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【N世代學苑】社群活動 #OKR遠端團隊目標管理 #課程大補帖 👩‍💼🧑‍💼

近年來，疫情加速讓遠端工作模式成為現實，不可避免地為團隊運作與組織發展帶來根本性的變革🗝。 對於企業領導者而言，可學習透過 #OKR 達到團隊領導，並運用新型態的即時協同作業軟體，有效主持與引導線上會議，來降低WFH的管理成本，最重要的是，能維持遠端團隊的信任度🧏

在上週三(9/8)的社群活動上，N世代學苑重磅邀請 #先行智庫蘇書平執行長 擔任引導講師，讓雲集中小企業二代的 #新創青年會，掌握「建立遠端團隊工作向心力」、「幫助團隊高效達成工作目標」的秘訣💯，搭配運用OKR管理思維，校準目標帶領團隊朝目標前進！💁‍♂️

　　
這麼精采精實的內容，小編一定要分享課程筆記給大家參考啦✍️✍️

　　
📌 為什麼需要OKR：
👉 OKR將最高主管的構想與授權結合起來，以實現最佳結果提高整體生產力
👉 OKR讓結果變得更透明，幫助團隊成員清楚知道日常貢獻如何幫助公司，確保大家對過程理解一致

　　
📌 OKR 設定原則：
👉 確認目標是否是大家統一一致否則成員容易與組織的策略脫鉤
👉 必須是領導者對最後目標負責，過程中則需讓成員踴躍參與

　　
📌 OKR實施的節奏與頻率：
① 每周更新
② 每月簽到
③ 季度審核與更新
④ 年度審查與計畫

　　
📌 績效面談五步驟：
❶ 開場>> 設定目的和重要性
❷ 對焦>> 聆聽（確認雙方資訊認知一致）
❸ 引導改變>> 教練（開放式問題讓員工腦力激盪）
❹ 總結>> 收斂（設定行動計劃、目標、挑戰和截止日期）
❺ 改善追蹤>> 提供支援回饋與訓練

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看到這裡，恭喜聰明的你，OKR主題課程市價通常價值不菲，有認真看完的直接賺爆～別忘了繼續鎖定下一場活動的精彩分享喔！🥰🥰

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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J

#中小企業接班傳承數位成長計畫
#團隊 #領導 #主管 #OKR #績效

今年榮頒「國家卓越成就獎」的兩位得獎人，一位是曾經當選傑出經理超過10年，領導企業有卓著貢獻的晶達光電董事長李英珍學長(電工64)，另一位雖未曾參與「國家傑出經理獎」選拔，但獲社會公認經營管理績效良好的佳世達董事長陳其宏，兩位獲獎人的卓越成就，是全國專業經理人及企業領導人學習的典範。

第5屆國家傑出執行長獎得獎人有崇越集團副董事長賴杉桂、南僑集團執行副總裁李勘文。

本屆國家傑出經理獎得獎人：凱基商業銀行董事長魏寶生學長(海運69)、晶達光電總經理金仲仁、國介公司總經理陳淞屏、光隆精密公司總經理呂皇甫、南山人壽保險公司資深副總經理張錡和(資科74)、統一企業經理陳冠福、大型室內裝修公司創辦負責人邱雅慧、台塑石化協理黃永堅、台積電公司廠長劉國洲、統一企業經理王志強、台積電公司處長張琮永、中鋼公司處長謝榮淵、富邦綜合證券公司副總經理鄭樵卿。

#企業突圍【績效管理風格，扼殺創意？】
　
當了42年的台灣零售龍頭，統一超商向來很難忍受自己「不是第一」。
　
統一超商獲利衰退，股價在8月、9月兩度被老二全家便利商店超越，連最引以為傲的外資持股，都從去年同期40%降到今年10月的34%。
　
統一超商怎麼了？
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