昨天收到 有愛大聲講（動物溝通\植物溝通\爬蟲類溝通） 春花媽的新書「跟一棵樹聊天，聽他的人生哲學」，好開心呀！書好，內容好，畫家 Soupy Tang 也畫的好美啊！超喜歡春花媽的簽名：樹如星，星從人，不著相。
簽名樹 在 占星之門 Facebook 的最讚貼文
同時也有45部Youtube影片，追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享，也在其Youtube影片中提到，(註冊1220萬)剛成交 - 第2616成交(100％堅)，成交約1220萬。感覺8.5分。 大角咀晏架街3號置發樓地下5號及6號舖，建築面積約500呎，成交約1220萬 ，前租客龍鳳地產。棕樹街及塘尾道之間。 門闊約12呎，深約30呎。 業主1986年6月用67萬買入5及6號舖。 簽約日期大約...
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簽名樹 在 黑洞雪莉 Facebook 的最讚貼文
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簽名樹 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
(註冊1220萬)剛成交 - 第2616成交(100％堅)，成交約1220萬。感覺8.5分。 大角咀晏架街3號置發樓地下5號及6號舖，建築面積約500呎，成交約1220萬 ，前租客龍鳳地產。棕樹街及塘尾道之間。 門闊約12呎，深約30呎。
業主1986年6月用67萬買入5及6號舖。
簽約日期大約是2021年6月18日。
Note: 評分基準，5分市值，10分超平，一分騙案(超貴?)
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簽名樹 在 ¡Ánimo!運動吧 Youtube 的最讚貼文
本集的《老司機上車》接續上一集的廣島鯉魚話題，這次更是邀請到人稱「台灣鯉長」的鯉魚球迷元老李嘉明。二十年的追星資歷，竟讓他成了鯉魚隊選手廣瀨純的熟識！不僅如此，他更疑似與新井貴浩有著「乾一杯」的交情？就帶你們來看看真正的廣島老司機，是如何「一手簽名，一手合照。手速點滿，商品拿到！」
有人可能想問為什麼沒戴口罩，但老司機上車就是來墊檔用的，所以很久以前就拍好了啦！
#歡迎更多日職鐵粉投稿分享你的收藏
#繼續尋找更多的台灣日職骨灰粉
#提醒大家最近要記得戴口罩少出門在家看老司機
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※疫情期間，一次複習完所有的老司機上車
◎廣島模式到底在紅什麼：https://youtu.be/gR29P4v9ies
◎日職商品為何如此吸引人：https://youtu.be/v-dctClnXx8
◎日職會員禮開箱：https://youtu.be/II628cVqWMI
◎中職商品的機會在哪裡：https://youtu.be/AW_Kh85YSgg
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簽名樹 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個，做又36唔做又36， 梗係砌得又慢又冇心機，等收工工。
第二個同佢講，係每嚿磚頭畀多佢兩毫子， 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂，等村民可以同神溝通，令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ，都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，上面提及嘅砌磚頭， 就好似公司管理咁， 做又36，唔做又36，肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司， 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested， 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司，行 solution-based strategy: more teamwork approach， 流程較複雜，可能行 bonus pool 花紅制， 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯，最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁，如果你顧客唔幫襯你，好輕易可以幫襯其他人，即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清，公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數，內外競爭較激烈， 做到做到，做唔到就做唔到，好輕易用錢去量度嘅話， 你係行緊個 trading strategy，行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字，基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」， 買賣過千單生意仔， 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊，利嘅就係簡單直接，you eat what you kill. 弊嘅，就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想， 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好，佢一定話好。 話唔好，都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司，好似投資銀行咁， 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併)， 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜，唔係賣咗就算， 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差， 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要，咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司，除了有人工老底 、bonus 以外，又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15％至35％。
呢本書話，根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise"， 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎，天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜，需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打，外來嘅獎勵或懲罰，人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感，intrinsic reward 發自內心嘅回報， 例如個人嘅出色表現，同埋自己對工作嘅認同，咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y， 同事們從工作得到滿足感 (Y) ，又能夠得到外來回報 (錢 - X)，相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金，除咗純粹炒炒賣賣， 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬，希望沽出2000萬以外， 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢， 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念， Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠，要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅，才會推動力更大。
因此我自己公司，獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入，放落個 bonus pool，以花紅形式派發畀同事們。有派息就派，咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔，係參考每個同事表現嘅 scorecard， 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務，按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船，大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁，點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲，就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集，最後一集，同你分享下，What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
。。。。。
五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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植物資料
名稱及品種名：簽名樹 Clusia
年齡 (如種了幾個月或幾月種的, 可註明是從種子還是小苗開始)：4/24開始養的，買
來就這麼大
異狀部位 (如根/莖/葉)：葉子
照顧方式
栽培介質 (描述土壤的特性：培養土品牌/砂質/黏土/荒地的土)：不清楚，使用購買植
栽時的介質
栽培地點 (如北部/中部/南部/外國; 平地/山區)：台北市 室外陽台
澆水時間及水量 (如幾天澆一次水; 早/中/晚澆水)：一週一次
光照時間及光量 (如是否直曬; 一天可直曬幾小時)：陽台面西，大約直曬4小時
施肥種類及量：(請標示N-P-K含量、微量元素或有機肥名稱) 尚未施肥
施藥種類及量：(請標示農藥、非農藥名稱及施用手法) X
其他處理 (如移盆/移株/翻土...等等)：X
最近數週的天氣
溫度：26~35度
濕度：75%
異狀描述 請註明從正常到異常的過程及變化(時間很重要)
近兩週葉子開始下垂，有斑點，且上週四有一片葉子發黑掉落（如附圖）
因為網路上比較找不到這種植物的養護方式和注意事項，故上來求助。希望可以在這裡找
到醫治它的方法，讓他健健康康的活下去QQ
個人獨照 ：
近拍模式 ：
（抱歉葉子丟掉以後才發現晃到）
謝謝大家！
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.243.88.34 (臺灣)
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