常受邀至各大媒體、廣播節目,以及全臺各大企業、社團和校園演講,已成為新一代最受觀眾矚目的毒理專家。
作者粉絲頁: 招名威教授 毒理威廉
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研究員媒體發表 在 范琪斐 Youtube 的精選貼文
這周寰宇漫遊我們要來談談,新冠病毒到底是「純天然」,還是被人工加過料。
上個禮拜(4/17)北京當局悄悄上修了中國肺炎數據,死亡人數從2575例一口氣暴增50%,來到3869例,理由是疫情爆發初期「醫療單位反應不及」。中國醫護真的太難當了,拚命救人還得替政府背黑鍋。總之北京當局坦承有「遲報、漏報和誤報」現象,但就是不肯承認「瞞報」,中翻中意思就是,我們只是太忙了沒時間算,我也不知道死了這麼多人,真的不是故意要撒謊的啦!
我沒有說我不信喔,但是,我們川貴人早就說他不相信中國的數據,在白宮記者會上當眾質疑中國數據造假,還說美國正在徹查病毒是否來自武漢實驗室,嗆聲「如果被我抓到你們故意放病毒出來,大家走著瞧!」美國都帶頭卸責了,各國當然開始紛紛跟進,英國首席大臣拉布、澳洲內政部長杜登,都喊話要中國說清楚講明白。
有看寰宇漫遊的觀眾就知道,一個多月以前,中國才說這病毒是來自美國的實驗室,當時兩國大吵一架。現在美國又踢回去,說明明就是從中國來的,兩國就再吵一回。這就讓我想到,我小時候做錯事,我爸跟我媽就會互指對方,看你生的好女兒!都是你都是你!我當時只有五歲,都覺得你們兩個好幼稚噢!
BUT!這病毒到底是哪裡來的,我們可不可以有個比較科學的說法呢?!我們整理各家國際媒體報導,兵分三路來討論。
第一個說法:新冠病毒是中共研發的生物武器?
有關中共秘密研究生物武器的說法,是曾經研究中國生物戰的以色列前軍事情報官員「蕭漢姆」最早提出的,美國鷹派很反中的《華盛頓時報》引述他的說法報導,指出武漢病毒研究所的某些實驗室,秘密進行中國生物武器研究。但後來《華盛頓郵報》聯繫「蕭漢姆」想追蹤報導時,他拒絕發表進一步評論。目前這個論點還無法獲得專家或學者的背書。
我們現在再來看看,第二個說法:新冠病毒是人工製造?但不是武器
因為發現愛滋病毒,而獲得2008年諾貝爾醫學獎的法國知名病毒學家「蒙塔尼耶」4月16日受訪表示,他找來數學家同事,把數學模式用在生物基因序列研究上,發現新冠病毒帶有愛滋病毒基因,是人造病毒,呼應先前印度學者的說法。
「蒙塔尼耶」表示,這不可能是愛滋病患感染新冠病毒後,會產生的變異,要在病毒基因中插入新的蛋白,必須透過實驗室,這對目前科技來說非常容易,很可能是有人想研發愛滋病疫苗,但最後不小心讓病毒外洩,弄巧成拙。
「蒙塔尼耶」還說,他不是想要譴責誰,但如果北京當局一開始就把真相告訴大家,那事情會容易的多,中國政府應該「成熟點」,直接承認病毒是從他們實驗室外洩。
蒙塔尼耶得過諾貝爾的醫學獎耶!他這樣一講,很多人馬上將矛頭指向中國:抓到了喔。沒想到蒙塔尼耶的老同事、巴黎「巴士德學院」教授「霍布森」一樣也是很受尊重的學者,立刻跳出來打臉,說這項研究犯了「初學者的錯」,因為新冠病毒基因組有許多種鹼基,其中一組剛好跟愛滋病毒相近,如果擴大研究,可能還會發現別種病毒的基因片段。
美版「陳時中」、公衛專家「佛奇」17日也出面闢謠,他說根據一個演化病毒學家的研究,檢視新冠病毒以及蝙蝠冠狀病毒的基因序列,證實新冠病毒是從某種動物傳染給人類,不是實驗室人工製造的。
武漢病毒研究所負責人「袁志明」更難得出面受訪,和新冠病毒的起源劃清界線。
這話我常跟我老公講,家裡有蟑螂絕對不是我的問題,我的管理制度很嚴格啊!垃圾我一個月倒一次,管理得可好了。我相信武漢病毒研究所一定管得比我好,可是問題是,就算我相信,還是很多人不信
這就來到第三個說法:新冠病毒沒有被加過料,但還是來自實驗室
《華盛頓郵報》引述美國國務院的外交電報,說2018年1月,美國曾經多次派出科學外交人員,訪問武漢病毒研究所,之後更兩度警告他們旗下P4實驗室存在「安全和管理」方面的弱點,研究人員缺乏適當培訓,電報還強調,美方擔心武漢對蝙蝠體內的冠狀病毒研究,恐怕引發新一波「類SARS」的大規模傳染病。
而且先前中國早就有病毒外洩的前科。美國《科學家雜誌》(The Scientist)和法廣都報導,2004年4月,北京有一名研究員把P3實驗室中的SARS病毒株,帶到腹瀉病毒實驗室進行研究,但「滅活處理」沒做好,結果導致7人確診SARS、1人死亡。
其實中國先前就做過不少高風險研究,例如2013年哈爾濱動物傳染病專家「陳化蘭」,曾經將H5N1禽流感病毒與H1N1人類流感病毒雜交,製造出127種新病毒,研究它們的致死性、傳染性和感染人類的能力。
而2015年P4實驗室副主任、蝙蝠女「石正麗」也利用病毒基因重組技術,製造出能夠感染人類的雜交冠狀病毒,兩項研究都引發專家學者的抨擊,「石正麗」的研究,更被一些人認為是這波新冠疫情的源頭。
喜歡高風險研究沒問題,但安全措施絕對不能只做半套,就像要上床可以,但是要全程戴套啊,不然把人家肚子搞大了,還叫親朋好友幫你一起養孩子,這樣對嗎?
綜合這些國際媒體的結論,無論新冠病毒是否「純天然」有沒有被加過料,都可能來自中共實驗室,幾個月前p4實驗室被認定為「陰謀論」的說法,現在漸漸成為輿論主流。《華盛頓郵報》指出,雖然目前沒有實驗室外洩的證據,但現在唯一能確定的就是,中國政府在早期階段誤導了全球,讓各國錯過防疫的黃金期。
想要當全球老大,不是又大又硬又有錢就夠了,最重要的是價值觀全球也要能買單。美國在二次世界大戰後,能當世界超強,除了經濟跟軍事實力,還有軟實力。現在很多國家對中國的問題,就是中國的透明度和道德水準,實在配不上他們的經濟規模。中國搶當世界第一強國的關鍵,還是在中國的價值觀能取代美國的價值觀嗎?
這周琪斐大放送的關鍵字是 #病毒被加料 #實驗室外洩 #中國價值觀
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