各位前幾週有看 #奧運 嗎?
哪些國家更容易拿到 #奧運獎牌? #民主政體 與 #威權政體 對奪牌的影響是什麼?國家的 #經濟發展 、 #女性權益、 #公民社會 完善程度,與奧運成績有怎樣的關聯性?
本週的文章以量化資料,試圖解答上述提問。
Quote:
從前述四個指標──女性獲得普選權年數(多數國民都獲得民主權利的經驗值)、經濟發展程度、女權指標與核心公民社會指數來看,我們可以發現:民主國家大多有一致的發展模式,亦即各種與民主相關指標表現越好,則會出現正向交互作用,在奧運獎牌表現上也往往更好。然而,威權國家奧運表現較差且其效果相對發散不容易分析,其中兩個例外俄國跟中國在前述四個指標都敬陪末座,卻在奧運獎牌分數的表現優異。這兩個極端值顯示,有些威權大國不需要大量投資在一般民眾體育生活、而是選拔少數菁英集中資源培訓,也能提供另一種取得獎牌的有效途徑,使其能與歐美日等民主國家競爭,也正因為如此,這些獨佔大量國家資源的運動員,背負了為國爭光的巨大壓力。相對而言,民主國家的運動員未必要全靠國家選拔,也可以獲得廠商贊助,甚至自行參加公民運動組織的體育活動;其職業收入也未必靠運動,有時只是滿足自己的興趣與挑戰自我,其中運氣較好的人才,或許能同時證明自己運動才華的市場價值與公共效益,在奧運比賽中獲勝更是肯定個人的堅持與成就。
由此來看,奧運的成就來自政府、廠商與民間社團共同努力培養人才,在民主國家,經濟發展、性別平權與公民社會參與才會厚植民間運動實力,對培訓人才起更大的作用,其結果往往是總獎牌數多、獲獎項目分散但未必都能奪取金牌。在中俄這兩個威權國家,則嚴重依賴舉國體制,針對「小、巧、難、女、少」的項目培養菁英選手,容易出現金牌數多、獲牌項目集中與總獎牌數少的現象。因此,在臺灣的民主政治條件下,就體育運動的改革策略而言,提高獎金對選手們在奧運表現所能起的激勵作用恐怕遠不如建構整體公民參與制度、促進民眾體育與健康投資來得重要。
杜欣霏、林宗弘、周亞萱/臺灣的東奧驚奇:奧運獎牌的跨國政治社會學
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第一堂_成為整理師的現實面與如何保護自己
講解整理師的工作範圍
可能會遇到的身心問題
創業初期可能會面臨的挫折與麻煩
去陌生人家的避險方法
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整理師守則
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第二堂_你可能會遇上哪些客戶
甚麼樣的人會需要整理師的協助
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大部分委託人的年齡層與職業別
面對各行各業的客戶該如何做準備
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如何評估到府服務的時數
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第三堂_自信心與洞察力培養
為何自信心與洞察力對這個行業來說是標配
提升自信的練習法
自信的展現方式與甚麼有關
關於信念的重要性
何謂洞察力
洞察力如何運用在個案之中
如何培養出高洞察力
從個案照片判讀訊息
第四堂_溝通技巧與引導
甚麼是有效的溝通
溝通成功的重要關鍵
整理師時常需用到的溝通技巧
實際案例解析
第五堂_回答異議與心理分析
回答問題的重要技巧
回答問題前的考量
聆聽語言背後傳達的訊息
斷捨離是否真有必要?
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第六堂_收納美感培養與動線重整
整理師為何需要美感
培養美感的自修課
基礎色彩學
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基礎營造氛圍的方式
甚麼情況下需要調整動線
搬動家具的注意事項
六種個案解析與整理程序
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第七堂_如何開始接案與找到適合自己的客戶
如何跨出第一步
結合你的專長與目標客層
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如何建立預約表單與客戶表格
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#人不一定要往高處爬
許多人不一定認同,但事實上不是所有人都需要在職場上尋求更高、更好、更厲害的舞台,才算成功。有時候,尋求安全舒適單純又穩定的環境,也沒有錯。因為每個人的條件、資源都不同,想要的生活也不一樣,那麼適合的職涯發展就不同。
諮:「覺得現在的工作不大適合自己,想報考國營事業,但擔心會不會又不適合?」
我:「會覺得現在的工作不適合的原因是?」
諮:「因為覺得這些不是自己會的事情,也沒有自信能推出相關的企劃,常常覺得規劃行程令人焦慮。我是不是不適合做需要創意發想的工作?」
我:「等等我們可以來討論這個問題。那會想考國營的原因呢?」
諮:「之前就有想考公務員,但公務員高考要考的科目較多,國營相對比較少也比較好讀。也想說一直以來都不知道自己適合什麼?乾脆做公務員也不用想那麼多了,但又怕自己想的不夠深。」
我:「別擔心,那這次的諮詢就來好好探索與對焦。我已經聽到不少線索,但接著想多了解你的家庭背景與對未來的生活的規劃。」
就這樣,一邊聽著他說自己的家庭背景,以及對未來婚姻與財務的想法,一邊解讀她在諮詢前做的測驗後;他遭遇的職涯狀態與各種疑問開始一一重疊並對焦。在目前公司,相比其他同事學歷高,加上做事細心謹慎又能完成工作交付,主管一直很看重他,有意栽培,身邊的人也都說他應該要珍惜;可是他卻越做越痛苦,想要離開還會有罪惡感。在確定了是一人好全家飽的狀態(不用擔心父母家人),以及未來婚姻家庭的財務後,他的個性與工作觀確實非常適合做公務員。經過一番解析,我告訴他「你想的沒有錯」。
我:「那接著我們把國營考試當短期目標來規劃下一步的行動,你覺得如何?」
諮:「好!但我很擔心要離職很難。」
我:「沒關係,我們一樣一樣來!」
接著針對能考上國營企業為目標的三種選擇:1. 裸辭,全心讀書。2. 換到更適合準備讀書的工作。3. 不換工作,安排讀書計畫。雖然裸辭財務上不會有問題,但他還是希望有工作有收入,心裡會比較安定;於是我們將目標切小到「換到更適合準備讀書的工作」。很快的,歸納出幾種合適的職業可能,我補充「現在覺得離職難,是因為還沒有更好的機會出現,當更適合讀書的工作機會出現後,這個問題才需要煩惱,且我可以很肯定地告訴你不用擔心;真到了那個時候,你不知道該怎麼做,再來問我。」就這樣,諮詢在他有點興奮又忐忑之中結束。事後,他的回饋讓我經不住的微笑。
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諮詢回饋:
寫在前面:sandy是位個性明朗且節奏明快的顧問,能溫柔同理詢問者,更關注生涯而不只是職涯。如果覺得需要清楚行動方案的人,十分推薦來跟sandy聊聊哦~~
[我就是這樣的人啊]
一開始先從DISC的人格特質和工作觀來分析,毫無意外我就是個追求安穩生涯的人,所以sandy認為,對我來說「公司環境/和同事相處的狀態」遠大於「產業內容和發展性」。這種特質自己隱約有感覺到,但之前以為是比較屬於個人的偏好,沒想過作為求職的安排。也更釐清自己的職涯需求:「因為你追求穩定,因此你目前所處的產業是變動性較大的環境,就不太適合你」。從特質來分析是否合適當前環境,會讓我覺得比較安心。但如同sandy說的「個性沒有好壞,就只是特質而已」。
而自己在考慮轉換職涯的時候,已經做了一些基本的資料搜尋,所以和sandy的對談方向滿明確的,大致上也和自己想要的方向(穩定)相去不遠。sandy也一直用鼓勵的話語,強調生涯的目標是讓自己更快樂,並沒有一定要往上走才是好的,也不是每個人都適合往上走。
[不要煩惱還沒發生的事情]
除了療癒的話語,sandy也提供具體的建議,歸納出目前可能的三種行動方案,並且詢問「你會比較想要哪一個」(BTW,我其實被詢問想要甚麼的時候都有點害怕哈哈,可能是S型人格的特質,很怕答出別人不喜歡的話語)。不過職涯規劃最重要的就是選擇和行動,所以這是必須面對的不適感。
另外一件讓我印象深刻的討論是,當我選擇了其中一個方案後(換比較單純的工作準備考試),我又回過頭來問,要如何說明辭職的問題。Sandy清楚地說「辭職的問題,是你要找到新的機會以後才會發生的考慮。你不需要現在去想,現在想這件事,只會讓你看不到眼前要最先解決的問題。等到你有適合的機會之後,你自然會去想辦法。你現在還沒有離開,就是因為你還不夠痛」。專注在眼前可以解決的問題,而不是去想還沒發生的問題。這會分散你的精力,疏忽你真的該在意的事情。
希望接下來能夠順利前往更適合自己的地方,可以來分享好消息~~
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結論,2019年底我曾寫過一篇「人一定要往高處爬嗎?」,這個故事是我生命中很重要的轉折,藉著這場諮詢故事,提醒自己,也分享給大家。
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以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨ #市場S T P分析
S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( #Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為這是我們執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
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