其實這個東西過去我只會跟內部團隊分享而已,主要是避免不必要的麻煩。
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但之前收到(免費) LINE 群不少朋友的反饋,說之前我在群內分享對 PLTR、GPRO 的看法,讓他們學習到很多。
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對某些人來說,看別人怎麼分析股票正是他們的學習管道,可以從中體會到什麼、感悟到什麼、學習到什麼的。這樣的做法,一方面讓他們更加遠離賠錢的風險,另一方面也更熟悉要怎麼分析一間企業的基本面(及未來價值)。
這是今天分享這份文件的用意。
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這樣的投資(分析)方法/策略並不是市場上最強的(現在最強者非瘋狗流莫屬),畢竟我也不是專業的全職投資人,還有其他事業正在進行。但過去的這幾年,我自個兒的投資也僥倖贏了大盤數年,或許還是有那麼一咪咪參考之處吧(?)
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我堅信一個理念:「投資,invest,in vest,就是把自己 in 進去這套背心(vest)裡,就是我們常說的『入坑』。」對我來說,買入一間公司的股份,背後本質是信任經營公司的那群人,同時看到企業成長的未來性,因此希望他們未來做得越來越好、營運越來越好,然後把超額報酬反饋給我——把錢投下去,便等同於穿上這家企業的背心的感覺。
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基於這樣的理念,當看中一檔股票時,我便會和團隊開始深入研究,過程中將會不斷發問、然後找資料解答、再發問、再找資料解答......然後把一項項的重點、思維脈絡給簡單紀錄下來,最後判斷這檔股票是否具有所謂的「未來性」?最後,我會稱這些「具有未來性」的股票叫做「寶藏股」(當然這裡所謂的未來性,也是我自己判斷的),並且真金白銀投資下去,自行承擔所有盈虧結果。
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我很重視企業的基本面,同時又會透過商業的角度(如創業、經營),來推論它未來可能想做什麼?是否有跟上目前世界的發展趨勢?除了數值分析以外(如財報資訊、總經數據),同時也會進行質性分析,像是企業過去歷史、目前產業中的定位、與競爭對手的關係、執行長(決策團隊)的個性及品德、商業思維、說過什麼話、未來的世界需求......甚至可以說,這些不可量化的因子有時候更需要重視,畢竟每間企業都是由人撐起來的,成也是人,敗也是人。透過思辨來盡可能完善各方面的資訊、再加上時間(歷史)與空間(定位)的因素,來判斷這間公司目前是好是壞,以及是否具有「未來性」。
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我並不擅長技術分析(但我團隊有人擅長),也不習慣對股票作估值(我有大神朋友超會估值),而是憑這間企業的「未來性」來做投資依據,也就是所謂的「買入/持有理由」。過去有很多人問我目標價多少、停損價多少,我都會回答不知道。因為對我而言,最終會讓我出掉股票的理由只有三個:(1) 當初買入的理由消失了;(2) 看到更好的寶藏股(機會成本角度);(3) 急需用錢(為了活下去)。
故我的買法,不會說一買就大漲 (去年 PLTR 純屬運氣好),持有股票也不會是幾天的事,更常會是持有數個月以上。
畢竟,也要給企業時間來實踐/驗證/搞砸這份「未來性」才行。
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所以與其說這是一套投資策略,不如說更接近於一種思維模型。我認為或許有點難解釋,但真要說的話,就是結合了「思辨」、「獨立思考」、「本質思考」的思考方式,並且能追溯到大前研一的《新.企業參謀》、《思考的技術》這兩本書。
我只是把這一套思維模型(可能也學得不紮實) 應用到投資上而已。
其實並不難啦,只是需要花點時間去「刻意練習」一下。
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在不同領域,我看過很多強者神人都有很紮實的思維模型,並且做得比我更好,我到現在也都還在從他們身上學習。
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因此透過這份文件,或許我更想呈現出來給新手的是這一套思維模型。如果感覺太玄,那也可以說是「如何分析公司基本面&未來性」的方法。
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我承認這份文件整理得很雜很亂,或許也很難從中看出什麼方法。因為我本來就不是在寫論文、甚至也不是在寫文章,反而是很隨興地把分析這間企業後的重點、推論、投資看法給紀錄下來。
如果看不下去,完全不需要勉強自己。去看看其他投資大神們的分享,一定會對你更有幫助。
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而對我來說,如果這樣的分享能讓少數人從中體會到什麼、學習到什麼,那就夠了。
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因此這份文件,完全不是投資建議,「寶藏股」一詞也無任何鼓勵投資的涵義。大家都成年人了,請為自己負責,謝謝!
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再說一次,請務必衡量自己的投資組合、風險承擔,拜託千萬別看了這份文件就無腦跟單,我會怕爆。我過去也不是沒看錯股票,如果這次不小心烙屎了,打開箱子發現不是寶藏而是大便,結果你在那邊和我一起吃大便,就一起互相用臭嘴噴笑吧!
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當然,如果從文件中有找出任何盲點、反面意見、或想要討論的地方,都歡迎在下方留言告訴我!
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也希望這樣的分享,能對台灣的投資(學習)環境有正面影響力。
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【寶藏股分析:CRSR 海盜船-20210715】
https://rayskyinvest.notion.site/CRSR-20210715-2d4268d864ad4e7a8c0580aed5032116
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【雷司紀 Linktree 免費資源大全】
https://linktr.ee/raysky.investment
同時也有446部Youtube影片,追蹤數超過134的網紅桃園市議員簡智翔,也在其Youtube影片中提到,【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處(9/29)】 #學生專車摔車意外 這個月初,壽山高中學生在搭乘學生專車時,發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外,雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽,主管機關為教育局;發生事故的車輛,檢驗責任在於公路總局轄下的監理站,我們市府的交通局看起來...
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真相,就是不斷發現你所相信那些真的都是假的;
假象,就是不斷說服自己相信那些假的都是真的。
這就是木星進入雙魚從5月14日開始給我們的功課,讓我們一一看清楚那些美麗泡泡假象後面的真相......
王奇的星世界星座運勢20210531~0613
事業運排行榜:
第一名:水瓶座(團隊力量 榮耀成就)
第二名:雙子座(意識能量 強而有力)
第三名:獅子座(嘗試新法 能伸能縮)
財運排行榜:
第一名:水瓶座(穩定滿足 長輩給力)
第二名:天蠍座(信心大增 滿意財運)
第三名:金牛座(跨新領域 選項增多)
愛情運排行榜:
第一名:天秤座(桃花選擇 相當強烈)
第二名:巨蟹座(足夠力量 勇敢求愛)
第三名:雙魚座(穩固成熟 親密家人)
牡羊座(3月21日至4月19日)
小叮嚀:運勢開始好轉,但你卻似乎存在某些懷疑,因為你內心對未來還是有點恐懼;知福惜福,放慢腳步,不要對競爭和自我要求過高。
事業運:在專業上發揮長才,有機會在過去的成功上建立基礎,成為某個領域的專家,可以積極拓展這項專業。
金錢運:強化財務管理,把錢放在口袋比較真實;想要求財請自己動手做,假手他人或自我懶散,財運也因此溜走喔!
愛情運:思考某段關係的時期,把有穩定的財務才能有穩定的感情是你對感情的重點思維;也或許你正在思考新的模式來確保二性關係的長遠與需要。
金牛座(4月20日至5月20日)
小叮嚀:身體健康和能量偏低,對很多流於型式的舊問題感到厭煩不想解決,注意力不夠集中。
事業運:計畫一段新的冒險,正視未來,這段計畫讓你著重的重點在達到目標上帶來的回饋和獎勵,但卻還停留在計畫中,行動力仍欠缺。
金錢運:金錢的穩定讓你更開放的讓其它能量來支持你;或是你決定跨出某些你以往未嘗試過的新領域,機會選項開始增多,選擇對你的意義重大。
愛情運:情感與心靈上產生某種程度的空虛,感到不快樂是因為某種情感有破裂的跡象,你必須要發展內心的平和,找到真正的平衡點。
雙子座(5月21日至6月20日)
小叮嚀:處於一種一切都在改變的狀態下,雖然改變的跡象減緩,甚至有點被阻撓或監禁的持續感;不可忽略這改變的力量,不然會出現突如其來的變化。
事業運:發揮潛意識能量,並將這股強而有力的能量導入工作上;事業處於一種不慌不忙、心平氣和的時光。有多餘的時間去思考下一步的行動,精彩作品即將呈現。
金錢運:一段新關係或生意合夥的到來,為你開啟另一種事業的開端,並且是你喜歡與創意有關的機會。
愛情運:某個人走進了你的心裡和生活,是一種心智心靈上的交會,切記不要熱情來得太快消失太快,而失去了對愛情經營的耐心。
巨蟹座(6月21日到7月22日)
小叮嚀:改變和挑戰變得難度更高,甚至努力都變得徒勞無功,一直重複挑戰你的極限;不妨思考一下是否因為自己過度執著,不是外在變了,而是你一直沒變。
事業運:尋求沒有拘束是你的工作本性,雖然心態沒錯,但是仍會出現卡關的狀態,可能你的心思都放在旅遊玩樂的計畫或心態之上了。請盡快設立你清晰可見的目標為重。
金錢運:財務有漫無目的衝動花費的情形,或是因為出遊旅行花費了你過度的金錢,才驚覺你總是匆匆忙忙的重複犯錯。
愛情運:愛情充滿足夠的力量,勇敢求愛;但千萬不要試圖去控制對方,或者被他控制,重點在於傾聽和傾訴。
獅子座(7月23日至8月22日)
小叮嚀:省思低調,這是對未來規劃的一段重要思考期,讓你慢慢成熟去了解真正要的是什麼。
事業運:事業採取更開放的態度和行動,嘗試新的方法強化工作;某些遊戲規則必須被放棄,雖然戰爭似乎變得更激烈,能伸能縮才能保持事業上的彈性。
金錢運:可望得到一筆金錢或是一個新的任務,不妨把這額外的錢財運用在學習課程上;千萬不要因衝動而胡亂消費喔!
愛情運:你需要的伴侶是心智上對你的人生有共同理解的人,暫時削去浪漫不羈,以嚴肅的態度看待感情狀態。
處女座(8月23日至9月22日)
小叮嚀:出現二極化的感情或事業的合作上,忽明忽滅的,產生愛與恐懼的對立狀況,甚至導致分裂;因為某一方意圖控制你。
事業運:靈感和創意再度敲門,讓工作上實現理想與創意的機會大增;注意想法卻不怎麼重於實際,仍然缺乏了一點行動力。
金錢運:財務的支配力略嫌不足,思考太多反行動力轉弱,注意周轉問題;盡管有些對金錢上的狂熱,還是被環境壓了下來。
愛情運:有種忽然失去穩固基礎的二性關係,進而產生煩悶不滿足的感受,請小心處理以免分裂危機的產生。
天秤座(9月23日至10月22日)
小叮嚀:讓你的財務狀況穩定是眼前最迫切的課題,意味著你可能轉換一個新的工作或得到一份新的工作;多尋求貴人相助可望得到解決。
事業運:公平公正的時期,想要得到多少就先付出多少,強化你的自信心,為自己的利益戰鬥,可利用你本身的創意才能發揮,積極行動起來!
金錢運:不切實際讓你陷入某些金錢上處理的難題,漫無目標的花費反而讓自己產生了不安全感。小心因金錢失控導致情緒失控。
愛情運:桃花大旺,來自四面八方的選擇,尤其是出國旅遊或與海外有關的對象,最有可能發生戀情;屬於相當強烈的愛情趨動力。
天蠍座(10月23日至11月21日)
小叮嚀:在一段艱困期後暫時喘息的時光,多利用這個機會好好思考未來改變的方向,如果仍不思考改變,恐怕令你不悅的情況會再度來敲門喔!
事業運:工作處於充滿忙碌中,甚至熬夜加班的可能性大增;由於你只喜歡接受新挑戰而把舊問題一直擺著,現在的問題浮現出來必須被解決。
金錢運:來自海外或其它某位貴人傳來的消息或計畫,讓你對未來財務信心大增;可望得到令你滿意的財運。
愛情運:從感情上退縮,你警覺到目前的二性關係似乎存在著某些危機;退回內心需求,將可辨認出哪一個是樂於讓你滿足的對象。
射手座(11月22日至12月21日)
小叮嚀:一切歸零,請讓路給新的人事物進入你的人生,可望有一段深刻改變的發生;接受某些結束,並準備接納新的轉變。
事業運:工作事業需要你的自發性,出現無論如何都要試試看的冒險心態,有別於以往優柔寡斷;也出現離開或出遊、打包的程度狀態。
金錢運:財務稍稍陷入焦慮,可能新的事務受阻於你以往做事的方法;堅守財務的立場有點鬆動搖擺。
愛情運:愛情得不到滿足而縱情聲色,甚至鄙視愛情;一段你鍾愛已久的對象,讓你斷了連結,淪為沮喪;甚至產生報復心態,請淡定!
魔羯座(12月22日至1月19日)
小叮嚀:失去了自信心,因為你沒有腳踏實地做每一件事;尤其是你沒有能力為你所想要的東西而工作;或是擔心缺錢而沒有穩住財務做任何的努力。
事業運:工作變得有點悲觀,可能產生一些不誠實或不敢面對現實的沮喪;如果只是一昧得逃避責任,甚至苛責。多思考自己是否處理事情太倉促了?
金錢運:財務仍然存在著危機,失去某些奧援,而某些計畫延遲或領不到錢,讓你開始急了;耕耘太多無謂的案件,自然功敗垂成。應該立即決定出最好的行動模式。
愛情運:以審慎的態度看待另一半,或許你曾被傷害過,在尚未解決並檢視過去之前,必須先對目前的二性關係衡量一遍。
水瓶座(1月20日至2月18日)
小叮嚀:精力過於分散於過去或其它的挑戰上,反而有點綁手綁腳的;但依然是新的企圖心的開端,先試著解決舊問題。
事業運:充滿自信的開始,在團隊的力量下可望得到某種程度的榮耀與成就,多注意維持日後的管理是重點。
金錢運:達到令你滿意的回饋,可望在財務穩定滿足的情緒下度過這段時期;因為可能會出現一個長輩或高層給力幫助。
愛情運:表面上看似一切完美,卻是暗濤洶湧的互動關係;彼此的承諾似乎存在某種恐懼心理作祟,愛情不能光看表面。可能出現某些閒言閒語擾亂了你的感情。
雙魚座(2月19日至3月20日)
小叮嚀:小心一個錯誤的概念會影響到你的判斷能力和日後發展,你缺乏對人生的整體觀照,而忽略了其實你還有別的選項。
事業運:工作環境穩定,可望與否些合作夥伴一起建立穩固的事業體;或是創業的開端,得到眾人支持的力量。
金錢運:處理財務陷入二難,造成情緒的混亂,如此想下正確的決定就更難了;因為過多的選項或消息面讓你產生紛亂的思緒。
愛情運:透過對關係的彼此承諾得到滿足,為穩固而成熟的愛注入新鮮感和新能量,有種類似親密家人的互動。
重點思維 在 倒數60天職場生存日記 -上班族都該領悟的道理 Facebook 的最佳解答
PM 11:01
騎著 YouBike 在回家的河濱單車道上,身體是疲憊的,但心裡卻是充實的。幾個月前,我才剛經歷過一段什麼都不想幹的日子,每天吃飽睡、睡飽吃、偶爾出門運動、看看電視。就像一艘突然失去了動力跟方向的船,漂泊在一望無際的大海上⋯⋯
坦白說我不討厭這樣的日子,但時間一久,也開始覺得有點無聊了。人生還是得要有個自己設定的目標,才不會白白浪費寶貴的生命。
隨著職訓課程進入尾聲,我開始安排了一些聚會跟活動,讓內心的引擎重新啟動、慢慢與人群接觸、然後重新回到自己的航道上。雖然還沒正式重返職場,但每一天都開始忙碌充實了起來!
像是今天,我下課後參加了一場很特別的互動式讀書會,在裡頭見到了幾位老朋友、也認識了好多新朋友。讀書會的主持人 #江湖人稱S姐 帶著我們一起討論了《低風險創業》的閱讀心得跟收穫,也快速地複習了書中的重點思維。坦白說,這真的是一本很棒的書,如果能夠早點讀過,自己幾年前的創業或許就不會難堪地以失敗收場了。
凡事不是得到,就是學到。我得到了一次慘痛的經驗,但也學到了低風險創業的重要性。這回準備好重新來過,用斜槓寫作的方式踏出個人品牌創業的第一步。
深夜的河濱單車道上一個人都沒有,但我的心裡一點都不怕,因為自己看見了遠方的燈光、天上的星星、還有璀璨又美麗的新世界。
#大叔職訓日記
#互動式讀書會
重點思維 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最佳貼文
【智翔的議會質詢-交通局、捷運工程局、政風處(9/29)】
#學生專車摔車意外
這個月初,壽山高中學生在搭乘學生專車時,發生電動門開啟導致學生摔出車外的意外,雖然學校專車的業務主要是學校自行跟客運業者接洽,主管機關為教育局;發生事故的車輛,檢驗責任在於公路總局轄下的監理站,我們市府的交通局看起來與該起事故並無直接關係。
但智翔必須強調,學校專車的行駛僅於上下課時段,其餘時段該車輛與司機與一般市內公車無異,加之與客運公司溝通、評鑑等業務,都屬於交通局,如何確保後續不會再發生類似事故,交通局應有更多方式來協助業者提升服務品質,並保障更多市民的生命安全。
#人行道設置問題
上個會期質詢時,智翔有提供兩點關於人行道設計的建議,其中一項便是參考澳洲墨爾本市中心的街道設計,重點在於,利用些微的高度做出區隔,讓熱鬧的商業區也能保有實體人行道與路邊停車空間。
「以設計引導行為」的思維方式,是智翔希望交通局在實施人本交通願景的長期方針,同時,行人空間的方便性,也與商業區的活絡息息相關,更多的行人能為店家帶來商機,相同的主張,智翔也在倡議振興桃園舊市區時談過許多。
而今天就局長所言,市民對於人行道與停車格的重新設計,摻雜了對自用停車空間或是做生意等考量,智翔則認為,民意有時對進步的政策是阻力,有時可能也是助力,而負起與民意溝通的責任,除了是我們代議士的工作外,政府也應該一起努力,如果交通局願意,也可以先從小範圍來實驗看看。
#工安管理落實及加強臨時督導
太魯閣事件後,勞動部長曾宣示一個月內全面檢查台鐵的標案工地,回過頭來檢視我們目前正如火如荼進行的綠線捷運工程,今年四月也曾發生死亡工安意外,那麼綠線捷運工安管理與督導是否落實?抽檢的頻率為何?
捷工局局長則回答,工安管理有賴統包業者自律外,還有監造單位與PCM(工程專案管理)來協助。而智翔也建議,主管單位的臨時抽驗不能事先通知,否則無法知道工地真實的情況,會後再請捷工局提供近來針對綠線捷運工地的抽檢資料給我們。
#桃園捷運先導公車
根據審計報告指出,桃園的綠線捷運先導公車在路線上,GR(蘆竹區中正北路-南崁路二段)與GR2(八德區介壽路二段-建德路)已偏離捷運原先規劃的路線。
先導公車主要功能應為協助捷運路線規劃、培養大眾運輸量等,所以再請捷工局會後就先導公車的路線、班距、載客量研擬改善方法,並提供書面資料。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/NmcRXDMk0ME
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔
重點思維 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
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對談重點:
一、為什麼在關係中,有很明顯的不舒服,可是離開關係,又會想念?
二、「以前可以,現在不可以」,要怎麼調適這種前後的落差呢?
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