【#豐年70 跨越語言,留下農村的魔幻時刻──鄉土攝影家楊基炘】
楊基炘(1923-2005),臺中清水人,是二戰後臺灣最活躍的鄉土攝影家之一。他因工作的關係走遍臺灣,替《豐年》雜誌拍攝近1萬張質量均優的照片,忠實紀錄了1950至60年代臺灣早期農業社會及人民生活的影像。
當年楊家是擁有數百甲土地的望族大地主,楊基炘的祖父楊澄若是日本政府於1917年指派的牛罵頭(今臺中清水區舊名)區長,二伯父楊肇嘉當時是改制後首任臺中州大甲郡清水街街長,後來楊基炘父親楊天賦也曾從政。
楊基炘5歲時,父親赴日留學,他隨父母移住東京。9歲時,因祖父楊澄若已過世,二伯楊肇嘉又奔走於臺日之間,推動臺灣地方自治改革運動,他的父母遂返回清水協助管理楊家產業,楊基炘就此獨自寄宿於津久戶小學校的校長家中,過著完完全全的日本人生活。
升大學時,楊基炘因興趣在文學,與寄宿家庭監護人期望他就讀理科衝突,才結束多年寄宿生涯。他如願考上上智大學英文系,又因反對英美的氛圍強烈(編按:時稱鬼畜米英),後來轉系研究西洋歷史。
1946年,楊基炘終於返臺,之後在故鄉的清水初級中學教英文。但回到出生地的他,早已失去母語,過了幾年才能用臺語談話,也不會說普通話。每到課前,楊基炘會先到一位教普通話的老師家學中文,然後現買現賣地到學校上課。
當了兩年半英語教師後,楊基炘辭去教職,前往臺北尋找新的工作。他違背家族希望他進入銀行工作的好意,刻意與家族關係保持距離;最後,他到美國新聞處探詢工作機會,意外在《豐年》雜誌找到了日文版日文編輯的工作。
學生時代便有業餘攝影愛好的楊基炘偶爾也兼差拍點照片,由於他的攝影技術及英語能力,兩年後農復會新聞組的美籍組長,便將他調到新聞組擔任專職的新聞攝影記者。傳奇從此展開,這也是他晚年回憶時,最為幸福、怡然自得的一段時光:
「對於剛從日本回國僅僅數年的我來說,臺灣農村之於我,反而具有某種程度的異國情懷,當相機架起時,也從未出現過題材枯竭的情形。柔和的風兒、光與影層次分明的輪廓、緩慢流逝的節奏、靜謐中人們的歡笑聲、雞鴨牛群的啼叫聲……,每當我閉上眼睛,當時優美燦爛的景色猶歷歷在目。」
(本文編寫自楊雋珩、蕭永盛〈鄉土攝影家楊基炘對臺灣農村的深情一瞥〉;全文刊載於《豐年》雜誌70週年特刊)
圖為1955年年初,楊基炘(右)與楊英風(左)合影於豐年社後院。
#豐年70 #楊基炘 #楊英風 #攝影 #攝影家
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豐年雜誌 英文 在 農傳媒 Facebook 的精選貼文
【#豐年70 豐年Logo盾形設計 與美國國徽有關!】
豐年社為1951年7月15日由時任美國新聞處處長許伯樂(Robert B. Sheeks)創設,當時發行《豐年》半月刊,由農復會主委蔣夢麟擔任發行人。因經費來自美援,豐年社草創時的Logo,便直接援用當時的美援標誌。
美援物資標記的盾形圖案設計,其實自美國國徽。大家可能只記得美國國徽是一隻老鷹,其實那隻猛禽是白頭海鵰,身上還有一面畫著北美十三州條紋的盾牌;在圖案簡化的情況,也是以這面盾牌來代表美國國徽。往後這面盾牌的設計,也為豐年社所延續下來,只是所代表的不再是美國,而是臺灣的農村。
在《豐年》創刊之後,豐年社立即做出了第二版,也是正式的社徽Logo,於1951年8月15日的第三期開始使用。當時僅微調,以「豐年」字樣取代「中美合作」,下方標上經合署(E.C.A.)、農復會(J.C.R.R.)及美國新聞處(U.S.I.S.)英文縮寫,因《豐年》雜誌即是由此三單位共同出資創辦。這也是豐年社最早的正式社徽,使用至1953年為止。
1953年,美國政府改版美援標誌,新標誌依然以美國國徽的盾牌為基底,加上「中美合作」字樣、握手圖案,由紅白藍配色組成。豐年Logo遂以此為本,設計出第三版Logo,將豐年社英譯HARVEST置於握手圖案上方,「豐年」字樣置於下方,取代「中美合作」字樣。此版Logo陪伴豐年社11年,直到1964年底豐年社改組。
藝術家楊英風於1951至1962年間擔任《豐年》雜誌美術編輯,當時他曾另外設計出一款線條細緻、稍具唯美風格的豐年Logo。從圖案基底可以看出,這個版本的設計時間應與第三版Logo相近。楊英風在這個版本所描繪的稻穗意象,延續到了下一版,也是目前仍使用的社徽之中,但不論是哪個版本,豐年社徽Logo上的「豐年」兩字,始終與1951年創刊號由楊英風所刻的刊頭一致,楊先生的藝魂始終與豐年社相伴。
因美援於1965年停止,豐年社也改組為財團法人,經費來源及組織性質轉變,社徽Logo因此再度改版。這個第四版Logo以稻穗、幼苗圖案取代象徵「中美合作」的握手圖案,並將「豐年」字樣提升到LOGO上方,「HARVEST」則改置下方,象徵豐年社堅定如實反映本土脈動的一貫立場,並在盾形設計下方加上「Since 1951」字樣。此社徽遂沿用至今,稻穗、幼苗正如同走過美援時代的臺灣農村,朝向茁壯與自立。
#豐年70 #美援 #美國國徽 #豐年社 #楊英風
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豐年雜誌 英文 在 科技農報 Facebook 的最讚貼文
#農業媒體的辛酸 【農業知識經濟的未來在哪?】
✍近期豐年社爭議不斷,從「政黨歧視:不當開除前任社長汪文豪」、到「著作權爭議:不當改作離職記者文章」、現在又發生「圖利廠商的不當指控」。
‼摘錄前攝影師公開之臉書貼文:
〔因為稿酬微薄,像人力團稿件,跑三個點採訪三個人,才有NT 4000元(折合港幣約一千元),平均一個訪問只有NT 1000出頭(折合港幣約三百元),...
我同樣以NT 4000包拍包剪為他們拍了兩支人物專訪影片,並同步為《豐年雜誌》的人物專題拍攝平面照片,同樣是NT 4000的費用,
非常遺憾,該媒體的社長今天發了Email 給Kia , 竟然說:
「很抱歉,我必須要跟你說,豐年社不能一直發案子給你先生或是你們的公司婆娑館子。」
「因此如果你的薪水比一般人高,而你先生又是豐年社接案最多的廠商,那對於身為社長的我來說,有圖利的嫌疑。」
這些絕對遠遠偏離事實!...〕
😥豐年社自詡為臺灣農業科普知識的第一把交椅,在知識經濟的發展下,卻以如此微薄的酬勞與粗糙的態度,對待第一現認真產出好內容的文案工作者。
💢1篇農業專訪1000元
💢1則專訪影片(含照片)2000元
😳這報價任誰看了都驚呆了...
只盼豐年社能重新思考該社的定位,有朝一日再次成為臺灣傳媒介的模範。
⬇以下為當事人臉書公開貼文原始連結:
https://www.facebook.com/raymond.chan.5851127/posts/10157051919537819
毫無天理的屈辱
再差的際遇,也沒想過,在台灣這片喜歡的土地上,因為政治敏感時期官方色彩機構的內部紛爭,今天當我還在苗栗為他們工作的同一時間,被合作的這媒體機構高層誣告我們私相授受,惡意扭曲事實作出嚴重「指控」,甚至褫奪我的工作機會。
今年初,有農委會官方色彩的「農傳媒」和「豐年社」,在重要選舉到來前的敏感時刻,發生人事大變動,由社長到編採部出現大面積人手更替,新社長委託台灣壹傳媒前高層「組班」,對台灣食材有研究的Kia 被相中,直接參與編採部企劃編輯工作,我這個壹傳媒舊同事也曾被邀參與攝影部工作,雖然我們是以過往在媒體豐富的編採寫拍經驗,和在台灣經營餐飲業,在地生活的種種體驗,而跟這媒體的專業需求和人手突變的逼切性無縫契合而商討合作,但大家也考慮到,一下子那麼多香港人進入官方色彩媒體工作,會有「人言可畏」的風險,所以,我接受以特約攝影師身分接案子,甚至連「綁約」定量也沒有,盡量不為「大局」帶來麻煩,不定期按需求接受分派工作。
一開始,我所接到的案子是因為他們的人手還未齊集,或部門組建還未完成,在「缺工」的情況下作出支援,之後,他們因為兩朝人事的糾紛而無法完成的廣編工作,例如台中花博,農委會人力團計劃,因為稿酬微薄,像人力團稿件,跑三個點採訪三個人,才有NT 4000元(折合港幣約一千元),平均一個訪問只有NT 1000出頭(折合港幣約三百元),他們到處找台灣作者和攝影師,都無人問津,在最後關頭,找能寫能拍的我,一口答應,因為,我們生活困難,沒資格挑剔,有機會,一口價,不議,就算千山萬水,答應幫忙。
除了上述的「十萬火急」救亡工作以外,因為在他們影音部還未組建完成時,我同樣以NT 4000包拍包剪為他們拍了兩支人物專訪影片,並同步為《豐年雜誌》的人物專題拍攝平面照片,同樣是NT 4000的費用,這是他們對外包工作的標準費用,沒有多拿一分半毛。
《豐年雜誌》裏每期大概平均17篇報導裡,我只負責一個人物專題,只有剛過去的「口蹄疫拔針」封面專題因為有4個分佈在不同地方,路途偏僻遙遠的豬場要採訪,主編又擔心社內攝影師不擅長拍攝動態性特寫照片,所以指定分派其中一個豬場給我拍攝,我的作品才「有幸」第一次登上這雜誌封面,費用不變,NT 4000 。
我在「農傳媒」,《豐年雜誌》和業務部廣編三部份,每月合共接案子平均大約二至三宗,平均收入(包括實報實銷交通住宿費)一萬多元新台幣(折合港幣約三至四千元)。
Kia 以資深媒體人和美食家的背景加入這媒體,工資是以台灣公務員薪酬基準相應她的學歷和工作資歷給付,該媒體社長和法律人員在場簽訂作實,幾個月下來,英文翻譯,農傳媒每日新聞,專題報導,《豐年雜誌》人物專題,影片構思採訪,業務廣編,外包約稿,編輯審稿⋯⋯社長和其他管理層,同事們都稱她,「救火隊」。
非常遺憾,該媒體的社長今天發了Email 給Kia , 竟然說:
「很抱歉,我必須要跟你說,豐年社不能一直發案子給你先生或是你們的公司婆娑館子。」
「因此如果你的薪水比一般人高,而你先生又是豐年社接案最多的廠商,那對於身為社長的我來說,有圖利的嫌疑。」
這些絕對遠遠偏離事實!
我們一早被告之,這個合作案是有為明年總統大選效應而作出,甚至可能以蔡英文總統連任與否而繼續可能性或作結,農業是台灣非常重要的產業,農業人口也是台灣選舉很關鍵的票源,合作這媒體在過去幾個月異常激烈的人事紛爭,一直被爭議的人事任用集中在我們的身份上,而當時我已經厭倦被針對而提出不再接他們的案子,但社長又以不向「攻擊人士」妥協而支持繼續發案給我。
我一直默默付出,不吭聲問一句合理與否,獲取只有「貧窮收入」,卻一直被翻來覆去緊盯,究竟是「選戰」出的「亂局」?還是我們身處台灣,不被納入「台港命運共同體」選舉議題的「被同情」行列?還是,某些「政治現實」𥚃,對外來者的「排斥」和「忌諱」的某種需求?我們「被步步進逼」,難免産生這樣的思緒和聯想。
今年初商議合作時,因為Kia 的正職加入,必須有工作許可證的批出,也因此須要延續工作居留證,當時社長亦作出相應配合,更願意擔當我們居留的「保人」,她的果斷幫忙,使Kia 可以迅速上班,解決了社內人手奇缺的困難。
所有事情彷佛「冥冥中自有主宰」,但沒理由,讓我們這些「及時雨」的專業幫忙,竟然要承受無理,並跟事實不符的折騰,對於這些無理「指控」,如果相關人士不作出合理解釋和收回「指控」,我和Kia保留一切法律追究的權利。
陳偉民
彭嘉琪
2019/7/13. 凌晨
豐年雜誌 英文 在 【超短劇】必要的Essential / 空中英語教室 - YouTube 的推薦與評價
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