《北市預約制,可能不出亂子嗎?》
經過一天聯繫收集,終於確認了台北市第一波85歲以上長者疫苗施打的方案。
思瑤為士林北投區長輩彙整清楚的資訊,如圖卡。
製作圖卡的過程,我們試想如何讓長輩清楚操作,但想愈細愈頭皮發麻。
「 #線上預約制」「 #里鄰通知制」雙軌的作法,怎麼想都是 #多此一舉, #弊大於利。
線上預約的長輩可以搶快優先施打外,還可以選擇施打地點,跨區也行。看起來似乎很「厲害」「方便」。
但是,這樣的作法除了呈現數位落差、為難無法線上操作的長輩外,更增加作業成本(人力、時間),及作業疏失的風險。
關鍵就在需要「二次造冊」。
我可以預想的作業步驟是:
一、6/15–6/16上午先開放線上預約,預約者可以跨區選擇施打點。區公所也拜託里長主動協助無法線上預約的長者。
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二、民政機關再將各里 #原始造冊 中篩除已預約者,整理出需要實體通知的名額,進行 #二次造冊。
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三,二次造冊需要考量未施打者人數及各施打地點剩餘的疫苗量,重行分配。
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四、里鄰長收到未施打名單,逐一通知第二階段施打時間及地點。
而目前施打地點還不知道是不是「就近施打」,因為要看各接種點的疫苗量在預約制結束後還剩多少,要補多少?臨時還要再調派一次運送疫苗。
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五、6/16–6/17上午長輩持著通知書到指定位置施打。
關鍵就在還需要「二次造冊」,鄰里網絡需要等待第一階段一天半的線上預約者完成,才能出動通知聯繫, #壓縮了聯繫的時間。
但里長們也不是真的閒著乾等,本來可以直接在家等里長發放施打通知單的長輩,因為心急,自然會急奔到里辦公室拜託里長、里幹事幫忙線上預約,又 #增加群聚機會。
各接種處的疫苗分配數更因為預約制,而無法依據原訂各里、各區的人口數派送足額疫苗就好, #疫苗量需要二次計算二次調派。
怎麼想、怎麼算,都覺得台北市這樣自以為創新的作法,是多麼 #不可思議!
急了長輩、累了里長、慘了市府同仁及參與施打計畫的醫事人員。不是聰明,是愚蠢啊。
真的不是挑毛病,雞蛋裏挑骨頭,而是這樣的設計是非常明顯的大有問題。
只能祈禱這樣的機制不要出亂子。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅苗博雅,也在其Youtube影片中提到,#苗博雅 這兩天讓許多關心臺灣的朋友們擔心了,真歹勢。 首先,我要對看到媒體標題,感到驚嚇、害怕、生氣的市民朋友們說聲抱歉。 早上接到記者電話問我「網友都在罵你昨晚在政論節目的言論,有什麼回應?」 一查才知道,原來是一週前(6/7)因指揮中心宣佈三級警戒延長至6/28,政論主持人問我對於延...
里鄰通知制 在 苗博雅 Youtube 的精選貼文
#苗博雅
這兩天讓許多關心臺灣的朋友們擔心了,真歹勢。
首先,我要對看到媒體標題,感到驚嚇、害怕、生氣的市民朋友們說聲抱歉。
早上接到記者電話問我「網友都在罵你昨晚在政論節目的言論,有什麼回應?」
一查才知道,原來是一週前(6/7)因指揮中心宣佈三級警戒延長至6/28,政論主持人問我對於延長三級警戒,會不會有「防疫疲勞」?。
我講了一句「我講一個比較慚愧的啦,其實全國20幾個縣市民眾,現在是一起陪雙北在坐牢。」
這句話在6月15日晚間,被熱心網友擷取出來,引發很多議論。
媒體直接下標「苗博雅:全國民眾跟雙北一起坐牢」確實很聳動,只看這一句,很可能會誤以為我在批評台北市民。
所以,我能理解打來辦公室飆罵髒話、嗆聲、斥責的人,大家都是希望台灣能早日走出疫情的陰霾。
有些市民朋友感覺被傷害,今天我也在反省,當時是否不該這麼直白?
如果我說「我很慚愧,台北市政府防疫的基本功沒做好,疫情還在延燒,必須全國延長三級,大家要一起撐下去」是不是會更好一點?
我整段發言的脈絡很清楚(請參見逐字稿)。我的訴求就是「台北市政府要做好防疫基本功」,絕對不是責怪市民朋友。
我是土生土長的台北人,在台北生活成長。我對這座城市的感情,絕對不會比市府高層少一分。
這一個月以來,我眼看台北市民,以及全國民眾,為了配合防疫,讓自己的生活大亂,讓生計逐漸窒息,但北市府高層的防疫作為每況愈下,還不斷演出自我感覺良好的政治表演秀。我必須承認,我真的很憂慮,很著急。
進入三級警戒以來,我收到民眾的求救陳情,一天比一天更多。
一開始是確診者得不到醫療、接觸者無法做篩檢、接觸者沒有隔離四處拋拋走;接著是停課不停學沒配套,家長快要崩潰;長輩確診、全家隔離,病人小孩沒人照顧;做小生意的、餐飲業、服務業、打零工的、藝文工作者存款逐漸見底,不知怎麼撐到六月底,更不用說封到七、八月該怎麼辦……
為什麼會用「坐牢」來形容?因為我在基層接觸到的一般百姓,已經苦不堪言了。
種種問題,市民四處求救,沒有答案,我們也只能盡力幫一個算一個。
也正是因為每天都接到各種真實的求救訊息,我才看得更清楚,每天市府光鮮亮麗的記者會背後,各種令人心痛的真相。
在政論節目上,因為時間有限,無法完整論述(後面要批判中央的紓困政策也被剪掉了)。謝謝熱心的網友,讓我有機會可以講得更清楚。
進入三級警戒後,我收到許多陳情是,有人確診,但同居的密切接觸者卻未被立即隔離,也沒有做篩檢。過了三天、五天、七天,最長甚至九天,才收到隔離通知書,而直到隔離期滿,都無法做篩檢。
匡列、隔離、篩檢是早已執行一年半的防疫基本功。但台北市的執行面,卻在三級警戒後出現大問題,造成「應隔離,未隔離;應篩檢,未篩檢」的漏洞,不只使台北疫情繼續悶燒,外溢造成外縣市群聚感染,甚至還不幸有死亡案例。
看著市長一下子說「沒辦法做疫調」,後來變成發明一堆新名詞。但更誇張的是,實際的作法跟市長在記者會的說法,還是不一樣。這麼重要的基本功,實際執行亂成一團,怎能不著急?
例如,市場攤商陳情希望市府提供資源,協助人流管制。但市府執意使用「攝影機照市場、神奇機器」等無效方法,對議員反映的民意充耳不聞。疫情較不嚴重的外縣市都紛紛實施分流管理,台北市硬撐到6/6才宣布實施市場分流。人流管制的基本功,做得這麼慢,令人匪夷所思。
例如,為了避免確診者遭遇「沉默缺氧」而急速惡化甚至重症死亡,中央早就宣布在中央的集中檢疫所,提供輕症、無症狀患者自我監測的血氧機。我跟市府爭取,希望緊急採購血氧機,讓台北市集中檢疫旅館的確診者自我監測,保護市民的生命。但市府的回應沒有採購計畫。市府募款超過三億,但連血氧機都不想提供給確診市民,這怎能讓人不錯愕?
例如,市府天天在記者會上要求「要疫苗」。但事實是台北市的疫苗施打狀況連連,許多有資格的第一線醫護、前三順位人員打不到,市府無法幫忙解決問題,來找議員求救。台北市獲配的疫苗數量明明足夠前三順位人員施打,但有資格的人打不到。原來疫苗管理的基本功是花拳繡腿。
之後更糟糕,甚至發生沒資格的大規模特權插隊。這怎能不讓人生氣?
例如,75歲以上長者施打疫苗,明明既有的里鄰催種系統可以順利完成,但市府高層堅持己見,錯失提早動員民政、社政單位的機會,導致基層人仰馬翻,民怨高漲,幫忙打疫苗的醫護,還要幫忙做市府沒做的行政工作。
很多台北市民不知道,市府許多單位(包括衛生局)的人員,每天都要「看記者會市長講了什麼」才知道政策細節,才知道明天要做什麼事情。市府橫向聯繫出這種狀況,能不心急嗎?
種種求救訊息,我們團隊每天都發揮100%的努力,在我們的職權範圍內幫忙解決。
但是還有太多事,需要市府才能解決,懸而未解。
民眾為了配合防疫,日子都快過不下去了。但負責指揮調度的市府高層,還在自我感覺良好,基層事倍功半,累死小公務員和基層醫護
雙北市民,全國民眾,都是三級防疫的受害者。其他資源較少的縣市,都逐漸壓制疫情,而資源最豐沛的台北市政府,防疫表現竟然每況愈下,民怨越堆越高。身為台北市議員,我真的很生氣,也很慚愧。
議員的工作,就是指出應該改進的事情,強力要求市府改進。
我必須承認,「全國民眾陪雙北坐牢」是帶有情緒的,是對台北市政府的恨鐵不成鋼。
全國人民都這樣配合防疫了,台北市政府卻指揮失能,沒有發揮應有的防疫戰鬥力,這樣對人民公平嗎?
台北人不是自私的,全國同胞都是我們的手足。「同島一命」是真的,它不是要全國人民包容台北市政府做不好的藉口,而是更應該強力要求鞭策台北市政府做得更好的理由。
台北的圍堵殲滅必須成功,全國的經濟活動才能恢復正常。這是實話。
苗博雅只有一人,沒有大政黨做靠山,也沒有網軍。我的團隊每天所做的,都是在想怎麼幫忙民眾,協助市府漏接的需要幫助的人。
明天開始,我的團隊要繼續將100%的精力放在處理民眾的求救訊息,為民眾解決問題。所有政治口水,不再回應。
如果你還是很生氣,我很抱歉,如果攻擊苗博雅,可以圍堵病毒、壓制疫情,那請盡情攻擊我。
但我希望大家不要在電話中對我的員工飆罵髒話。我講的話,我負全責。我希望我的團隊可以把全部的心神,拿去幫助市民。
非常感謝支持我、愛護我的朋友們,我會繼續努力,不會辜負大家的盼望。
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#里鄰通知制」雙軌的作法,怎麼想都是#多此一舉, #弊大於利。 ... 地點,跨區也行。看起來似乎很「厲害」「方便」。 ... 疏失的風險。 關鍵就在需要「二次造冊」。 ... 的長者。 ... <看更多>
里鄰通知制 在 [新聞] 戶數多鄰長負擔大高市議員籲調整- 看板Kaohsiung 的推薦與評價
戶數多鄰長負擔大 高市議員籲調整
2021-04-30 02:43 聯合報 / 記者蔡孟妤、王慧瑛/高雄報導
高雄市各鄰戶規模差異大,通常所轄戶數少的鄰長與居民互動更深,更能掌握鄰內狀況。
記者蔡孟妤/攝影
鄰長貼近基層民意,高雄市各鄰人口不一,以左營區為例,祥和里第7鄰僅剩鄰長1戶,相
隔約2公里外的菜公里第3鄰多達426戶,規模落差數百倍。全市平均每鄰約65戶,在人口
持續成長區域,不少鄰長要照顧超過200戶,負擔大,議員林智鴻昨質詢時建議,將天花
板訂在70戶較實際,以提升鄰長服務品質。民政局長閻青智說,調整事涉市府財政預算等
,會再與地方討論研議。
市議會昨進行民政業務部門質詢,林智鴻指出,依照高雄市鄰里編組調整辦法,人口密集
區每鄰以200戶為原則、人口分散區以70戶為原則,超過額數就會拆鄰。
林智鴻說,各鄰狀況不同,有的居住較分散,戶與戶距離遙遠,有的老公寓沒電梯,有事
要通知里民,鄰長要爬上爬下奔波,建議將戶數優化,不管人口密集區或分散區,天花板
應調整在70戶,減輕鄰長負擔,也才能兼顧服務品質。
閻青智回應,關於里鄰長工作內容,持續有與地方溝通,也傾聽心聲。鄰的規模若要修正
調整,鄰長人數勢必增加,牽涉鄰長福利待遇、市府財政負擔等,要進一步研議。
高雄左營區長胡俊雄說,以左營區為例,服務規模超過200戶鄰長愈來愈多,但不分大小
鄰,福利是一致的,包含文康活動年補助3千元、每月2千元交通補助、免費報紙等。
左營區菜公里第3鄰多達426戶,里長王振華說,該鄰大樓多、戶數也多,有事通知里民,
鄰長一人根本跑不來,會找志工協助,建議市府將戶數多的鄰再拆分。
菜公里第3鄰長蘇金鳳笑稱,她可能是少數用手推車發投票通知單的鄰長,發放重陽節禮
金時期也相當忙碌,遇到長輩或家屬不在家,跑個4、5趟是家常便飯。
鳳山區新甲里第8鄰有41戶,鄰長黃忠輝說,戶數少能與居民互動更深,較能掌握里民狀
況,服務更到位。
市議員陳致中則爭取應讓全市1萬7342名鄰長納入團保,以每人保費500元計算,預算約
800萬,就能讓鄰長多層保障,北市、桃園、臺南已有相關作法,高雄沒有理由落於人後
。
https://udn.com/news/story/7327/5423444
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