【認真聽】#說真話與後真相 | 陳時中部長的政策溝通 | 風險時代的語藝 | 說真話的勇氣 // 李長潔 🗣
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「#人與人的連結」,這句話突然變成「年度金句」,人們讚嘆,他的講話總是令人同意也可以接受,這句「真話」同時是一種技巧,也是一種倫理。回顧這一年多以來,阿中部長的每場言談,總有許多令人欣賞的部分,像是2月時「#部長落淚」、4月時「#部長帶粉紅口罩」,當然還有更多是在直播記者會上與記者們的對話,時而嚴正指明,時而溫馨幽默。
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許多研究者開始對陳時中部長的「發言」、「政策溝通」進行分析,想要把握阿中部長的「語藝」(rhetoric)技巧。但就筆者自己的研究,部長的個人風格(Charismatic Leaders)應該佔語藝技巧的大部分比例。也就是說,天時地利人和(疫情風險中的領導期待)加上本身的人格特質與說話習慣,讓他的溝通成為某種典範。今天的節目中,我想指出,「#說真話」(parrhesia)的重要性,也簡單討論與之相伴隨的「#後真相」(post-truth),它們同時都指向民主體制,也是在我們這個疾病風險時代,可以深思的事情。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 人與人的連結
▶ 部長的政策溝通
▶ 語藝學的傳統
▶ 傅柯的權力與論述
▶ 說真話的勇氣
▶ 說真話與後真相
▶ 疫情時代中最需要說真話
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📢 #firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckonj5y3w9rpd0816spjpnypl?ref=android
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📢 #kkbox 聽這裡:https://podcast.kkbox.com/episode/Pat9P9A4vBG_v5KsTT
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📢 #spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/6hNr2xExQuCW01m154STIb?si=H6wmKVqJSNiFDbi047ye6w&utm_source=copy-link&dl_branch=1
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📢 #apple 聽這裡:https://podcasts.apple.com/us/podcast/ep-45-%E8%AA%AA%E7%9C%9F%E8%A9%B1%E8%88%87%E5%BE%8C%E7%9C%9F%E7%9B%B8-%E9%99%B3%E6%99%82%E4%B8%AD%E7%9A%84%E6%94%BF%E7%AD%96%E6%BA%9D%E9%80%9A-%E9%A2%A8%E9%9A%AA%E6%99%82%E4%BB%A3%E7%9A%84%E8%AA%9E%E8%97%9D-%E8%AA%AA%E7%9C%9F%E8%A9%B1%E7%9A%84%E5%8B%87%E6%B0%A3-%E6%9D%8E%E9%95%B7%E6%BD%94/id1516956557?i=1000521650755
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////// 完整論述 /////
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這一年中,我們每天都看到部長在談疫情,在危機時刻,或許我們不得不信任,但整體而言,他的講話總是有著特別的說服力。他連續得到前所未有的超高民調,顯示人們對他有著高黏著度的信任與喜愛。有人批評這是一種造神或是偶像包裝,但我覺得不如仔細觀察與分析他的談話,可能對我們的人生更有幫助。
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▓ #部長的政策語藝
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今天部長講出「人與人的連結」,真是絕妙,文字精準帶有情感,溫暖幽默又不失正確性。一時間也成為社群媒體上瘋傳的名言佳句(當然有各種解讀啦)。相關的例子很多,他總是可以用沉穩冷靜的語氣,說明數據,鼓舞士氣,像是流下淚說出:「雖然不希望在統計上有相關確診病人,但反過來想,也等於是我們救他一命,讓我們的醫療界盡最大努力來幫助他」,或是,戴上粉紅口罩鼓勵正確的口罩使用習慣與扭轉性別意識形態,其他像是「人與人之間不信任,病毒就有機可趁」,「媒體在做利己利人的事,社會安定很多」等等。
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在記者會上,他總是非常「真實」,是整個人格氣質、數據論點、口條表達上的真實。這正是語藝學中所強調的可信度訴求(#ethos)、感性訴求(#pathos)、理性訴求(#logos)。
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▓ #語藝學傳統
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簡單地介紹一下西方的語藝學傳統。語藝學(rhetoric)是個起源於古希臘時期的一門學問,這可說是最古老的傳播學與傳播教育。而我們人類最基本的溝通方式是以語言符號進行溝通。在古希臘誕生的傳播知識我們稱為語藝(rhetoric);在希臘開始的傳播教育我們稱為「語藝教育」,主要以說服為目的。這個語藝傳統包括創作、組織、風格、記憶、演述的技巧內涵。
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語藝之所以重要,是因當時的公民因在民主體制與精神下,在參與公共事務時可以自由的發揮,因此思辯與表達能力也得以受到重視。語藝可以說是民主的基礎之一,但語藝與真實的關係也時常是哲學爭論的重點。
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我們可以想像,雄辯滔滔與真實之間可能是有衝突,甚至是水火不容的,語藝技巧並不以真理或事物的本質為基礎:真理,信不信由你,都是語藝的效果。只要你能成功達到說服,那就成為某種真實。正因這個弔詭,法國的哲學家Foucault,在晚年便針對「語藝」與「說真話」進行區隔與辯論,兩者相互衝突,卻又模稜兩可,也同時是民主機制中的基礎與派生現象。
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▓ #傅柯的論述分析與權力哲學
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Foucault大概是二十世紀後半最有影響力的歐洲知識份子,有學者認為,他是一位「改變所有學者的工作基礎」的重要思想家;你可以說他是社會史學家、哲學家、文學家、社會學家。在1955~1969之間,Foucault在法蘭西學院有著一段知識的輝煌時間,而在1984年時,卒於自己的死亡實踐。
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總括來說,Foucault的的主要學術工作有三,首先是新史學範疇下進行「瘋狂」概念的系譜分析,如《瘋癲與文明》(1961),第二條路線是對人文科學發展史的研究,如《詞與物》(1966),第三條路線是進行知識論述的語言學研究,為《知識的考古學》。此外也有一些單一主題,例如《臨床醫學的誕生》等等。而晚期Foucault則從是《性史》三大卷的艱鉅工作,並轉向自我的倫理技術探究,思考人的存有問題,包含《說真話的勇氣》、《主體詮釋學》等。
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對於Foucault而言,權力無所不在,這是一個文化中最複雜的論述實踐。因此,他並不會問:「誰是掌權者?」而會是問:「權力如何被配置,以及生了什麼物質效果」。例如,什麼標準被認定為患有精神病?需要如何被治療?這些問題持續成為Foucault工作中重要的興趣。
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一般而言,我們探究權力問題時常會問的「制定法律者是誰」、「法案如何通過」,傅柯會認為這些問題預設了權力關係是穩定的、可預測的客觀事實;從其觀點來看,權力並非通過社會結構而下放的,相反的,權力是流動的,且透過論述蔓延開來,在特定的學科或實踐範疇內,我們的知識本身構成了經驗世界的真實,也內含了力量的運動。從此來看,Foucault大部分的時間,都在追尋權力的軌跡。
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▓ #說真話的勇氣
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Foucault去世前一年,1983年在法蘭西學院開了一堂討論班:「自我與他者的治理」。課堂中,他進行了此生中的最終回思辨,直指「說真話」(fearless speech)在論述形構、論述實踐、與主體詮釋上的歷史與作用,試圖解開「權力」的謎題與提供一個面對「權力」的解決方案。
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「說真話」也是古希臘時代的一個政治行為的概念,意旨坦率直言、自由言說、思言不二,面對暴政權力時,依然敢直言不諱。Foucault在他的「主體詮釋學」講座課上,對「說真話」(Parrhesia)的分析已經提出了幾個深具意涵的問題,特別是在論民主體制之時也將是關鍵的:「說真話」與「語藝」(rhetoric)的區辨,以及「說真話」與逢迎者(flatterer)「說好聽話」之間的敵對。
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簡言之,「說真話」牽涉了我們對自身的主權(egkrateia),也因為作用於他人,而更是一種言說的倫理。但「說真話」必須審慎於情境時機(kairos),需要選擇與決斷可與之言的對象。我們可以看到,一方面,掌握說服技藝的人能夠藉著話語而支配他人,「說得好聽」可能成為「講真話」的可怕敵人。另一方面,單是真理本身又未必足以說服人,仍然需要表達的藝術,才能發揮說服力,「令人相信」。(朱元鴻,2016)
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不過,Foucault認為,「說真話」對真理的擔保,不在於理論與技巧,而是必須對照於說者實際生命格調的態度與行止。相對比,說服群眾的雄辯,不在於訴諸邏輯與真理的判斷,而在於召喚出聽眾的強烈情緒,就如同劇場裡的戲劇成分。以說服為目的,「說得好聽」的逢迎諂媚,看似跟從聽眾的討好姿態,其實在召喚聽眾的跟從。而「說真話」,不僅表現說者對自身的主權,也在鼓勵、支持聽者自主與獨立的判斷,助益而不操控,是一種對他人的慷慨。因此「語藝」說服裡說得好聽的逢迎諂媚,和「說真話」是絕不能相容的敵對者。(朱元鴻,2016)
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Foucault在1982年3月3日講課結尾時用了很模稜的表述:「說真話」是一種特別的,「非語藝的語藝」(nonrhe- nonrhe torical rhetoric);既是一種技藝,也是一種倫理,既是一種判讀情境對象之藝,也是一種道德態度。
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▓ #說真話與民主
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後來,Foucault在「自我與他者的治理」講座課上,提了兩個概念「平等的自由言說」(lsegoria)與「說真話」(parrhesia)之間曖昧的關係。在專裁體制下,我們看見「說真話」的陰影:謊言、遮蔽、言不由衷、集體錯覺,所有人民注定要被擺佈。Foucault說,民主的基本特徵是「說真話」。但,奇怪的是,民主與「說真話」之間的惡質關係也可能毀壞民主,任何人都可以隨意發表,尤其當多數聲音代表主要意見,甚至我們去討好多數意見,產生民粹,卻也消滅了「說真話」與其主要的區辯能力。
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我先回到另一個與「說真話」相關的概念:真相。一口氣可以拿出三個層次關於「真」的討論,即事實(fact)、真相(truth)、真實(reality):
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(一) 事實,就是指實際發生和實際存在的事物狀態或狀況,某個程度上無法解釋,也比較難理解,無論是哪一種制度都無法完全承擔起呈現事實的重量,事實是自己存在在那。
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(二) 真相,其相對於假象,是現象之下的二級概念,真相是指真實地表現了一定對象的實際情況或本質的現象,因此,真相和本質是一致的;假相則是指沒有真實地表現一定對象的實際情況或本質的現象,相反,假相是那種遮蔽了、掩蓋了一定對象實際情況的現象,因此,假相是和本質不一致的。具有交互主觀性,真相是透過觀察、理解、判斷等詮釋過程所得來的,是在(醫療、媒體等)論述下生產與再生產出來的「事情的面貌」,其包含了假象與真相,而呈現真相、符合事實是這些論述的終極目標。
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(三) 真實,真實是個認識論概念,是指認識結果與認識對象間的一種關係。如果作為結果的認識與認識的對象符合,就說認識是真實的,如果不符合,就說認識是不真實的。也就是說,當呈現的真相與事實符合時,我們可以說我們創造了一個可以認識到的真實。
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所以,我們能夠動用的是「真相」層次,主要的著力點也就是呈現真相或是排除假象。但是,真相不是自為的,而是人為的。麻煩的地方就在這裡。我們究竟要的是甚麼真相?如果真相如此多元。
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所有這裡有一種「真相困境」。所有參與到疫情關係中的我們,都會從不同的角度訴說真相,形成一個程度式的真相,既然真相是一個光譜,那我們老百姓們所期望的是真相嗎?還是,我們要的是希望他們「說真話」?
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▓ #做一個無畏的直言者
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所以,問題的癥結點不在於真相如何,因為真相終究是論述的。問題的癥結在於我們是否展現了「說真話」的民主特徵。民粹主義這字眼在當代的語境中有點負面,就像我們表示每個人都有對公共事務發言的權利,可以「平等的自由言說」(lsegoria),不管其知識、美德之類的條件如何,這樣一來,無法區辯是否為真話,無法保證是否為真相論述,淪為民粹盲流。
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Foucault認為,要確認是否為真話的條件有二,其一是要接受學習與教育(從詮釋學的角度來看,是教養的意涵),其二是要「重返自己」,不僅是有勇氣對他人說真話,還要有勇氣揭露關於自己的真相。
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我想阿中部長的政策溝通技術,以及前幾波疫情全民的安穩處理,除了語藝的可信度訴求(ethos)、感性訴求(pathos)、理性訴求(logos)外,做為一個「無畏的直言者」,有足夠的「學習」與「重返自己」是非常關鍵的成功因素。疾病議題關乎生死,與「自己」密切相關,而密集的「健康傳播」也讓大家都擁有審時判斷的能力。而部長的「說真話」,不只是一種技巧,更直接地反映了風險時代道德主體的倫理態度。這一切才能運作的如此美好順暢,我相信之後也會是這樣。
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▓ #後真相與說真話
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這兩天的疫情升高,比定會相伴隨各種「假訊息」,這些訊息不一定是刻意造假,而是一種「平等的自由言說」下而形成的「後真相」。「後真相」(post-truth)一詞作為前年的代表詞彙,也與風險社會的局勢變化相關。所謂「後真相」指的是「訴諸情感與個人信仰,比陳述客觀事實更能影響民意的種種情況」。換句話說,隨意散播驚悚的言論,比起事實真相更為重要。
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另方面隨著民粹主義的興起,愈來愈多政治人物以此方式對待人民。對政治人物而言,奉行的是「有用者為真!」(what works is true!)(就像語藝學般),對「我的政治利益」有用的就是真理真相,沒有什麼永恆的價值與意義存在。如此的心態,加上大眾傳播媒體也為了自身的經濟利益而推波助瀾,刻意扭曲的造謠、橫空出世捏造及帶風向的假新聞與假資訊等,搖身一變被包裝成為「另類事實」(alternative facts),而獲得了合理性與合法性的地位。(楊州松,2020)
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雖說這些「另類事實」經不起時間與查證的考驗,但在資訊氾濫至內爆的網路時代中,根本沒時間去考驗,因為更多、更新的另類事實持續不斷地湧現,覆蓋著前面的另類事實而不斷將其壓縮;且在速率的催趕下,公民及閱聽大眾無力、無心也無時去逐一檢視另類事實是否為事實。但是面對人類共同的敵人,所有的資料與資訊都應該完全公開、透明與真確,並能不經加工製造的真實傳播出去,以讓人民知曉真相,據以自主判斷。在這個「瘟疫蔓延+後真相」的時代中,「說真話」(fearless speech)更顯其價值與重要性,我們必須明白「無懼地說出真話」的真諦。(楊州松,2020)
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回想一下,阿中部長早在2月13日的記者會上,說過「唯有選擇說真話,防疫工作才有可能成功」。分享給大家,也請大家銘記在心。
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#參考文獻
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1. 朱元鴻. (2016). 說真話與民主, 傅柯的最後一課. 思與言: 人文與社會科學期刊, 54(2), 57-91.
2. UT, I. C. K. Truth-Telling in the Era of Post-Truth: Two Cases of Parrhesia for Democracy.
3. 楊洲松. (2020). 學在瘟疫蔓延時: 新型冠狀病毒疫情下的教育思考. Journal of Curriculum Studies, 15(1), 1-14.
4. Foucault, M., & 鄭義愷. (2005). 傅柯說真話. Fearless Speech.
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#一起加油
#很好睡的一集
造局者佳句 在 浩爾譯世界 Facebook 的最佳貼文
重點解析《經濟學人》地表最危之地
The most dangerous place on Earth
這幾天工作忙,寫比較久,終於來了,解析經濟學人5/1封面故事
稱台灣為世界最危險之地
文章整理稍長
如果想用聽的
我跟小路和Dennis老師主要探討的解析 Podcast 已經上線
連結放在留言囉
主播 路怡珍
好,現在一起來讀!
1. 先研讀文章重點
2. 解讀文中用到的關鍵英文選讀和詞彙
3. 詳細拆解寫作結構
🌟先看全文重點,一口氣說完:
已知美中台錯綜複雜關係,為何現在說台灣是世界最危險之地?中國近年軍武實力攀升,美國開始在模擬戰出現敗勢。既然如此,中國為何不開戰?考量眾多,或許有更佳時機。作者建議台灣少買昂貴大武器,加強足以破壞侵略的戰略與技術。美國則要讓盟友預備好,並與中國維持平衡,相當棘手,但兩大強權的軍事競賽風險實在過高,美國現又難維持戰略模糊,動輒被解讀為立場改變。領袖正面臨前所未有的試煉。
🌟關鍵英文句選讀:
一
What has changed of late is America’s perception of a tipping-point in China’s cross-strait military build-up, 25 years in the making.
近來有所改變的是,美國感知到中國25年來不斷壯大海峽軍力
二
In the war games that simulate a Chinese attack on Taiwan, America has started to lose. 模擬中國攻台的戰爭中,美國已經出現敗勢
三
Taiwan must start to devote fewer resources to big, expensive weapons systems that are vulnerable to Chinese missiles and more to tactics and technologies that would frustrate an invasion. 台灣應開始減少投注資源在龐大昂貴但面對導彈顯得脆弱的武器系統上,轉向能阻撓侵略的戰術與科技
🌟兩岸政治與晶片戰關鍵英文詞彙
學起來,之後讀相關文章會省力很多:
deter China from seizing Taiwan by force 阻止中國武力犯台
semiconductor 半導體
TSMC, the world’s most valuable chipmaker, etches 84% of the most advanced chips. 全球最有價值晶片製造廠台積電生產84%最先進晶片
Pax Americana 美利堅治世(美利堅和平)
contradictions 矛盾
unification 統一
last resort 最後手段
invasion 侵略
aggression 侵犯(早安新聞學過 microaggression 微歧視攻擊)
status quo 現況
military superiority 軍事優勢
authoritarian 極權的
nationalistic 民族主義的
pessimistic 悲觀的
hostility 敵意
prosperity 繁榮
stability 穩定
jeopardize(美式) (jeopardise英式) 危及
amphibious invasion 兩棲侵略
allies 盟友
arms race 軍事競賽
hawks 鷹派人士(早安新聞教過)
🌟好文筆佳句:
The test of a first-rate intelligence is the ability to hold two opposing ideas in mind at the same time and still retain the ability to function.
要評判是否具備第一流的智慧,就是看心智中能否同時秉持兩種互相衝突的概念,而仍然能夠正常運作 費茲傑羅(F. Scott Fitzgerald)(《大亨小傳》作者)
America nods to the one China idea, but has spent 70 years ensuring there are two. 美國對「一中」點頭,但花了七十年確保存有兩個中國
Taiwan is an arena for the rivalry between China and America. 台灣是中美之間角力的競技場
Be under no illusions how hard it is to sustain ambiguity. 要清楚,維持模糊相當艱難
Nowhere presents such a test of statesmanship as the most dangerous place on Earth. 世上僅此一處,呈現這樣的領袖試煉,而此正是世上最危險之處
🌟最後,寫作結構拆解
以下是各段重點跟大塊布局:
全篇13段,是起承轉合結構,先交代背景給全球讀者,說明危機並非空穴來風,衝突可能高,後來轉折補充未知數,提出對台灣和美國的戰略建議後,緩和作結,以下詳細拆解。
背景交代
1. 引美國作家費茲傑羅的話闡述美國的戰略模糊,交代美中與台基礎背景
2. 美國憂戰略模糊崩解,印太司令戴維森:「中國最快恐2027犯台」
3. 戰爭代價不只可能流血和核武爆發,還有台積電產能拖垮全球電子業之憂
4. 世界在看,美國協防台灣與否關乎美國盟友對其信心,以及中國主宰亞洲地位
5. 兩岸近數十載如何維持和平
當前轉折
6. 美國察覺中國軍事實力攀升,且對中模擬戰時出現敗勢
7. 美分析師認為中國遲早犯台,且中國持續在南海佈局中
論點讓步
8. 上述分析或許太悲觀,習大大現未有開戰預備跡象,可能在等更佳時機
9. 中國意向難預測,習任內或繼任是否願冒險開打,是個未知數
經濟學人建議
10. 美台應佈局重建台灣海峽新平衡,台灣少投資武器系統,多投資戰略與技術
11. 美國預備武器和盟友(包括日韓),制衡中國達成平衡。畢竟兩強軍競風險太高
緩衝結語
12. 美國維持模糊大不易,易遭鷹派嫌弱,但挺台動作又易遭誤讀為挑釁
13. 引鄧小平之言「只有在戰爭才能解決的事情,往往能擱置,並留給更有智慧的後人處理」,世界最危險之處的領袖正面臨嚴峻考驗
(恭喜讀完1488字)
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造局者佳句 在 Facebook 的最佳貼文
《無限賽局》書中提到,提升組織績效的最佳方法,就是創造一個環境,讓資訊可以暢通無阻、錯誤可以被突顯,大家可以隨時提供和接受幫助。簡言之,就是彼此之間都感到安全的環境,這才是領導者的責任。我很喜歡書中這句話:「領導者要負責的不是結果,領導者要負責的是要對結果負責的人們。」
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《無限賽局》圖文心得:重新定義人生這場「限時賽」
https://readingoutpost.com/the-infinite-game/
造局者佳句 在 [心得] 2021年我最喜歡的10本精選書單- 看板book 的推薦與評價
【好書推薦】2021 年瓦基最喜歡的 10 本精選書單
從今年讀過的68本書,寫的57篇心得裡,選出10本不容錯過的好書
圖文好讀 https://readingoutpost.com/2021-favorite-books/
今年我最喜歡的書
又到了一年一度的 Top10 書單時間,光想到要從一片書海選出最愛的那幾本,就令人熱
血沸騰啊!英國戲劇家威廉.莎士比亞(William Shakespeare)曾經說過:「生活裡沒
有書籍,就好像沒有陽光;智慧裡沒有書籍,就好像鳥兒沒有翅膀。」很幸運地,自從兩
年前建立了三個閱讀習慣之後,我今年同樣被許多好書圍繞著,有陽光照耀、有翅膀助飛
。
回顧 2021 年,我從自己讀過的 68 本書、寫過的 57 篇讀書心得裡面,精選出 Top 10
我最喜歡的書和你分享。我挑選的這些書,有些能改善人際關係和工作效率、有些促成行
為和習慣的改變、有些幫我刷新了舊的觀念、有些則帶給我人生觀的衝擊。
以下書單依照我的閱讀日期排列(由近到遠),我會簡單分享這些書籍的心得、我得到的
啟發、以及適合推薦給怎樣的讀者。每一本書我都會附上完整心得的長文連結,如果你有
興趣的話,就可以直點進去閱讀全文。接下來,就讓我們開始今年的好書推薦 Top 10 吧
!
1.綠燈
《綠燈》是我今年最喜歡的「有聲書」。這也是我今年最喜歡的「紙本書」。
這本書是好萊塢知名男星馬修.麥康納(Matthew McConaughey)的親筆自傳。我第一次
讀這本書是 Audible 英文有聲書《Greenlights》,由作者本人親自口述、原音呈現。相
信我,作者的聲音「好聽到耳朵會懷孕」,他的語調有一種獨具特色的抑揚頓挫,加上他
本身影帝等級的模仿技巧,把書中所有人物的說話特色都飽滿地呈現出來。
這本書的「紙本書」版本同樣令人驚豔。書中收錄了他提供的獨家照片,書頁的排版非常
有個性,擺放了很多「便條紙」和「筆記紙」,充滿了作者的筆跡和塗鴉。紙本書就像是
他的日記、是手稿、是專輯、是情書。
作者是一個出色的說故事人,文筆像極了西部荒野的吟遊詩人。在這本書中,他嶄露了自
己最真實的一面、他對上蒼的真情禱告和告解、他對自己懦弱一面不帶批判的檢視、他對
家人、妻子和子女的忠誠和慈愛。他透過親身的故事告訴我們,生活儘管艱難,但遲早會
由紅燈轉綠燈。
這本書的關鍵不在於教你人生該怎麼活比較好,而在於如何「體驗」。 體驗生活中的一
切,體驗一切的艱辛,體驗一切的榮耀,體驗一切由紅轉綠的過程。無論你是不是馬修的
粉絲,這本書都不容錯過。這是一部充滿詩意、真摯、情感豐沛、狂野又內斂的精采自傳
。
完整讀書心得:《綠燈》奧斯卡影帝馬修.麥康納的親筆自傳讀後心得
https://readingoutpost.com/greenlights/
2.高手學習
如果你想要找一本關於「學習」的書籍,這本書是一本全方位的學習指南。
《高手學習》的作者是「得到」App 訂閱專欄「菁英日課」的主講者萬維鋼,他十分擅長
將複雜且深奧的科學和思想,以說故事的方式表達出來,讓讀者快速得到實用的知識和觀
點。在這本書裡,他以科學為基礎,來說明「學習」的具體方法和策略。
這一本書涵蓋的內容深度和廣度,堪抵其他同類型的三本書。作者毫無疑問是我心目中的
「學習高手」,他身為一位「科學專欄作家」秉持著三個原則「要新、要夠硬、要讓讀者
得到」,以及他獨門的「讀書筆記」和「心智圖」用法,讓我重新檢視自己的筆記和寫作
方式。
我從這本書裡,體會到為什麼學習是一種「後發先至」的事情,也體會到「慢功」比「快
功」還要重要。無論你要面對學校或公司機關的考試,或者是你想在職涯路上學習更多元
的技能,這本書提供的錦囊法寶都十分值得你拿去應用。
完整讀書心得:《高手學習》讀後心得:學校老師沒有教你的三個秘訣
https://readingoutpost.com/generalists-learning/
3.給予
你總覺得自己常常被別人占便宜嗎?漸漸地不想要幫助別人,也不想再一頭熱情地貢獻了
?這本書會讓你改觀。
《給予》的作者是華頓商學院最年輕的終身聘教授亞當.格蘭特(Adam Grant)他在這本
書裡,把人們分成三個類型:「索取者」(taker)、「互利者」(matcher)和「給予者
」(giver)。能夠獲得長遠成功的卓越人士時常是「給予者」;但是,表現最墊底、顯
得精疲力竭的也往往是「給予者」。這本書會教你當一個邁向卓越的給予者,避免自己變
成一個精疲力竭的給予者。
我認為「這是一本所有職場人的必讀之作」,它顛覆我們對傳統人際關係的利害思維,能
夠幫我們改善團隊的風氣,打造一個更加友善健康的職場環境。」作者流暢的敘事技巧,
搭配書中豐富的企業案例,加上考證嚴謹的科學證據,成就了一本易讀好懂的紮實作品。
如果你在生活或職場上,覺得自己貢獻太多,卻感到心力交瘁的話,這本書會幫你回到更
好的軌道。新的一年,試著當一個「給予者」,懂得將立足點拓寬,呵護自己的精力和時
間,然後貢獻自己的善意和專長,造福自己,也造福身邊所有人。因為未來的世界是屬於
給予者的。
完整讀書心得:《給予》讀後心得:施比受更有福,是成就卓越的硬道理
https://readingoutpost.com/give-and-take/
4.深度工作力
你時常覺自己工作都在「瞎忙」嗎?我們需要這本書來幫自己「重拾深度工作」。
我們都知道在職場上,人們是透過「工作」,來提升自己的專業能力,並且替公司創造更
多的價值。《深度工作力》這本書點出一個重點:「並非每一種工作內容都具有同樣的價
值」。作者把工作區分成兩種類型:「深度工作」和「淺薄工作」。
深度工作指的是「需要專心進行,高度認知能力和技術價值的工作,這種工作難以被別人
取代。」淺薄工作指的是「偏向後勤的工作,無法創造新的價值,而且容易被別人取代。
」這本書會教我們如何增加前者,減少後者。深度工作是這個世代最需要培養的工作能力
。
我從這本書得到的啟發是:「頂尖專家和普通員工之間的差別不在基因、不在天分,而在
刻意地去做深度工作。」如果你覺得自己容易分心、容易被雜事干擾和中斷,很推薦這本
書給你,其中有許多策略和方法,可以幫你建立起屬於自己的深度工作環境,幫你打造出
一個適合深度工作的策略。
完整讀書心得:《深度工作力》讀後心得和實際應用 + 實作本使用示範
https://readingoutpost.com/deep-work/
5.人慈
你對「人性」是感到悲觀?還是樂觀呢?這本書可能會令你改觀。
《人慈》的作者是歐洲最著名的年輕思想家之一羅格.布雷格曼(Rutger Bregman)。有
鑑於報章媒體、政治宣傳、普羅大眾對於「人性」的偏誤解讀,他想透過這本書傳達一個
核心訊息:「大部分的人在內心深處,其實是相當正派的」。
他在書中旁徵博引,以詳盡的事實和深入的查證,說明了人類無論是出於天性、身為孩童
時、在無人島上、當戰爭爆發、當危機來襲,對於自己「好」的一面,有著強烈偏好。如
果你至今仍然認為,人類就是天生自私、貪得無厭、陰險狡詐,那麼這本書將會刷新你的
舊觀念。
這是我今年讀過最意猶未盡的一本好書推薦,作者的大膽思想,配上嚴謹的查證,讓人讀
來格外痛快。如果你對社會新聞帶給你的悲觀感到難以招架的話,這本書絕對值得一讀,
它會讓你從中發現人性的光明面,讓你在邁向新的一年時充滿更多的正面盼望。
完整讀書心得:《人慈》讀後心得:關於人性,你知道的幾乎都是錯的
https://readingoutpost.com/humankind/
6.如何改變一個人
這是一本十分「實用」的書,如果你有以下困擾的話,這本書肯定會幫上你的忙。
每次叫小孩子吃青菜他都不吃?每次提案給老闆的企劃都被退件?每次跟客戶推銷新產品
都被婉拒?到底是為什麼,我們只是想要對方「改變」一點心意卻這麼困難?問題出在於
人類的本性,你愈是推得用力,對方就愈是反抗。真正的訣竅不是增加推力,而是「減少
阻力」。
《如何改變一個人》的英文書名是「催化劑」(Catalyst),這就是一本教你減少阻力、
促成改變的書。作者認為,要促成別人改變時,不要只想著用外力和壓力的方式去逼迫,
那只會得到反效果。反而要轉換念頭,思考和聆聽到底是什麼原因「阻礙」擋著對方不願
意做出改變,然後像個催化劑一樣去消滅這些阻礙,讓改變更好發生。
這是一本非常好閱讀、重點清晰、故事生動的實用書籍,從這本書中我們可以認識那些阻
礙人們改變的因素,並且設法採取不同的策略去消除那些障礙。與其怪罪別人為什麼不改
變,不如去瞭解是什麼因素阻礙了他們,並且自己「主動出擊」,成為減少阻力的「催化
劑」。
這本書給我的啟發是「把心力放在你能改變的事情上,成為催化劑去減少阻礙,外界人事
物隨之而來的改變將讓你感到驚喜。」如果你有前面提到的那些困擾,這本書的具體方法
和策略絕對可以幫上你一把。
完整讀書心得:《如何改變一個人》華頓商學院五個最有效方法和心得
https://readingoutpost.com/catalyst/
7.造局者
這是我今年讀過最喜歡的書之一,改變思維觀念的那一種。
《造局者》探討在這個 AI 崛起和時局飄渺動盪的年代,人類已經無法跟演算法和電腦的
計算速度競爭。但是,身為人類的我們仍然擁有一項電腦無法取代的優勢:「懂得建立、
想像、創造各種思考框架的能力」,掌握這項能力的人在未來會愈來愈有優勢。這本書教
我們去培養這種能力。
不同於死板的電腦,人類最無可取代的能力之一就是「決策能力」,而要擁有好的決策能
力就必須掌握許多不同的「思考框架」。因為當一個人能提出正確的思考框架,就能找出
更多的選項,做出更好的決策,創造更好的局勢。深諳此道的人就被稱之為「造局者」。
這本書是今年我讀過的書裡面感到非常印象深刻,也讓我的思考方式深受啟發的。作者們
把故事和理論的比例搭配得恰到好處,從一則又一則的故事和研究案例當中,會自然而然
地理解作者們要帶給我們的觀點,也讓我感受到什麼叫做多元性,以及為何要擁抱差異。
如同作者的提醒:「一個人如果擁有建立思考框架的能力,就會保有價值。但要是放棄了
努力,沒有辦法做好這件事情,就會失去現在人類的特權地位。」我大力推薦這本書給所
有「需要在工作岡位上做出困難決策」的人參考,以造局者的角度去思考事情,打造出屬
於自己的局。
完整讀書心得:《造局者》讀後心得:人類在 AI 和動盪時代的關鍵優勢
https://readingoutpost.com/framers/
8.致富心態
這是我今年讀過最棒的一本投資理財書籍。
《致富心態》談的不是枯燥的走勢圖、技術線、損益表,而是把核心拉回我們對於「金錢
」和「財富」看法的本身。作者善用引人入勝、一則又一則的短篇理財故事,引導我們重
新檢視自己的財務觀,去擺脫我們一直以來對投資抱持的誤解。讀這本書,不但能整頓你
的「錢」,還能梳理你的「心」。
這本書非常值得一讀,作者引用的故事都充滿了寓意,加上他洗鍊的文筆和妙趣橫生的敘
事方式,讓整本書讀起來充滿趣味的同時,又帶給我思考上的衝擊和紮實的收穫。這是一
本「你一旦開始讀就放不下手的精采著作」。
我認為,這本書不只是一本傳統的理財書,我們可以發現致富之道往往跟邏輯和聰明才智
沒有絕對關係,更多的重點反而在於自己內心的安定、謙卑和耐心。我得到最大的啟發是
:「投資理財不只需要理性,更要處理好我們內心感性的那一面」。
以前,我對於任何剛起步、想學習投資理財的讀者,都會建議兩本書,分別是《投資金律
》和《漫步華爾街》。現在,我很開心這個清單正式加入了第三本:《致富心態》。以閱
讀順序來說,這本可以擺在第一本優先閱讀。
完整讀書心得:《致富心態》一張圖讀懂重點心得,今年最推薦的理財書
https://readingoutpost.com/psychology-of-money/
9.超級思維
任何對「心智模式」有興趣的讀者,這本書都值得收藏。
我曾經讀過很喜歡的一本經典《窮查理的普通常識》,那本書的作者查理.蒙格(巴菲特
的合夥人)曾說過:「心智模式就是大腦做決定時所使用的工具箱;工具箱裡有的工具愈
多,你就更有可能做出正確的決定。」現在,有一本書把這些工具用白話文整理給你,讓
你一網打盡。
《超級思維》的作者發現社會上的一流成功人士,很多都具備著一種「看透世界如何運作
」的超能力,並且經常能做出「準確的判斷和決策」。對於世界如何運作、該採取什麼決
策,總有著一些反覆出現的概念,例如機會成本、80/20法則、飛輪效應…等,這些概念
被稱為「心智模式」,而能夠善用、整合這些心智模式的人,就被作者稱為「超級思考者
」。
因此,作者彙整了許多我們生活周遭心智模式,搭配主題性的章節安排,讓我們藉由許多
故事和圖表,學習各種心智模式,進而成為一個更好的思考者。這本書把三百多個心智模
式很有技巧性地穿插在各個章節中,搭配生活、職場、商業應用等不同的故事和情境,讓
整本書讀來趣味十足又容易消化。
如果你對「心智模式」的思考方式感興趣,這本書會幫你加速這趟學習之旅。透過作者精
煉的整理,我們可以快速爬梳古今中外的心智模式。一開始學習的過程必然是緩慢的,但
是當每一個知識點逐漸解鎖後,我們眼中對世界的認識肯定是不同風貌。
完整讀書心得:《超級思維》為什麼每個人都該學習「心智模式」?
https://readingoutpost.com/super-thinking/
10.大器可以晚成
這是一個步調太快的世界,但是「晚」有晚的優勢。
《大器可以晚成》作者想傳達的核心精神是:「大器不僅可以晚成,只要找到自己的步調
,在任何人生階段都能有不同的發揮,獲得各式各樣的成就。」書中引用各行各業人們大
器晚成的故事,讓我們可以透過不同的視野,看到與平常生活中截然不同的世界。
如同作者引用的研究顯示,成功的企業家平均 40 歲才創辦公司,「晚成」的人具備著一
些年輕人尚未擁有的優勢。這本書揭露的這些優勢,並且告訴你如何善用。你會從書中學
到,避免落入主流價值觀「標準化」的陷阱,懂得發揮「個體化」優勢、追尋「自我實現
」目標的人,反而顯得更滿足、更快樂。
讀這本書的時候我不斷想起好萊塢製片人富蘭克林.倫納德(Franklin Leonard)曾經說
過的這句話:「我人生的前 33 年都在避免失敗,但最近我開始不怕失敗,反而擔心不敢
冒險,因為我相信自己能挺過所有失敗。」年齡和經驗不是我們的阻力,某種程度來說,
反而是一種強大的助力。
如果你總是覺得自己學東西學得太慢,賺錢賺得太慢、都一把歲數了還是平平庸庸?這本
書或許能帶給你一股安定心靈的力量,與其慌亂追趕,不如放慢腳步後發先至。新的一年
,就讓自己開始跨步向前,寧可晚成,也不要停滯。
完整讀書心得:《大器可以晚成》成為自己喜歡的樣子,我的讀後心得
https://readingoutpost.com/late-bloomers/
想看更多好書推薦?
以上就是我今年最喜歡的十本好書推薦,如果哪一本有引起你的共鳴,歡迎留言跟我分享
你的想法。另外,也非常歡迎你留言分享「你 2021 年最喜歡的書」是哪一本?我也希望
從大家的留言中,找到一些我原本沒有注意到的書籍。讓我們持續透過閱讀,成為更好的
自己。
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間,快速吸收我從一本書裡得到的收穫。如果你想加入「線上百人讀書社群」跟其他書友
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最後,提供一些關於閱讀的學習資源。想要培養閱讀的習慣?
可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣,一年讀50本書改變人生軌跡〉。
https://readingoutpost.com/how-to-read-50-books-a-year/
想要徹底讀懂一本書?這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。
https://readingoutpost.com/understand-a-book/
想要學習在書中記下重點?這篇文章有更多訣竅〈一流的人讀書,都在哪裡畫線?〉。
https://readingoutpost.com/elite-bookmark/
2022 年正式起跑了,新的一年你想好要讀哪些書了嗎?你的下一本讀什麼?
年度 57 本書的讀後心得
一整年下來,我累計發表了 57 本書的讀後心得,許多遺珠之憾雖然沒有上榜,但絕大多
數都是十分精采的書。我在部落格文章底端把它們做了簡單的領域分類,希望能提供你一
些選書的靈感。歡迎你挑選自己需要的書參考看看囉!
https://readingoutpost.com/2021-favorite-books/#57
p.s. 57本書的每一篇都是完整的心得文章和 30 分鐘的 Podcast 音頻說書。
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書評部落格「閱讀前哨站」 https://readingoutpost.com/|一個愛書人的閱讀筆記
Podcast「下一本讀什麼?」 https://readingoutpost.com/podcast/|我的說書頻道
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※ 編輯: wackynoteis (36.228.209.245 臺灣), 12/31/2021 11:35:08
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