【隨筆】vol.67 今日收工‧明日開工
年末的最後工作日,稱為 #仕事納め(shigoto osame)。
其實也不太知道今年是怎麼從1月1日走到12月31日的,好像除了慣例的小月(日本的新年度第一季4~6月)比較悠閒的寫稿子與演講,其他日子似乎都像顆陀螺一樣轉來轉去。
23回取材、31回演講、2本観光手冊、4回專欄、80回記事、32回隨筆、還有數不清的工作會議、數不來的粉絲團貼文數字,一年就過去了。
真要說有啥耀眼的工作成果,好像也沒有什麼東西是自己覺得可以端上來說嘴的,日子不也本來就是一步一腳印、一點一點的去「做好」嗎?
◆ ◆ ◆
#回首盤點今年的取材_依照慣例仍是沒在那霸上島。(喂)
今年的飛行,雖然前往北海道(道北)、東北(岩手、宮城)、關東(山梨)、北陸(石川、福井)、中部(静岡、岐阜)、關西(大阪、滋賀、兵庫)、中國(廣島、鳥取)、四國(香川、徳島、愛媛、高知)、九州(熊本、宮崎、鹿児島)各地,約莫去了都道府縣的半數,卻覺得對於日本這個國家,還有很多有待學習的知識。
印象比較深刻的類型,應該算是北海道、岩手、尾道這幾個城市。
雖然並非首次到訪,但因 #平成最後一個夏天的日本一點都不平靜,不但創下41度高溫,颱風與地震更是相繼而來,這幾個城市都是因為受到各種自然災害,格外努力推動観光復興工作。
儘管這些都是很迷人的城市,但衷心希望明年不要再有因「復興」而造訪當地的城市,希望都是可以開開心心地期待著,造訪及挖掘那些熟悉/陌生城市的迷人風貌。
◆ ◆ ◆
今年造訪次數最多的城市,應該算是仙台了吧?(咳)
與仙台的牽絆,來自各種形形色色的原因及取材,#需要工作能量時也一定要去吸吸這裡的空氣。
從春天一路走到冬天,雖因工作節奏的緣故,而沒能看到櫻花也沒看到雪花,連紅葉也因為有演講而無法在最美的時候相會,但這座森之都的各種枯枝樣貌倒是沒有錯過。
希望明年有機會,可以感受到仙台最美的季節風景。
◆ ◆ ◆
研究所時代,因為日本老街保存與社區營造議題,曾有幾次造訪「#他山之石」的四國,今年突然高頻率飛了三、四回,次數幾乎和仙台不相上下。
托工作所需,今年對於四國的各種功課的閱讀也大增,對於四國這部分真是「#讀好讀滿」。有種突然透過工作打開與過去所學連結的時光感,得到不少學習與思考,感恩金主、讚嘆金主。(一休手勢)
讓人覺得充滿樂趣的,則應該算是靜岡的取材。
工作不同於旅遊的最大差異,在於透過工作的過程必須思考、翻轉,並提出各種觀點或建議-\-\尤其對於看似熟悉的城市,更是因為熟悉而格外需要透過不同的視野、趨勢、經驗連結具有幫助的建議,才能為観光推展帶來些 #不同的刺激。
◆ ◆ ◆
今年的演講聽眾形形色色,從高校生、IT產業員工、観光客到銀髮族的演講場子一應俱全。
透過各種不同主題與聆聽對象的差異中,在準備與表達上也擁有各種不同努力方向及互動模式,摸索中也得到了學習趣味。
雖然現在因為工作節奏的關係,已經沒有在學校任教日本文化課程,但在社會大學面對各種類型演講,更讓人覺得充滿挑戰啊!還有幾乎 #全場都用閩南語進行的演講,也算是歐巴桑我的初體驗了,留下非常有趣回憶。
根據金主的形容,我的90分鐘演講模式是「#考前加強班」,希望對於各位考生有幫助。下次開班前,我會先準備一些道真公庇佑的文具~(誤)
◆ ◆ ◆
和各縣市擔當者一同進行的,彷如動腦遊戲般的観光取材、對策討論、各種檢討,則是在謙卑的感受自己可以「#透過自己的視野及經驗做點什麼」之餘,也更覺得需要不斷在工作崗位投入學習與用心,才能扮演好自己的角色,好為観光推廣工作能有更實質的幫助。
#怎麼讓沒有來過這裡的観光客想來呢?
如何他們知道怎麼來、怎麼玩?又怎麼可以輕鬆的玩、開心的玩?哪部份可能是障礙?可以怎麼把障礙調整又不花大錢的把門檻到降最低?
對於已經來過的観光客,要如何使他們還想再來?有沒有哪裡是具有観光魅力而還沒有挖掘或介紹給観光客的好地方?
一年中不知道問自己幾次的自問自答,從1月1日問到12月31日,仍然是處在進行式狀態。
書架上的學生時代用書(観光振興、地域再生),直到現在還是工作上會用到的伙伴。雖然是看似偏離了一些軌道,又好像還是走在同樣的軌道上面,人生真奇妙。
◆ ◆ ◆
儘管Megumi這顆螺絲釘很小,但能處在「日本観光」這龐大構造中一部份,就讓人覺得是一份有意義又充滿挑戰的工作。
托腦袋經常處在很「#燃」的運轉狀態之福,應該可以預防太早變呆吧?也許不一定需要吃銀杏,但和葉黃素大概得當好朋友。
#努力的結果或許會不如人意_但努力的過程不會徒勞。
明年也要加油!啊,是明天啊...orz
-\-\-
#たびの車窓から
#從旅行的車窗眺望
20181231
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過5,260的網紅靈魂系男孩YoYo,也在其Youtube影片中提到,#占卜 #通靈 #預約 天賦不等於工作,而是我們獨有的能力, 能夠幫助我們在地球遊樂場, 暢快體驗的加乘能力, 所以打開視野,將天賦好好運用在生活中吧! 快留言跟我分享你的測驗結果吧!! 要是喜歡我的測驗歡迎關注我,並分享出去~ 以下附上時間軸: 00:15 我對天賦的看法 07:17 第一個礦石...
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#占卜 #通靈 #預約
天賦不等於工作,而是我們獨有的能力,
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00:15 我對天賦的看法
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45:49 我做天賦占卜影片的原因
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歡迎來到「一天聽一點」,我們每週一到週五晚上7點,準時為你更新,結合心理跟生活的真實運用,每天陪伴你進步一點點,如果你每天都想要有所進步的話,就請你一定要訂閱我們的頻道。
我邀請你回想一下自己的經驗,你在什麼樣的狀況底下,你的行動力會最好,完全沒有拖延的狀態,給你幾秒鐘想一下哦~
會不會是那種deadline已經到了,或者是你明確的知道,這件事情拖下去會要人命的?
沒錯!通常我們在火燒屁股的時候,我們都會有很大很大的行動力,就像是你知道明天要考試,那麼今天晚上臨陣磨槍,不亮也光!
明天要做一個很重要的報告,怎麼樣今天熬夜也要把它趕出來;或者是呢,你是一個業務人員,你感受到這月底結算的時間,已經步步的進逼了,這個時候呢,無論如何,死拼活撐的都要把業績生出來!
然而也因為這樣子哦,很多人會有一個錯覺會想說,那要讓我的效率提高、不拖延,是不是我都把自己的時間逼得很緊,這樣子就可以有效的發揮自己的行動力?
其實這是一個謬誤哦,這樣的一個狀態,它會把你的心態導向一個「稀缺」的心態;然而「稀缺的心態」,就是會導致我們惡性循環的主要原因。
比如說吧,那些總是趕在deadline的人,你會發現他只會越來越沒有時間、 越來越沒有辦法空出時間,去做那些對他真正有幫助的事情。
同樣的,那些總是被帳單追著跑的人,你也會發現,他根本不可能有多餘的錢,幫助他自己做投資;無論是做財務的投資,還是投資在他自己身上。
那麼今天之所以會想要跟你分享這個主題啊,是因為我最近讀到了一本書,這本書呢,有繁體版也有簡體版,它的繁體版的書名叫做《匱乏經濟學》,而簡體版的書名叫做《稀缺》。
我想在這書名的翻譯上,這是少數,我覺得簡體版的書名,會比繁體版的更精準到位的哦!
你看看哦,「稀缺」這兩個字,它其實是一個中性的詞彙,它只是在描述一個狀態「稀少、缺乏」的狀態。
然而匱乏,「匱乏」這兩個字哦,聽上去就有一點負面的指涉,我個人一向覺得,如果一件事情能夠用中性的表達就把它說清楚,那就盡可能不要有太多的預設,它正面還是負面。
所以呢,我們回到稀缺的心態,這本書《匱乏經濟學》或者是《稀缺》,它都在談稀缺的心態,會怎麼樣影響到我們?
無論體現在時間的稀缺,還是財務的稀缺,其實稀缺的狀態會導致我們「心理」跟「行為」上有一些影響。
在這裡呢,我先跟你分享兩個影響,而在明天的內容當中,跟你分享另外兩個影響。
「稀缺心態」的第一個影響就是「隧道效應」,什麼是「隧道效應」呢?
你想像一下,我自己開車在隧道裡,隧道其實是很昏暗的,通常這個時候你的視線是不是只能專注在前方,或者專注在隧道出口的那一點點的亮光。
也就是說這周圍發生了什麼事,甚至與隧道外,它是一個什麼樣的狀況,你是完全不知道的。
你再茲念茲就只能看著那隧道的出口、那一點點的亮光,因為隧道效應的影響會給我們一種所謂「專注的錯覺」。
就像我今天開頭說的,當你的時間不夠了,這個時候你就會有行動力,趕緊的把事情完成。
可是也因為「隧道效應」的影響,我們很容易忽略那些更背景、更重要,而且可能是更根本的事情。
那就像是我們平常在認知這個世界的時候,我們都習慣看自己習慣看的,聽自己習慣聽的;又或者是因為時間跟財務的壓力,去直接做那個最急、最重要,或者是最有壓力的。
也因為這樣子我們根本不可能去思考,為什麼這件事情會變得又急又重要?甚至於你根本不會去思考這件事情,它的重要性到底在哪裡?
你只是處在一種很倉促,一種被壓迫的狀況底下,不得不去做這件事。想想看你的生活,不管在財務還是時間,是不是有很多的不得不?
如果你有這種感覺的話,其實你就進入了「隧道效應」,而「隧道效應」的影響,常常會導致我們認知的貧乏,讓我們只專注在某個很狹獈的點。
就好像你如果很討厭一個人,你在生一個人的氣,這樣的一個心理狀態,就會讓你忽略他平常其實有做一些好事,他平常也沒有那麼壞。
然而呢,因為這樣的狀態,你就會越想越氣,越來越強化他不OK的部分!
所以「稀缺的心態」就會導致「隧道效應」,讓我們只去看,我們狹窄範圍內的緊急事件。
而隧道之外的所有一切發生的事情,你都不會去關注,這就讓我想到我常說的,有時候關鍵不在於你解決問題的能力有多強;而關鍵在於,你是不是能夠讓問題不要發生!
然而你要能夠讓自己,能夠去發現如何讓問題「不要發生」它的前提條件,就是你要有一個更寬廣的全觀視野,而不是隧道效應,讓你只去看那隧道盡頭的光。
而「稀缺心態」導致的第二個狀況,就是會讓我們「預支」跟「透支」。
同樣的,這不僅在財務、在時間也是如此;比如說吧,信用卡或者是信用貸款,是不是很多人都很喜歡用的工具。
可是因為信用卡跟信用貸款,也很容易讓你去預支自己的財務,進而讓自己每個月領到的錢,都處在一種透支的狀態。
因為你並不是借100還100,別忘了有利息,而且信用卡或者是信用貸款,它這個利息其實是很高、很恐怖的!
它還會有循環計算的規則,所以導致了你可能還了很多很多的利息,但是你的本金一點都沒還到,那這個時候你是不是處在一種財務上的寅吃卯糧呢?
而時間更是如此,多少時候我們都知道今日事今日畢,可是當你把今天該做的事情,拖延到明天,那明天是不是也有它本來該做的事?
於是一天拖一天,你是不是就會活在一種,你老是時間不夠用的感覺?而因為這樣的感覺,是不是又更強化了你的隧道效應,讓你只能專注在那些很立即的、很短淺的事物上?
所以,當你聽到這裡,你回想一下自己,你是不是看很多事情都像是「隧道效應」一樣?
只能看那個很短淺的,或者是只能看到那個觸目所及的,而這之外的所有的一切,你雖然知道,或者你雖然有感覺,但是你完全無法處理!
再不然,你是不是常常處在一種財務跟時間的預支跟透支呢?如果是這樣的話,其實你就是進入了一種「稀缺的心態」。
然而,我為什麼一直強調「稀缺的心態」呢?我並不是說你沒有時間、沒有錢;其實關鍵就在於,「稀缺的心態」是你沒有錢沒有時間的原因。
而並不是因為你真的沒有錢沒有時間,而導致稀缺心態;所以稀缺的心態它是原因,它不是結果。你要解決任何問題,你一定要先從原因做著手啊!
然而不管你聽到這裡,你的感受上是如何,其實回想今天開頭我說的,如果你很享受那種「稀缺」導致的行動力,在今天的分享結束之後,我邀請你真的要好好的想一想~
你還要繼續享受因為稀缺導致的專注和行動力嗎?這到底是幫助你還是害你,其實它是一種飲鴆止渴的狀態啊?
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然而,更重要的一點是我很鼓勵你,其實稀缺心態的解決,就要從我們的心理跟信念的層面去做處理。
否則啊,這個時候再給你更多的時間或者是更多的錢,它一樣只是讓你有更多的條件,進入更大的惡性循環裡而已!
那麼到底要怎麼樣能夠覺察到自己有哪些稀缺的心態,並且透過信念跟具體行動的調整,讓你迎向一個更富有的人生呢?
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本集主題:「青春,壯遊!:翻轉人生的夏日小旅行」新書介紹
專訪: 史琬晴(中正大學財經法律系)
劉錦宜(中央大學資訊管理學系)
內容簡介:
啟發人生的夏日探索旅程
.在雲霧繚繞的秀逸山間,都會男孩陳克威展開許多命中的第一次:一個都市聳第一次到部落、第一次在四處果園農地的環境生活、拍第一支紀錄片、第一次得紀錄片獎、第一次發現自己可以拍紀錄片。
.抱著預設立場,盧業冠從屏東市區到了霧台,再往上抵達峻嶺傾斜、海拔1000公尺以上的佳暮。然而,進了部落不久,深受震撼,跟他們預想完全兩碼子事!
.課業名列前茅的王晴瑩在台南女中三年級選志願之際,立定讀醫方向後,她著手閱讀各種關於從醫的種種相關書籍,讀到徐超斌醫師撰寫的《守護4141個心跳》,如一道閃電擊中了她的心。
.改作無農藥種果樹,等待土壤變健康,要熬過前幾年幾無收成。他卻肯花整整六年的時間等待。縱使過了數年,李佳芸仍未忘記農夫昌輝說的,那片土地,是他的家,更是家族的根源,安身立命的所在,必須要好好的守護這塊地。
一個夏天的時間可以做什麼?想和更多的人一起互動學習,可以報名夏令營;想要實踐自己所學的專長,可能就要參加實習計畫;想要認識不同的世界,或許就安排一趟旅行吧!但如果貪心一點,想在14天內擁有前面說的全部收穫呢?
只有走進踏實又溫暖的土地,可以給你所有想要的!
本書訪談12位過去九年間參與蹲點的青年,訪談蹲點的經驗對他們後來參與社會、關懷土地的行動與思維帶來哪些改變與影響。從過去(蹲點紀錄)、現在(目前所從事的事物、參與的行動)、未來(對土地的願景、嚮往),勾勒出蹲點行動在年輕世代創造的新價值。
關於【蹲點‧台灣】
中華電信基金會於2009年起推動「蹲點‧台灣」計畫,讓青年有機會走出舒適圈與土地連結,實踐所學為土地付出,從中也體驗到「教室外的課程」。同時,透過青年資源的導入,為社區帶來多元的服務,包括活動記錄、藝術彩繪、英文教學、電腦課程、皮影戲、數位行銷、靜態及動態影像創作、樂器教學、樂團指導、身體律動、社區環境美化、社區事務協助等,從多面向協助社區成長,為偏鄉社區帶來了新的刺激和啟發,為社區居民帶來新的視野和想像,也與外界世界接軌,以實際行動縮短城鄉落差。
「蹲點‧台灣」從開辦以來,至今已有全台40多校80多科系超過500位學生參與,每一年,青年們用擅長的文字與影像記錄能力,和熟悉的數位3C設備,從在地觀點為社區發聲,平衡城鄉認知。同時向社會大眾、青年學子提倡運用一己之力回饋社會、用影像留下台灣珍貴文化與真摯人情之蹲點精神,也為自己的人生視野開拓更溫暖的角度。
作者簡介:
古碧玲
現任《上下游》副刊總編輯、臺灣全民食物銀行理事長,並展開食物農業、土地議題、弱勢關懷題材的書寫。
曾任職於多家媒體與NGO。
高世威
中華電信基金會 副執行長
張嘉芳
中華電信基金會 經理
林佳儀
「蹲點‧臺灣」專案負責人
策畫簡介:中華電信基金會
中華電信基金會成立於2006年2月,從實踐企業社會責任出發,透過長期耕耘將我們的核心理念落實到社區及部落、城市邊陲、資源相對缺乏的地區,以基金會做為資源連結的平台,將所有「善」的事物加以重整編排,分享至有需求的據點,成為支持在地勇往直前的力量。身世》、《異質的存在》、《天藏機鋒─雨花石》、《文學帶路遊舊城》等書。
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透過自己的視野及經驗做點什麼 在 【funP儲備幹部- 聽聽MA學長姐怎麼說】 謝昕頤Ashley 面對 ... 的推薦與評價
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