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明天有莊智淵（或林昀儒）大戰讓我們兩度痛失男子桌球銅牌的奧洽洛夫，還有可愛的馬兒可以看喔，更多的賽程介紹請看這裡！
（括弧中為台灣時間，實際可能因比賽進行而有差異）
　
#莊智淵/ #林昀儒/ #陳建安（男子團體桌球，13:30）：前天漂亮地以直落三點擊敗克羅埃西亞晉級後，明天男子桌球隊將對上由奧洽洛夫領軍的歐陸桌球強權德國。對你沒看錯，就是那位先後擊敗莊智淵和小林同學讓台灣兩度痛失男子單打銅牌的奧洽洛夫！這一點單打可說是新愁加舊恨全部一起算總帳了，保證精彩可期！第二位德國選手是29歲的法蘭茲卡，世界排名最高曾到28，曾經獲得2010年歐洲青年桌球錦標賽男子單打冠軍、2019年世界桌球錦標賽混合雙打季軍。最後一位日耳曼戰士為波爾，40歲的波爾是奧洽洛夫崛起前公認的歐洲首席桌球員，曾在2003、2011、2018年數次達到世界排名第1，除了席捲歐陸賽事外，波爾也擁有2金4銀2銅等8面世界盃單打獎牌。整體來說台灣隊和德國隊的實力大致相當，勝負將取決臨場發揮。
　
#陳奎儒（田徑，18:34）：「台灣欄神」陳奎儒近年來多次打破全國紀錄，為我國110公尺跨欄的全國紀錄保持人，並在2018年亞運取得銀牌，是近50年來首位在亞運男子110公尺跨欄奪牌的台灣選手。但2019年遭逢無法跑進奧運參賽門檻的挫折，加上年底發生嚴重受傷，陳奎儒從拄拐杖復健到慢慢恢復訓練，總算將世界田徑排名維持在40名內取得奧運參賽資格，也是睽違33年後台灣再一次有選手參賽110公尺跨欄項目，我們祝福奎儒這趟圓夢之旅能有令自己滿意的表現，不留遺憾！
　
#陳少曼（馬術，18:00）：陳少曼是上市公司國巨的二千金，從8歲開始就接受馬術運動，並長期在德國嚴格訓練，17歲時拿下杜哈亞運銀牌，也成為台灣在亞運馬術項目歷史的第一面銀牌。不僅如此，她的奧運排名在亞洲都是前5名，最高甚至曾到第1名。本次為陳少曼首度參賽奧運，她所比的障礙賽最高為0分，採扣分制，場內設有多個充滿日本風格的障礙，選手必須完美跟馬兒合作並成功跳躍，過程中若碰倒障礙物、超過時間、馬兒拒絕跳躍或路線重複等都會扣分，甚至一摔馬就直接出局。我們一起為陳少曼加油集氣！
　
以上是明天全部參賽的台灣選手，希望他們都能盡情在奧運這個大舞台上享受比賽、突破自我，也請大家一起為他們集氣加油！
#東京奧運 #台灣加油 #一起為台灣戰士加油
　
（圖片來源：聯合新聞網、維基百科、自由時報、中華奧會，更詳細來源請見留言處）

《跑出全世界的人》是NIKE創辦人菲爾·奈特的回憶錄，他用平實真誠的口吻描述創建NIKE的過程中，「為何」堅持初衷、「如何」不畏困難邁步向前、「什麼」軼聞趣事讓這段旅程充滿戲劇色彩。
圖文心得 https://readingoutpost.com/shoe-dog/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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這本書跟我的想像「有些落差」，怎麼說呢？我原本以為，會聽到一個意氣風發的創辦人，豪氣地說出自己的豐功偉業，或者教條式地給出商業管理的最高守則，又或者細數那些跟競爭對手的恩怨情仇。然而，跟我想得並不一樣。
首先，書中談的並不是NIKE如何成為呼風喚雨的運動用品公司，而是最早期創辦時，那段篳路藍縷的精采過程。菲爾讓我們看到，人際之間的相處扶持與遭受背叛，辛苦地周轉資金甚至被銀行拒絕貸款，從依賴代理到自立自強產銷合一。　

其次，菲爾沒有用教條式的口吻，跟你說要怎麼創業、怎麼管理、怎麼行銷。他反而坦承，自己並非天生商管奇才，只是個找到自己的「志業」，且「做就對了」的熱血小夥子。商管的精華，你得從故事中自己抽絲剝繭。

最後，這本書的敘事時間從1964年NIKE前身「Blue Ribbon Sports」的創立開始，一直講到1980年NIKE正式公開募股上市為止。內容著重在創立早期，跟日本「鬼塚虎」品牌剪不斷理還亂的淵源。對於「Adidas」或其他競爭者的著墨則非常稀少。

英文書名「鞋狗」（Shoe Dog）的涵義是：「鞋狗就是那些全身心投入其中，努力製造、銷售、購買或設計鞋子的人。一輩子從事這個行業的人會樂於使用這個詞來描述其他終生緻力於此的人，不論男女都勞心勞力的為鞋子這一事業奮鬥，完全不考慮其他事情。」

接著我想和你分享的是，我從菲爾身上學到，該對三件事說「不要」：
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１．#不要停止前進
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這本書的核心精神可以濃縮成一句話，菲爾在各個章節重複說道：「懦夫從不啟程，弱者死於路中，只剩我們前行，一步都不能停。」(The cowards never started and the weak died along the way. That leaves us, ladies and gentlemen. Us.)

菲爾是個超級行動派，24歲初出茅廬的他，判斷日本鞋比德國鞋更具優勢，毅然決然跨出第一步開始嘗試創業。起初，他不知道怎麼跟銀行借錢，也不知道怎麼跟日本人打交道，更不知道怎麼行銷和打廣告。但是，秉著一股相信跑步會讓世界更好的信念，他「啟程」了。

創業過程就像他最喜歡的「長跑」，起初非常艱難，不保證報酬多少，有點冒險也不一定有最終目的。他提到，跑步這個行動的本身就是目的，過程中遭遇精神的疲憊、肌肉的痠痛，都不要停止前進，繼續跑下去。

我自己有42公里的長跑經驗，可以體會菲爾所說的，精神和肌肉的疲憊會在某個距離達到臨界點。但如果堅持下去，在突破之後，就能度過這個疲憊的時期，進到類似「心流」（Flow）的境界，享受這種酸痛且怡然自得。

熱愛長跑的菲爾，深諳其中的道理，在書中許多橋段，當他遭逢困難或挫折時，他就會長跑個10公里，然後再回到事業繼續向前。
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２．#不要微觀管理
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菲爾是個內向且話少的領導人，但是他的管理風格卻很瀟灑。他從歷史學到的教訓就是，偉大的領導者從不做「微觀管理」（Micromanagement），而且話也不會多。菲爾這種性格的「反面」，對照到職場上就是很多人不喜歡的「控制狂老闆」。

書中讓我印象深刻的段落，是他要把首席戰將Johnson調往遙遠東岸的時候，遭遇的激烈反抗和菲爾的淡定回應。Johnson一聽到這個指令就表達反對，他才剛歷經婚姻、事業的低潮，對於這個調度很不諒解。接著開始找尋藉口，為什麼他不適合，這也有困難、那也有困難，菲爾只是淡淡地聽著他所有的抱怨。Johnson自己冷靜下來後，終於說道：「好吧，我來做」。

菲爾在書中時常提到他的管理哲學：「不要告訴人們如何做，而要告訴人們做什麼，讓他們用成果帶給你驚喜。」(Don’t tell people how to do things, tell them what to do and let them surprise you with their results.)

菲爾在書中不斷提及上面這句，我認為還有個很重要的原因，他擅長招募到「對的人」。手下大將Johnson、Woodall都是熱愛跑步的怪咖，Hayes和Strausser身懷技能但在前份工作不得志。他們在菲爾手下都得到充分的自由，徹底發揮「不服輸」的性格，讓這家長期處於破產邊緣的公司得以繼續營運。
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３．#不要安於現況
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美國60年代的現況是，在大街上慢跑是一件奇怪的事情，路過的汽車會向跑者吹口哨挑釁，甚至扔瓶子訕笑「找隻馬來騎吧！」。但菲爾心裡卻不是這麼想的。

菲爾賣的第一批鬼塚虎運動鞋，被每家運動用品店拒絕代售，他只好向田徑場的教練和跑者親自兜售。這時他感到一股莫名力量，以前他鄙視賣百科全書的自己，賣共同基金雖然小有成績但心如死水。唯有賣鞋的時候，因為他堅信，鼓勵大眾出來「跑步」會讓世界更好。這個「信念」，就是他義無反顧的原因，也是最具渲染力的行銷方式，信念是「不可抗拒」的。

半個世紀後的今天，人們腳下穿著各式各樣的運動鞋，跑步蔚為健康風潮的景象，跟當初被戲稱為「瘋狂的點子」比起來，誰料想的到？

這個觀念用Simon Sinek在《先問，為什麼？》的名言，是這麼說的：「人們不買你做了什麼，人們買的是你的為什麼。」(People don’t buy what you do, they buy why you do it.)

最後，菲爾給年輕人的建議，要突破安於現況的心態，除了堅持「信念」之外，要追尋自己的「志業」（Calling）。他是這麼說的：「我想告訴二十多歲的年輕人，不要為了一份工作或者職業而安逸下來。去尋找內心的志業，即使你不知道是什麼意思，找就對了。如果你追尋志業，疲憊會容易忍受，失望會化作燃料，阻礙的高牆將不再那麼高不可攀」。
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後記

《跑出全世界的人》整本書菲爾不斷重複的那句話「繼續前進、不要停止」，背後所代表的勇氣和毅力，徹底貫徹了NIKE最為人熟知的標語「Just do it!」。除了跟商管有關的收穫之外，記下兩句我也很喜歡的話。第一句是菲爾跟妻子新婚不久，要前往日本出差時的感想：

「想瞭解你對某人的感受最簡單的方式：向他/她道別。」(The single easiest way to find out how you feel about someone. Say goodbye.)

這句很簡短，卻很有意境。人總是在離別時刻，才突然百感交集、五味雜陳，要描述對一個人的感情，道別時的真實感受絕對騙不了自己。

第二句是菲爾觀賞過大大小小的運動賽事，以下他拿「書」和「運動」來類比堪稱一絕：「就像書本一樣，運動給人一種，活過另一段生命的感覺，好像親身參與了別人的勝利和失敗。運動發揮其最佳狀態的時候，能讓粉絲和運動員的精神合而為一。」(Like books, sports give people a sense of having lived other lives, of taking part in other people’s victories. And defeats. When sports are at their best, the spirit of the fan merges with the spirit of the athlete.)

這也是漸漸愛上閱讀書籍的我，想說卻說不清楚的感受。在自己有限且平凡的生命中，透過閱讀不同作者的著作，得以窺見不同視角的人生，理解不同領域的專業。就像是把作者的部分人生，透過文字消化後，成為自己生命的一部份。

最後，用Samuel Beckett的這句話，做為「鞋狗」精神的自我勉勵：「嘗試過了。失敗過了。沒有關係。再去嘗試。再次失敗。但這次失敗得好看些。」(Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better.)

【「女性話多浪費時間」　森喜朗道歉不辭東京奧組委會長】#哲看新聞學日文
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■森会長、謝罪も辞任否定　女性への問題発言撤回―東京五輪組織委

■森會長道歉但不辭職　撤回針對女性的發言―東京五輪組織委
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🇯🇵東京五輪・パラリンピック組織委員会の森喜朗会長が４日、東京都内で取材に応じ、３日の日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）臨時評議員会で女性を蔑視したと受け取れる発言をしたことについて「五輪、パラリンピックの精神に反する不適切な表現だった。深く反省している。発言は撤回したい」と述べ謝罪した。一方で「辞任する考えはない」として、引き続き大会準備の職にとどまる意向を示した。

🇹🇼東京奧運、帕運組織委員會會長森喜朗，4日在東京都內接受訪問，回應他3日在日本奧委會（JOC）臨時評議員會上被認為歧視女性的發言，他道歉表示：「那是違反奧運、帕運精神且不恰當的表現，我正在深深反省，希望能撤回當初的發言。」另一方面，森喜朗也說「不會考慮辭職」，表示將會繼續留任籌備奧運的職務。
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🇯🇵森会長はＪＯＣ名誉委員として出席した３日の会合で「女性がたくさん入っている理事会は時間がかかる。誰かが手を挙げると、みんな発信したがる。競争意識が強い」などと発言した。

🇹🇼森喜朗3日以JOC名譽委員的身分出席臨時評議員會，會中他表示：「有很多女性加入的理事會，將會很耗費時間。女性有人舉手的話，大家就都會想發言，她們的競爭意識很強。」
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🇯🇵森会長はまた、お笑いコンビ、ロンドンブーツ１号２号の田村淳さんが別の発言を疑問視して大会聖火ランナーを辞退したことに関して、「私は走ってくださいと言う立場ではない」と言及を避けた。

🇹🇼諧星雙人組「倫敦靴子1號2號」的田村淳近日也因無法理解森喜朗的其他發言，而辭去聖火傳遞跑者。被問及此事，森喜朗避談表示：「我沒有立場要求他去跑（聖火傳遞）。」
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【新聞小檔案】

▌森喜朗（もりよしろう）：

・森喜朗（1937年7月14日－，83歲），現任東京奧組委會長，曾任日本第85、86任內閣總理大臣、自由民主黨第19代總裁。

・2000年4月5日，接任因腦溢血而不能履行首相職務的小淵惠三，任內言行被部分人士視為失言，加上政策受到部分民眾反對，最後僅掌權1年即於2001年4月26日提前下台，首相一職由小泉純一郎接任。

・森喜朗在任內閣總理大臣期間，曾於2001年發放簽證予前中華民國總統李登輝訪問日本。2020年8月9日，受日本時任首相安倍晉三委託，與日本國會跨黨派議員組團赴台弔唁李登輝。（來源：維基百科）

・失言語錄：

2000年4月，森喜朗就任首相之後不久，出席「神道政治聯盟國會議員懇談會」的30周年紀念會，森喜郎說出「日本是一個以天皇為中心的神國」，有違憲之嫌的神國發言，旋即引發政壇和社會各界的反彈，也再次挑動中國與南韓的歷史敏感神經。

2014年2月20日，森喜朗前往福岡市演講，談到當時的日本女子花式滑冰選手淺田真央，在索契冬奧花式滑冰女子短曲項目滑倒時說，「這個孩子在重要時刻一定會滑倒」，甚至補充說「實在沒必要派淺田參加比賽去丟臉」。

2016年7月3日，森喜朗看到準備出賽里約奧運的日本代表隊選手不唱國歌時說，「不唱國歌的選手不是代表日本的選手」。不過，森喜朗沒搞清楚當天的國歌不是「齊唱」，而是由代表選手「獨唱」。

2020年2月21日，森喜朗出席日本代表隊發表在東奧穿著官方運動服的發表會，當時新冠病毒疫情已在擴大，森喜朗看著現場戴口罩的媒體記者與相關人士說，「我想不戴口罩奮戰到最後」。不過，才過了約一個月，森喜朗同年3月24日為參加一場有關東奧延期的電話會談，在進入日本首相官邸時已戴上口罩，不戴口罩的堅持宣告「破功」。

2021年1月28日，森喜朗跟國際奧會主席巴赫（Thomas Bach）電話會談。森喜朗之後被問到安全且安心地在疫情下舉辦東奧的判斷標準時說，「要說有沒有那樣的判斷標準，答案是沒有」。

2021年2月3日，日本搞笑藝人、綜藝節目「男女糾察隊」主持人田村淳上傳一部YouTube影片，標題為「因為森會長的發言，我辭去聖火傳遞跑者」。在影片中田村淳表示，森喜朗說「不論疫情是什麼狀況，東京奧運都要舉辦」；還有因為藝人傳遞聖火會導致圍觀人潮聚集，森喜朗說「讓藝人拿著聖火在田裡跑就好」。（來源：轉角國際、中央社）
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【新聞單字片語】

★謝罪（しゃざい）⓪〔名〕：道歉
★辞任（じにん）⓪〔動サ〕：辭職
★否定（ひてい）⓪〔名〕：否定
★発言（はつげん）⓪〔名〕：發言
★撤回（てっかい）⓪〔名〕：撤回
★五輪（ごりん）⓪〔名〕：奧運
★パラリンピック（ぱらりんぴっく）⑤〔名〕：Paralympic ，帕運
★取材（しゅざい）⓪〔名〕：採訪
★応じる（おうじる）⓪〔動上〕：回答
★蔑視（べっし）⓪〔名〕：蔑視
★受け取れる（うけとれる）⓪〔動下〕：看作
★述べる（のべる）②〔動下〕：講述
★一方（いっぽう）③〔名〕：另一方面
★留まる（とどまる）②〔動五〕：留在
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【新聞關鍵字】

#森喜朗｜#五輪｜#オリンピック｜#パラリンピック｜#老害｜#女性差別
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【新聞連結｜#時事通信】

https://www.jiji.com/jc/article?k=2021020400762&g=spo
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