【「四小龍」只剩台灣懷念，韓國早已晉升歐美日行列】
台灣自從2004年在國民生產毛額被韓國超車後，差距持續擴大
兩者都是二戰後解殖的新興國家，
也都經歷過從威權走向民主的陣痛
韓國，這個在1990年代之前，
人均所得還只有台灣三分之一的國家
為什麼在1997年經歷了亞洲金融風暴的破產危機後，能迅速在七年內超車台灣？
🐲四小龍時期的經濟奇蹟
🇹🇼台灣早已從農業社會轉型、家庭代工起家，逐漸進程至重工業化國家
☑️由政府高效率落實計畫性自由經濟，階段性全力培養民間企業
☑️率先訂頒「人口政策綱領」，有效推動家庭計畫，降低人口增加率
☑️在人力培訓方面培養各階段的人力需求，經濟發展人才充裕
🇰🇷等到1971年，總統朴正熙上任以後，韓國經濟才獲得比較好的發展
➡️韓戰的破壞民不聊生、政局也動盪不安，朴正熙借鏡台灣經驗
➡️起初仍受限於要顧及建立有效政府、經濟發展、福利普及和各派團體較勁
➡️時程上及力道上輸給台灣許多，但仍不惜運用美援、大量舉債、行政體系大換新血，為這個地理環境惡劣的小國打造出口擴張的工業化條件
短短四十年，就完成歐美花了五個半世紀才發展完的產業轉型、工業化進程
創造台韓經濟奇蹟的共通點都是「穩定政局，傾全國之力投入發展生產」，
且「任用受過英美教育的高知識份子設定務實的經濟發展政策」
爾後逐漸在資訊電子業、
半導體產業以及工具機等產業中，
佔據全球供應鏈與生產總額的一席之地
然而1990年以後，
台灣經濟不論是經濟成長率、出口金額，
及出口增加率都是每況愈下，
淪為四小龍敬陪末座
那麼，韓國大企業如三星、LG、現代，
又是如何打造出今日的商業帝國呢？
💼台韓產業本質上的不同──財團兼併下游🆚中小企業聚落
🇰🇷韓國政商合一，財閥會研發會行銷，大到不能倒！
☑️1971年，朴正熙總統在鞏固政權之後，決定發展重化工業
☑️發展重化工業最重要的便是扶植特定的企業，政府挹注龐大資金、給予壟斷性的特許產業，在歷任總統的刻意扶植下，目前韓國前三十大財閥其總產值已占全國GDP的75％
⚠️財團不斷整併下游產業，並向政府、金融機構舉債，進行一種「高債務高風險」的高度成長模式，因此當1997年大量熱錢流進時，南韓模式深陷金融風暴之害
☑️因為外資大量買進、需符合國際貨幣組織紓困的嚴格條件，韓國產業自由化、被迫開放，產業結構也更加強健，留下來的財團都極具競爭力
☑️各大集團從政府手中扛下「研發、創新、策劃產業前景」，政府投入資金當後盾，財閥自己視產業有需要，就自行研發器具、新技術
☑️以大企業打造大廠，在品牌、行銷、海外據點的開拓上佔有國際優勢
☑️國家形象、文創產業的韓流風潮下，產品的附加價值高於台灣以代工為主的體系
🇹🇼以中小企業所構成的「產業聚落」為產業主體
➡️全台市值最大的上市公司台積電，也僅是以非常緊密的關係進行「垂直分工」
➡️1997亞洲金融風暴時，因為過去中小企業的資金來源，多數是來自「親友圈」而非銀行借貸，各家銀行幾乎都躲過了這場風暴
⚠️產業的體質也未經過外在嚴苛考驗，少了創新轉型的外部動機
⚠️中小企業的研發經費與能力有限，政府也因為官僚組織等原因，研發能力也逐漸低落
台灣和韓國都不是能單靠內需市場的大國，十分依賴出口
雖然產業模式大不同，
但政府同樣應該思考全球化經營
例如透過租稅優惠獎勵
支持我國企業在海外行銷研究上的研究、
進行海外市場的調查研究，
提供中小企業海外布局、
布建經貿運籌基地、供應商、
批貨物流及倉儲，協助本土企業海外行銷
內需方面，也應借鏡韓國對於服務業及人才的鬆綁 腳踏實地鬆綁服務業、鬆綁國際人才限制，讓民間消費釋放更大潛力
美國加州大學聖塔芭芭拉分校政治系 劉平鄰教授 在其1990年期刊〈亞洲四小龍經濟快速成長〉就曾分析：
「近代新興國家的發展經驗相反地證明主觀條件，即政治局面，對一國的經濟成長具有決定性的重要作用」
而他也在當時的文章中預言，
台灣和韓國正在失去這樣的優勢
但是三十年過去了，韓國即便政商合一，
也不會以政治綁架經濟發展
如今也不屑與我們為「龍」，
早已晉升與歐美日同等級之國家
台灣卻是原地踏步，陷入政黨鬥爭的漩渦之中，不斷內耗當年累績的老本
不論是誰執政，都應以民生為優先
台灣經濟亟需振興，政府不要再停滯不前！
韓國1997破產 在 [新聞] 韓影《國家破產之日》：揭示1997年IMF事件的醜陋面目 的推薦與評價
https://china.hani.co.kr/arti/culture/5806.html
韓影《國家破產之日》：揭示1997年IMF事件的醜陋面目
阻止危機的人、利用危機的人、倒下的人錯綜交織
一個公式化的故事，但至今有效的訊息引起共鳴
電影《國家破產之日》畫面 CJ E&M提供
「大韓民國距離國家破產還有一週。」
《國家破產之日》(28日首映)從電影名稱開始就選擇了正面進攻法，這部電影將1997年12
月國際貨幣基金組織(IMF)事件首次引入商業電影中。越過颱風或地震等自然災害，大膽
的將慘烈的「經濟災難」的幕後故事搬上銀幕，儘管多少有些公式化和教條式的結構，但
是生活在這個時代的我們一定要看一看，因為其後的21年裡，危機仍然是現在進行式。
1997年，與經濟繁榮相關的新聞連日出現，韓國銀行貨幣政策組組長韓時賢(金惠秀飾)綜
合了各種指標，預測即將面臨經濟危機。政府急忙組建對策組，但以「防止國家混亂」為
名，所有活動都以非公開方式進行。對資金流動敏感的金融人尹正學(劉亞仁飾)稱「危機
就是機會」，召集投資者進行逆賭博。只相信媒體的玫瑰色經濟展望的小型食具廠社長甲
秀(許峻豪飾)在以期票為擔保的百貨店供貨契約上蓋章，寄予了希望。另一方面，財政局
次官(趙宇鎮飾)想通過這次機會「打造國家經濟的新版圖」，處處阻礙韓時賢組長。在此
期間，IMF總裁(文森特．卡索飾)則依仗企圖掠奪韓國經濟的新自由主義者，秘密潛入韓
國。
電影《國家破產之日》畫面 CJ E&M提供
影片交織呈現了外匯儲備見底的「國家破產之日」之前為阻止危機而奮鬥的人、想要在危
機中賭一把的人以及因危機而倒下的人。透過喘不過氣的節奏來描繪在各個局面的四位人
物的選擇是怎樣的，做出的選擇又會產生什麼樣的結果。
中間穿插的廣播和新聞報導等當時的真實資料會引發了一種現實感。40多歲以上的觀眾會
有一種彷若置身於那段過去殘像的現實之中的感覺。最引人關注的是，電影赤裸裸地講述
了普通人不太了解的與IMF的協商過程。面對IMF苛刻的先決條件而不斷屈辱磋商的無能的
和不負責任的負責人，會引發觀影者的憤怒。尹正學這一角色是一個想利用危機大撈一把
的機會主義者，卻對國家沒有能力脫離自己預測而不免傷心，觀眾會對之有一種奇妙的認
同感。
電影《國家破產之日》畫面 CJ E&M提供
電影完全依靠演員的演技。飾演韓時賢的金惠秀自始至終都帶動電影情節走向，趙宇鎮也
和金惠秀形成緊張的對立面，大炫存在感。
但遺憾的是，由於影片選擇了一種通過交叉呈現「每個人各自不同選擇的群像」描寫時代
走向，劇中各個人物必然會成某種典型。最後的畫面展現了家庭負債定時炸彈正在滴答作
響的現在，再次強調「危機在反覆，要反思過去，保持清醒」，最後的這一旁白給人一種
稍顯過分的感覺。
電影《國家破產之日》畫面 CJ E&M提供
但是該片給社會帶來的影響不容小覷。非正式職員遍地、以經營活動為由而大量裁員愈加
容易、收入兩極化加重、「信得過的只有自己」式的自謀出路的思維方式盛行，這些2018
年的景象源頭在哪裡, 如何正確選擇避免即將到來的其他危機，能夠帶給我們這些思考，
已足以說明該片的價值所在了。
劉善姬 記者
韓語原文: https://www.hani.co.kr/arti/culture/movie/871291.html
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【分秒幣爭】正式預告 12月7日(周五) 韓流來襲
https://www.youtube.com/watch?v=rOmIlnksfLo
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