#經營自己其實與經營企業的邏輯是一樣的
諮：「我這次來諮詢，比較是想知道接下來的人生，可以多做些什麼，來避免失敗。」
我：「光是聽到這句話，我就覺得你怎麼可能不成功！？」
諮：「哈哈哈哈哈，謝謝你！我知道自己現在並沒有不好，但難免會擔心，有沒有沒注意到的地方。不是有句話說，要在下坡前，找到下一個上坡嗎？」
我：「你是指“第二曲線”這本書講的，要在第一曲線走下坡前，找到第二曲線的意思，對吧？」
諮：「對！應該是在你之前某篇文章看到，然後那本書我也有看過。」
經過一番討論，只能說強者之所以是強者，是因為他們總是不斷的投資自己；以至於這次的諮詢不像單方面的提問與答覆，反倒是交流彼此對於經營個人與生涯發展的分享。對於一位三奔四、年薪1.6M、不婚、有投資理財觀念的單身貴族，我們之間有共鳴的話題不少。由於他清楚目前的薪資已達天花板，接下來的人生有很高的機率不是創業就是往顧問型態的職涯發展，這一部分我的經驗對於他來說很有參考價值。於是我用經營企業與經營個人的角度，給予了他一些建議。
在經營企業中，有三種不能砍掉的成本，分別是：
#品牌 #技術 #人力
在個人生涯發展中，能持續提升的關鍵，分別是：
#品牌 #專業 #人脈
有沒有很像呢？
打造個人品牌，相信大家已經聽到快爛，在此不多說。而品牌和專業要提升，就是透過不斷的學習來增加自己的能力，而專業程度增加，就類似的企業的研發技術、生產能力增加，進而獲利增加。而個人也是，如同企業需要人才能拓展，個人需要是人脈的資源；只要透過「利他」，去建立自己的人脈，所有幫助過的人就像存款，慢慢累積人脈存摺，當未來有需要時，才會有更多的資源。
所以，剛好上篇所說的利他，當中提到的「互動、互助、互信、互惠」；在這次諮詢中，對他是最有幫助的了。專業大家都能理解，而品牌打造的課程多不勝數，相關書籍也很多，只要學就會。但是人脈累積的困難，在於每個人的個性不同，以及圈子的不同；因此如何打造出“會循環”的人脈，往往是極大的挑戰。
多年下來，我觀察人脈連結超強的「團媽」、LINE上的「長輩群」、高度互動的知識型「社團」，就是建立起沒事就互動的習慣，關懷成員、分享好康、付出舉手之勞，就能創造向心力與信任感，不論實體或虛擬皆是如此。而對於本次諮詢者，由於不曾拓展非工作場域的人脈圈，在上個性屬於內向型社交者，因此推薦他先從加入幾個有興趣的知識社群，主動發言、分享對他人有用的訊息，創造互動；再慢慢進階至實體活動的交流，足矣。
而諮詢結束後也收到他的回饋：
「透過這次生涯健檢中，認真的去檢視自己內心真正的想法，透過Sandy帶我用更宏觀、全面的角度去做生涯規畫，確定自己人生的目標和方向，並給予很實在的方法，讓我心中感到踏實，期待接下來的計劃。謝謝你們！」
我有預感，未來我們應該會在其他的舞台上相遇！
#生涯健檢
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