消失的管顧
職業講師的通路不外乎自接案、公開班、管顧等,我自己能有這麼幸運的成績,要謝謝這三家管顧公司過去十二年的提拔與引薦。
管顧案最大的優點就是:不用擔心案源,只要自己有實力,專注課程,repeat orders 比較容易長久與穩定。
但管顧案的缺點就是:「餓死與累死的糾結天天上演」,而拿生命換成績的結果不外乎就是:「你不接,以後就老死不相往來」,要嘛就是「每天哭哭等電話響起」,優點、缺點都有。
雖然目前已經沒有合作,還是要謝謝您們在我過去逆風高飛的過程,給予我很大的養分,如今我們都有更好的選擇,也祝福大家都可以更好,無須口出惡言,只要彼此祝福。
老師很多,一代新人替舊人,老師成長,管顧也要成長。
甲:2005/09/24-2015/12/09 5,651小時(07-09專任)46.6%
乙:2010/10/02-2016/05/21 810小時(壽險金控大陸)6.7%
丙:2010/03/29-2017/11/27 492 小時(外商)4.1%
三家合計佔我歷史授課時數共57.4% 好可怕的多啊!
要有這麼多,我覺得關鍵條件就是:「超級經紀人」。
這三家在合作期間,剛好都有超級經紀人出現,很會賣你的課程,你就有機會爬起來,我覺得跟管顧的牌子大小,不太有關連。
產業在變動,市場在變動,思維也要跟著變動。
Michael Hu
同時也有33部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅hulan,也在其Youtube影片中提到,導演:黃明川(Huang Mingchuan) 詩人:李元貞(Lee Yuan-chen)、利玉芳(Li Yu-fang)、蔡秀菊(Tsai Hsiu-chu)、凃妙沂(Tu Miao-yi) 撒韵.武荖(Sayum Vurow)、畢娜.薩卡(Bina Sarkar)、緹沙尼.竇希(Tish...
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變動思維 在 謝文憲的極憲人生 Facebook 的最讚貼文
消失的管顧
職業講師的通路不外乎自接案、公開班、管顧等,我自己能有這麼幸運的成績,要謝謝這三家管顧公司過去十二年的提拔與引薦。
管顧案最大的優點就是:不用擔心案源,只要自己有實力,專注課程,repeat orders 比較容易長久與穩定。
但管顧案的缺點就是:「餓死與累死的糾結天天上演」,而拿生命換成績的結果不外乎就是:「你不接,以後就老死不相往來」,要嘛就是「每天哭哭等電話響起」,優點、缺點都有。
雖然目前已經沒有合作,還是要謝謝您們在我過去逆風高飛的過程,給予我很大的養分,如今我們都有更好的選擇,也祝福大家都可以更好,無須口出惡言,只要彼此祝福。
老師很多,一代新人替舊人,老師成長,管顧也要成長。
甲:2005/09/24-2015/12/09 5,651小時(07-09專任)46.6%
乙:2010/10/02-2016/05/21 810小時(壽險金控大陸)6.7%
丙:2010/03/29-2017/11/27 492 小時(外商)4.1%
三家合計佔我歷史授課時數共57.4% 好可怕的多啊!
要有這麼多,我覺得關鍵條件就是:「超級經紀人」。
這三家在合作期間,剛好都有超級經紀人出現,很會賣你的課程,你就有機會爬起來,我覺得跟管顧的牌子大小,不太有關連。
產業在變動,市場在變動,思維也要跟著變動。
Michael Hu
變動思維 在 hulan Youtube 的精選貼文
導演:黃明川(Huang Mingchuan)
詩人:李元貞(Lee Yuan-chen)、利玉芳(Li Yu-fang)、蔡秀菊(Tsai Hsiu-chu)、凃妙沂(Tu Miao-yi)
撒韵.武荖(Sayum Vurow)、畢娜.薩卡(Bina Sarkar)、緹沙尼.竇希(Tishani Doshi)
薇尼塔.阿嘎娃(Vinita Agarwal)、阿蘭達緹.蘇布拉瑪尼安(Arundhathi Subramaniam)
普拉德尼亞.帕瓦(Pradnya Pawar)、阿娜(Anar)、卡爾帕娜.安博蘿絲(Kalpana Ambrose)
薇薇瑪莉.凡德普登(Vivimarie Vanderpoorten)、瑪喬麗.伊瓦斯科(Marjorie Evasco)
蒂娜.蘿瑪(Dinah Romah)、瑪可欣.席胡克(Maxine Syjuco)
劇情大綱:
以詩為炬 點燃生命之海
亞洲隨著文明演進,傳統秩序崩解重構,女性自主陸續於不同社會覺醒,開啟前所未見的嶄新世紀;然而傷害女性的行為至今依舊牢固不破。本片橫跨台灣、印度、斯里蘭卡、菲律賓,走訪16位具代表性的女性詩人,以鋪陳正義、控訴不公的真切詩篇,集體激盪出逐漸受到國際詩界注意,卻鮮少能夠走進大眾視線的思想潮流,使世人除了關注政經衝突之外,更加理解亞洲女性當代文化的進展,同時凸顯變動社會中的女性詩人為爭脫各種束縛,所形成的亞洲新文學運動與豐富的思維世界。

變動思維 在 AB的異想世界 Youtube 的最讚貼文
時間為一年前2020五月份,書店老闆從彰化上台北來找我,當時我們並不熟,除了在我的講座我們見過一次面,我們還沒有正式見面聊天過。我剛好在前一天晚上跟他在Line聊天聊得自媒體創業的內容,接著我就跟他說來台北聚聚吧,老闆二話不說就答應了。
雖然我們約得很隨性,但我們彼此都知道這一次見面代表著男人事業的開啟與發展。
美食屬性能力極低的我,帶著老闆去吃我家附近的永和豆漿,事後被老闆吐槽吐到半死的地方,然而雖然地段不佳,然仍無法阻止我們聊起如何開啟老闆的線上事業。老闆是有創業經驗的,所以當我跟他說明起這份自媒體線上事業的運作方式,他很快就能融會貫通,並且還能找出自己的風格與節奏。
「好了話不說多,明天或是後天,老闆你就創你的YouTube頻道,開始你的第一次直播,我會上你的節目。」在我們聊了幾小時,我直接跟老闆說出了這個結論。
我看到老闆的表情有些微的變動,似乎有些訝異著原來一切都來得這麼快,就這麼開始直播啦?
「好,沒問題,那我硬體設施那些要準備什麼?還有我們要聊什麼?」老闆表情很快就恢復,一句廢話也沒有接著就開始討論接下來實作的細節。
當許多人還在想著自己頻道的主題要聊什麼,該不該露臉,要是被別人嫌隙該怎麼辦?我們知道身為一個創業家,行動力有多麽地重要,沒有多餘的時間做那些奢華的浪費。
「老闆,今天聊了不少,老實說我已經可以想像你之後擁有你自己的事業的樣子了,一切都只是時間問題而已。」
「做做看就知道了。」
時間到了現在一年過去了,老闆已經慢慢站穩擁有自己自媒體的線上事業,並且可以靠此全職維生了,新的線上講座門票馬上就賣完,速度快地跟鬼一樣。
本次直播,我邀請書店老闆來跟大家聊聊他是怎麼在一年內成功打造起自己的自媒體線上事業。
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影片目錄
00:00 intro
03:00 開場
10:27 聊聊PTT的酸民黑粉文化
22:35 文案包裝與硬實力都很重要
27:25 顧客跟你買東西,有時是因為欣賞你這個人
32:37 你覺得創業是什麼?
35:59 創業家需要面對的人事費、稅額、勞健保與奧客問題
42:20 一場疫情襲來,資金與商業模式被徹底打亂
44:50 創業的源頭,你會面臨的情緒與鐵粉培養
48:50 與人加盟失敗率極高的原因
49:50 從模仿到創新,老闆怎麼看創作者跟風的行為
56:00 有限思維害慘你,長線思考才是王道
59:50 找出你的信念價值,做自媒體的強大魅力
1:00:33 你以為創作的垃圾,也是種收穫
1:03:17 提前認清創業會面臨的風險&挑戰
1:12:57 創業的過程其實是在認識你自己
1:23:13 打造系統不只影響收入,也增加你的兩性擇偶權
1:27:55 兼顧生活的品質,持續產出有價值的內容
1:38:38 打造你的線上系統帶來的影響
1:54:29 紅丸三傑宣傳
1:56:27 觀眾QA
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加入「選擇你的現實2.0 - 將你的熱情與技能打造成線上事業」請點此
https://abovelight.com/choose-your-reality/
加入「紅藥丸覺醒紀元 - 當代男人兩性動態生存法則」請點此
https://abovelight.com/red-pill-era/
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變動思維 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
好好說那年,從1981年開始,我們走過台灣經濟最輝煌燦爛的時期,然而繁華總有落盡的時候。1998年,台灣的經濟型態面臨製造業到服務業的轉型過渡,經濟成長率降到只有4.6%,在在考驗著企業家的領導力、與改革能力。
而同時,因應經濟環境的變化,企業家的思維也有明顯的改變。在1998年《天下雜誌》發佈的「企業家最佩服的企業家」之中,林信義與嚴長壽兩位入榜的企業家,都是所謂的「專業經理人」。也就是說,他們本身不是企業創辦人或繼承人,而是從基層做起,以出色的經營管理能力,贏得了企業家們的敬重。可見,專業經理人的價值也因為世界經濟局勢的變化,而有了明顯的提昇。
「企業的企字,你把它拆開來,是人跟止,表示說公司人才走了,沒有人才,公司就停止了,所以一般來說,傳統企業常見問題的癥結都是在人。」現任中華汽車董事,同時也是總統府資政的林信義先生,談起自己的經營理念,始終都圍繞在「人」。企業是由人組成,如何讓每個參與其中的人,都能提昇自我,不僅擁有「know how」,還要懂得「know why」,這是企業得以在變動迅速的局勢中,保持敏銳度與強大執行力的關鍵。
這集節目,我們與林信義資政一同回顧1998年,台灣專業經理人價值被看見的濫觴。
主持人:涂豐恩
與談者:總統府資政 林信義
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