#客戶成功案例分享
施耐德電機身為全球能效管理與自動化領域專家,擁有深厚的產品經驗,透過EcoStruxure 架構與平台,為勝源機械國內木工機大廠打造專屬設備;而施耐德電機在全球豐富的服務據點與團隊,不僅給予外銷產品即時支援與服務,更協助木工機業者在銷售端一同向潛在客戶推廣產品與開發業務,全方位協助木工機業者打造自有品牌,成為彼此的事業夥伴。
觀看以下影片了解更多 👉 http://spr.ly/6189yU4vt
📌 EcoStruxure Machine 機械雲: http://spr.ly/6182yU4va
自有品牌案例 在 股人阿勳-價值投資 Facebook 的最佳貼文
🔥 18 個月漲 71%
今年年初時,廣達 (2382) 傳出長榮確診的紐西蘭籍機師,沒遵守防疫守則,有症狀後仍大逛百貨,與其同行 5 日的友人也跟著確診,而經證實,其為廣明廠員工,成為台灣本土第一個確診案例,廣明為廣達旗下的子公司,消息一出引起一陣市場恐慌。
有趣的是,市場所期望的暴跌都沒發生,公司的競爭力強到大家都認為是小事,如果真的跌的話,可能還會加碼!? 這也印證在法說會上,董事長 林百里 的一番論點 :
「一個好的公司,碰到危機時,表現會更好,這是廣達的文化精神。」
廣達是我 2020/1/5 年終班的個案公司,起初價格僅為 53.5 元,如今價格漲到 88 元,含 3.7 元現的現金股利,累積報酬達到 71%,表現的相當傑出 ~
--
💁♂️阿勳的價值投資社團
傳送門 : https://pse.is/3aj2de
--
🧐廣達 (2382) 是怎樣的公司?
公司成立於 1988 年,為【 財富美國 500】 大的公司之一,主要替品牌業者從事代工服務,代工項目包含 : 筆記型電腦、平板電腦、AIO (主機與螢幕二合為一的桌上電腦)、智慧型手機、伺服器、數位電視、消費性電子、車用電子等,其中又以筆記型電腦為主,根據美國市調公司 Canalys 的報告,2020 年全球 N B總銷貨量估為 1.8 億台,而廣達筆記型電腦出貨量約 6000 萬台,市佔率約 30% ,是目前為全球最大筆記型電腦代工廠商。
轉投資 :
廣達旗下最有潛力的兩間轉投資公司,莫過於從事儲存硬碟事業的廣明 (6188)與雲端伺服器供應商雲達科技。
-
廣明 6188 (持股 30%)
為廣達集團轉投資公司,早期主要以生產光碟機為主,2016 年退出光碟機業務,目前主要從事外接式硬碟、固態硬碟、企業級固態硬碟等儲存裝置代工業務,以儲存與自動控制技術為基礎,提供 Big Data 與 IOT 產業需求。因應工業4.0需求,亦積極發展智慧型機器手臂,以自有品牌 Techman Robot 的內建視覺的協作機器人搶攻全球市場。目前除全球的代理商已超過 100 家。
-
雲達科技 (持股100%)
雲達是廣達旗下雲端伺服器供應商,產品線包括機架式伺服器、儲存裝置、網路交換機、整合式機櫃及雲端運算解決方案,針對各種資料中心的服務類型與工作負載,提供超高效率、高擴展性、可靠性、管理性、服務性及絕佳優化的性能。
近年拿下台南傳產業的 5G 專網建置案後,日本也已有兩案到手,預計台、日及歐洲等客戶的 5G 專網合作機會,將在明年第二季後放量,加上資料中心需求持續增溫,預估將來貢獻給廣達的獲利會逐步成長。
-
👨🏫延伸閱讀
筆電代工市佔第一,占比約 30%,客戶想要代工什麼類型電腦都可以: https://pse.is/3hhy
自有品牌案例 在 蔡依橙的閱讀筆記 Facebook 的最佳貼文
🙋「抬轎世代,出路何在?」
👨🏫「建立自我品牌,#不要再抬轎了。」
⠀
年輕時這麼做,是 #為了瞭解 轎子產業的組成與運作,如果你持續在不對的環境抬轎,#永遠沒有未來。弄一頂自己的轎子,小也沒關係,配合你的各種技能與經驗,作整合式的發揮,才是通往自由的出口。
⠀⠀
這不代表一定要創業,做自有品牌是一種態度,如果收入還行,在大公司繼續工作也沒關係,但你就是要塑造「這件事情由OOO來做就是會不一樣」、「這個專案如果能由OOO負責應該會很不錯」的品牌內涵和形象。
⠀
唯有如此,你才能擺脫「可替換零件」的宿命,對工作取得更大的主控權,讓更多更大的機會來找你,而你將能從這些機會中,選擇自己最想要的未來,不管是在事業上挑戰自我,或者朝向一個更平衡的生活狀態。
⠀
--
⠀
耕耘網路有沒有用?當然有用!但必須以 #專業人士 的經營方法去做,而不是只衝流量。衝流量的思考,是一般媒體在做的,獲利模式是廣告、是業配。
⠀
但作為專業人士,我們舉個例好了,就說今天人家請你代言,把特定產品推給一歲以下的孩子當成主營養來吃,就算給你「在網路上會被罵翻的天價 100 萬」好了,你,願意接嗎?
⠀
當然不願意!因為 100 萬,你用專業賺,也能自己賺到。但產品一旦出事,經營一輩子的專業形象,一次就全毀,怎麼看也不划算。
⠀
所以,為什麼要用衝流量、網紅業配的模式去經營自己呢?當然是 #以自己的專業 為本,用網路為自己加值!
⠀
⭐ 運用專業與網路,為自己創造隱形冠軍。
⠀
多位課程校友,都在許多自己設定的關鍵字領域,達成 #隱形冠軍 地位。除此之外,還有創業成功、轉職獲得高薪成功、自費發展成功、在學術界迅速竄紅的各種例子。
⠀
曾有質疑說,新思惟校友,網站流量都不大,沒幾個破百萬的,所以沒用。很可惜,這句話的邏輯,是有問題的。
⠀
如果你是女性,在台南,想找一位女醫師詢問泌尿問題,Google 搜尋「台南 泌尿 女醫師」第一名推薦,就是校友林佩瑜主任。(更多校友案例請點原文觀看)
⠀
像林醫師部落格,經營一年,流量約 13 萬,流量的確不算超級大。但就已經能在 Google 取得這樣的肯定,這表示我們給同學們的策略跟觀念是對的,你要找到自己的目標族群,經營真正有效的流量,就像標靶藥物一樣。
⠀
專業的人都知道,「標靶藥物」不會去跟「止痛藥」比發行總量,因為止痛藥用的人多,但止痛藥不能治療特定癌症。同樣地,專業人士的部落格,要的不是一般的流量,而是業內的實質影響力,或目標患者的信任!
⠀
🌐 7 種網路應用,一天就能學會!
⠀
✓ 網路效益:全新與世界直接連結的方式
✓ 平台解析:數據分析與實戰歸納
✓ 進階應用:辦活動、教小孩、新領域實例與拆解
✓ 互動實作:從無到有做出自己的部落格
✓ 遊戲規則:酸民、法律、著作權等艱難狀況應對
✓ 內容形式:該寫什麼?效益分析及實用建議
✓ 專業強化:不同業務型態的實際應用與成功關鍵
⠀
🔸 有專業更要有平台,讓有需求的人看得到你。
🔸 立即預約|8/1(日)網路時代之個人品牌工作坊
🔸 瞭解課程|https://pati2015.innovarad.tw/p/event.html
自有品牌案例 在 未來流通研究所- 【商業創新案例系列】日本生協的自有品牌 ... 的推薦與評價
【商業創新案例系列】日本生協的自有品牌商品(PB)生態圈3個你不可不知的生協自有品牌小秘密: 生協是日本第4大自有品牌,年銷售額突破4千億日元 日本一流製造商 ... ... <看更多>