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HR唔止要識薪酬計算,再進一步更要識薪酬設計。
新人入職比舊人人工高?
某同事因年資高,人工仲高過上級?
其實呢啲情況都都關乎公司C&B制度設計。事實上,要喺有限budget情況下,做到一個公平嘅C&B管理並唔容易。但C&B非常重要,好多研究都表示,無論有幾多員工友善政策都好,C&B仍然係員工考慮公司嘅最重要因素。
如何根據個別公司設計C&B策略?
Salary Survey點分析?
Salary Benchmarking要點做?
某職位人工加到頂點,應唔應該再加上去?
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