【主管什麼都沒說,卻收到人資解僱通知?「山雨欲來」5個徵兆】
企業裁人,逼退是一個常見的手法。有人說:「我走過最長的路,就是HR的套路。」其實HR不過是老闆借來的「刀」,真正背後「唆使」裁人的,是老闆。也有部門主管會用到逼退的方式,他們只能自己動手,還叫不動HR來做這件「髒事」。
為什麼要用逼退的方式,好好講不行嗎?通常有2個簡單的原因。第一、不想給錢。公司不想付資遣費,或是不想結算舊制退休金,甚至可能有些企業已經經營困難,遑論付資遣費。第二、不想開口。我們都聽過這句話:「請神容易,送神難」,因此可想而知。而一般常見的「逼退手法」有這5個手段...⬇️⬇️⬇️
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「舊制退休金結算」的推薦目錄:
舊制退休金結算 在 聯合報 Facebook 的精選貼文
講勞工的風險給大家參考!
📍結清舊制年資的標準,是以雙方約定的結清日,前六個月的平均工資;必須用目前工資做為結算退休金的標準。
📍日後勞工如果被公司資遣,舊制年資部分領不到資遣費,只能領到新制年資的資遣費。
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舊制退休金結算 在 焦糖哥哥-陳嘉行 Facebook 的精選貼文
關於陳菊(花媽)在勞權的貢獻
我是不知道網路到底都怎麼在帶風向的,可以把陳菊講得好像一無是處。但對我個人來說,光是一項勞退新制改革,就足以讓我死忠的支持陳菊。因為這項改革而受惠的勞工起碼幾百萬人,大家現在藉勞退新制存自己的退休金,感覺好像是自然而然的事,但其實呢?這項政策當初在制訂、推動的過程,陳菊和她的勞委會團隊在幕後必須經過多少折衝、說服,忍受多少挫折和來自政院高層的否定與壓力,這些事,是沒人知道的,陳菊和她的團隊也從來沒有拿這個來邀功。
我記得新制正式實施之後的某天,還為了舊制年資的退休金拿不到的事,和某位左膠在臉書上吵了起來,那位左膠先生完全反對陳菊推動的勞退新制版本,一直在那邊吵說當初推新制之前,所有的公司應該把舊制該提撥的部分結算、還給它的員工,再來談新制。
但我根本覺得那都是空話,你明明知道在舊制時企業的退休金提撥率連一成都沒有,你現在用這個在罵陳菊、反對新制實施是怎樣?做為一個勞工,當時的我已經進社會工作快20年,然後我的退休金還是「0」,只因為我三不五時在換工作,如果再不趕快讓新制上場,我想我只會老後淒涼。看到不少人用舊制的退休金未結算給勞工來批評陳菊,我真心覺得做為一個政府官員,真的是要忍辱負重不計毀譽,想清楚什麼才是對勞工最有利的措施,然後堅持到底,陳菊,真的是一個有肩膀的人。
還記得那時候企業每個月要開始強制提撥6%,其實是有點變相加薪的意味,可以想見企業界有多麼的不願意、不甘心,反彈會有多強烈。但最終,這個制度還是在民國94年正式實施了,我也才開始有了勞保以外的真正個人退休金。
牽涉到全台灣幾百萬人的一項制度,如今,每個人都覺得它跟呼吸一樣自然,覺得6%的退休金提撥非常理所當然,只是,享受這個果實的同時,還有人記得那個有肩膀的陳菊嗎?
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