#這篇文章想分析斯卡羅蝶妹的社交手腕
「不好意思我講話就是比較直⋯⋯」你有遇過說出口之前,就會先講這句話打預防針的人嗎?好像他們說了這句話,就可以不用對說出來的話所造成的傷害負責一樣(通常他們會再加上一句:我沒有那個意思、我無意要冒犯你),有些時候他們說的雖然是實話,可是聽的人可能會很受傷。
從另外一個角度想,他們心裡面可能會有個困惑是:「難道,要說謊才行嗎?難道你喜歡我對你說謊嗎?」
在這裡,我想舉一個常見的例子。
A、B兩個人已經在一起一段時間了,A知道B是很沒有安全感的人,A有一個信念是「絕對不要騙B」,因為他知道如果欺騙了B(並且被發現了的話),B會非常生氣。但是實際操作上仍然會遇到一些問題,例如有天A要跟朋友一起出去用餐,B詢問當天會有誰去、A也直接告知B這是他大學同學難得的聚會,裡面會有前任一起參加,於是B按耐不住內心的不安,詢問:「那你現在還對前任有感覺嗎?」
(讀到這裡你可以暫停一下想一想,如果你是A,你會怎麼回應?)
「當然有啊,在一起這麼久,怎麼可能沒感覺。」A說,可以想見接下來是B奪命連環的「質問」,包含和前任比較、問當天用餐的地點、為什麼這次會突然約大家一起聚等等⋯⋯,這整個過程讓A非常痛苦,覺得自己「已經照實話說了,為什麼還是得到這種被逼問的結果?」甚至最後脫口說出:「如果以後說實話都會讓你不舒服的話,那我乾脆都不告訴你好了!這樣你會不會比較開心?」(當然這句話也是A內心真正的感覺)結果兩個人互相賭氣,一個禮拜都沒有講話。
在這個例子裡,你看到了什麼?
「說出口的話,是很難收回來的。所以在當你要回答一個人的問題之前,可能要先想想自己說這句話的影響是什麼。光是調整說話的內容,就可能避免一場巨大的災難。你不一定要欺騙對方,但你可以選擇透漏部分訊息內容。」小海豹跟我說,我覺得聽起來還是很模糊,什麼叫做「透漏部分訊息內容?」如果讓對方知道你沒有全部告知,難道對方不會爆炸嗎?還有,如果不坦白說出自己所知道的事情,又要部分隱藏,那到底當對方詢問的時候,你可以說些什麼?
#部分透漏的重要性
(以下有雷)
關於「部分透漏」,在最近很紅的台劇《斯卡羅》當中詮釋的相當好。片中各個部落還有不同的勢力之間互相的角力,劇情緊湊而且精彩,其中我覺得最重要角色的是能夠精通各種語言的「通譯」,通譯扮演著兩個勢力之間溝通的角色(畢竟勢力與勢力之間可能不一定聽得懂對方講的話),如果你有仔細看這部片,就會發現水仔與蝶妹同時會說生番的語言,也會講漢人的語言(蝶妹還會講英文),他們兩個通譯在翻譯的時候,不一定會如實地傳遞對方的意思,更多的時候,他們至少考量了下面七件事情:
1.如果傳遞「真實的訊息」,訊息接收者的感覺是什麼?
2.如果傳遞「真實的訊息」,訊息接收者可能反應是什麼?
3.勢力的雙方,各自想要的資源和需求是什麼?
4.自己的需求是什麼?想達成什麼樣的結果?
5.如果傳遞真實的訊息,能夠達到自己想要的結果嗎?
6.如果說謊的話,可能會有什麼後果?
7.三方的需求(自己、勢力雙方),有沒有可能透過一句話、來達到三贏的可能?
然後根據上面七者的評估,蝶妹經常在翻譯的時候掩飾部分的訊息、或者直接說謊,甚至明明知道一些事情,但卻沒有說出來(因為有些事情透漏了,並不一定會得到比較好的結果);水仔則是經常選擇性地呈現訊息,以力求獲得自己最大的利益,甚至有些時候,說謊吃一點虧、委曲求全,目的是為了存活。重點是,上面這些過程,都要在被「質問」的瞬間,就立刻回應。所以我覺得,蝶妹真的是社交手腕這個技能,點到爆表!
#知識就是權力
為什麼蝶妹手無寸鐵,又沒有任何兵力,卻有這麼大的影響力呢?我們都希望在關係當中獲得控制感,控制感的關鍵因素就在於「知道」某一些事情。例如,在斯卡羅裡,生番們會想知道有多少洋人會進來、洋人會不會打上來等等,所以用了水仔當作情報員;水仔以及不同勢力的頭人,也經常利用蝶妹的弱點(童年經歷),來試圖換取一些情報。當你掌握了一些「別人所不知道的事情」的那一刻開始,你就擁有了權力,而當權力在你手上(你知道一些對方不知道的事),如何妥善的運用避免「傷及無辜」就變成很不容易的智慧。畢竟,水能載舟也能煮粥。
#把溝通的目標定為理解需求而不是解決不一致
當然,我知道很多人其實本來就會在人際關係當中顧慮好多,但就算顧慮了很多,最後還是得到不好的結果。因此,最後我想說,儘管你經歷了前面種種的考量,甚至是釋出了很多善意,兩個人之間的「戰爭」依然有可能會爆發,畢竟人際互動是很複雜的,這並不一定是你的錯。
就像《斯卡羅》裡面,領事李仙得、必麒麟與蝶妹一行人居中斡旋,可是還是難免一戰一樣,但至少在這個過程當中,他們盡力減少傷害,只透漏必要的訊息,讓勢力的各方各面,都可以獲得部分的利益。
換另外一個角度想,有些時候衝突或者是戰爭的發生,並不代表沒有在溝通,更有可能是,透過這次的戰爭,兩個人/兩個勢力更了解彼此的需求是什麼,所以比起「要不要說實話」這個問題,更重要的或許是:我們有沒有透過這一次的溝通/爭吵,更理解彼此的需求?
這裡的要點在於「理解」,而理解這件事情,有些時候是很失落的,例如你發現他比起在意你,更在意他的自由;例如你明白,他腦袋裡面扣除的關係的模樣,和你想要去的地方不一樣。
是啊,有時候了解到對方的需求和我們並不相同,這是一件很失望的事情,練習去「接受這個失望」,也是練習和這個不完美的世界,和平共處的機會。
你可能會很失望為什麼他沒有跟你站在同一陣線、你可能會很不諒解為何他跟你想的不一樣,但當你看到了這個失望,當你發現自己可以更圓融的去處理彼此之間的不一致,這個成熟本身,就讓你們的關係有更多彈性的可能。
#斯卡羅 #蝶妹 #李仙得 #伴侶溝通
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#無獎徵答
一開始的例子當中,如果你是A,你會怎麼回覆B?(可以打在留言處)我的答案放在留言Medium 的全文當中,提供大家參考!
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《人際斷捨離》~ 讓你留下怦然心動的關係,活出輕盈自在的人生! 課程連結:https://pse.is/E5MW5 第一講免費試聽:https://youtu.be/YyLvd1cNcDw 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pse.is/LVRLY 【線上課程】《理財...
需求彈性例子 在 立法委員 馬文君 Facebook 的最佳解答
國防部明年所編列預算規模達4717億元(包含新式戰機特別預算及特種基金),創了歷年的新高,而國防部以兩岸情事緊張為理由,為了要強化自我防衛能力,增加國防預算有其必要性。
不過國防預算創新高,就能滿足我國國防戰力成長嗎?從近期國軍軍紀問題、演習預演意外頻傳來看,國人心中自有評斷。
如果編列出高額的國防預算就能有效嚇阻共軍來犯,相信全民都會百分之百支持國防預算支出,但是預算編列所購置的美國武器,真的有符合我們的需求?有沒有買到人家汰除停產的軍事裝備?有沒有被美國欺負?不要忘了,去年美國軍售我「岸置型魚叉反艦飛彈」,導致預算遭受排擠,中科院不得不停掉雄風三型飛彈量產,雄風三型飛彈性能比可是比美國魚叉飛彈優異,無疑抹煞了國防自主的努力。
從古今戰爭的例子看來,軍隊的精實訓練、國人堅強的戰鬥意志,才是決定戰爭勝利的關鍵(#阿富汗戰爭就是鮮活的例子),當前國防部最應該做的事情,除了迎合上意拼命花錢以外,更應該要強化部隊的訓練和軍紀,以及全民國防的戰鬥意志才是。
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「19歲慘淪疫苗孤兒!BNT、高端都沒份 網怒:19歲的命不是命?」
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「18到20歲疫苗荒 綠委也搖頭」
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「『18到20歲也應同步先打』 英系11立委幫19歲請命」
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「搶打莫德納還要BNT?李艷秋怒批:第二類怎麼老是打不夠」
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「18、9歲被放生成疫苗孤兒 低能卡大學生不忍了:蔡英文出來面對」
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「12~18歲優先打BNT 家長急死灌爆臉書為『這群人』請命」
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「一直給一到十類人,一堆人青壯年第一劑還沒打到,不是說要先普及第一劑的比例嗎?」、「不是說從高齡開始往下打,結果一堆人莫名其妙就可以優先施打,19~36歲要等到什麼時候」、「7、8年級生真的很邊緣欸」,「之前疫苗缺貨我忍了,整天罵雙北我也忍,3+11還忍得住,現在疫苗沒得打我忍不了,我們是被拋棄就對了」、「投票我們投,稅我們繳,然後被12到18歲插隊?」
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辛苦了,指揮中心.
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這次不只民也刁,統媒亂,甚至連一票綠委,也在耍白癡.
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19歲打不到疫苗,是疫苗孤兒,完全就是假議題.
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19歲是不可能成為疫苗孤兒的,何解?首先,全世界都是依著年齡排序向下打,如果19歲是疫苗孤兒,那全世界四處都是疫苗孤兒,依照年齡向下打的科學根據是,年紀越高者,越容易受到感染,年紀輕的,免疫力越強,重症率低,所以,按著年齡順序向下施打,這是專業取向.
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除了高端,AZ、莫德納,18歲以上都有開放勾選,甚至BNT剩餘80萬劑,也能選,無論你是哪個年齡層,遲早都會打到,不會淪為疫苗孤兒.
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再者,恐怕已經有不少19歲的人施打疫苗了,如你屬於第九類,是高風險疾病患者,你可能早就排到了,在過去,有22歲女大生因氣喘而打到疫苗的例子.
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既然有打到疫苗,未來也會排到,並沒有不讓你勾選,那「疫苗孤兒」這種說法,根本不成立.
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台灣屬於12年國民教育,國小到高中階段,是強迫入學的(當然根據憲法義務教育應是6年),換言之,並不是人人都會上大學,19歲,也未必都是學生.
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今天因為BNT依據研究,可以打到12歲,如果是以學生作為需求,那麼,強迫入學的階段,打疫苗的必要性較高,相較於大學,義務教育階段的校園是較為封閉的,就學時段,你幾乎不可能離開學校,就等於關在裡面,無論是中午吃便當,還是早自修,午睡,晚自習,乃或是社團活動,你都得在學校裡,他等於是一個小型的社會,更遑論翹課還是選修.校園圈封閉,長時間群聚,換言之,一個人感染可能全部人都中標.
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相反大學生活圈則較廣闊,我們不會把一間大學跟一間小學相比,說他們有相同的感染率,光校地面積就不成正比,或將一個小學生跟大學生相比,他們防疫知識和防護自己的能力是一樣的.在BNT研究兒童年齡層的結果出來以前,他們才是真正的疫苗孤兒,直到現在,他們一劑都沒打到,我只看見,當小孩子終於可以被打疫苗的時候,一群人突然自稱自己是疫苗孤兒,實在令人忍俊不禁.
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19歲就算了,有多少人假裝自己是19歲,在那邊炒糖吃?因為自己還沒打到,所以借題發揮?看到小孩子,應該保護的族群,好不容易可以打到疫苗,一群人突然變成井上喜久子,每個都在喊我19歲,不公平,我也要打.
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這應該是泛年齡層的退化.
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所謂相對剝奪感,就是尋求公平的假象,如果你仔細拆解他們的說法,發現每個邏輯都是矛盾的,而若要滿足每個人的需求,會發現那才是真正的不公正.一張嘴有人說要往東,有人說要往西,都想著自己的利益為優先,其實走的目的地根本不相同,甚至是互相矛盾的,不過看起來一樣的東西,就是我反對.
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反對、抱怨、杯葛,讓他們看起來很一致,所以「19歲」看起來就像他們共同的訴求,其實仔細看,多少人是在自我打臉,互相講屁話.
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一群人罵,指揮中心為何不照年齡施打,為何要讓其他人插隊?另一群人則說,為何我26歲登記了到現在還打不到?然後是英系立委(自稱)聲明,主張應該讓18歲到20歲的年輕朋友也能同步優先預約接種,講白了,這些就是在插隊,爭取「優先」,當你一個年齡層搶先了以後,就會動搖到其他年齡層,照年齡層排序的原意就喪失了,今天讓19歲、20歲也「優先」好了,就會動搖到30歲人的權益,不是把7、8年級都炒成一盤孤兒,問題就解決了,70年次到80年次,就是30歲~40歲,加上20歲要先打,等於橫跨20年齡層的間距,大家都優先,就等於大家都沒優先,這些年齡層的權益,也根本是互相牴觸的.
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換言之,19歲優先,7、8年級的順序就會被排擠,更難打到疫苗,我不知道這些人是在喊什麼燒?為啥要一邊喊和自己訴求相反的東西?7、8年級是19歲嗎?
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「不是說從高齡開始往下打,結果一堆人莫名其妙就可以優先施打,19~36歲要等到什麼時候」
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這個網友意見就更奇妙了,可以說是一種悖論的總和,我相信這人應該是36歲,硬要把自己跟19歲掛在一起,大家一起上車.高齡往下打,就是19~36歲照排序輪流等,12~18歲優先打不是莫名其妙,而是一開始根本沒有他們打疫苗的份,連選都沒得選,現在有單獨適合他們的疫苗,還有家長的需求,更重要的,她們未成年,是更需要保護的對象,我不知道「他們可以我也要」,這種前運思期的邏輯是怎麼來的,如果因為這種理由,所以優先施打,這才是莫名其妙.
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19歲納入12~18歲打BNT疫苗,也無不可,但要注意這也是「學生防疫需求」的延伸,不是什麼「疫苗孤兒」,前者是合理的,後者叫做政治炒作,所以才會一堆打不到的也以為自己是孤兒,以為自己19歲.在這邊還要界定的是,大學教育,相較於半強迫的義務教育,是較有彈性的,而且並非必要性,所以很多大學可以自己延遲開學,而國小國中多半統一跟隨國家政策,兩者以教育的急迫性而言,也不可相比擬,教育方法也完全不同,大學遠距教學,分組實驗,小組討論,寫論文報告,甚至沒有老師,也可以獨力完成.小學生則必須要有老師帶領,疫情期間,大學生遠距教學,自主學習較為容易,小學生遠距教學,進度和老師監督,制訂作業等等,較為不容易,不如問問,大學生見到自己導師一個禮拜有幾次?小學生可是天天要跟導師打小報告的.
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以學習急迫性來講,70幾歲還可以讀大學,小六年齡多幾歲,便算晚學了,他們的語言/數理,都在發展階段的關鍵期間,錯過關鍵期間學習就困難了,甚至成為發展性學習障礙,沒讀大學,還可找到工作,小學沒畢業,根本不能在社會上立足,甚至家長還會被告的.
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以瑞典來說,在疫情期間,他們關閉大學/高中,小學生/國中生卻一定要入學,原因在此,真的不要哪壺不開提哪壺.
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而19歲早就有人選擇工作了,而不是上大學,這就要以一般社會人士視之.
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至於某些綠委,不管你是英系(自稱)還是正國會,老話一句,沒有政策辯護能力,也不用火上加油,別人都要蔡英文出來面對了,你英系還在為19歲請命,這英系不知道怎麼當的.請正確的分析民意,而不是像個草枝擺,與其在那邊跟國民黨炒作19歲,不如試著理解國民黨一流在幹些什麼-李艷秋說「好不容易扣除學生之後,還有剩下80萬劑BNT疫苗,卻又是從一、二、三類開始施打....第二類人就已優先施打過了,麻煩指揮中心公布這批人到底是誰?怎麼老打不夠?這次又要膨脹多少人來跟老百姓搶BNT?」
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我不知道這秋是怎麼乘著19歲的浪潮在那邊胡亂質疑的,不過他講到一個重點,19歲如果納入,80萬BNT一般人恐怕就沒得打了,如果你真的那麼想讓年輕人優先,或許先想想如何抵制老屁股在放屁,到時80萬BNT學生打光了,這群人的矛頭又會指向誰呢?
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現在在那邊跟著搖旗吶喊,只會讓人想到,別人在忙著維護防疫的信度,而你們自己卻在忙著選舉,別人在救火,你在騙選票.
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在想著自己之前,麻煩考慮到公眾利益,每個人都只想拿走自己的部分,然後反對的代價由別人承擔,你多拿了必然有人減少,你搶先了必然會使其他人落後,沒有那種大家一起贏,大家一起先,這種直覺式的思考,恐怕連小孩都不如.
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談論公共議題,不是這樣談的,若真想爭取自己的利益,最好的方法應該是試著說服其他人,被削弱福祉的人怎麼辦?被破壞的規則又如何?今天說的是12-18歲優先,而不是你們不能打,而他們優先,有十足的正當性和理由,他們這個族群,打過疫苗的人一個都沒有,說白了,19歲以上者,依舊可以登記,但他們不想照順序排,認為不公平.
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今天因為12-18歲優先,才會產生所謂相對剝奪感,原本順序的平衡,好像傾斜了,人人勾起了自己也想打的慾望,想到了自己還打不到的窘境,藉由19歲的議題進行宣洩,那麼,把12-18歲取消,這樣問題就解決了嗎?恐怕18歲以下永遠等不到可以打疫苗,唯一可以打得又照排序被前面的大人打完了,他們變成真正的最後一名,然後他們都未成年,這,才是真正的不公平.
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有人說大學生活動力最強、社交活動最多,容易跨縣市,這也挺有趣的,真要說的話,小學生、國中生,都還沒獨立自主,每個人上完學都得回家,不更容易造成家戶感染嗎?現在台灣疫情情況,究竟是家戶感染嚴重,還是所謂跨縣市感染嚴重?一個一般成年人,四處去旅遊,享受暑假自我解封的快感,這沒有跨縣市和活動力最強的危險性嗎?獅子王不是年輕人,他的社交活動又如何呢?超級傳播者的年齡分布又是怎樣?死亡率最高是哪個年齡層?
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而那些喊著19歲是疫苗孤兒,又痛罵12~18歲的人插隊,當真是在為年輕人著想嗎?
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要我說的話,神父會這麼說,不用急,照著順序排,大家一定都打得到,BROTHER.
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以下為本段內容文稿:
最近有學生問我,到底是怎麼樣在教學、專業、工作,還有生活當中,去取得平衡?
他會這樣的問我的原因,是因為他參與我的課程,他發現我會盡可能的去回覆每一個學生寫給我的信。
然後呢,在每一期的課程裡面,我也會開放名額,讓同學可以申請回來當學長姐、回來復訓。
所以隨著我的課程開的越來越多,然後呢我的學生越來越多,那是不是我要照顧的人就會越來越多;然後到一個已經是無法負荷的狀況?
因為我就一個人,而且我的時間有限,那如此這般延長累積下去的話,它一定會到一個我沒有辦法應付的臨界點。
我想他會問這個問題,是來自於他很細膩的觀察,也當然了是來自於對我的關心哦!只是呢,我想透過他問這個問題的機會,來跟你分享一下什麼叫做「界限」?
對我來說呢,所有參與課程的朋友,你寫信給我,我都會好好的回覆;但是前提是什麼?前提就是請你寫信給我;如果你是用訊息的方式,就算寫一樣的東西,我還是會請你寫信給我。
然而當你寫信給我之後,你會在上我的課程的過程當中,明確的知道我最晚會在什麼時候回覆給你。
然而在回覆的內容裡面,我盡可能回答你的問題,但是如果你的問題,超過了這一門課能夠處理的範圍,我也會如實的告訴你。
最後呢,如果你參與完這一期課程,在未來的課程,想要回來當學長姐,來參與復訓的話,我也會明確的告訴你遊戲規則。
不管你是誰,只要你按照這個遊戲規則跟我申請,並且願意配合,你都可以再一次的回鍋、再一次的學習。
所以從我開課到現在,已經有很多很多朋友,他不止一次的參與同樣一門課程;甚至於隨著課程的精進跟改版,他幾乎付了一次學費,但每一個版本他都上過了!
可是你聽到這裡,我仍然沒有回答,我怎麼樣平衡我自己的這個問題嘛!而且聽起來,好像還是會越來越累的感覺。
其實哦魔鬼在細節裡面,這個細節就是,你有聽出來嗎?我的每一個善意的背後都有它的「規則」。
也就是說,有很多學生為了自己的方便,他發訊息給我,而不是寫信給我;那我就明確的告訴他,請他寫信給我,我才會回。
我會一直堅守這個原則,因為如果每一個私訊我都要回覆,那請問一下我還有生活品質嗎?
可是如果一個人,他願意把他的狀況,完完整整的寫一封信給我;那是不是也代表著,他真的想要面對問題,他也才值得我好好的回覆他,不是嗎?所以呢,細節就是我有我的規則!
再來關於回鍋、再次參與課程的部分,其實我也一樣有我的規則啊!這份規則,可以讓我不需要無時無刻的,去應接所有上過我課的同學,來跟我提出,他想要回鍋的申請。
我只需要在規定的時間裡面發出訊息,然後所有願意回來的人,按照規定發訊息給我;這樣的安排對我的生命整體而言,我是不是就不用為這件事情,一直要保持著關注,我可以把我的心力放在更重要、更值得的事情。
或者是反過來說,一個願意配合規則的人,是不是才是真的有心想要回來好好的再次學習的人呢?
如果你聽我的例子,有一點似懂非懂,那麼我再舉一個回到你工作裡面的狀態。在你的工作裡面,你有沒有設下你自己的規則呢?
如果任何人,在任何時刻發訊息給你都要回覆,如果任何人,在任何時刻發郵件給你都要馬上回信;在這樣的狀況底下,先不要談生活品質,你的工作品質一樣會降低很多。
然而如果你很明確的告訴所有跟你一起工作的人,你只會在什麼時候回覆訊息;或者是你只會在什麼時候看信並回信。
那大家不管在任何時刻發訊息給你,或者發信給你,他們心中是不是有一個明確的可預期的結果?
然而如果你已經說的很清楚,但是還是有人活在自己的世界裡,不在乎你的需要,任意的踩踏你的界限;那我想你心裡很清楚知道這是一個怎樣的人,而你可以把他怎樣做擺放。
其實喔我常常說:「生命要浪費在美好的事物上,而不是每件事上」。
或許立下規則的你,會讓別人覺得好像你有點硬、比較沒有彈性;可是如果你真的知道怎麼樣尊重自己的界限。
你會更清楚的明白這些界限、這些規則,是把你的柔軟、把你的耐心,把你的愛跟關注,投注給那些會尊重你、會好好珍惜你的人,因為你很值得這份珍惜啊!
所以說到這裡,就讓我想到蘇格拉底,他曾經針對兩個詞彙,去做一些定義。第一個詞彙叫做「愛好知識者」;就是「愛智者」。
而第二個詞彙叫做「辯士」,辯論的辯、「辯士」。他說這兩個是不一樣的。
「愛好知識者、愛智者」,他們很知道自己對什麼是無知的;正因為如此,他們對自己欠缺的知識,求知若渴。
所以因為一開始,他就讓大家知道自己的局限跟無知;所以他們在跟辯士辯論當中,他沒有義務要回答任何問題,沒有那種非回答不可的。
但是如果反身到這些「辯士」們,「愛智者」只需要探討、研究他們的答案就好了,完全不必擔心自己會失敗。
然而「辯士」的辛苦就在於,他要處理所有的問題,他要對所有的問題有所回應;這一切的源頭就在於他是個「辯士」,他不是個「愛智者」。
在我自己專業,跟生活的道路上我很清楚知道,我一直把自己定位在「愛好知識、愛智者」;所以呢,我也會很明白的說我的局限。
我會跟我所有的學生講,我不是聖人;我也只是一個學習心理學的普通人。
我能告訴你的、我能帶給你的,那個邊界是非常明確的;一直延伸到我能給你什麼樣的幫助,在什麼樣的前提、在什麼樣的規範底下?
我不會一開始就讓你覺得我是無所不能,反而我會一開始就讓你知道,我是有局限的。
因為我想對於每一個想要追求生命更平衡的朋友來說,第一步或許是要先承認自己的局限。
正因為我們常常幻想自己必須要接應所有的事情、必須要處理好所有的任務、必須要是無所不能的;所以我們一點都不快樂、一點都不平衡。
而也因為你把自己活的跟個「辯士」一樣,所以是不是反過來說,你也吸引到很多根本不尊重你界限的人呢?
或許今天的分享,值得你好好的思考跟體會;然而如果你對於今天的分享,很有感觸、很有共鳴的話,特別是想要好好立下自己的界限、檢視自己的界限。
透過「界限」讓你能夠平衡,也讓你的關心跟愛,投注給那些真正值得的人;而讓那些不在乎你、踐踏你的人,慢慢淡出你的生命主弦律。
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這一門課由嘉玲老師擔綱,她會讓你很明確的,透過一步一步的學習,學會怎麼樣尊重自己,學會怎麼樣活出一個平衡的人生。
讓那些困擾你的、辛苦你的、不尊重你的,慢慢的淡出你生命的舞台,讓你的生命裡只留下「對的人」。希望今天的分享,能夠帶給你一些幫助,我是凱宇。
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需求彈性例子 在 小諸葛 Youtube 的最佳貼文
大家安安~我是諸葛
今天要介紹的是天選卡匣活動,到底值不值得抽呢?
首先大家要認知到一件事情,就是這次抽卡,您的主要目標放在哪一張卡片
官方自己是有製作123等獎
我自己是有挑出,裡面值得入手的5張卡片
如果這5張您都沒有的話,那就可以考慮抽卡了
第四、五名:火埃及跟木埃及
入選原因:
1.火埃及因為可以入『信長隊』,故排名在前
2.埃及神自從解放外加昇華後,一直處在優秀隊員行列,高血量的龍族(火木),CD8的炸版面能力,同時可濾出攻擊珠,外加破隱身盾,針對電擊珠、鎖定珠、隨機轉X珠外加首消X珠無攻擊等,一招埃及就可以萬解,何況還有條件式增傷,最高2倍,我自己埃及神是吃怪鳥滿技的,從來沒後悔過這決定!
3.但很多人還沒有練的原因不是缺怪鳥,就是缺解放素材,何況素材還要2張,現在只要您去抽「天選卡盒」,3個願望一次滿足,跟健達出奇蛋根本一模一樣XD
第三名:史蜜莉(水北遺)
入選原因:
1.雖然官方是把她排在1等獎,但老實說,水隊不缺轉水珠的角色,水隊有神隊員雙魚,還可以練複數雙魚!史蜜莉(水北遺)能贏雙魚的地方大概只有在孫策隊伍裡面而已,還有就是優先轉掉光暗珠,跟雙魚優先吃掉心珠火珠不一樣,但這是需求性不同而已,沒有太多優劣之分
2.我自己推測官方把史蜜莉(水北遺)排入一等獎的原因,或許是因為技15,除非您抽3張史蜜莉互吃,不然就是帶出場,但通常大部分人都是要再補5張怪鳥,比較傷本,故以練卡的難度來說,才排入1獎,不然老實說雙子實用性更高!
第二名:雙子座
入選原因:
1.有可以不選雙子的理由嗎???
自從雙子突破後,各種神隊長的專屬配備,從早期的呂布、月讀,中期的蛇夫,甚至到近期的暗希臘跟呂洞賓,基本上都不外乎雙子跟天秤組合,或是複數雙子搭配使用,用過都說讚!
2.本身消除1組5心即可累積自身倍率,最高6倍,轉心主動技完美搭配累積條件,同時又不會被附加消除,另外7星神族的高三圍血量,可擴充的天秤配件,都讓雙子享有最無副作用常駐增傷美名!
3.再說一次,當初分解雙子的人,都氣得跳腳,現在只要你抽到雙子,直接送解放的卡片(技10),省掉很多練卡時間,你只需要在練2張鐵壁史萊姆即可,趕快趁現在公會任務刷一波史萊姆吧!
第一名: 豐臣秀吉
入選原因:
1.老實說,其實我很想把他排入到第二名,但後來沒這麼做的原因是,秀吉畢竟是隊長級別的卡片,在神魔之塔系統裡,隊長就是比隊員吃香!一個隊伍沒有隊員,大部分情況下,都會有1-2張可替代的隊員,但沒有隊長就很難找!
舉個例子好了,當初棄天帝夢魘,如果沒有三藏,用其他光隊就很不穩定,但三藏隊伍裡面沒有易經合體的話,我可以用明狼合體彌補,甚至我當初也有用沒合體角色通關棄天帝夢魘!所以隊長跟隊員畢竟命不同啊
2.再補充一個例子,龍隊隊長沒有巴龍,你改用銅丸的話,傷害就少一大截,但龍隊沒有水龍使,還可以玩,沒有暗龍使的話,頂多是難玩一些而已!巴龍就是這麼強勢!
3.回到秀吉本身,在道羅斯沒有出現之前,秀吉也占據了速刷跟無腦刷卡的隊長之列,雙隊長狀態下,CD1可轉出10顆左右木珠,滿滿攻擊珠,附加消除也幾乎不用擔心,MH還出了一堆專武輔助(明智、7枷社、馬超等),我每回合只要點點秀吉,很多關卡就可以通關了,隊員選擇上也不會硬性要組全木人(跟某水人隊長比起來...),算是很彈性了!
4.就算不當隊長,當隊員也是CD3轉4-7顆強化木珠,頗實用的主動技,基本上可以入任何純木隊,另外主動技一樣是技15,跟史蜜莉一樣,除非抽3張,不然以前來說就是吃怪鳥跟帶出場兩個選項!
5.官方要出造型了,不抽一波來跟風嗎(笑)?
結論:
1.如果你沒有秀吉跟雙子,強烈建議抽一波,我覺得如果有抽到的話很賺!就算沒抽到,也就是這樣而已,抽卡有賺有賠,請詳閱使用說明書!
2.但如果雙子跟秀吉都有了,我覺得你可以仔細考慮看看,畢竟要必中的話地獄倒楣鬼級別的玩家,可能要25-30抽才中你想要的卡片!
3.有問題都可以再問我,另外如果你都看到這裡了,還沒訂閱的話,請幫忙訂閱並點開鈴鐺,我會非常感謝你的,那麼我們就下次見了!
需求彈性例子 在 兒童職能治療師 吳宜燁 All for Kids Youtube 的精選貼文
執行功能像是大腦的塔台,時時刻刻的調控所有的能力彼此協調、表現
執行功能包含幾個很重要的因素:
工作記憶
心理彈性
抑制功能
很多時候我們無法講清楚,用例子來說明顯多了。這個孩子在進行活動時,需要記憶方向/要走幾步/已經走到幾步了。這是一直需要記得的,而且一直在變動的,這就是工作記憶。
而當孩子在遊戲時,會遇到很多時候出現因果關係出乎意料的情形。例如;遇到困難/錯誤/或是條件改變。
同時,在這個活動之中,孩子在點數步數時同時會看到南瓜上其他的數字,如果抑制功能不好,就容易出現混淆。
很多時候,執行功能需要協助的孩子會很容易看起來像是不專心,但是其實他們非常的專心,卻無法使用那些他們已經知道的規則,所以看起來就像是不專心或是破壞規則一樣。
提高孩子在活動中的參與是練習執行功能的主要策略,因為只有讓孩子練習處理多個同時作用的認知功能,才能有所謂的調控能力出現。
在此,我很喜歡用的方式有別於其他人!! 許多人在引導孩子時,會將幾個一起作用的認知功能中對孩子較為困難的能力簡單化。而我並不偏好如此引導,我個人在臨床中偏好的方式是讓幾個同時作用的認知要求中,對孩子來說簡單的或是孩子擅長的能力變成自動化或是變的更不費力。讓孩子能有更多的能量來處理需要投注專注力及調控能力的地方。
而在這個孩子的活動之中,我做的是定位,也就是提醒孩子圈起來。以減少孩子在做視覺注意轉移時尋找的需求,這時工作記憶就漸少負擔。
需求彈性例子 在 重點三十六:交叉彈性 - YouTube 的推薦與評價
Herman Yeung - DSE Econ Market & Price 市場與價格C11 - Elasticity of demand 需求彈性. Herman Yeung. Herman Yeung. ... <看更多>
需求彈性例子 在 Re: [請益] 請問有關需求價格彈性- 看板Economics 的推薦與評價
※ 引述《Cynzi (不會變泡沫)》之銘言:
: 課本上寫著,當需求價格彈性大於一的時候
: dTE
: 表示------- < 0
: d p
: 此經濟意義為消費者的總支出將會與價格變動的方向呈反向關係
: 疑惑的點在於:
: 我把上面那句話解讀成”價格越低買越多->符合需求法則”
: 但心中又隱隱覺得這樣解讀好像不對
: 因為如果是符合需求法則,課本應該自己會有說明
: 而且,我會這樣想
: 可能是因為我把”需求量的變動”直接和”總支出的變動”畫上等號
: 想請問大家,我是不是想錯了?
真的是有點誤會沒錯..
需求價格彈性,是在說商品的需求量跟商品價格的關係
醬子講可能還有點太文言,換個更白話一點的說法就是
商品所定的價格,跟商品賣出去的數量之間的關係
舉個例子應該會比較容易理解
假設我今天是一個賣蔥油餅的,我一個蔥油餅賣50元,平均一天可以賣出100個
那我一天的收入就是 50 x 100 = 5000
換個角度想,就是我的顧客總共花了5000元買我的蔥油餅
所以這邊也帶出了一個基本的觀念..不考慮其他因素情況下
廠商(生產者)的收入TR = 顧客(消費者)的支出(TE)
需求價格彈性的觀念,可以用上面的例子來說明
假如需求彈性大於1的意思就是
那我把我的蔥油餅的價格從50調整到40,那麼我每天賣出的蔥油餅就從100個變成150個
我的總收入就從原本的5000元變成 40 x 150 = 6000元
套一句補習班老師講的話就是,降價促銷策略成功,
我雖然把商品價格調降,但是因為我調降價格的損失小於增加的消費量所帶來的收入
那麼,需求價格彈性小於1就是反過來的意思
因此,從上面也可以看出來,需求價格彈性就是指我改變價格所影響的銷售量
只是這兩者為了方便比較起見都採用變動百分比的方式表達
而「符合需求法則」是在說,只要價格降低,商品銷售量就會增加
這兩個觀念是不太一樣的
一個是在講「價格變動1%,需求量反向變動的程度會大於1%或小於1%」
另一個是在說「價格跟需求量是反向變動」
: 另外想請問,關於求出彈性後
: 彈性數字所imply的意義
: 有誰能告訴我一個比較清楚易記的架構嗎?
彈性的話其實主要就是在說各項變數跟商品價格之間的關係
在討論商品價格跟商品銷售量關係的就是價格彈性
討論替代品價格跟商品銷售量關係的就是替代彈性
討論消費者所得跟商品銷售量關係的就是所得彈性
好吧上面那段話可能又有點文言,我舉個例子說明
假設我今天是老闆,我賣的商品是甜甜圈
很理所當然的,我當然希望自己能大發利市,賺很多錢
可是要賺很多錢不是無腦的隨便定個價格客人就會一直來
所以我必須要去注意商品的價格要怎麼定,才能讓我賺最多的錢
於是我發現,價格定的越高,客人看到價格轉頭就走,
價格定的越低,來買的客人就越多
這個規則就是「需求法則」
於是我定了一個我覺得差不多剛好價格,一個賣40元
賣了一陣子,我開麵包店的大阿姨跟我說推出一些促銷可以增加收入
於是我把售價改成一個35,果然業績成長了4成算一算賺的比原來還多
這個情況就是需求價格彈性大於1
萬一情況相反,我調降了價格,但是業績只成長1成,相較於原本的情況反而賺的比較
少,於是我心一橫,把價格調到比原來還高的45,但是業績跟售價40元相比卻也只少了
1成,算一算,雖然銷售量變少了,可是我每賣出一個甜甜圈,賺的利潤更多,所以總
收入反而增加了
這個情況就是需求彈性大於1
那知道了需求價格彈性跟銷售量的關係之後,身為老闆的我就可以拿來應用
如果今天需求價格彈性大於1的情況,那麼我降價就可以增加我的總收入
如果今天需求價格彈性小於1的情況,我漲價也可以增加我的總收入
所以,在不考慮邊際成本遞增和其他因素的情況下
理論上我會不斷的調整我的售價,直到我的商品的需求彈性等於1
以使我的總收入達到最大
我上面講的這些版上的高手會覺得很簡單,但是對原po大來說應該是目前的瓶頸
所在,因為這就是經濟學初學者第一個會卡住的問題
你先稍微看一下,我現在要趕著出門
如果看了我上面講的例子原po大就可以舉一反三的類推所得彈性,替代彈性
的話那我就不用再補完,如果還想要我再繼續寫下去的話那就請推文,
我回來之後再寫完~
來補完~
繼續接著講交叉彈性跟所得彈性..不過要像上面寫的那麼生活化的解釋有點麻煩
所以我直接講我平常記憶的方式好了..也就是原po所想要彈性的架構
試著想像一個狀況..
我要賣一個商品,而商品成功銷售出去的數量當然是影響我獲利的主要因素之一..
而經過觀察之後發現,決定商品交易量的因素除了,本身的價格之外,還有其他
產品的價格,以及會來購買商品的消費者的所得,知道了影響商品交易量的因素
之後,更進一步的就是要知道這些因素變動會造成商品的交易量如何的變動
換句話說,彈性就是在講這個概念
well..我大致上想到可以解釋的就是這些..發文原po再看看吧
有哪裡想更了解的可以再問囉~
: 我現在算完彈性
: 常常會弄混它所要表達的意義
: e.g:
: 求得某需求彈性為1後
: 該把他解釋成跟
: 需求法則有關?
: 還是跟正常劣等有關?
: 還是跟替代互補有關?
: 或者是和奢侈必須有關?
: 我知道我最後的問題很沒頭沒腦
: 但我想是因為我對經濟的架構還不夠清楚
: 所以想請板上的高手指點一下迷津
: 萬分感謝<(_ _)>
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◆ From: 219.69.108.222
※ 編輯: fencywind 來自: 219.69.108.222 (07/20 12:23)
※ 編輯: fencywind 來自: 219.69.108.222 (07/20 12:28)
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