關於 績效不 好的員工 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 企業如何管理不適任的員工？

績效 考核結果與紀錄：在進行年度考績評核作業時，其整體考績等第是否都在企業 ... 有些主管會僅憑最近與員工互動不良及不好的印象，便因部屬無法配合工作而認為.

#12. 員工年終考核不佳，雇主減薪降職、扣獎金、解僱合法嗎？

年底是公司主管紛紛要審核員工考績的時刻，通常公司會依照年度設定的目標、業績或KPI評估員工是否達標，並根據表現給予獎懲。對於績效考核表現佳的 ...

#13. 主管必學「職場溝通領導法」打造團隊好關係與高績效 - LINE ...

曾在國內外五星級酒店擔任管理者的「方植永」（小安講師），一路從基層員工晉升至集團培訓經理人職務。剛開始，他也不懂什麼是一位好的領導者，不知道怎樣 ...

#14. 陳業鑫／疫情過後老闆想裁員！「績效不佳」就可以解僱？ | 雲論

疫情期間許多人面臨解雇危機，但績效不佳未必是合法解僱的理由。 ... 應以PIP所列之項目為判斷標準, PIP結束後又增加不在PIP中的項目指責員工績效不好 ...

#15. 「績效不好的員工」懶人包資訊整理(1)

一個偶然的 ...,而私人企業裡，若遇到急性子的A 型主管，在時間壓力下，為了求好心切，常將重要工作交給能力好的員工，長期勞逸不均，「只重視部門績效，卻忽略個人績效， ...

#16. 我的屬下表現不佳 - Cheers快樂工作人

員工績效不 佳，責任在主管。企業雇用員工時往往很謹慎，徵選的人才素質通常不差，表現不好，常常是主管沒有讓員工適才適所。員工當然也有責任，但工作 ...

#17. 當員工表現不如預期怎麼辦？執行績效改善計畫PIP保障勞資權益

很多主管一提到對員工進行績效改善計畫（Performance Improvement Program，PIP），心中總覺得有些害怕，一來不知道如何談？二來擔心是否真的跟員工談完 ...

#18. 績效差, 原因真的只有16種! | 誠品線上

以上這些事件都是由於個人的一點小錯，或是沒有做好該做的事才發生的。 你有沒有問過自己：「為什麼員工不好好做事呢？」如果你無法找到答案，不必沮喪，大部分經理 ...

#19. 員工績效不佳？主管該觀察的四大方向... - IMC精英

許多企業開始在Q4陸續安排檢討年度績效，並規劃更好的方案，除了對於前半段班績效佳的員工該給予獎勵，對於後段班績效較差的員工也提出一些補救的管理 ...

#20. 懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA

書名：懂用人，當主管心不累：人資長教你帶出好員工的40個實戰QA，語言：繁體中文，ISBN：9789865534301，頁數：224，出版社：PCuSER電腦人文化，作者：林娟， ...

#21. 【阿洪福利社】Google 員工福利亮眼，績效不好就叫你滾？

其實對主管來說是相當大的工作負擔與額外壓力，哪有績效不好就是叫你滾的可能？（重申：嚴重事項與貪贓枉法是特例。） 更精準的說，真正尊重人才、想要留 ...

#22. 【HR頭好痛】面對績效考核不佳的員工，進行減薪降職

【HR頭好痛】面對績效考核不佳的員工，進行 △績效考核後，企業可以對「表現不佳」的員工減薪、降職、扣獎金或解僱嗎？圖片來源：freepik，CC ...

#23. 我被「員工績效輔導(PIP)」該怎麼辦？ - Medium

「被『員工績效輔導(PIP)』，代表主管認真覺得你做不好！而且是很不好！」不過倒不一定會預設輔導後的結果。 我就接觸過不少輔導後繼續留任的員工， ...

#24. 績效差代表員工不努力？3步驟找出問題 - Hami書城

曾任台灣積體電路公司的營運效率部門主管、內部講師彭建文在《思維的良率》提醒，開除員工是重大決策，處理不好會影響部門士氣，建議應用「問題描述、 ...

#25. 員工認知對工作態度與工作績效之探討 - 遠東科技大學

Hreebiniak & Alutto (1973). 認為，組織承諾是成員為薪資、地位、職業、自由. 及同事友誼，而不願意離開組織的行為。Morrison. (1994)在其研究中，探討組織承諾是否會影響 ...

#26. 如何客觀評估員工績效不佳- Affdu

如何客觀評估員工績效不佳 · 您的員工是否未能取得成果？ 當然，對於某些工作，例如銷售等，確定是否達到目標要容易得多。 · 您的員工是否犯了很多錯誤？ 我們都是人，都會 ...

#27. 疫情過後老闆想裁員！「績效不佳」就可以解僱？

用這個理由資遣解僱員工時，要注意哪些事情？ 依據法院判決，若勞工不認同雇主將自己評價為「不能勝任工作」而解僱，到法院起訴請求 ...

#28. 企業管理四大難題：不會開除員工，是真正的「惡」！ | 一流人

管理者一定要清楚工作動機和實際能力之間的關係，如果沒有相關的技能和經驗，即使員工工作熱情高漲，也很難取得好的結果。所以管理者在招聘時，不要錯把 ...

#29. 商周學院- 員工績效不好就開除？... | Facebook

員工績效不 好就開除？ 該位主管充其量只是一名勉強及格的「管理者」，管理死的表單和規定；但是他絕對沒有辦法成為優秀的「領導者」，去領導員工並激勵員工發揮最大 ...

#30. 老闆可以用「不適任」當理由資遣員工嗎？不符合「解僱最後 ...

年底快到了，環球公司老闆大明覺得員工小華工作績效長期不佳，已經拖累整個團隊的表現，繼續付她薪水根本不划算，想要資遣她。

#31. 最不投入的員工可能績效最佳 - 哈佛商業評論

研究指出，組織裡最投入的員工可能績效最差，而最不投入的員工可能績效最好。為了改善這種情形，避免高績效員工感到低落，領導人應該明確說出對績效的 ...

#32. 沒親手解僱過員工不是好管理者- 工商時報

為了安全，他會想辦法擠走績效好的人，團隊會愈來愈沒有戰鬥力。 ... 也許管理者不滿意就是因為員工不稱職，但因為績效考核制度不完善，員工很難心服 ...

#33. 績效管理淪為形式怎麼辦？三關鍵提升企業績效考核效能

解決關鍵之一在於提高績效考核效能，將與員工、部屬們對談的內容、頻率、客觀性更 ... 無論部屬表現好或不好，主管都需要具體地將部屬的表現說出來。

#34. 提高員工績效的組織承諾：人資可運用的7種方法 - 先行智庫

很明顯地，組織何時真正致力於其員工的福利，這不應亞於工作條件和安全性，如何改善員工福利至關重要。進行調查是好的開始，直接從員工那裡收集有關他們認為可以在工作中 ...

#35. 老闆說要做的我都做到啦，為什麼說我績效不好？ - 第1 頁

員工 跟老闆之間總有一條思維上的鴻溝，老闆覺得員工無法站在自己的角度思考，員工心裡也想著老闆為何不把目標交待清楚。 已故哈佛商學院教授西奧多．萊 ...

#36. 對問題員工仁慈，就是對好員工殘忍 - 何飛鵬：社長的筆記本

大多數的主管不願讓問題員工下車離職，表面上是對問題員工仁慈，但實際上卻是對好員工殘忍，更付出了整體團隊績效不佳的代價。 一個偶然的機會， ...

#37. 實施績效改善計畫之後就可以解雇不適任員工?

實施績效改善計畫後就可以解僱不適任員工？ ( ) A. 表現不好態度差，還私自兼職開藥局，應該可以開除！ ( ) B. 績效不佳並非什麼嚴重的事，兼職也是個人的自由，不能把 ...

#38. 做好下方这6大步骤，提高员工绩效表现不再困难！ - aTalent

绩效 评估对于员工和管理者来说可能都是一个“坎”，但不管怎么说，这是帮助公司整体走向成功的必经之路。

#39. 不適任之員工@ Hansen 內部稽核(許瀚升) - 隨意窩

理想上)，公平必須建構在績效上，份內的工作沒做好其實就是『失職』，或者是『不適任』，主管應該將這種觀念灌輸到員工腦袋中，如果只是持續做好好先生，其實是害了整個 ...

#40. 雇主未經踐行自訂的績效輔導改善機制就資遣勞工合法嗎？

一、問題：為考評員工的工作表現，提升員工績效，有的企業於工作規則中會制訂績效 ... 簡單說，並不是勞工的工作表現不好，雇主就當然可以資遣勞工，還必須給予勞工 ...

#41. 員工能力比你強，怎麼帶？3 觀念，讓他貢獻績效又不傷團隊 ...

影響力教練：Askats.Yang 「如果團隊裡有了表現優異的明星員工，這樣到底是好是壞？」 在某公司擔任研發主管的朋友，有天詢問我這個問題。

#42. 如何管理绩效不好的员工 - 知乎专栏

管理绩效不好的员工确实不是件容易的事情，可能会带来很大的压力。而且说实话，任何人不愿意开除人，做为管理者确实是一个不容易的工作。

#43. 為何職場裡怨念最深的員工，往往是克盡本分，用力付出的人？

我想說的是，絕不要把這些「超出本分」的付出當做浪費，寵物也好，工作也罷，最終你一定會獲得真實的回饋。你看，李奧納多不就得獎了嗎？ 本文已授權世茂出版社，收錄於【 ...

#44. 領導者的罵人哲學！職場上的責備，如何不嚇跑員工又能罵出好 ...

職場上的責備，如何不嚇跑員工又能罵出好績效？ 對許多中小企業的老闆，以及中高階主管來說，要開口斥責人其實是很難做得好的一 ...

#45. 提升員工參與度的五種方式

擁有高度投入工作的員工，好處多得數不盡。所以不妨試試下列5 個策略，讓員工更投入工作。

#46. 績效管理下之不適任員工的合法處理-企業內訓 - 亞太教育訓練網

績效 管理下之不適任員工的合法處理 · 一、如何因應與處理容易誤判為不適任的情況 · 二、面對不適任員工的面談：. ※如何執行與部屬的好面談流程 好流程需要做到的重點 好 ...

#47. 約定達不成績效便辭職員工可不守信用？ - yes123求職網

主管與面試者約定好：「若達不成績效，便自行離職。 ... 只有三種終止的方式，員工自請離職、資遣、解僱，就算勞工在面試時有表明如果不符合任用會自 ...

#48. 員工績效不彰該怎麼辦？主管應該檢視這15個問題

大多數的管理理論會提及，如果要改變一個人的行為，就要先改變他的動機。所以當員工沒把事做好，主管會把原因歸結在員工沒用心，也就是動機不足，只要 ...

#49. 員工績效不佳的原因 - 範文筆記

員工績效不 佳的原因,績效管理的價值在於幫助員工改善績效， ... 如果員工不知道自己的工作對公司意味著什麼收益，做不好會帶來什麼風險，他們就只能 ...

#50. 常見員工13 個問題與高績效團隊9 步驟

常見員工13 個問題與高績效團隊9 步驟 ... 擺脫慣性管理，點亮部屬工作效率，點亮主管管理績效，本課程運用美國企管教材與情境 ... 部門績效不好的三大原因與改善之道.

#51. 向上拿出績效，向下獲得信任！2項指標評量主管表現 - 太毅

在日常的工作上，有很多主管一方面希望順利完成上級交辦的任務，另一方面又希望能滿足員工的期望和需求，所以常常處於員工和上級的壓力之下而不知道如何拿捏分寸。

#52. 員工表現不佳，能不能扣薪、罰款或降職？ - LawPartner 法律 ...

作為店主，給表現優異的員工獎勵，能激勵士氣，但賞罰分明，能不能給表現不佳的員工懲處，用扣薪、罰款或降職的方式來督促員工呢？ 雇主有「懲戒權」，但要在契約中事先 ...

#53. 薦讀：員工績效不良的原因分析及對策 - 每日頭條

4.認為上級說的辦法不好——很多領導都喜歡按照自己的經驗和喜歡教導員工，當給員工安排工作的時候，總是告訴員工，「你按照我的方法做就行了…」但為什麼 ...

#54. 員工好不好，不能只看能力

又或是每次的績效面談，哪個員工會告訴你，他真的做得不好（，所以不用給他這麼多獎金）？嘿！推行績效考核制度的結果，竟然不是為了讓績效更好，而是為了 ...

#55. 老闆想的「績效」跟員工不一樣

很多公司都有制定KPI目標管理，即使沒有設定明確的KPI，也會以營業額、產量和獲利來作為評估績效的標準。追求更好的經營績效和工作效率，永遠都是企業管理 ...

#56. 【小米1810】小米創始團隊成員據報離職、績效不達標員工被 ...

小米更改績效政策高層：做好過冬準備. 另外，報道指出，小米更改人事政策，公司保留將員工續效列S、A、B、C四個等級， ...

#57. 真正有效的管理者，不但敢於面對績效不佳的事實，更敢於開除人

對很多管理者來說，淘汰績效不佳的員工是一項很具有挑戰性的工作，一旦處理不好，不但容易給自己造成麻煩，給公司也會造成不利的影響。

#58. 績效考評應當被廢除嗎？ - 繁體中文

他們的擔心也是可以理解的。績效考評的頻度不算太高，可是結果往往很不盡人意。好的績效考評可以對員工的工作提出建設性及公正的回饋意見。差的績效考評 ...

#59. 人力資源績效績效：提升員工績效5大解決秘技(why employees ...

人力資源-績效績效：提升員工績效5大解決秘技(Why Employees Don't Do What ... 如果部屬準時交給你一份報告其中的第四部分做得不好請分別針對好的與有待改善的部分 ...

#60. KPI看不出的人性》按個人績效選出優秀員工，反而摧毀團隊戰力

KPI關鍵績效指標（Key Performance Indicators）是現在各行各業喜愛用來評 ... 一個團隊裡的成員，表現總是會有好有壞，要如何幫績效好的員工更好，讓 ...

#61. 主管找我「聊聊」，年終績效考核又來了！這些準備可以幫助你 ...

在六年前，我自己也是一名普通員工的時候，對於這種一對一的約談，我就沒做好準備。不知道出於抗拒、憂慮還是對於可能發生的談話有些害怕的心理，我直接將 ...

#62. 不能為了績效犧牲員工熱情

因此，績效不好不能只怪績效制度。 3、新力所面臨的問題，不是重新燃起研發人員的熱情就可以解決的。例如，新力以技術為導向而不夠以消費者為導向的心態，是造成產品 ...

#63. 2016員工評語優點和缺點 - 勵志人生網

21、進步：不再感情用事，比較理智；關心下屬的工作和生活，同員工溝通多了，指責少了；公司制度執行較好，發現問題整改及時。 22、建議：布置工作跟進不及時；多與員工 ...

#64. 【勞動法律】業績不好調職減薪，合法嗎？ - 厝邊好律師

在這人事管理權下，針對勞工績效不好、或是業績考績未能達到標準，雇主對員工進行「降職減薪」或「職務調動」時，其目的、結果及方式，假如符合以下 ...

#65. 員工績效評語精選 - 漢語網

配合意識佳，微笑服務好，待客熱情度高，團結同事。 工作表現突出，作為爐灶組長能起到帶頭作用，技術較穩定。 13、進店時間不長，但工作表現很 ...

#66. 高績效不代表高潛力？值得長期培養的員工主要看這4點

現在老闆和管理者都有一個共同的認識，人才是未來企業的核心競爭力，把人培養出來了，相應的，業務和產品肯定也就會變好。

#67. 一例一休林伯豐：企業會資遣績效差員工- 財經 - 中時新聞網

工商協進會理事長林伯豐表示，企業界對特休假及加班時數計算增加是有意見的，這會增加加班費支出，未來企業會以增加獎金鼓勵員工提高績效，但績效不好 ...

#68. 績效反饋：績效是指企業員工在一定時間內對企業目標的貢獻水平

各主管不參與會導致績效指標的方向性偏差，員工不參與會導致績效目標的不明確。 ... 應該幫助分析績效不好的原因，制定績效改善計畫;對工作業績和工作態度都不好的員工 ...

#69. 公司員工的培訓與績效，部門主管負有70%的責任！ - 今天頭條

給你提個建議，你的員工如果以後培訓和績效不好，你就先檢找部門主管，如果他說人力資源最近都沒有上課，你就告他以後不要常常講這句話，你的員工績效 ...

#70. 外商最愛用的8個英文字 - Eisland.com.tw

雞生蛋，可以不停地生，起碼還活著，這叫contribution；豬呢，做成了火腿，徹底犧牲，這叫commitment。 ... 研究顯示，績效評估較高的員工，離職率較低。

#71. 製造團隊勝！ 高績效主管的8堂必修課-經理人月刊 - 雜誌

在職場上，主管有權開除不合乎標準的員工。然而，當部屬面臨不適任的主管時，卻無法炒老闆魷魚，只能默默承受，直到耐性耗盡的那天黯然離開。就組織而言，好員工是很有 ...

#72. 績效管理下之不適任員工的合法處理 - 中華民國職工福利發展協會

績效 管理下之不適任員工的合法處理 ; 高階主管、中階主管、基層主管 · 講授法、討論教學法、角色扮演法 · 在現今資訊發達、勞工意識高漲的時代，人力資源管理的相關決策及作為 ...

#73. 「頂尖員工，不一定會是頂尖主管」：為什麼績效最好的同事

工作多年，會發現有時候升遷名單公布，晉升的竟然不是平時績效最好的那位，反而是成績雖然不是最好，卻可能擁有其他重點能力的員工。

#74. 每年淘汰績效墊底員工！「末位淘汰」助微軟市值衝到17 兆

元智大學管理學院副教授李弘暉建議，如果明知補進來的員工不會比淘汰員工好，每個員工都在考核標準以上，就需謹慎評估這套制度的適用性。 淘汰幾年後， ...

#75. 4 步驟、2 關鍵，啟動團隊高績效循環！ | 方格子

要使員工在無人監督的情況下也有好表現，就必須充分讓他們明白執行任務的理由，否則可能會因為「不知為何而戰」，導致績效不佳。

#76. 針對難纏的員工,如何成功進行績效面談,以下提供方法 - 人人焦點

站著說話腰不疼。就目前人力資源管理的現狀來看，績效管理應該是最耗時間、精力，但效果最不明顯的，其中大多數企業都會有績效不好又難纏的員工。暫且不談 ...

#77. 先幫部屬排除理解障礙，員工才有機會發揮所長 - 小花平台

「我找不到人才！」「我們公司都沒人才！」這或許是老闆們最常抱怨的困擾，尤其是面臨公司績效不好的時候。但是，人才真的這麼難找嗎？

#78. 主管心不累：高效能績效指導背後的四個關鍵

員工績效 改善策略是一不斷循環的過程，主管首先了解員工的績效結果之後，分析其行為或工作方式，接著針對上述所蒐集及分析後的資料，與員工進行績效 ...

#79. 員工績效不彰該怎麼辦？創業夥伴們趕快來檢視這15個問題

大多數的管理理論會提及，如果要改變一個人的行為，就要先改變他的動機。所以當員工沒把事做好，主管會把原因歸結在員工沒用心，也就是動機不足， ...

#80. 【理財我最大】「鐵鎚症主管」是員工績效不好的最大殺手

#81. 怎樣看待業績最好的員工反而績效被分走越多？ - GetIt01

優秀公司不會有這種分配方式。好公司績效評估基本原則是「能者多勞」、「能者多得」，你的績效拿出去30%進行分配能夠理解，畢竟你的業績需要「支持部門」和相關同事的協助 ...

#82. 績效評量不能說的祕密 - 萬惡的人力資源主管部落格

只要是在公司裡工作的人，都會面對一個問題：如何了解自己在過去這段時間裡的表現到底好不好？如果你身為公司的主管，又該怎麼分別誰是優秀的員工而誰是表現不佳的員工 ...

#83. YES123主管：績效不起+老員工加班+新人狂走？ 主管 - Tvbs新聞

流動率奇高績效不彰該走的是主管. 聽完小夏公司情況，我很有感觸，同樣一群人，之前被認為是表現不佳的職場阿斗，後來卻能如神功附體、績效好、能力大 ...

#84. 有效激發部屬之績效面談技巧 - myMKC管理知識中心

許多主管都抱持錯誤的觀念及心態，以為績效評估就是在幫員工打分數，在績效面談時批評檢討員工過去哪裡做得不好，並沒有針對未來的提昇做努力；只有考慮到 ...

#85. 主管們都不重視績效落實的過程，公司會是甚麼樣子？

只追求績效結果，不關注／不在意員工到底怎麼執行、不在乎可以提供員工那些協助，幸運的話（抑或不幸），短期績效還是可以逼出來、可以達標。

#86. 打完考績，為什麼員工總覺得主管的評核不公? @ 陳漢鍾Clark ...

年終將屆，又是打考績的時候。許多公司做的員工滿意度調查項目中，員工對主管考核的公平性這一項應該是最不認同的。其實一般公司的績效考核方式與流程 ...

#87. 不敢下班才有病！爛主管的特質：老鳥天天加班、菜鳥常離職

幾年績效不彰，老闆派了姪女當員工臥底，大秋姐不知屬下大有來頭，照樣 ... 一群人，之前被認為是表現不佳的職場阿斗，後來卻能如神功附體、績效好、 ...

#88. 小米第12號創始員工辭職曾與雷軍一起喝粥創立小米 - 蘋果日報

另外，小米傳出裁員消息，脈脈上有消息稱小米計畫裁員10%。有內部員工向新浪科技透露，小米在2021年績效評分中，強制所有部門必須有10%的員工績效為C，而 ...

#89. 一堆公司都有「這1福利」 他不懂好處在哪？網曝暗黑內幕

好的公司可以留住員工，讓大家享有優厚福利的同時，也能激勵員工、增加公司的生產力。 ... 要是真的要發獎金，也看績效，而不是看全勤。

#90. 景碩:公告本公司董事會決議發行限制員工權利新股案 - 鉅亨

4.既得條件: 符合本公司之限制員工權利新股發行辦法所定之年資及年度績效考評標準。 5.員工未符既得 ...

#91. 台鐵公司條例3月送立院王國材：自主彈性讓改革落實

在辦說明會的過程中，發覺非常多員工不清楚什麼是公司化，在這部分會繼續努力， ... 眼下到了年度經營績效獎金的關頭，大家還得為局方的偷斤減兩繼續 ...

#92. 台積電員工分紅平均每人124.9萬 - 自由財經

七萬人，較前年底的五萬人增加不少，平均每人可領一二四．九萬元，較去年平均一三九萬元約減少一成，實際每人可領多少則要視績效等而定 ...

#93. 携程的混合办公，到底行不行？ - 36氪

携程2021混合办公试验的整体数据显示，参与员工对混合办公制度的态度，在试验后持续向好：不支持的由1%下降为0.1%，中立的降低5.3%，而强烈支持的占比提升 ...

#94. 携程的混合办公，到底行不行？ - 环球旅讯

携程2021混合办公试验的整体数据显示，参与员工对混合办公制度的态度，在试验后持续向好：不支持的由1%下降为0.1%，中立的降低5.3%，而强烈支持的占比提升 ...

#95. 王國材溝通台鐵公司化員工盼先處理負債問題| 生活 - 中央社

交通部長王國材今天到嘉義，針對台鐵公司化議題與員工座談，員工盼政府 ... 公務人員資格或成為公司從業人員；公司賺錢，員工可領到經營績效獎金4.4個 ...

#96. 員工涉假交易真放貸中華電信揪內賊 - 好房網News

程炳璋攝） 中華電信公司台南營運處3名員工涉嫌違反《證券交易法》. 檢方偵辦發現，陳、吳與黃3人在2016年至2018年間，為達成客戶業務經營競賽績效， ...