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　同時也有10000部Youtube影片，追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル，也在其Youtube影片中提到，...

「離職 通知 供應商」的推薦目錄：


離職 通知 供應商 在 O-Bank 王道銀行 Facebook 的最佳貼文

O-Bank 王道銀行 By O-Bank 王道銀行

2021-04-15 15:50:36 有 39 人按讚
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【三月份 抽獎活動 得獎名單出爐】
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來看看誰是幸運兒吧！！！👇
　
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【3/18 我不幹了 抽獎活動】
姚O文、佳O、陳O村、林O吉、Karina O、藍O宜、徐O蕎、楊O龍
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【3/24 王道養豬計劃 第一章 抽獎活動】
陳O珍、Eric O、王O源、Wally O
恭喜獲得 威秀電影票X2

【3/25 王道養豬計劃 第二章 抽獎活動】
Zou O、吳O泉、陳O志
恭喜獲得 神秘小禮X1

【3/26 王道養豬計劃 第三章 抽獎活動】
Chloe O、Whowho O、Tseng O Yi
恭喜獲得 神秘小禮X1

【3/27 王道養豬計劃 第四章 抽獎活動】
呂O婷、Mimi O、Vincent O
恭喜獲得 神秘小禮X1

⚠ 活動辦法：
1. O-Bank王道銀行臉書粉絲專頁將於中獎名單公告後，我們會於留言下方告知贈獎，請主動私訊與我們聯繫，如3日內無聯繫將視同放棄資格；另外中獎人須於收到正式得獎通知 3 天內以『E-mail』聯繫兌獎廠商及回覆相關資料，以便辦理後續贈品兌獎核對與寄送事宜，逾期回覆視同放棄領獎資格，中獎人應確實E-mail提供「FB私訊得獎通知畫面截圖」、填寫完整及正確之個人資料予贈品提供商，資料若有不實或違法情事，O-Bank有權取消其參加及領獎資格。如有致損害於O-Bank或其他任何第三人，應自負法律責任。
2. 本活動贈送獎項將於 2021/04/30起陸續由贈品提供商寄發得獎贈品。
3. 王道銀行非本活動贈品之供應商，與該業者並無任何經銷、代理、合夥或保證關係，對本活動贈品之生產、製造不負瑕疵擔保責任。
4. 本活動注意事項請詳閱：https://bit.ly/2M8C8am
5. 王道銀行保留審核、變更、修改或終止本活動之權利; 如遇商品數量不足或缺貨將以其他等值商品替代之。
6. 參加人參與本活動之同時，即視為已充分知悉與同意接受本活動辦法及注意事項之規範。

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離職 通知 供應商 在 無脈絡Landy玩韓國 Facebook 的最讚貼文

無脈絡Landy玩韓國 By 無脈絡Landy玩韓國

2020-12-19 19:41:16 有 684 人按讚
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#突然的有感而發 #來聊聊天 #每一則都會回
剛才整理自己的部落格，偶然間看到我2014年決定來韓國念語學堂前寫下的一篇網誌（對，那時候還在痞客邦，我也還不是什麼blogger，就只是個想要記錄自己的韓國旅遊與生活的平凡上班族），當時的我，離開了工作逾4年的雜誌社工作，決定前往韓國念三個月的語學堂；有一件我從沒有說的事情，是我曾經在離職後、出國前，有間大報社就職機會突然出現，原本在那邊當了一陣特約記者，後來主編要了我的履歷，問我要不要去面試，當時我真的快發瘋了，不知道該選什麼路才好，可是當時的我對於採訪寫稿真的只剩興趣，被稿件追趕的日子，我真的好不想好不想，然而，不想歸不想，大報社對我來說有很大的魅力，失眠了好幾個夜晚，我還是選擇去了韓國。
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當時的網誌（照片修圖品質很可怕XD請見諒）
http://hilandy.com/2014-05-29-15/
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轉眼，竟然過了七年，這一切對我來說真的還像昨日，沒想到就2020年末了，好險，我不後悔，甚至到了我從未想過的境界。這七年，如果要梳理下自己的經歷，大概可分兩個部分吧：我的韓國職場生活與blogger生活
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#關於在韓國職場生活的我
因緣際會獲得韓國工作機會，四年間在公司從manager變team manager，從學著聽懂老闆上司指令，到能用韓文管理韓籍組員，能夠與韓國供應商接觸，這部分獲得的成就感相當相當的大，但我也必須說，這些的背後，是我受到極大壓力、多次在首爾街頭、地鐵與公司的樓梯間哭著哭著累積而來的經驗，我也曾當庭廣眾被電，自尊心受創還是咬著牙，因為這是我選的路，但，這不是誰的問題，我很清楚就是成長需要受的代價，雖然也有留下一些不良的適應症，現在的我依然會因為公司訊息通知聲響起而心跳加速、強迫症習慣秒讀所有信件，容易感到煩躁。現在的我我仍在調適，該如何平心靜氣的面對工作....呼（最近開始玩水晶）
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#關於身為部落客的我
從沒想過自己會成為所謂的韓國部落客的我，2013還2014年幸運入選韓國觀光公社台北支社驥尾計畫成員、參與了幾次媒體團，去首爾念了三個月的語學堂、9個月內拼了命的趕稿熬夜出了一本書、講了兩場演講、飛到韓國定居、透過部落格＆粉絲團＆社團更新著我的韓國日常。雖然粉絲團成長很慢，但社團意外累積了14.4萬名成員，最起初順手開的一起玩韓國社團，沒想到會有暴風式成長，可原先就只是個大家交流的空間，但後來成員增長，一邊在韓國職場水深火熱的我，每天還要處理很多吵架違規的事情，有時候覺得心很累，但看到大家發文自己的旅遊點滴，或者分享跟著我blog踩點的心得，我看著也覺得好開心！
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當時，我也會撥空去韓國各地幫大家踩點、寫文分享，偶爾收到觀光景點或廠商的邀約，也相當開心，特別是因為可以獲得實質的（費用）支援，補貼車費與勞力～因此如果能有好的產品／服務，在挑選過後覺得沒有問題，我滿樂意跟大家分享，至於要不要買單，還是取決於各位，同時，我也很感謝，大家真的都很挺我，不管我自費或業配的介紹，效果都比預期中的好，曾經我自費去吃的韓牛，單純順口跟老闆要了版友優惠，發文後職員說我每天都有十多組來自不同國家的顧客來，歡喜之下對我們版友送了一盒又一盒的生牛肉、牛肉片，版友說吃到吃不下，甚至送太多還想拒絕，看得我真得很開心哈哈XD 這樣皆大歡喜真的很棒！至於業配的收益，多半也就是拿來架設網站、升級相機、補貼車費與人力等...
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只是，在影音崛起+2020年突如其來的疫情，不僅部落格的廣告收益幾乎為零（對，就跟大家理解的YOUTUBE廣告收益一樣，我們也會因為大家點選部落格內的廣告而收到微薄稿費），再也不足以支撐我架站的主機費用（因為想要給大家舒適的閱讀畫面，每年都會以上萬價格營運＆維護我的部落格），接著社團也慢慢少了人氣，業配也很少很少，不得不開始轉向開些團購，又很感恩的，好多讀者特別挺我，不管開什麼都秒下單ＸＤ，雖然我真的可以保證物品不會讓大家失望！但我真的希望大家還是要把錢花在刀口上啦！
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現在分享旅遊內容點閱低、退讚、業配量減少，不得不轉向開團購的狀態下，我經營的IG、粉絲團、社團，至今仍努力在找尋大家喜愛的內容，甚至也很認真在想是否該轉往影音（仍有心中無解的結哈哈哈）

在我找到平衡點之前，我會一邊替大家體驗商品、挑選優質又划算的商品介紹給大家，大家就參考參考參考，畢竟花錢也要花得開心、花得有用，可別為了挺我而胡亂花錢，好嗎？
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#簡單結論
其實我也不知道這篇有多少人可以看到(看得到的可以幫我點個讚就好嗎?)，只是爾然看到自己以前的文章，惆悵湧上心頭，忍不住就想跟大家聊聊天，一直都很開心自己的文章曾經幫助了很多人，可是現在無法出國，我不知道還能為大家做什麼？

也很希望大家可以多多給我建議，希望我分享哪些內容（畢竟整天聊韓國疫情感覺也很哭哭阿~~~~）更歡迎大家前往IG跟我聊天(https://www.instagram.com/landygokr/)唷！疫情之下我天天在家，真的快發瘋了阿阿阿阿！
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最後 #我們現在唯一進行中的團購
韓國原廠whoo后秘帖套盒，新客體驗限定價團購只到周一，原價真的貴爆，跟我一樣沒能用過，或者用過卻因為太貴而無法回購的朋友，可以把握一下，原本只能買到秘帖一罐的價格，這次給了7種～廠商說之後無法再給這種價格（不是飢餓戰術阿，他們很嚴肅的跟我說了這個桑心的消息= =不然我很想長期開這團............）總之，大概這樣啦～

這裡下單：
http://bit.ly/3gVaUnN
這次一樣會抽出下單禮！
抽WHOO后 | 金鐏玉帛光感潤色美妝盒 (價值$2,030)

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
附圖
是我2016年剛進韓國公司的時候
一些有趣的回憶時刻

1. 28歲的我的辦公室自拍XD
2. 我們組外出吃飯強迫老闆買給我們的胸章(我是代理)
3. 熱愛刷牙的韓國人
4. 每天必須喝一罐才可以熬過沒有午睡時間的提神飲料

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無脈絡Landy玩韓國

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Landy，韓國觀光公社第二屆KM 媒體業打滾五年後，首爾IT產業奮鬥中 랜디의 내 마음대로 한국 즐기기/여행 블로거/한국관광공사 KM/한국여행책 작가 聯絡信箱》[email protected] 個人作品經歷列表》http://goo.gl/B3BVjN
Landy，韓國觀光公社特約記者，現居韓國首爾，任職於韓企＋就讀研究所ing；在這版上跟大家分享吃喝玩樂情報資訊喔！
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離職 通知 供應商 在 半瓶醋 Facebook 的精選貼文

半瓶醋 By 半瓶醋

2020-08-09 19:38:02 有 218 人按讚
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#葉郎每日讀報 #一週大事版
───────────────────
「這些片廠必須認知到他們一取消上映或是
一投靠那些網路平台，我的來日就不多了」
——法國電影院老闆
───────────────────

電影院產業又經歷了像雲霄飛車一樣不平靜的一週。

不同於寧願分區上映也要死守電影院通路的《Tenet 天能》，《Mulan 花木蘭》女士果斷地拋棄了電影院，宣佈將在Disney+有提供服務的歐美市場以PVOD的方式提供訂戶線上購買觀看。在片廠和電影院的關係陷入冰點的同一週，美國法院也碰巧正式解除了箝制好萊塢71年的片廠兼營電影院禁令。

所以同樣焦頭爛額的電影院和片廠之間還有空間發生什麼愛的火花（或是憤怒的火花）嗎？


派拉蒙禁令的前世今生
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
電影院和片廠之間的愛恨情仇起自102年前另外一場全球大流行的瘟疫：在短短一年多的時間內造成了超過5千萬人死亡的西班牙流感。

Paramount老闆Adolph Zukor是當時從西班牙流感中獲益最多的好萊塢電影人。

在愛迪生信託還在製作並放映5到10分鐘的短片的同時，Zukor是第一個主張觀眾想看更長、更完整的故事並大膽投資超過40分鐘故事長片的製片。長片市場證實大獲成功之後，他跟好幾個製片參與了另外一個實驗性的投資案，投了好萊塢最早專做「發行」的電影公司——Paramount Pictures。Zukor很快就發現這種「在開拍前提供資金給製片、在完成之後把片子帶去全國各城市放映、然後拆分65%票房給製片」的新行業/新商業模式將會改變整個產業，於是立刻買下該公司所有股份，跟自己的製片公司Famous Players-Lasky合併，成為今天我們認識的Paramount。

Paramount事業拼圖中的最後一塊，是Adolph Zukor在瘟疫降臨前一年才剛剛想到的邪惡點子：他想要併購電影院，將電影的三個部門製片、發行、放映通通合併成一家公司，藉以把電影院票口收到的每一分錢通通留在自己的口袋。

1918年底西班牙流感迎面撞來，成了Adolph Zukor的「天賜良機」。Papamount的律師提出了一個兇殘至極的作戰計畫：

Paramount會派人到全美各大城市假裝考察市場，然後故意放出消息說他們馬上要來這裡蓋一座裝潢更豪華、設備更新穎的電影院。正因流感疫情而勒緊褲腰帶過日子的當地獨立電影院經營者立刻被這個謠言整得人仰馬翻，因為Paramount要來跟你正面競爭的話隨即傳到你的貸款銀行耳中，下場就是在最你需要周轉的困難時節，你的往來銀行反而決定對你落井下石、抽走銀根。

整個計畫最高明之處是Paramount甚至不用真的花錢去蓋新電影院，就逼得無數獨立電影院舉雙白旗投降。

兩年多後，包含併購以及新蓋的電影院在內Paramount已經坐擁全美303家首輪電影院，成為整個地球上實力最強大的電影托拉斯怪獸。

1948年美國最高法院終於在United States v. Paramount Pictures, Inc.的劃時代判決中，認定幾家好萊塢片廠同時經營發行和放映業務，涉嫌濫用市場力量進行不公平競爭，因而違反反托拉斯法。

稍後的和解協議中，主要當事人Paramount和 Warner Bros向司法部承諾拆分電影院經營權，永遠不再跨足放映業。其他家片廠並非本案當事人，也未在和解協議範圍中，但因相同法理可能也會用來對付他們，所以即使擁有零星幾家電影院產權，也從未敢像1930年代那樣大幅擴張。

這個拘束好萊塢長達71年的和解協議就被稱作派拉蒙禁令（Paramount Consent Decrees）。

美國總統Donald Trump上任之後，司法部就一改過去立場，積極推動廢止派拉蒙禁令。直到昨天法院終於認可司法部的見解，認為現今的市場環境已經無法想像片廠可以透過限定電影院放映什麼電影來造成不公平競爭，因為電影院的真正競爭者早已不是其他電影院，而是71年前根本不存在的電視、DVD、VOD、Netflix等等新玩意兒。因此法院基於公益同意廢止禁令。禁令失效後，可能發生的影響包括：

1)片廠終於可以買電影院。只要你有錢。而且電影院行情正因為疫情而不斷走低，也就是說你不一定要像Apple、Amazon或是Netflix那樣有錢，也很可能買得起。先前AMC面臨破產危機時各種收購談判的傳聞就已經滿天飛。

2)惡名昭彰的「Block Booking搭售」有可能死灰復燃。也就是說發行商將可以明目張膽地以A級片+B級片強迫一起放、不然都別放的方式和電影院談判。對於談判權力相對較小的獨立電影院來說，日子肯定會艱困許多。

3)電影院也可能主動找片廠結盟。此時此刻電影院業的體質都非常羸弱，所以他們不一定會坐等片廠來收購，可能也會主動上門求售。甚至直接被業主放棄的廢棄電影院，也可能被房東打包賣給片廠。

4)以和解協議為形式的禁令雖然被廢了，反托拉斯法並沒有被廢止。所以電影院如果被片廠欺負了，也不是完全求救無門，只是得用曠日廢時的官司想辦法得到一個新的勝訴判決。

問題在於幾家片廠在過去一年內紛紛把業務重心轉向你家客廳的新戰場，到底這時候併購電影院對誰還有好處？

Apple、Amazon或是Netflix這些非傳統片廠之外，Disney被認為是最有可能的買主。雖然Disney是傳統片廠中串流生意最成功的一家，但擁有漫威電影、星戰電影等等科幻動作宇宙的Disney也是電影體驗如果能活下來的最大獲益者。已經連年從電影院領走一卡車又一卡車現鈔的Disney最有動機讓電影院活著（而且必須用最好的聲光設備活著）


磨刀霍霍向木蘭
￣￣￣￣￣￣￣
但在此同時，Disney也是過去一週電影院老闆們的共同敵人。

Disney執行長Bob Chapek在發佈上一季財報的線上會議中，正式宣佈9月4日上映的《Mulan 花木蘭》將跳過美國和多個歐洲市場的電影院，直接上架已經有超過一億用戶的串流平台Disney+，但訂戶須額外支付29.99美元的費用才能觀看。Chapek說他們會密切觀察消費者對於這種高單價的方案會如何反應，但他同時非常謹慎地強調這將只是個案，絕不代表迪士尼正在考慮任何縮短空窗期的激進方案（說的正是Universal你呢）。

娛樂產業媒體IndieWire說以29.99美元零售的《花木蘭》可能需要3000萬筆交易才有可能跟去年的《Aladdin 阿拉丁》一樣賺錢。所以Disney很可能是把很高比例的希望放在電影院可以正常營業的海外市場，比如中國。Deadline則訪問到好萊塢電影的投資人，他說Disney現在分文都賺不到，所以《花木蘭》上Disney+的意義就是能賺多少算多少。但他不認為這會是電影院體驗的末日，他認為還是會有很多人寧願在電影院觀看，票房仍然會是好萊塢電影重大收入來源。

投資銀行MKM Partners的分析師Eric Handler 說Disney是過去幾年電影發行空窗期的最強而有力的支持者，所以Disney出此下策絕對意義重大。而且他們甚至不想等《Tenet天能》的市場反應再做決定。雖然Disney執行長Bob Chapek堅稱《花木蘭》將只是個案，但如果成果很好，他認為Disney絕對會打造自己的PVOD商業模式。

另外一個值得注意的場外觀察是，彭博新聞聽到Bob Chapek取代Bob Iger成為Disney執行長後，一直傳出權力不穩，而已經專任董事長的Iger實際上仍在第一線做決策的各種新聞層出不窮。但這次發佈重大訊息（上季財報）的線上會議場合，Iger意外地缺席，顯見Chapek真的已經是Disney貨真價實的執行長。

最後，則是此重大消息的最大受害者——電影院的反應：

1)NATO美國電影院經營者聯盟意外地保持低調，並未對Disney的動作做出正式回應。但Deadline提供了某家電影院老闆非常戲劇性的反應——「這些傢伙再也用不著放映業的任何合作夥伴了！幹嘛這麼笨還把利潤分給我們這些外人呢？只要10%用戶買了《花木蘭》，Disney就能坐收1.81億美元。如果50%用戶買了《花木蘭》，Disney能收到整整9.06億。重點是這些錢每一分都直接進了他們家口袋。」他接著預測這一步等於宣判電影院死刑，電影院最終淪為吃飯用餐的場所，而且那些少於20家的業者最後可能根本活不下去。

2)英國電影院老闆用嘲諷的口氣向Disney喊話：「想回到電影院的時候隨時通知我們一聲喔。到時候我應該會睡在銀行門口泡自己的尿漬裡頭（等你們回來）」。

3)德國最大的電影院業者HDF Kino發表聲明表示Disney拿VOD來實驗的做法形同玩火。他說電影院的上游供應商使用這種炒短線的戰術，不僅是在拿電影院的未來當賭注，也等於拿整個電影產業的獨立性和多元性當成賭注。

4)一家位於巴黎近郊的電影院，則因為老闆的激烈抗議動作一夜爆紅。該電影院老闆除了用球棒砸爛《花木蘭》的宣傳看板之外，也交代了他這麼做的動機：「我們非常感謝Warner決定在八月底發行《天能》。但這還不夠。這些片廠必須認知到他們一取消上映或是一投靠那些網路平台，我的來日就不多了。我把一生奉獻在放映電影之上，而且我還不想死。」

2020年最終變成了製片業、發行業和放映業各自的生死存亡之戰。而這種自求多福的關頭，「夥伴關係」這個詞彙顯然已值不了幾個錢......


亂世之中的優先待辦事項
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和NATO美國電影院經營者協會的沉默也許有類似的「體諒」情感，世界最大連鎖電影院品牌AMC對Disney+的動作給了異常溫和的評論：

AMC執行長Adam Aron說「就像AMC處在巨大壓力下，Disney也處在同樣的壓力下。壓力聚集到某個程度，Disney終究得將他們的電影產品拿出來變現」。對AMC和Disney這兩個好萊塢最大的疫情受災戶來說，活下去才是優先待辦事項。

會採取這種溫和立場而沒有跟著全世界其他電影院一起叫罵，是因為AMC自己為了求生存才在一週前做了電影業認為大逆不道的事：他們和Universal簽署協議主動放棄空窗期的慣例，讓Universal可以在上映17天後就把自己家的電影送上VOD平台租售。

針對同業過去幾天對此協議的批評，Aron說改變確實是困難的，他可以理解同業對於改變的焦慮不安。他強調Universal方案「我們通盤研究過，沙盤推演過，仔細考慮過，激烈辯論過」，並認為他們做出了正確的決定。他首度也鬆口說Universal確實在前述協議中同意將提早上架VOD的租金拆帳給他們，彌補電影院因此蒙受的損失。

AMC同時公佈上一季財報，總計虧損了5.6億美元，全季收入僅1900萬美元，較去年同期的15.1億美元驟降98.7%。不過在救命資金的挹注下，AMC執行長Adam Aron說他們已經正式度過疫情中的財務危機。

同一時間，AMC母公司中國萬達集團的萬達電影也公佈上半年業績報告，上半年合計收入僅19.72億人民幣，較去年同期劇烈下滑73.93%，凈虧損高達15.67億，這是萬達電影上市以來首度出現半年度虧損。虧損的主因是旗下電影院無法開門營業，發行部門也無法發行包含《唐人街探案3》等重量級電影。

值得注意的上月底萬達電影才申請非公開募資，預計在三年內繼續投入31.45億人民幣新建162家新電影院。此外，兩個月萬達還首度開放電影院特許加盟。萬達原本就是中國市占率最高的電影院品牌，已經有656家合計5806塊銀幕。外界猜測萬達的企圖可能是趁中小型電影院因疫情而體質變弱之際，加速提高市占率，以便取得更大的權力統一排片並降低管理成本。但也有人認為鉅額虧損的萬達之所以和市場對賭，可能是有來自政府資金進場。

這世界上很可能沒有剩下多少人和萬達一樣，覺得在這瞬息萬變的產業動盪之中擴張電影院版圖是最優先的待辦事項

昨天另外一個重磅新聞給出了另外一個優先的待辦事項：

AT&T併購Warner之後的改組進行到下一個階段。從Hulu來的新任WarnerMedia執行長Jason Kilar再度搬走了幾顆前朝留下來的石頭，包含原本監管HBO等頻道的WarnerMedia Entertainment董事長Bob Greenblatt 和HBO Max首席內容長 Kevin Reilly兩位資深電視高層都將離職。Kilar將派自己在Hulu的左右手Andy Forssell監管整個AT&T集團最看重的HBO Max。此外還將成立一個新的部門，一口氣統整包含Warner Bros、HBO、HBO Max、TNT等多個部門的內容製作業務，而且該部門的最優先任務是確保這些新內容可以讓HBO Max能在全球市場更加成功。

所有節目優先供應HBO Max競爭需求之下，他口中的組織簡潔化、關鍵業務集中化、效率最佳化等等用語，其實都指向一個簡單明瞭的最優先待辦事項：串流萬歲萬萬歲（跪）！


｜新聞出處｜

‘Mulan’ Madness: With A Potential Disney+ Windfall, Will Studio Still Need Movie Theaters?（https://bit.ly/2DkJgRG）

Despite Moving ‘Mulan’ to Disney+, the Mouse Can’t Afford to Make VOD Its Future — Yet（https://bit.ly/31jbKmU）

Disney and ‘Mulan' Are All In on Streaming（https://bloom.bg/3aamrw5）

Disney Charts Streaming Future as Coronavirus Roils Legacy Businesses（https://bit.ly/33GHoOf）

萬達復業票房2.78億， 短期內虧損將進一步加劇（https://bit.ly/2PDosHG）

AMC娛樂第二財季虧損，疫情令影院關閉（https://on.wsj.com/3a74IWc）

AMC Theatres Boss: ‘We’ve Survived the Corona Crisis’（https://bit.ly/2DmIR1r）

German Cinema Org Weighs In On ‘Mulan’ Controversy: “[Disney Is] Playing With Fire”（https://bit.ly/2XARITK）

Theater Owner Goes Viral for Destroying ‘Mulan’ Poster Over Disney+ Release: ‘Very Devastating’（https://bit.ly/2ERRUYj）

Judge Agrees to End Paramount Consent Decrees（https://bit.ly/2EZptYt）

Theaters Have Many Problems, but the Consent Decrees Weren’t One（https://bit.ly/31x7GiX）

WarnerMedia undergoes major reorganization as HBO Max gets higher priority（https://bit.ly/30DNn46）

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1980年生於台中，目前在台北工作生活 從2001年開始寫電影影評，文章散見於PCDVD、PTT、無名小站、痞客邦、mobile01、幕迷、魔方網與巴哈姆特。 影評人、專職的剪接師與配音員，貓咪飼育的初學者 定時實況時間： 週末晚上10:00後會開台 https://www.twitch.tv/bpf1980 ------------------------------ 每周四晚上九點半，會在 TWITCH 實況 https://www.twitch.tv/bpf1980 歡迎各位的加入！
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離職 通知 供應商 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳解答

コバにゃんチャンネル By コバにゃんチャンネル

2021-10-01 13:19:08 有 9 人看過 有 1 人喜歡
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離職 通知 供應商 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文

大象中醫 By 大象中醫

2021-10-01 13:10:45 有 0 人看過 有 0 人喜歡
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長照是一個劇變的旋轉舞台 百年難得一見 沒有準備的人 被旋轉舞台甩出去 不是坐下就是躺下 而大象中醫是太極的推手 推動著旋轉舞台 讓 所有爬不起來的人 背後有一股推手力量 支撐再站起來
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離職 通知 供應商 在 大象中醫 Youtube 的最佳解答

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2021-10-01 13:09:56 有 0 人看過 有 0 人喜歡
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離職 通知 供應商 在 [請益] 離職要不要通知客戶- 看板Tech_Job 的推薦與評價


作者LiarF7 (萊爾‧愛撫妻)
看板Tech_Job
標題[請益] 離職要不要通知客戶
時間Thu Oct 15 12:48:44 2020

轉職過幾次

第一間沒有發離職mail給客戶

後來被客戶抱怨說，我離職也沒有通知他們，不夠意思

最近又要在換工作

所以我開始發離職通知給客戶

結果客戶沒說什麼，反而被自己公司的業務靠北

他說客戶已經抱怨人手不夠了，你還跟客戶說你要離職

還說疫情影響，公司這個時間點不可能補人

我心想，公司不補人，你怪我囉?

離職信發給客戶，不發給客戶都有問題

所以離職信到底要不要發給客戶


--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.39.129.160 (日本)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1602737326.A.27D.html
推 ncu1319: 你第一間業務沒交接？ 有交接客戶也知道你要離職啊 10/15 12:50
推 physicsdk: 關係好講，不熟無所謂 10/15 12:53
→ cityhunter04: 你用自己的信箱發不起好了！ 10/15 12:56
→ yeng1217: 輪得到業務靠北？ 10/15 12:57
推 kingofsdtw: 不要講，你不是未來負責人 10/15 12:57
→ kingofsdtw: 這些話是主管回的 10/15 12:57
→ kingofsdtw: 離職的就安靜離開吧 10/15 12:58
推 x123392003: 看有沒有人交接啊，有的話就通知一下之後換誰接手 10/15 13:05
推 ShiuGod: 業務自以為？ 10/15 13:07
推 chocopie: 看人啦，好聚好散 10/15 13:10
推 mathrew: 關你屁事喔，根本不用跟客戶說 10/15 13:11
推 krissada: 道義上講一下比較好 10/15 13:12
→ kevinmeng2: 是「你的客戶」還是「公司的客戶」？ 10/15 13:12
→ kevinmeng2: 你的客戶當然要講，公司的...管他去死 10/15 13:13
推 Yacp: 一般是不用，但這種事主要還是看人 10/15 13:13
推 spath: 想要維持關係日後好相見就講，不過如果主管不知道的話，用 10/15 13:14
→ spath: 私人mail講就好 10/15 13:14
→ skizard: 私下熟的可以講 10/15 13:19
→ skizard: 不用發mail 也是讓對方有心裡準備 10/15 13:20
→ yade0616: 通知客戶後續要跟誰聯繫啊 職場基本 10/15 13:25
推 chuegou: 至少讓客戶知道以後窗口吧== 10/15 13:28
→ wbw: 口頭講就好了 但要確定要走才講 不然傳到你老闆那就尷尬了 10/15 13:32
推 Biatch5566: 不用 我也常接到打來問我這位子前人的電話 10/15 13:34
→ jones2011: 不用，交接完就沒你的事了 10/15 13:37
推 longlyeagle: 明顯就是要你請吃飯 就看你想不想請啊 10/15 13:42
推 mercurycgt68: 以前班上的嘴砲哥也是整天抱怨謀糾不夠意思 誰理他 10/15 13:42
→ floatcoffee: 當然關係好的客戶說一下讓他好有心理準備也能跟他自 10/15 13:45
→ floatcoffee: 己主管協調呀 10/15 13:45
推 willy0206: 讓新的窗口發信啊 不關你的事了 10/15 13:48
推 AGODC: 要講+1，以後搞不好客戶缺人就拉你過去了 10/15 14:03
推 DFM: 看公司文化 10/15 14:05
噓 ScottBrooks: 原公司人手不夠 你就把顧客帶到新公司減輕他們壓力啊 10/15 14:23
推 note100: 推樓上! 嫌賺太多!給我賺不好嗎? 10/15 14:29
→ doratammy: 先問主管 主管覺得需要再說～有時自己擅作主張會被主管 10/15 14:53
→ doratammy: 罵～ 10/15 14:53
→ dslite: 要阿 附上履歷 10/15 15:02
推 Satansblessi: 小客戶無所謂、大客戶要啊 10/15 15:06
→ Satansblessi: 除非你就去他那邊XD 10/15 15:06
推 maccty159: 應該是接手的人要去告知客戶才對 10/15 15:13
推 keigos: 我有通知客戶 因我跳去客戶端 10/15 15:14
→ sc1: 離職要過戶 10/15 15:32
推 zone750603: 看你跟客戶私底下熟不熟，我覺得通知比較恰當 10/15 15:35
推 cajole145: 看人緣 10/15 15:35
→ alvinlin: 這問題哪有標準答案 10/15 15:41
→ alvinlin: 人生不是每件事都有標準答案的。 10/15 15:42
推 alvinlin: 真的要有答案，應該是問，客戶為什麼需要知道你離職？誰 10/15 15:47
→ alvinlin: 適合讓客戶知道你離職，以及什麼時候。 10/15 15:47
噓 alvinlin: 還有就是，你要發也是只說你要離職，交接的情況如何，目 10/15 15:49
→ alvinlin: 前業務會在你的努力下保持不受影響之類的，什麼時候輪到 10/15 15:49
→ alvinlin: 你說公司的狀況 10/15 15:49
噓 alvinlin: 最後建議你改行當業務。就會知道他為何靠北了。 10/15 15:53
→ bmthu: 發給客人說新的窗口. 不多不少. 10/15 15:55
推 s87879961: 看你自己阿 好聚好散就發 覺得公司靠北就直接閃人吧 10/15 16:05
→ s869225: 如果已經有接手的人應該cc進mail告知客戶 沒有人接手就不 10/15 16:15
→ s869225: 用說吧 除非私下有來往 10/15 16:15
推 lovelyjojo: 對內部盡告知義務就好,PM&接手的人應要主動跟客戶說明 10/15 16:32
→ lovelyjojo: 任務交接 10/15 16:33
推 monkjohnny: 我自己當客服時離職有發啦，順便加入後續負責人員 10/15 16:47
→ monkjohnny: 然後也說的很好聽，叫「職務交接」，妹明講說要離職 10/15 16:48
推 monkjohnny: 10/15 16:50
推 linkmusic: 會講，反正業務遲早會知道遲早會被靠北沒差吧 10/15 17:27
→ bnn: 你交接的下個人要自己聯絡客戶說換人接手吧 10/15 17:33
噓 knives: 慣業務跟慣主管吧 10/15 17:36
→ chun1976: 要通知，但是不是你通知 10/15 17:37
推 michaelgodtw: 私底下跟客戶講 10/15 18:24
噓 yiting428: 不用阿 哪來這麼高尚的客戶呵 10/15 18:58
→ yiting428: 拜託說一下哪間客戶 讓大家笑一笑 10/15 18:58
推 Rocker5566: 要 還要通知股東 10/15 19:15
推 Rocker5566: 上市公司還要要通知外資法人跟證交所 10/15 19:18
噓 jim543000: 通知啊 老闆管他去死喔== 10/15 19:35
→ rahit: 當然要阿 至少告知對方自己的交接人是誰 10/15 19:38
→ bilibo: 私下有來往才要通知吧 10/15 19:47
→ shallmin: 不會打個電話哦 10/15 19:52
推 NSYSUEE: 看你跟對方的關係，很好可以說 10/15 20:06
推 jj0321: 私交好的聯絡呀, 其他就隨公司交接者會講 10/15 20:26
推 liliisme: 我覺得要通知,但只需要通知「我離職了，誰誰誰接手」就 10/15 20:31
→ liliisme: 好，除此之外的事情都不用提吧.... 10/15 20:31
推 gn0481914: 不爽一起走 10/15 20:53
噓 shyshyan: 通知幹嘛 吃飽太閒嗎 10/15 20:58
→ shyshyan: 推文是不是一堆學生== 10/15 20:59
→ iPadProPlus: 為什麼不講？ 10/15 21:16
推 gj942l41l4: 當然要講啊，至少跟客戶說未來窗口是誰 10/15 21:34
推 s06yji3: 我會。 10/15 21:37
推 hirofumisyo: 平常跟客戶關係打好，跳槽時說不定會用到 10/15 21:44
推 rex00125: 要，跳槽後有機會繼續面對 10/15 22:48
推 Archier: 私下自己跟客戶講，正式讓來交接的人講 10/15 23:21
推 p00o99o: 都要走了還怕被罵？ 10/15 23:44
推 horb: 這種事給接手的人來寄就好 10/15 23:49
推 somethingmor: 認真回 如果你是張忠謀的話最好說下 10/16 00:21
→ DrTech: 這種因情況而異的人情事故，也想要公式與答案。不愧是學生 10/16 00:29
→ DrTech: 版。 10/16 00:29
推 Pcinereus: 想問如果是自己促成的外國合作對象呢QQ 10/16 00:43
→ Pcinereus: 不知道才上來問啊 10/16 00:44
推 LiveinLove: 講了是為自己鋪路，不講就是斷絕關係 10/16 01:03
→ LiveinLove: 不講是種選擇，但嗆講的人是學生的也太好笑了吧 10/16 01:03
推 mainsa: 前一個客戶是要你私下講吧 你後來如果沒有工作上聯繫 代表 10/16 03:47
→ mainsa: 有私人友誼 結果換工作也不說 當然會覺得心寒 10/16 03:47
→ vkq: 比較熟的會私下講 10/16 04:58
→ sky0158: 我不懂你離職告知客戶有什麼不對，而前公司的人用什麼立 10/16 05:49
→ sky0158: 場跟你哭爸，難道你要免費提供服務嗎？前公司有本事就在 10/16 05:49
→ sky0158: 業界封殺你啊，但都遇缺不補了，我想離停業也不久，有這 10/16 05:49
→ sky0158: 種影響力？ 10/16 05:49
→ chickensam: 通常業務會內部客戶交接吧 對外通知主管會下判斷才對. 10/16 07:08
→ chickensam: .. 10/16 07:08
推 RLH: 通知一下無妨 不通知不知道你的價值 10/16 08:32
推 givered: 我離開時是有告知客戶，平時相處不錯告知是禮貌，跟他告 10/16 08:41
→ givered: 知接手的是誰，請他highlight時下手輕一點XD 10/16 08:41
推 lavign: 我是發給全部關鍵廠商cc給最高主管 直屬 及交接人 10/16 08:57
推 wansincere: 離職前告知經手的客戶交接的是誰是對的，你那業務有問 10/16 08:57
→ wansincere: 題 10/16 08:57
→ yesyesyesyes: 交情好的會通知, 但是交接應該是你主管該煩惱的 10/16 09:26
噓 joeduck: 新業務要通知啊，離職的幹嘛通知，難道沒交接嗎 10/16 10:13
推 kurakihikaru: 看你開心，不要看人臉色做事情，你又沒欠他們。 10/16 13:12
推 WarIII: 發啊 人脈重要 10/16 13:56
→ fatb: 我們合作的客戶有發過 但也不是每個人都會發 10/16 14:06
→ fatb: 通常窗口都要禮貌性通知吧 10/16 14:06
推 Spartaa: 發信的目的在於交接窗口吧，你離職沒有人接你的後手嗎 10/16 16:49
噓 Borismine: 推文一堆死學生 10/16 22:45
推 erial: 一堆低端亂教 10/17 00:22
→ convey1227: 會問這種問題就代表你不是個_____。 10/17 00:28
推 pluto6958: 只要交接的時候自然客戶會知道轉手了，至於你是離職、 10/17 06:22
→ pluto6958: 調職還是換單位，不是很重要吧...我覺得以有交接就好， 10/17 06:22
→ pluto6958: 不需特地發信，說你不夠意思的客戶也就是說說 10/17 06:22
推 zardmih: 個人是會通知讓對方有所準備 不過每家企業文化不同或許無 10/17 13:02
→ zardmih: 法一概而論... 10/17 13:02
→ tttttttiger: 講一下比較好，不會少塊肉。至於靠北你的業務，你理 10/17 13:16
→ tttttttiger: 他幹嘛？ 10/17 13:16
推 Shellingford: 職務交接之後找誰通常會告知客戶。 10/17 15:46
→ tryagain24: 交接給誰講了就好 10/17 15:50
推 Shellingford: 純粹說掰掰的，個人倒覺得沒必要。(是有這麼好嗎?) 10/17 15:50
推 QQ5566: 看公司文化 看你位置 沒有一定 10/17 17:22
推 AirLee: 你沒這麼重要 10/17 22:52
→ choping: 提前通知客戶新窗口是誰就好啦 離職前 工作本來就要陸續 10/18 09:21
→ choping: 交接 10/18 09:21
→ mangoldfish: 要離職馬都有人靠北 有沒有講根本不重要 那是公司自 10/20 10:16
→ mangoldfish: 己的事情 10/20 10:16
→ mangoldfish: 公司有義務告知客人交接的人是誰 10/20 10:17






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相比賠償代通知金，普遍打工仔會選擇靜靜地度過這段辭職通知期。 ... 的私隱政策，會否有一些敏感訊息是不能提及，例如是公司的客戶或供應商資訊。

#46. 供應商行為準則 - 上銀科技

A1.3 所有工作皆應為勞工自願的，若勞工按照勞動契約提前通知，則應擁有隨時自由離職或終止僱傭關係的權利，且不受到任何懲罰。 A1.4 供應商或仲介人不得扣留或以其他 ...

#47. NOTICE OF MEMBER TERMINATION 會員/成員離職通知書

會員/成員離職通知書 ... 法律、監管、政府、税務、執法或其他機關,或金融服務供應商的自律監管或行業組織或協 ... 離職原因用作判斷扣減遣散費或長期服務金的資格:.

#48. 法律實務Q&A - 陽昇法律事務所

1、如果是自願性離職，向公司申請離職證明單，公司有權不給嗎？ ... 立一張文具行所購買之本票給供應商，最近想起此事，與供應商聯絡後原經手此事之協理已離職，且找.

#49. 关于公司业务人员离职声明通知

一旦发现离职员工以海聚公司名义或其他可能导致与海聚公司产生混淆关系等行为联系本公司客户和供应商，我司将追究其法律责任。如有涉及本公司的业务请 ...

#50. 政府採購稽核發現缺失實例彙編

施工，該公所嗣於105 年9 月21 日通知廠商終止契約，辦理工程結算作. 業，並支付設計監造廠商396,744 元及施工廠商48,517 元，造成不經濟.

#51. 負面資訊與離職後競業禁止形成不公平競爭之探討

禁止離職員工跳槽至競爭廠商，除了防止正面的營業秘密被洩漏，也有可能是. 憂心「負面資訊」被充分解讀，從而發展成另一種對原僱主不利的營業戰略，即. 使，經過離職員工的 ...

#52. 承攬須知 - 欣興電子

2.2設備供應商或代理商如因銷售設備而需進行安裝、調整、維修、保養、配管、 ... 作業管理』論處，如領證人員已離職而退保險者，承攬商有義務通知廠工安及繳回承攬商 ...

#53. 如何漂亮離職、留下好名聲！ - 網路大恐龍的部落格

如果你已經負責任地溝通以及辦理交接，主管還是不同意離職，最後只好委請人力資源部門介入協助。 4. 該何時將自己要離職的事，告知同事和客戶或廠商以及 ...

#54. Top 6000件員工關係- 2023年5月更新- Taobao - 淘寶

解除勞動關係協議書離職人員勞務合同勞動合同離職聲明書終止解決協議書終止 ... 供應商管理+TPM推進體系建設+成本控制與管理+員工關係管理企業的採購與供應鏈管理書籍.

#55. 招標投標及契約三用文件 - 監察院

契約所稱申請、報告、同意、指示、核准、通知、解釋及其他類似行. 為所為之意思表示, ... 履約標的含供應軟硬體標的予機關者,廠商應於約定期限內提供符合.

#56. 推特稱裁員訴訟缺乏依據，並延遲了離職金的支付 - TradingView

推特(TWTR.MX)向舊金山一位聯邦法官表示，指控該公司在沒有提前通知的情況下解雇數千員工違反了美國法律的集體訴訟案毫無根據，公司已將該訴訟提交 ...

#57. 財物採購投標須知 - 公共工程委員會

契約所稱申請、報告、同意、指示、核准、通知、解釋及其他類似行為所為之意思表示，以 ... 機關於必要時得協助廠商與機關之設備供應商，另行簽訂機關設備之維護契約。

#58. 供應商企業社會責任行為準則 - Ardentec ESG

所有工作均須出於自願，工人可自由地隨時離職或終止其雇傭關係，如按照人合同給予合理通知，則不必支付任何罰款。雇主、代理和子代理不得持有或以其他方式銷毀、隱藏或 ...

#59. 誠品生活股份有限公司供應商管理規範重點

誠品生活股份有限公司供應商管理規範重點 ... 單位檢驗直至通過，檢驗頻率、期程及項目依書面通知為準。 ... 賄賂或給付其他不正當利益，或要求其違背職務或離職。

#60. 離職時該說實話嗎？過來人分享：離職就是在演一場戲！ - 今周刊

員工沒有事前任何的通知，就直接不來上班，甚至失聯，嚇到公司人資一直打電話聯繫員工，深怕是出什麼事。 我也曾經碰過有同事跟主管積怨已久，雙方一言 ...

#61. 离职通知函怎么写（通用10篇） - 瑞文网

尊敬的各供应商：. 感谢您一直以来对本公司的支持与配合，由于本公司相关人事变动给您带来不便，敬请谅解。 原 ...

#62. 職業道德規範 - 兆利科技工業股份有限公司

2.3 凡本廠區內部各級主管與員工均應遵守本規範，對外供應商、承包商與客戶等，均屬溝通與. 要求配合遵守之物件。 3. 權責單位. 3.1 社會責任管理代表:負責督導各單位 ...

#63. SAP Fieldglass Worker Profile Management | 外部人力管理

追蹤授權和認證，讓供應商上傳和管理工作者詳細資料，並使用「不要重新僱用」旗標避免 ... 自動化建立和編輯工作者設定檔，協助確保即時且一致地進行到職與離職工作。

#64. smit 社團法人中華採購與供應管理協會- 本會以提昇採購人員 ...

本會以提昇採購人員專業素養、推展採購人員交流活動、協助企業及機關團體健全發展採購管理制度、促進國際性採購學術交流活動為宗旨.

#65. 未开离职证明，要赔偿劳动者无法再次就业损失吗？ - 搜狐

用人单位发解除通知，未开离职证明，要赔偿劳动者无法再次就业损失吗？ ... 但在劳动合同履行过程中，公司发现你存在为供应商业务人员弄虚作假、侵害 ...

#66. 供應商-友善職場指南 - 寶成國際集團

供應商 專責窗口一同持續監督、推動改善工作環境，建立友善職場，並請供應商夥伴 ... 非自願離職或被解雇的員工必須得到法律規定的資遣費、離職補償金或其他法定費用。

#67. [請益] 離職要不要通知客戶 - PTT 熱門文章Hito

轉職過幾次第一間沒有發離職mail給客戶後來被客戶抱怨說，我離職也沒有通知他們，不夠意思最近又要在換工作所以我開始發離職通知給客戶結果客戶沒說什麼， ...

#68. 供應商團體共享政策準則 - Ajinomoto

《供應商集團共享政策指南》（《指南》）規定了我們要求我們的供應商就本政策的七 ... 被剝奪停止工作或離職的權利; 強迫員工將身份證、護照或工作許可證等身份證件交 ...

#69. 【重要通知】 - LBuy員工離職聲明

【重要通知】 - LBuy員工離職聲明. ... 本公司前員工Nicky Law，早前已正式離職。 近日發現有人以電話(852) 6266 8643及使用私人轉數快9683 4893 ...

#70. 离职通知单Word模板下载 - 熊猫办公

熊猫办公网站共为您提供140个离职通知单设计素材以及精品离职通知单Word模板下载，汇集全球精品流行的离职通知 ... 公司离职结算通知单 ... 供应商处罚通知单word模板.

#71. 讀後心得 最後下班的人，先離職｜方格子vocus

《最後下班的人，先離職》，光是書名就是無比寫實的一句職場註解。 ... 言軟語，對內安撫主管老闆，同時抱持感恩戴德的心跟供應商祈求多一點的幫助。

#72. 公司離職結算通知單- 規章制度 - 白雲飄飄網

公司離職結算通知單規章制度離職結算通知單財務部：現有員工_______， ... 貨款結算制度為了合理利用、調劑資金，確保及時承付供應商貨款，對貨款的結算制度做如下 ...

#73. 供應商永續標準 - ESG

B2.5.6 意外事故發生與調查結果應主動通知台積公司或利害相關者，內容應包含人、事、時、. 地、物。 HEALTH & SAFETY. Page 24. 17. TSMC Supplier ...

#74. 微星集團供應商行為準則 - MSI

善公司治理，因此制訂「微星集團供應商行為準則」，微星集團要求供應商及/或協力 ... 願的，勞工擁有隨時自由離職的權利，且如果勞工按照勞工協議給予合理的通知，則有 ...

#75. (競業禁止)台積電v. 薛O智(原台積電採購處經理，轉任武漢新芯 ...

法院也確認了台積電的「離職通知信」寫得很好。 ... 生產時程、預估及研發規劃（包括廠房擴建、新廠房建置時程、產能規劃等）、供應商來源/ 關係維持/ ...

#76. 公司员工离职通知 - 范文网

公司员工离职通知1原我公司研发部员工XXX已于20xx年1月11日因个人原因从本公司正式离职，感谢他一直以来对公司的付出与努力。 ... ____供应商：.

#77. 景氣慘了？傳三星暫停IC與零組件採購6周 - 財訊

下半年景氣不妙、先砍先贏？業界傳出，三星昨日通知供應商，即日起全面凍結電視、顯示器、智慧型手機各項IC與所有零組件採購，預計7月底之後才會 ...

#78. 主管卻知情不管！離職後她才醒悟「職場現實」跟她想的不一樣

朋友工作很認真，面對公司同事打混、跟廠商勾結拿點小好處都感到不以為然，她忿忿不平的跟我抱怨了很久，我聽著她的抱怨，卻思考起自己的性格， ...

#79. 能力強的員工，長期負責重要客戶，有什麼不對？業務主管易踩 ...

... 的業績滑落或預估失準、無法預防的業務人員離職、無法拒絕的職務調動。 ... 尤其是針對特別重要的大客戶、進行中的大型專案，抑或是關鍵的供應商 ...

#80. 確定離職的那一刻，才清楚誰是朋友... - TVBS新聞

他用僅剩一小時的上班時刻，拉開長長一列通訊錄，發了一封信給曾經交換過名片的6百多位客戶、長官、供應商，信中僅交代自己要離職，一個字都沒提到 ...

#81. 辭呈該怎麼寫才得體? 5個辭呈範本，提供大家參考

我預計會工作到8月30日，並根據年資提前30日向您預告。 在正式離職前，我會將交接事項整理完畢，與Elisa及其他同事完成核對與確認，以便後續Amy交接後續8- ...

#82. 决定离职，如何做好收尾工作？_就业 - 中华会计网校

最先告知你的领导：在离职申请未获正式批准之前，切勿故意“放风”，让同事、客户、供应商乃至竞争对手都事先得知了你轰轰烈烈要走人的消息，更不要在这个 ...

#83. 離職通知客戶

員工離職客戶通知書範文大全- 通知範文大全- 九九範文幫 ... 離職前都要遵守第二層的供應商或客戶，也可以用電話通知即將離職消息，有時候離職通知做 ...

#84. 離職通知廠商範本的問題包括PTT、Dcard、Mobile01

為了解決 離職通知廠商範本 的問題，作者楊浩偉,蔡清德,胡政源這樣論述：. 本書為作者依多年任教大專院校教授零售管理相關課程的心得，配合勞動力發展署公布之「門市 ...

#85. 給客戶的辭職信例子 | 離職通知客戶 - 旅遊日本住宿評價

在這篇文章中，我們看到一封辭職信樣本，用於通知客戶您將離開公司，並且不再使用他們的賬戶，以及當您不續約或者您辭職為獨立時的信件示例承包商。

#86. 大家離職會點樣通知你地的供應商？(頁1) - 採購Merchandising

查看完整版本: 大家離職會點樣通知你地的供應商？ ilam 2012-1-10 18:27. 想了解一下 有一d friend 一點的，想留contact~~~~ 唔知email過去定點好呢.

#87. 采购与供应商管理常用制度与表格范例 - Google 圖書結果

(2)支付供应商货款时,应有库管填制付款通知单,并附上相应单据,由总经理、财务人员、经办人员签字。 7.仓库负责人交接管理凡仓库或实物负责人离职、调动,人力资源部门 ...

#88. 黃柏枝室內設計師文集 第一集 - 第 41 頁 - Google 圖書結果

但他後來離職,不過他仍然向該供應商簽字訂貨,貨送到某地後,該供應商照樣向銀行取款, ... 因為該供應商基本上認為還是跟銀行交易‧所以銀行在該職員離職時需通知各有關 ...

#89. 中層　忠誠：拿了年終就跳槽，企業的中空危機 - Google 圖書結果

有分析認為,這份娛樂報紙經營部門的離職,可能是去搭建一個新的平台, ... 通知其採購中心十多名員工集體「離職」,該企業和這些供應商業務上的往來都將不再透過這些員工 ...

#90. 香港企業管治：香港實踐【香港經驗叢書】 - 第 6 頁 - Google 圖書結果

... 及董事通知書(委任/停任)》(ND2A)交給香港公司註冊處登記; (f)通知銀行、供應商等 ... 並且做一份公告上載到上市公司 (包括該名被罷免之董事陳述關於其離職的原因 ...

#91. 员工离职通知函 - 短美文网

员工离职通知函（一）： xxxx同志： 根据你提出的《离职申请》， ... 离职后，如有交接不清楚事项，请用心配合公司协助处理。 ... ____供应商：.

#92. 送出離職信那一刻才會明白的事：誰只是客戶、誰是真正的朋友

你的職業生涯一定轉換過公司，一定寫過離職信吧？ ... 名片的600多位客戶、長官、供應商，僅僅告訴他們自己要離職，沒有交代自己要去哪裡，這樣的離職 ...

#93. 領導者要思考的事：如何應對中層幹部危機 - 第 4 頁 - Google 圖書結果

據說這份娛樂報編輯部尚無實質人事變動發生,但隨著董事長左膀右臂的先後離職, ... 通知其華東區採購中心十多名員工集體離職” ,歐倍德和這些供應商業務上的往來都將不再 ...

#94. 讓法律專家說給你聽: 勞動工作權益案例大剖析

案例小強擔任「金牌企業公司」的採購部經理,負責向臺灣、大陸地區供應商, ... 堅拒公司慰留,「金牌企業公司」與小強辦理離職交接程序的時候,並要求小強仍繼續使用原先 ...

#95. 112年公務人員特種考試警察人員

機關辦理付款及審核程序，如發現廠商有疑義而需補正或澄清者，其通知澄清或補正不得超過3 次 ... 機關辦理公告金額以上之採購，不得利用共同供應契約辦理訂購.

#96. 求職人聖經〈第二版〉: - 第 7 頁 - Google 圖書結果

主動請辭假如你決定要離開,也找好新工作了,就照規定來通知公司。照職員手冊上所規定的時間即可, ... 如果你走定了,要怎麼跟老闆、同事、客戶、供應商等等說再見?

#97. 中文商業書信怎麼寫？提升專業形象的電子郵件禮儀8 點

5.1 對上司或對客戶不要用「以上」當結尾; 5.2 結尾問候語：順頌商祺 ... 在寄送離職通知書，想要一次寄信給全部的客戶窗口，卻又不希望透露其他收件 ...