你可能很難想像，一間離職率高達近 30% 的公司長什麼樣。鈦坦科技總經理，卻曾有過類似的體悟。
從前，因員工工時太長，公司面臨留不住人的危機。深刻反省後，幾年內情況開始迎來轉機......
離職率高 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最佳解答
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過299的網紅戴瑋姍‧板橋，也在其Youtube影片中提到，五一勞動節 爭護理師勞動權益、杜絕醫療暴力傷害❗️ 新莊署立台北醫院大火，兩位護理師遭起訴，凸顯白色巨塔內的基層護理人員，需負擔不合理的業務與責任。 台灣護理師職場環境血汗，低工資高工時、不合理排班、還要忍受醫療暴力，導致離職率高，惡性循環，其平均年資僅七年！ 🌟瑋姍要求 1）衛生...
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離職率高 在 TechOrange 科技報橘 Facebook 的最佳解答
亞馬遜有 130 萬個員工，每 8 個月就大換血，這流動人數也太高吧！
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離職率高 在 無論如河 Facebook 的最佳解答
如果你是一名醫護，請問給你多少防疫津貼，你願意冒著生命危險去照顧新冠狀病毒的病人?
新冠狀病毒全球死亡人數三百多萬人，疫苗的發明並還沒有辨法停止一直在增加的人數 ，飛沫加上接觸的環境感染，無症狀的帶原者也許就在你我身邊而不自知。這是一個需要儲備很多勇氣活著的時刻，而其中有些人必需比其他人多更多勇氣，才能面對困境與挑戰。而在疫情威脅下的醫護，正是這樣的存在！
無論如河書店作為基護工會的前身，同時經營居家護理所，面對疫情一直在關注著二個面向，一個是醫護原本勞動處境是否因疫情而雪上加霜，另一個是民眾對於社區防疫意識與行動。
基護工會2012年成立，處理許多因人力荒而來的勞資爭議、職災、職場霸凌、憂鬱自殺等案件，醫院資方無視工會多年來的記者會與抗議，只推說「醫護離職率高，不是醫院不補人」做為藉口。事實上，根本原因是醫院公司化「人力資源管理」的不當套用，護理人員1個人做3個人的工作量，只能當個打針發藥的醫院女工難以有護理品質。基護工會多年抗議，醫院只加一點津貼就覺得善待護理人員，無視十幾年來，每個病房平均少了10個以上的護理人力，1家醫院如有30個病房，節省的護師薪水就有上億元。
而新冠狀病毒揭露了，「人力不足」將會是台灣最大的防疫缺口隱憂：防疫如作戰，如果真的發生戰爭了. 是可以臨時增加退伍軍人的，但醫院醫護倒下了. 如何臨時調動這麼多的醫護人員，就算找來離職的護師，也需要一段時間的訓練才能重新上手。這也是台灣醫護沒有條件進行全面普篩真正原因，醫療系統根本無法承受臨床醫護這群「偽陽性」者14天的長假。等到14天後證明健康才能上班，整個醫療體系將會大亂，如果疫情像歐美爆發，依現今的護理人力現況，後果不堪設想。
桃園醫院疫情爆發，醫護人心惶惶，即便所有醫院拼命做好防疫，但沒有一家醫院敢說自己不是爆發疾情的下一個醫院。此事件已曝露人力不足產生的防疫的骨牌效應，桃園有疫情的醫院，需要嚴密的醫護隔離，因此無法有充足人力照顧病患，只好外送病人到其他大醫院，例如林口長庚就必需接收桃園醫院轉來的大傷患，這些都會增加疫情擴散的危機。雖然目前已控制住疾情，但防疫幾年內不會解除警報，而醫護人力不足的危害，只會愈來愈嚴重。
所幸台灣民眾自發的防疫行動發揮了效果，全民公衛意識覺醒，各個學校、機構購買「紅外線熱像測溫儀」成防疫利器，載口罩、保持社交距離、勤洗手、噴酒精等好習慣已成全民運動。幾波的疫情危機，都是在有效能的政策與民眾的危機意識下擋住了。但這層保護膜仍然很脆弱，社區、民眾應該繼續找到自己在防疫中的角色，主動成為醫護防疫的後盾。
經過新型冠狀病毒的威脅，大家都了解醫護人力是金錢換不到的重要抗疫能量，一個臨床訓練到堪用的醫護，是不可能短時間一蹴可幾的。後疫情時代，雖然疫苗發明，但在疫情中傷亡染病的醫護、家屬作為職災工傷，後續資方的處理照顧與政府的補償，都需要請民眾關注，並支持護師補人力，只有民眾與醫護攜手合作，才能打一場長遠防疫的保衛健康戰。
本文刊於「記疫」團隊彙整獨立書店之 #書展特稿，
📌 無論如河／後疫情時代：醫護擋住疫情炮火，然後呢？ https://covid19.nctu.edu.tw/article/7618
#基護工會, #居家護理, #居家護理所, #後疫情, #書展, #書店, #獨立書店, #社區防疫
離職率高 在 戴瑋姍‧板橋 Youtube 的最佳解答
五一勞動節
爭護理師勞動權益、杜絕醫療暴力傷害❗️
新莊署立台北醫院大火，兩位護理師遭起訴，凸顯白色巨塔內的基層護理人員，需負擔不合理的業務與責任。
台灣護理師職場環境血汗，低工資高工時、不合理排班、還要忍受醫療暴力，導致離職率高，惡性循環，其平均年資僅七年！
🌟瑋姍要求
1）衛生局應趁衛福部檢討護理人員權責之際，呈報不合理之業務，一併建議改善。
2）衛生局應加強落實醫療暴力通報機制，避免隱匿之黑數。並與警方建立快速打擊系統避免第一線醫療人員遭受暴力對待。
3）勞動局應主動輔導改善大型醫療院所之勞動現況。
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離職率高 在 Re: [問題] 離職率高的公司- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《fantasyera (天使與修羅)》之銘言：
: 總覺得離職率高一定似乎有問題
: 要嘛pay很慘，要嘛就是管理失當，沒人願意跟主管共事...
: 就算有興趣有未來性，大家敢去這類公司嗎，各位怎麼看 ?
: 求經驗分享
個人建議 沒必要 不要去這種公司 之前我回過一篇類似的高離職率原因
但有些人真的就阿沙不魯大學 阿沙不魯系畢業 沒啥工作能挑 那也只能做了
但另一面向來看 離職率高 代表你的升遷機會也較高(但不是絕對)
可能你進公司半年就頂天 一年就最資深 不會有其他同期或資深同事跟你搶位置
只要你運作得當 加上公司人數不會太少 老闆不會太慣 有空間幫你設一個主管缺
升主管其實很快 比起穩定公司前面排一堆老屁股 升遷不知要排多久
因為離職率高 通常代表免洗性高 所以要盡量讓自己職位變成不免洗
1.懂得抓重要事情和有績效的事情做 把雜事和鳥案推給新進的
人員離職後 就去把他手上的重要案子和公司金雞母案子接下來做
雜事和沒績效的事就推給新進去接 期間離職5個人 你就去蕪存菁5個人的工作
手上都是最重要的案子 雜事都別人 你不紅 老闆不注意到你也難
2.藏步 技術不亂教 不文件化 因為人員離職率高
部門裡你戰力最高 而且你手上握的都是公司最重要的案子 沒有你不行
3.跟菜鳥保持距離 有距離才容易維持位階關係
你的位階比他高 你才能把雜事推給他做
4.這樣運作個一兩年後 你在公司內重要性就會非常高
因為新進的都沒戰力 你手上又都是公司的重要命脈工作
就有很高籌碼跟很多手法跟你的慣老闆談薪水和幫你升成慣主管
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