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【 舊文回顧 】 感謝信，可不單只是感謝而已
可能有些職場人認為，面試結束後，只能被動地等待雇主給予回覆，忽略了一封主動的 #感謝信 (Thank you Letter)，其實也能帶來意外的價值。
撰寫得宜的感謝信，將可能幫助爭取到工作機會，甚至能夠補充一些在面試當下，未能細緻回答到的問題，這都能更完善我們在求職面向的過程。
若讀友們對於感謝信撰寫上，還正在拿捏該如何表達，不妨參考先前撰寫過的感謝信文章，做為搭配閱讀。🌿
Happy Hunting!
Lynn
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2020/5/23-5/24
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【 #職人話題】2面向思考職業生涯，面對突發狀況臨危不亂
由於今年的疫情影響，無論是台灣本土、或國外的企業，都開始加快轉型的腳步。而面對特殊情況所產生的因應措施，不僅是出現在企業體上，也刺激大部分的職場人開始思考——「當特殊情況來臨的時候，自己是不是已經有良好的準備，來度過現階段的關卡呢？」
有時候環境的轉變十分快速，最好的應變能力，反而是「未雨綢繆」。身為職場人的我們，平時就可以從以下2個面向，來思考自己的職業生涯。
1⃣ #了解產業運作本質
某些產業的興與衰，可能是建立在某些條件之上，甚至牽一髮而動全身，例如：
➡ 當產業興盛時，可能是——大量官方資金挹注，使A產業快速成長，前景一片看好。
➡ 當產業沒落時，可能是——官方轉移政策焦點，撤回資金挹注，A產業失去官方支持。
當進入一個產業前，清楚所處產業變遷的脈絡是重要的，這可以讓我們提前做好心裡建設。無論是決定與企業共體時艱、或者要尋找新機會，都能更踏實地做準備。
2⃣ #主動創造因應方式
承上敘述，假如在經過思考後，我們決定要向外尋找新機會，那麼，培養自己的第二技能、甚至是跨產業的能力，就會要事先預備。
如果真的因為疫情關係，而影響到目前工作，在看似只能被動等待、暫停的狀態中，反而也能主動來思維這個事件，為自己所帶來的提醒與選擇權為何。
產業變遷之際，能夠做好危機管理、快速調節的人，某方面也是種強大的軟技能，相反的，如果只是原地等待，職涯自主權也會失去掌控。
當外在因素難以預期的時候，或許我們會意外、失落、焦急與不安，但當我們能以 #一個事件 來面對，相信在遇到突發狀況時，都是不同的學習與延展的機會。
𝐻𝑎𝑝𝑝𝑦 𝐻𝑢𝑛𝑡𝑖𝑛𝑔!
𝐿𝑦𝑛𝑛
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⇨ 優勢工作坊・台北場S3・2020/3/21-3/22
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【 #文章回顧 】工作選擇困難症，如何從「分析癱瘓」中做決定？
2019年的熱門文章，除了感謝信主題之外，還有 #工作選擇 這一類的求職策略，也是相當多讀友點閱的。
在面對offer選擇時，許多求好心切的職場人，除了製作面面俱到的「比較清單」之外，還會連帶有心理的挑戰——即使已經做好客觀的分析，心裏可能都不夠踏實，好像還有 #比完美更完美的選擇。
如果讀友常常有「分析癱瘓」的症頭，不妨回顧本篇文章，試試看以三個步驟來協助自己做工作選擇。
Happy Hunting!
Lynn
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➡《提升你的面試潛勝力》2/23(日) 台北場
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本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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::這集語速調慢了，請讓我們知道，您喜歡之前的快語速、還是現在的語速。
::本應每月一次的聽友時間，這次隔了兩個多月，請見諒。
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(00:10:03) 一星達人抱怨廣告太長
(00:12:20) 新手主管上任三把火真心話
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