機器學習識別特徵阻絕代測 上鏈回送監理資料庫防竄改
人臉辨識加酒精鎖阻酒駕 串區塊鏈上傳比對告警
2021-05-24社團法人台灣E化資安分析管理協會元智大學多媒體安全與影像處理實驗室
本文將介紹酒精防偽人臉影像辨識系統,結合了人臉辨識、酒精鎖以及區塊鏈應用,以解決酒駕問題,並透過監控系統避免代測狀況發生。且利用區塊鏈不可修改的特性,將車輛與人臉資料串上區塊鏈,以確保駕駛人的不可否認性。
長長期以來「酒駕」都是一個很嚴肅且必須被重視的議題,儘管在2019年立法院修法酒駕及拒絕酒測的罰則,但是抱持僥倖心態的人還是數不勝數,導致因酒駕釀成車禍的悲劇還是一再重演,讓不少的家庭因此破滅。
據統計,從2015年到2018年的酒駕取締件數都逾10萬件,而因為酒駕車禍的死亡人數逾百人。在2019年酒駕新制上路以後,2020年警方酒駕取締件數有明顯下降至約6萬件,雖然成功達到嚇阻效果,但是死亡人數仍與去年前年持平,可見離完全遏止酒駕還有很長的路需要努力。
立法院於2018年三讀通過了「道路交通管理處罰條例部分條文修正案」,酒駕者必須重新考照,並且只能駕駛具有酒精鎖(Alcohol Interlock)的車輛,所謂酒精鎖,屬於車輛點火自動鎖定裝置,在汽車發動前必須進行酒測,通過才能將汽車發動,而且在每45分鐘至60分鐘後酒精鎖系統就會要求駕駛人在一定時間內進行重新酒測,以便防範在行車過程中有飲酒的情況發生,若駕駛人未遵守其要求,車子就會強制熄火並鎖死,必須回酒精鎖服務中心才能將鎖解開。
由於法案的方式無法完全遏止酒駕,因此許多創新科技或是企業致力於研究相關科技來解決酒駕的問題。
其中本田(Honda)汽車與日立(Hitachi)公司研發出手持型酒精含量檢測裝置,讓駕駛人必須在駕駛之前都先進行酒測,若酒精濃度超標就會將汽車載具上鎖,藉此避免酒駕意外或事故發生,且該技術結合了智慧鑰匙功能,若偵測到酒測值超標,車輛中的顯示面板將會發出警告訊號告知駕駛人,避免酒駕上路之問題。
另一方面則是解決酒精殘值之問題,因為有許多駕駛人都會認為,休息一下後,身體也無感到不適,即駕車出門,等到駕駛人被警方臨檢時才知道酒測未通過,因此收到罰單,甚至是吊銷駕照處罰等。
根據醫學研究指出,酒精是在人體體內由肝臟代謝,實際代謝時間必須看體質以及飲酒量而定。台灣酒駕防制社會關懷協會建議,喝酒後至少要10至20小時後再駕車比較安全。多數人無具備酒精代謝時間的觀念,導致駕駛人貿然上路,待意外發生或罰單臨頭時,已經為時已晚。
背景知識說明
本文介紹的方法為酒精鎖結合攝影鏡頭進行人臉辨識,並將人臉特徵資料與車輛資料串上區塊鏈,並利用區塊鏈不可篡改的特性,來避免駕駛人在解鎖酒精鎖時發生他人代測的問題。
由於人臉辨識技術具備防偽性、身分驗證的特性,因此將酒精鎖的技術結合人臉辨識,便可確認為駕駛本人。
何謂人臉辨識
人臉辨識技術屬於生物辨識的一種,基於人工智慧、機器學習、深度學習等技術,將大量人臉的資料輸入至電腦中做為模型訓練的素材,讓電腦透過演算法學習人類的面部特徵,藉以歸納其關聯性最後輸出人臉的特徵模型。
目前人臉辨識技術已經遍佈在日常生活之中,其應用面廣泛,最為常見的應用即為智慧型手機的解鎖、行動支付如LINE Pay、Apple Pay等,其他應用還包括行動網路銀行、網路郵局、社區大樓門禁管理系統、企業監控系統、機場出入關、智能ATM、中國天眼系統等。一般來說,人臉辨識皆具備以下幾個特性:
‧ 普遍性:屬於任何人皆擁有的特徵。
‧ 唯一性:除本人以外,其他人不具相同的特徵。
‧ 永續性:特徵不易隨著短時間有大幅的改變。
‧ 方便性:人臉辨識容易實施,設備容易取得,如相機鏡頭。
‧ 非接觸性:不須直接接觸儀器,也可以進行辨識,這部分考量到衛生問題以及辨識速度。
人臉辨識透過人臉特徵的分析比對進行身分的驗證,別於其他生物辨識如虹膜辨識、指紋辨識,無須近距離接觸,也可以精準地辨識身分,且具有同時辨識多人的能力。因應新冠肺炎疫情肆虐全球,人臉辨識技術也被用來管理人來人往的人流。人臉辨識的儀器可以搭配紅外線攝影機來測量人體體溫,在門禁進出管制系統中,利於提高管理效率,有效掌握到進出人員的身分,以及幫助衛生福利部在做疫調時更容易掌握到確診病患行經的足跡。
人臉辨識的步驟
人臉辨識的過程與步驟,包括人臉偵測、人臉校正、人臉特徵值的摘取,進行機器學習與深度學習、輸出人臉模型,從影像中先尋找目標人臉,偵測到目標後會將人臉進行預處理、灰階化、校正,並摘取特徵值,接著人臉資料交給電腦進行機器學習與深度學習運算,最後輸出已訓練好的模型。相關辨識的步驟,如圖1所示。
人臉偵測
基於Haar臉部檢測器的基本思想,對於一個一般的正臉而言,眼睛周圍的亮度較前額與臉頰暗、嘴巴比臉頰暗等其他明顯特徵。基於這樣的模式進行數千、數萬次的訓練,所訓練出的人臉模型,其訓練時間可能為幾個小時甚至幾天到幾周不等。利用已經訓練好的Haar人臉特徵模型,可以有效地在影像中偵測到人臉。
Python中的Dilb函式庫提供了訓練好的人臉模型,可以偵測出人臉的68個特徵點,包括臉的輪廓、眉毛、眼睛、鼻子、嘴巴。基於這些特徵點的資料就能夠進行人臉偵測,如圖2~4所示。圖中左上角的部分是偵測到的分數,若分數越高,代表該張影像就越可能是人臉,右側括弧中的編號代表子偵測器的編號,代表人臉的方向,其中0為正面、1為左側、2為右側。
人臉的預處理
偵測到人臉後,要針對圖片進行預處理。通常訓練的影像與攝影鏡頭拍出來的照片會有很大的不同,尤其會受到燈光、角度、表情等影響,為了改善這類問題,必須對圖片進行預處理以減少這類的問題,其中訓練的資料集也很重要:
‧ 幾何變換與裁剪:將影像中的人臉對齊與校正,將影像中不重要的部分進行裁切,並旋轉人臉,並使眼睛保持水平。
‧ 針對人臉的兩側用直方圖均衡化:可以增強影像中的對比度,可以改善過曝的影像或是曝光不足的問題,更有效地顯示與取得人臉目標的特徵點。
‧ 影像平滑化:影像在傳遞的過程中若受到通道、劣質取樣系統或是受到其他干擾導致影像變得粗糙,藉由使用圖形平滑處理,可以減少影像中的鋸齒效應和雜訊。
人臉特徵摘取
關於人臉特徵摘取,相關的技術說明如下:
‧ 歐式距離:人臉辨識是一個監督式學習,利用建立好的人臉模型,將測試資料和訓練資料進行匹配,最直觀的方式就是利用歐式距離來計算所有測試資料與訓練資料之間的距離,選擇差距最小者的影像作為辨識結果。由於人臉資料過於複雜,且需要大量的訓練集資料與測試集資料,會導致計算量過大,使辨識的速度過於緩慢,因此需要透過主成分分析法(Principal Components Analysis,PCA)來解決此問題。
‧ 主成分分析法:主成分分析法為統計學中的方法,目的是將大量且複雜的人臉資料進行降維,只保留影像中的主成分,即為影像中的關鍵像素,以在維持精確度的前提下加快辨識的速度。先將原本的二維影像資料每列資料減掉平均值,並計算協方差矩陣且取得特徵值與特徵向量,接著將訓練集與測試集的資料進行降維,讓新的像素矩陣中只保留主成分,最後則將降維後的測試資料與訓練資料做匹配,選擇距離最近者為辨識的結果。由於影像資料經過了降維的步驟,因此人臉辨識的速度將會大幅度地提升。
‧ 卷積神經網路:卷積神經網路(Convolutional Neural Network,CNN)是一種神經網路的架構,在影像辨識、人臉辨識至自駕車領域中都被廣泛運用,是深度學習(Deep Learning)中重要的一部分。主要的目的是透過濾波器對影像進行卷積、池化運算,藉此來提取圖片的特徵,並進行分類、辨識、訓練模型等作業。在人臉辨識的應用中,首先會輸入人臉的影像,再透過CNN從影像提取像素特徵並轉換成特定形式輸出,並用輸出的資料集進行訓練、辨識等等。
何謂酒精鎖
酒精鎖(圖5)是一種裝置在車輛載體中的配備,讓駕駛人必須在汽車發動前進行酒測,通過後才能將車輛發動。且每隔45分鐘至60分鐘會發出要求,讓駕駛人在時間內再次進行檢測。
根據歐盟經驗,提高罰款金額以及吊銷駕照只有在短期實施有效,只有勸阻的效果,若在執法上不夠嚴謹,被吊照者會轉變成無照駕駛,因此防止酒駕最有效的方法就是強制讓駕駛人無法上路,這就是「酒精鎖」的設計精神。
在本國2020年3月1日起酒駕新制通過後,針對酒駕犯有了更明確且更嚴厲的規定,在酒駕被吊銷駕照者重考後,一年內車輛要裝酒精鎖,未通過酒測者無法啟動,且必須上15小時的教育訓練才能重考,若酒駕累犯三次,要接受酒癮評估治療滿一年、十二次才能重考。
許多民眾對於「酒精鎖」議論紛紛,懷疑是否會發生找其他人代吹酒精鎖的疑慮,為防範此問題,酒精鎖在啟動後的五分鐘內重新進行吹氣,且汽車在行駛期間的每45至60分鐘內,便會隨機要求駕駛重新進行酒測,如果沒有通過測量或是沒有測量,整合在汽車智慧顯示面板的酒精鎖便會發出警告,並勸告駕駛停止駕車。
對於酒精鎖的實施,目前無法完全普及到每一台車子,而且對於沒有飲酒習慣的民眾而言,根本是多此一舉,反而增加不少麻煩給駕駛。若還有每45~60分鐘的隨機檢測,會導致多輛汽車必須臨時停靠路邊進行檢測,可能加劇汽車違規停車的發生頻率。
認識區塊鏈
區塊鏈技術是一種不依賴於第三方,透過分散式節點(Peer to Peer,P2P)來進行網路數據的存儲、交易與驗證的技術方法。本質上就是一個去中心化的資料庫,任何人在任何時間都可以依照相同的技術標準將訊息打包成區塊並串上區塊鏈,而這些被串上區塊鏈的區塊無法再被更改。區塊鏈技術主要依靠了密碼學與HASH來保護訊息安全,也是賦予區塊鏈技術具有高安全性、不可篡改性以及去中心化的關鍵。區塊鏈相關概念,如圖6所示。
區塊鏈的原理與特性
可以將區塊鏈想像成是一個大型公開帳本,網路上的每個節點都擁有完整的帳本備份,當產生一筆交易時,會將這筆交易廣播到各個節點,而每個節點會將未驗證的交易HASH值收集至區塊內。接著,每個節點進行工作量證明,選取計算最快的節點進行這些交易的驗證,完成後會把區塊廣播給到其他節點,其他節點會再度確認區塊中包含的交易是否有效,驗證過後才會接受區塊並串上區塊鏈,此時就無法再將資料進行篡改。
關於區塊鏈的特性,可分成以下四部分做說明:
1. 去中心化:區塊鏈其中一個最重要的核心宗旨,就是「去中心化」,區塊鏈採用分散式的點對點傳輸,該概念架構中,節點與節點之中沒有所謂的中心,所有的操作都部署在分散式的節點中,而無須部署在中心化機構的伺服器,一筆交易或資料的傳輸不再需要第三方的介入,因此又可以說每個節點就是所謂的「中心」。這樣的結構也加強了區塊鏈的穩定性,不會因為其中的部分節點故障而癱瘓整個區塊鏈的結構。
2. 不可篡改性:透過密碼學與雜湊函數的運用來將資料打包成區塊並上鏈,所有區塊都有屬於它的時間戳記,並依照時間順序排序,而所有節點的帳本資料中又記錄了完整的歷史內容,讓區塊鏈無法進行更改或是更改成本很高,因此使區塊鏈具備「不可篡改性」,並且同時確保了資料的完整性、安全性以及真實性。
3. 可追溯性:區塊鏈是一種鏈式的資料結構,鏈上的訊息區塊依照時間的順序環環相扣,這便使得區塊鏈具有可追溯的特性。可追本溯源的特性適用在廣泛的領域中,如供應鏈、版權保護、醫療、學歷認證等。區塊鏈就如同記帳帳本一般,每筆交易記錄著時間和訊息內容,若要進行資料的更改,則會視為一筆新的交易,且舊的紀錄仍會存在無法更動,因此仍可依照過去的交易事件進行追溯。
4. 匿名性:在去中心化的結構下,節點與節點之間不分主從關係,且每個節點中都擁有一本完整的帳本,因此區塊鏈系統是公開透明的。此時,個人資料與訊息內容的隱私就非常重要,區塊鏈技術運用了HASH運算、非對稱式加密與數位簽章等其他密碼學技術,讓節點資料在完全開放的情況下,也能保護隱私以及用戶的匿名性。
區塊鏈與酒精鎖
由於區塊鏈的技術具備去中心化、記錄時間以及不可篡改的特性,且更加強酒精鎖的檢測需要身分驗證的保證性。當進行酒精鎖檢測解鎖時,系統記錄駕駛人吹氣時間以及車輛的相關資訊,還有人臉特徵資料打包成區塊並串上區塊鏈。因此,在同一時間當監控系統偵測到當前駕駛人與吹氣人不同時,此時區塊鏈中所記錄的資料便能成為一個強而有力的依據,同時也能讓其他的違規或違法事件可以更容易進行追溯。
酒駕防偽人臉辨識系統介紹
為了解決酒精鎖發生駕駛人代測的問題,酒精鎖產品應導入具有身分驗證性的人臉辨識技術。酒駕防偽人臉辨識系統即為駕駛人在進行酒精鎖解鎖時,要同時進行人臉辨識,來確保駕駛人與吹氣人為同一人。
在駕駛座前方的位置會安裝攝影鏡頭,作為駕駛的監控裝置。進行酒測吹氣的人臉資料將會輸入到該系統中的資料庫儲存,並將人臉資料以及酒測的時間戳記打包成區塊串上區塊鏈,當汽車已經駛動時,攝影鏡頭將會將當前駕駛人畫面傳回系統進行人臉比對驗證。如果驗證成功,會將通過的紀錄與時間戳一同上傳至區塊鏈,若是系統偵測到駕駛人與吹氣人為不同對象,系統將發出警示要求駕駛停車並重新進行檢測,並同時將此次異常的情況進行記錄上傳到區塊鏈中。
如果駕駛持續不遵循系統指示仍持續行駛,該系統會將區塊鏈的紀錄傳送回給開罰的相關單位,並同時發出警報以告知附近用路人該車輛處於異常情況,應先行迴避。且該車輛於熄火後,酒精鎖會將車輛上鎖,必須聯絡酒精鎖廠商或酒精鎖服務中心才能解鎖。相關的系統概念流程圖,如圖7所示。
區塊鏈打包上鏈模擬
在進行酒測解鎖完畢以及進行人臉資料儲存後,會透過CNN將影像轉換輸出成128維的特徵向量作為人臉資料的測量值,接著將128個人臉特徵向量資料取出,並隨著車輛資訊一起打包到同一個區塊,然後串上區塊鏈。取出的人臉特徵資料,如圖8所示。
要打包成區塊和上鏈的內容,包括了人臉特徵資料、車牌號碼、酒測解鎖時間點等相關輔助資料,接著透過雜湊函數將相關的資料打包成區塊。以車牌號碼ABC-1234為例,圖9顯示將車輛資料和人臉資料進行區塊鏈的打包,並進行HASH運算。
將人臉資料和車輛相關資料作為一次的交易內容,並打包區塊,經過HASH後的結果如圖10所示,其中prev_hash屬性代表鏈結串列指向前一筆資料,由於這是實作模擬情境,並無上一筆資料,其中messages屬性代表內容數,一筆代表車牌資料,另一筆則為人臉資料。time屬性則代表區塊上鏈的時間點,代表車輛解鎖的時間點。
情境演練說明
話說小禛是一間企業的上班族,平時以開車為上下班的交通工具,他的汽車配置了酒駕防偽影像辨識系統,以下模擬小禛下班後準備開車的情境。
已經下班的小禛今天打算從公司開車回家,當小禛上車準備發動車子時,他必須先拿起安裝在車上的酒測器進行吹氣,並將臉對準攝影鏡頭讓系統取得小禛的人臉影像。小禛在汽車發動前的人臉影像,如圖11所示。
待攝影鏡頭偵測到小禛的人臉後,接著系統便會擷取臉上五官的68個特徵點,如圖12所示。然後,相關數據再透過CNN轉換輸出成128維的特徵向量作為人臉資料的測量值,如圖13所示。
酒精鎖通過解鎖後,車輛隨之發動,解鎖成功的時間點將會記錄成時間戳記,隨著影像與相關資料串上區塊鏈。在行駛途中,設置在駕駛座前方的鏡頭將擷取目前駕駛的人臉,以取得駕駛人的128維人臉特徵向量測量值,並且與汽車發動前所存入的人臉資料進行比對,藉以判斷目前的駕駛人與剛才的吹氣人臉是否為同一位駕駛。當驗證通過後,也會再將通過的紀錄與時間戳上傳至區塊鏈中,如此一來,區塊鏈的訊息內容便完整記載了這一次駕車的紀錄,檢測通過的示意圖如圖14所示。
系統通過辨識後,便確認了駕駛人的身分與吹氣人一致。且透過時戳的紀錄和區塊鏈的輔助,也確保了駕駛的不可否認性。若有其他違規事件發生時,區塊鏈的紀錄便成為一個強而有力的依據來進行追溯。
如此一來,便可以預防小禛喝酒卻找其他人代吹酒測器的情況發生。在駕駛的途中,如果有需要更換駕駛人,必須待車輛靜止時,從車載系統發出更換駕駛要求,再重新進行酒測以及重複上述流程,才可以更換駕駛人。如果沒有按照該流程更換駕駛,系統將視為異常情況。
結語
酒駕一直是全球性的問題,將有高機率導致重大交通事故,造成人員傷亡、家庭破碎,進而醞釀後續更多的社會問題,皆是酒駕所引發的不良效益。為了解決酒駕的問題,各個國家都有不同的酒駕標準或是法律規範,但是大部分國家的規範和制度都只有嚇阻作用卻無法完全遏止。在不同的國家防止酒駕的方式不盡相同,有的國家如新加坡,透過監禁及鞭刑來遏止酒駕犯,又或者是薩爾瓦多,當發現酒駕直接判定死刑,這樣的制度雖嚇阻力極強,但是若讓其他國家也跟進,會造成違憲或是違反人權等問題。因此,各國都在酒駕的問題方面紛紛投入研究,想要達到零酒駕的社會。
為達成此理想,本文介紹了基於區塊鏈的酒駕防偽辨識系統,利用酒精鎖搭配人臉辨識技術以及區塊鏈技術,使有飲酒的駕駛人無法發動汽車。且該系統搭載在行車電腦中,結合攝影鏡頭的監控對駕駛進行酒測防制管理,將人臉資料、酒精鎖、解鎖時間點與相關資訊打包成區塊並上鏈。基於區塊鏈技術內容的不易篡改,可加強駕駛人的不可否認性,當汽車發生異常情況時,便能利用有效且可靠的依據進行追溯。人工智慧和物聯網時代已經來臨,透過酒駕防偽辨識系統來改善酒駕問題,在未來能夠普及並結合法規,智慧汽車以及智慧科技的應用將會帶給人們更安全、更便利的社會。
附圖:圖1 人臉辨識的步驟。
圖2 人臉特徵點偵測(正臉)。
圖3 人臉特徵點偵測(左側臉)。
圖4 人臉特徵點偵測(右側臉)。
圖5 酒精鎖。 (圖片來源:https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Guardian_Interlock_AMS2000_1.jpg with Author: Rsheram)
圖6 區塊鏈分散式節點的概念圖。
圖7 系統概念流程圖。
圖8 取出人臉128維特徵向量。
圖9 儲存車輛相關資料及人臉資料到區塊。
圖10 HASH後及打包成區塊的結果。
圖11 汽車發動前小禛的人臉影像。
圖12 小禛的人臉影像特徵點。
圖13 小禛的人臉特徵向量資料。
圖14 系統通過酒測檢測者與駕駛人為同一人。
資料來源:https://www.netadmin.com.tw/netadmin/zh-tw/technology/CC690F49163E4AAF9FD0E88A157C7B9D
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劉伯溫的「謀臣」悲劇:一廂情願想做帝王師|知史百家
歷史春秋網
智謀文化的早熟和發達,是中國一個特有的現象。在這種文化的催生下,中國人特別崇拜智慧人物。而在智慧人物的系列中,有兩大偶像,一個是三國時期的諸葛亮,另一個就是元明之際的劉伯溫。歷代人們給這兩位附會了很多神異的傳說,傳說中,他們不僅神機妙算,而且還能呼風喚雨。魯迅在《中國小說史略》中批評神化諸葛亮的《三國演義》時說,孔明先生被描寫得不大像一個正常人了,「多智而近妖」,而劉伯溫也被後世的許多傳說扭曲得厲害,即使不「近妖」,也是「多智而近怪」。
歷史上真實的劉伯溫究竟是一個怎樣的人呢?
神異傳說之外的劉伯溫
劉基,字伯溫。元武宗至大四年(1311年)生,他的家鄉青田縣南田山武陽村(今屬浙江文成),按元朝當時的行政區劃,屬於江浙行省的處州路。
江浙地區向為人文淵藪,劉伯溫的家鄉武陽村雖然是個偏僻的小山村,距青田縣城有150多里之遙,但讀書的風氣不衰。劉基的曾祖還曾在宋朝為官,傳到劉基父親這一代,雖非顯第,但無疑是一個中國傳統農村典型的小門小戶的讀書家庭。在這種背景下,劉伯溫從小受到了良好的儒家傳統教育。《明史》上說,劉伯溫「幼穎異」,特別聰明,他的老師即對其父親說,劉伯溫不是池中物,長大後必然光宗耀祖。《明史》還記載,「基博通經史,於書無不窺,尤精象緯之學」。所謂象緯之學,就是通過觀察天象和占卜來預測人事的一套神秘的學問。在科學不發達的古代,這種學問有其存在的合理性,如果輔之於縝密的思維和明晰的判斷,其所謂預測往往也有應驗的時候,這就更給這門學問披上了奇異的面紗。
《明史》的這兩點記載非常重要,因為它基本勾畫出了劉伯溫的兩條人生軌跡:一個是深受傳統儒家教育,作為「儒者」的劉伯溫;一個是搖鵝毛扇,作為「謀臣」的劉伯溫。兩者不可偏廢,毋寧說前者還更為重要,但可惜經過野史和民間的渲染,也許還包括劉伯溫後人有意無意的「改造」,作為「謀臣」的劉伯溫「壓倒」了作為「儒者」的劉伯溫。於是乎,本來是一個不無悲劇色彩的傳統知識分子,在各種離奇怪誕的傳說中,成為一個滑稽多智的怪物,差不多等於是江湖術士之流了。
作為儒者的劉伯溫,照例要重走前輩讀書人循環往復的那條道路。至順四年(1333年),23歲的劉伯溫參加元王朝的科舉考試,考中進士。值得一提的是,按照元朝的制度,年滿25歲的成年男子才能應考,據當代學者楊訥考證,劉伯溫虛報年齡為26歲,終於矇混過關。不過,只要是憑真才實學,在舊時,這倒是讀書人的一段佳話。
元順帝至元二年(1336年),已中進士的劉伯溫正式踏入仕途,到江西瑞州路的高安縣任縣丞。所謂縣丞,就是縣令的屬官,官階還不夠「七品芝麻官」,屬於正八品,略相當於今日之副縣長。
官階低倒沒有什麼,按照元朝制度,名列第三甲的進士就只能授予正八品,一個有才華的年輕人,終究是抑制不住的,問題的關鍵在於,劉伯溫運氣差了一點,他此刻所置身的,完完全全是一個衰世。
作為一個少數民族政權,元王朝最大的問題就是迷信武力,不尚文治,故以馬上得天下,仍然「以馬上治之」,加上元朝對漢民族的猜忌,因此始終沒有建立一整套行之有效的制度。到了元朝末代皇帝元順帝的時候,元王朝的統治機器更加遲鈍和衰朽。大凡衰世,都具備兩個重要表徵:其一就是吏治大壞,單靠一兩個志士仁人已無法改良,上層階級貪圖享樂,文恬武嬉,空前的社會危機迫在眉睫,他們卻有意無意視而不見,徬彿「清歌於漏舟之中,痛飲於焚屋之內」;其二,在草野中已經萌動著很多不安定的因素。元順帝當政時期,自然災害不斷,而吏治不良。
飽讀詩書,從書齋昂昂然走出的劉伯溫,儒家知識分子那種「修身齊家治國平天下」的抱負幾乎與生俱來,但他在江西做了五年的小官,最後只能抑鬱求退。按照史書的記載,他在江西,「政嚴而有惠愛,小民自以為得慈父」,想來頗有政績,但「豪右數欲陷之」,意思是地方上的豪強貴族處處和他作對,最後只好離去,於1340年回到家鄉。江西短暫的五年仕宦經歷,並未使劉伯溫對元政權完全失望,這之後,他又謀到了一個江浙儒學副提舉的官職,這是負責地方教育事務的一個崗位,僅比縣丞的正八品高一等,屬於從七品。志大才高的劉基對此當然也無法滿意,好歹幹到至正十二年(1352年),他辭職了。辭職的理由是身體不好,後人於此有所爭論,不過不論劉伯溫當時是否真在患病,他對元政權的灰心,卻是越來越明顯地表露了出來。這從他辭職後所著的那本名著《郁離子》中即可看出。
「儒者」與「謀臣」的悲劇
元至正十九年十一月,朱元璋的部隊攻佔了浙江處州(今浙江麗水),因為在故鄉的聲望,劉伯溫和另外三個當地著名知識分子—葉琛、宋濂、章溢,一起被朱的兵士送到應天(今南京)去見朱元璋。《明史》記載了這四人與朱元璋見面的場景:「太祖勞基等曰:『我為天下屈四先生,今天下紛紛,何時定乎?』」朱元璋表現出了禮賢下士的態度,向他們請教如何統一和安定天下,章溢回答說:「天道無常,惟德是輔,惟不嗜殺人者能一之耳。」意思是只要朱元璋保民安民,就能收拾人心,完成霸業。
劉伯溫從此開始了為朱元璋充當謀臣的人生新路。
作為深受儒家文化洗禮的劉伯溫,這麼快就倒向一個傳統觀念中的「亂臣賊子」,其中當然有多層因素的作用。史籍中流傳一個「西湖望雲」的故事,說劉伯溫早在投朱之前就發現金陵(即南京)有所謂「天子氣」,所以決心「輔之」。這無疑是無稽之談。劉伯溫之投效朱元璋,首先自然緣於對元政權的失望;其次,此時朱元璋的一些作為契合劉伯溫的期待—朱元璋部隊的軍紀相對較好,朱元璋本人比較能夠禮賢下士,朱元璋表現出了強烈的統一天下的願望,這些都是他區別於其他群雄,而對劉基這樣知識分子具備吸引力的地方。除此之外,還有兩點非常重要:一是朱元璋打出了民族牌,以驅除異族政權為號召;二是此時的朱元璋已經意識到,要想統一天下,一味的大破壞是不行的,還必須著手於建設,而要進行建設的工作,又必須依靠縉紳階層,儘可能維護他們的利益。
早在劉伯溫辭官隱居期間,他就在《郁離子》中說,要「稽考先王之典,商度救時之政,明法度,肄禮樂,以待王者之興」。而此時的朱元璋,頗有一些「明法度,肄禮樂」的氣象,他成為劉伯溫心目中正在興起的「王者」,不是一種很自然的事情嗎?
關於劉伯溫在朱元璋打天下過程中的作用,雖然不像傳說中那樣神奇,但他和其他知識分子一起,幫助朱元璋在亂世中恢復秩序,是值得歷史肯定的。
朱元璋統一天下,劉伯溫和其他開國功臣一樣得到了封賞,這似乎實現了他的人生抱負,但作為儒家知識分子,新朝的肇建又使劉伯溫自覺背負了一種新的使命,這就是「導君於正」,使新皇帝符合儒家的政治文化傳統。而就是在這方面,劉伯溫開始品嚐苦澀的滋味,因為在朱元璋這樣的雄主手下討生活,實在不是一件容易的事情。
劉伯溫入明後活了七年有半,在這不算長的時間裡,他先後幾次受封,又幾次被打發回鄉。從他第一次被斥退的經歷中,可以看出「伴君」確實是一件危險係數極高的工作。當時南京從夏天到秋天一直沒有下雨,求雨也沒有效果,劉伯溫藉機指出了三條弊政:一是陣亡將士的妻子數萬人都被迫住在「寡婦營」,不許外出;二是為營建工程的工人死亡,屍體暴露不收;三是敵方頭目既然已經歸誠投降,就不適宜充軍。古人認為天象由人事決定,劉伯溫借求雨的機會進諫,使朱元璋只好同意其請,可過了十來天仍未降雨,朱元璋立即作出了「劉基還鄉為民」的處罰。但劉伯溫被免職僅三個月,朱元璋又想起了他,令他火速從家鄉赴南京,恢復了其官職。而到了洪武四年(1371年),他在得到封爵之後,再一次被賜歸。
如果說第一次被貶,劉伯溫由於功名之心未滅還滿懷惆悵,那麼他後來的被放歸,則更像是一種自我放逐。這不僅因為明初同僚的傾軋十分激烈,不同派系之間的權力鬥爭已到白熱化的程度,更因為他對「聖意難測」有了更深的理解,對在雄主手下討生活充滿了憂懼,深知只有韜光養晦才是自我保全之道。
然而劉伯溫到底是讀書人,儘管他感覺面前這個曾經與自己共過患難的人越來越難以捉摸,但在反覆放歸、召還的過程中還是要戰戰兢兢地盡儒者的本分。他勸朱元璋,「霜雪之後,必有陽春,今國威已立,宜少濟以寬大」,要朱元璋保存臣子的體面,不應動輒羞辱,都是非常有針對性的;他又提醒朱元璋,對遁逃北漠的元朝大將王保保不能輕敵妄進,結果也被他不幸言中了—名將徐達在追擊王保保的一戰中,幾乎全軍覆沒。
憂讒畏譏的劉伯溫準備在家鄉終老,但善於占卜的他卻不知道,自己的命運並不在自己手中。很快,他就出事了。又使天災進一步演變成人禍,中國大地,一時飢民、流民、盜匪四起。
死因成謎
隱居的劉伯溫,竭力洗盡鉛華,表現得像一個不識字的老農,也不和地方官吏來往。他知道,有一雙天眼在盯著他的一舉一動。《明史》上這樣繪聲繪色地描述他的謹慎:「還隱山中,惟飲酒弈棋,口不言功。邑令求見不得,微服為野人謁基。基方濯足,令從子引入茅舍,炊黍飯令。令告曰:『某青田知縣也。』基驚起,稱民謝去,終不復見。」家鄉的父母官因為始終見不到劉伯溫,所以換上便服求見,正在洗腳的劉伯溫對上門的客人當然不好拒絕,升火做飯以待客,但當縣令以實相告時,劉伯溫馬上變色,自稱小民,便立即退避。
如此小心的劉伯溫還是出事了。
在浙江福建交界處有一個叫談洋的地方,此地偏僻而險要,所以成為奸人躲藏之所,劉伯溫便派兒子劉漣入朝反映這一情況,建議在此設立一個機構負責巡查,但劉漣繞過了中書省(當時明王朝政府的中樞機構),直接向皇帝奏陳,引起了執政大臣的嫉恨,他們誣陷劉伯溫看中了談洋這塊地方,準備作身後之墓地,只是由於談洋的百姓不同意,所以才希望朝廷在那兒設立機構,以此驅逐百姓。中書省準備借此興起大獄,這時的劉伯溫雖然患病,但仍然不得不扶疾入朝,向皇帝和朝廷說個明白。
劉伯溫面對朱元璋,「惟引疚自責而已」,意思是什麼辯解的話都不說,只承認「我錯了我錯了」,朱元璋沒有再窮追下去。但不久,在一件小事上,朱元璋還是給了劉伯溫一個下馬威。朝廷祭奠孔子,儀式結束後,祭祀用的肉分給重臣算是一種榮譽。劉伯溫沒有參加祭奠儀式,卻接受了肉。朱元璋說:劉伯溫是學聖人之道的嘛,怎能不參加祭奠卻享受祭品?學禮學到哪裡去了?下令停發其一個月俸祿。是否接受祭品是小事,停發一個月俸祿也是小事,關鍵是皇帝行動中透露的信息是意味深長的:他就是想讓劉伯溫沒面子。由此可見最後一次入朝的劉伯溫,其處境之尷尬。
處境和心情都惡劣,劉伯溫的病情加重了,洪武七年,朱元璋知其病重,賜歸田裡,這一年的四月十六日,劉伯溫卒於家中。
劉伯溫的死因,歷來有三種不同的說法:一說被丞相胡惟庸毒死;二說朱元璋是毒死劉伯溫的主謀;三說是病死。其實從情理上思考,劉伯溫當時已經患病,而且又不是當權派,朱元璋和胡惟庸又何必要多此一舉?胡惟庸毒死了劉伯溫的傳聞之所以流行,完全是後來朱元璋為除掉胡惟庸,有意給其羅織了一條新罪名。但他沒有想到,後世同情劉伯溫遭遇的人,不以揪出胡惟庸為滿足,又懷疑到他自己頭上,這真是一種諷刺。
與劉伯溫的死因相比,朱元璋在劉伯溫死的前後表現出來的態度,更耐人尋味。
劉伯溫還在朝的時候,朱元璋的文集刻成,他賜給了李善長、胡惟庸、宋濂三人,卻偏偏沒有給劉伯溫,這反映出朱、劉君臣關係在劉伯溫死前,已比較冷淡。劉伯溫病重被賜歸,朱元璋頒發了一紙詔書,對二人君臣一場進行了一次總結,其中既責備劉伯溫當年不早早歸附,也稱揚其功績,最重要的,是表示自己當皇帝後,對劉伯溫的安排和處置都是符合「國之大體」的。對劉伯溫來說,得到這樣一份詔書,肯定不是一件愉快的事情。
朱元璋和劉伯溫君臣二人,在身份認識上大概是有一些偏差的。劉伯溫雖被人們看成「謀臣」甚至「術士」,但他更自居為「儒者」,然而讓他沮喪的是,朱元璋也更多願意把他當成「謀臣」和「術士」。在一次誰是當今大儒的討論中,朱元璋就曾經輕蔑地說,像宋濂、劉伯溫這樣的人哪配稱「大儒」?
朱元璋為什麼不願意承認劉伯溫為「儒者」?原因很簡單,儒者都有「導君於正」的使命,真正的大儒,在傳統觀念中,應該是帝王師。做「帝王師」,這堪稱千百年來中國文人的最高理想,劉伯溫也不會例外。問題是,這種理想很多時候只是文人的一廂情願。自信心太強的雄主們是不承認有什麼「帝王師」的,否則那豈非意味著這個世界上還有什麼人比他更高明嗎?朱元璋是這樣,清朝的乾隆皇帝也是這樣。一個迂腐的讀書人尹嘉銓寫了篇文章,其中引用了《漢書·張良傳》中的一句話:「學此則為帝者師矣。」雖然他一再說明「不敢以此自居」,卻在一場文字獄中被乾隆抓住了把柄,乾隆憤憤地責問:「你要做帝王師,那把我往哪兒擺?」這就是雄主們從心底裡討厭帝王師的關鍵要害了。乾隆還有一句痛斥紀曉嵐時脫口而出的名言:「朕以汝文學尚優,故使領四庫書館,實不過倡優畜之,汝何敢妄談國事!」意思更為透徹,原來在帝王眼裡,所謂國事其實不過是他家事、是他一人之事,文人之流,哪怕是名義上的老師,都不過是他養著好玩罷了。至此,「帝王師」這頂紙糊的桂冠被乾隆輕蔑地吹了口氣便破碎了。
在現實的無情打擊下,劉伯溫的「儒者」、「帝王師」之夢最後破滅了沒有?不知道。我們清楚的是,他臨終前留下遺命,告誡子孫不得為官。
本文原載於《百家講壇》2009年第8期藍版,原題為「在雄主手下討生活不易——真實的劉伯溫與朱元璋」
(本文由「歷史春秋網」授權「知史」轉載繁體字版,特此鳴謝。)
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Hi...在討論加拿大抓捕華為公主這件事情上前,我先來說一個小故事,我想很多人都玩過CS(顫慄時空之絕對武力),這款線上射擊遊戲在當年,幾乎只要進了網咖,就可以看見滿滿的人潮,排隊等著上線競技,由於伺服器是共通的,因此也常跟外國人一起組隊競技,在公平的遊戲規則下,一起透過戰術執行來火力掩護,並取得勝利。
而後,因為早期共產黨管制網路的原因,中國的玩家是屬於較後期才開始進入伺服器,由於較晚期加入,因此中國玩家總是被修理得很慘,接著就出現了所謂的第一代的作弊程式,譬如:可以透視穿牆、準星自動瞄準爆頭,這在當年馬上就橫行伺服器,瞬間就打掛了一大票正常玩家,尤其是重視公平的老外更是恨之入骨,總是在公用頻道不斷咒罵:cheater!cheater!(作弊者),如果你還有玩其他線上遊戲,其實可以一路回想過程,有多少遊戲樂趣就是消失在那些作弊程式濫行上,作弊就是讓人玩不下去的重要主因。
➡️ 不是中國企業強而是中共給他開外掛
太多人十幾年來,都被所謂的中國企業能力強大,給徹底迷幻洗腦了,但只要有點腦子的都知道,所謂中共社會主義經濟發展道路,靠著就是中共免費給企業補貼,這招太強大了,也就是說在真實世界裡,在這遊戲伺服器裡頭,你在生意廝殺的戰場上,所有碰到的中國對手,都給妳開了中共的這種外掛,裝備盔甲值永遠處在修復狀態、血條隨時回充、補品血瓶無限按、子彈打不完,重點人家還給你組中國國家隊,不只一個,個個還能穿牆透視、並且繞到你背後給你腦門一槍,請問一下,你要怎麼玩?
而關於加拿大政府在抓華為這件事,最早要從十年前說起,當年華為靠著拿中共的補助,到處找世界其他通訊設備廠商對決,由於中共政權是專制體制,中國人連領土多大都沒資格了解,因此他根本不需要讓人民監督財政,收了稅收不改善老百姓生活,就只會往中資企業身上砸,因此他可以支持華為做無本甚至是賠本生意。
(#拿上千億補助卻倒閉的中企是一籮筐,坑爹技能點到滿)
十幾年前加拿大的通訊設備商Nortel,當時他的市值約2000億,在加拿大人的回憶中,幾乎家家戶戶都持有的股票,十年前就是這樣,不堪中共操作不公平的貿易手段,不堪華為長年累月的跟他耗,而宣告倒閉,多少人的股票一夕之間變壁紙,而當它一倒閉後,華為的研發長立刻手提現金馬上飛過去,將這間公司在北美與加拿大的員工,全部收編進華為的旗下,加拿大政府當年也是在焦頭爛額處理完倒閉事件後,才發現本國公司其實早埋藏了一大票的中國員工,而且幾乎一個沒落下的,都跑到華為在渥太華的公司上班去。
(其中有沒有鬼?自己想~加國這筆舊恨是要算的!)
➡️ 難怪老美要零關稅、零非關稅壁壘、零補貼
而華為說穿了,其實就是一路靠中共奶水的這一招外掛壯大,之後陸續搞倒了美國的Lucent(收編)、法國的Alcatel(收編),然後不斷拿國家資源跟瑞典的易利信、芬蘭的諾基亞決戰,搞得兩間公司幾乎破產重整,而世界上哪有一間民營公司,能抵擋得住老共這種靠國家扶植,沒有下限、無窮無盡的攻擊? 答案是沒有!
(這種不怕賠錢的生意,別說叫孟碗粥來做,就算叫你來做,你也做得成,懂?)
於是,就靠這一招作弊外掛,惡意逼倒再收購你公司的手法,直接把原本效力於你的員工,有利用價值的全部轉任到自己公司底下,像是之前,華為為了取得資安上的技術,利用 #強制技術轉移 的陷阱,刻意說要與賽門鐵克合股創立公司,結果創立幾年後,了解其技術核心後,他就拿錢把賽門鐵克股份吃下,並且一腳把對方踢出,中國企業用這樣的手法,在中國境內盡情掠奪外國企業的技術,商場上可謂血跡斑斑。
於是它擁有的專利數,也開始大幅度的追上,並超前世界其他競爭對手,中興跟華為在通訊設備上,更是肆無忌憚的在全世界擴張,台灣其實原本有不少通訊設備商,都死在這一波當中,沒死的後來也只能默默屈服在華為供應鏈底下,苟且偷生的求存,要不是中興因為偷賣通訊設備到伊朗,被老美逮到後一捏,意外擠出了華為這顆膿包,牽扯到商業詐欺與國際禁運的法律問題,不然老共手法太隱晦了,老美還真的撈不到老共手下這條大魚。
而就在加拿大照法律程序走,準備讓孟婉舟走完引渡的法律程序時,因為知道在法律與道德上都站不住腳的老共,已經開始急了,先是抓了加國前外交官康明凱後,後續又加碼抓了兩名加拿大人,而據最新的報導,中共國家安全部更利用過往天網監控的資料,全面針對在中國發展的美、加兩國國籍的所有人民,利用其企業內部經商或人事資料,對加美兩國的人,利用法院傳喚,並以需要等待中國人民法院開庭審訊的理由,對外國個人加以進行司法報復,並限制其離開中國的人身自由,目前已經有許多美加兩國人民,向自己的大使館求助,而由這件廣泛暗扣人質,並試圖在政治上施壓的事情,就可以窺見中共政權在處事上,基本上是沒有底限的,即使改革開放了四十年,但行為模式跟當年並無兩樣。
➡️ 美加英三國聯合施壓,中共保華為就是保政權
為此,加拿大外長與總理也在日前發表嚴正聲明,美國國務院發言人也隨後跟進發表譴責,之後英國外長也加入聲援,要中共盡快放人,這種隨時能搞成國際糾紛的事件,其實壓力與代價恐怕不小,但為何老共甘冒此天大風險,也要救夢碗粥一人呢?大家其實可以反過來思考,為什麼?
之前我有說過,貿易戰可能已經接近尾聲,之後可能是法律戰,很明顯的,老美這招是打蛇打七寸上,華為這間公司在全球5G設備的布點,已經逐漸替中共形成了監控世界各國人民的網絡,目前世界上已經有近1/3的人口進入了中共的監視中,先前華為已在老共對內布置監控系統,與海康威視這間公司一起建構天網天眼上,立下了顯著的汗馬功勞,這個全世界都看到,一個年銷售額2千億美金的公司,居然多年來不公開上市?老美一看也知道這是共產黨直營企業,專門幫它幹不能上桌面的事,不打你打誰呢?
(對岸電商寧可賠錢免運,也要蒐集你的隱私資料,套路一模一樣!)
而後又藉著補助,將其設備價格優勢最大化,於是這雙紅色之手,藉由不斷成功搶標逐步伸向世界各國,所以這已經不是生意上的較量了,而是全球人民未來對未來制度的選擇,#是共產與民主制度的選擇,是無時無刻的監視日常,與重視資安隱私的生活選擇,這一切已經沒有什麼模糊地帶可談,沒有了。
而更讓歐美各國深深引以為戒的,是老共利用 #民族主義愛中國模式,來對資本主義進行滲透,#搞什麼千人計畫,改革開放四十年,中國送了大量的留學生到海外可說不計其數,結果今年起老美一清查,包含史丹福、柏克萊等一流頂尖大學,都陸續發現有關中國教授或留學生,#對美國機構進行盜竊知識產權和技術轉移,也就是說他們都領美國政府的經費在做研發,但卻偷偷將技術竊取並帶回中國,也難怪歐美各國都氣得半死,大罵中共這四十年來的經濟,是靠奴役中國老百姓血汗而來,是靠偷拐搶騙詐而來,最近老美更起訴了駭客與商業間諜,罪名成立後都是數十年起跳的刑期。
(當年毛祖師爺,第一偷就是偷走老蔣的中國江山XD)
而當一個政權這樣搞,把自己的格調與誠信踩踏在地上,其實是拿中國老百姓的未來做犧牲,根據今年最新的美國麻省理工學院的報考結果,今年共有近七千名世界各國的學生來報考,而最終錄取了6百多名...
告訴各位一件事,#裡頭一個中國人都沒有,於是,近日就有中國記者不服氣了,拿著麥克風去問校方,你猜猜校方怎麼回答呢?
他說:「為何如此,#你們中國人心知肚明」
(回頭想想,我們是不是應該把 #中國太背 送還給中共呢?XD)
而其實中共對加拿大這邊,除了暗暗扣留人質外,還真的使不上什麼力,據說當時習大在G20時會後,一知道華為出大事時,當場火冒三丈,把在峰會中被川普洗臉的氣,全對中共官員的臉發了過去,想說自己堂堂為世界第二大經濟體,天朝威嚴不可失了,於是要官員立刻拿出加拿大的貿易清單,要火速拍板決定對加拿大發動經濟報復與制裁。
結果,當中國外貿部官員拿出中加兩國貿易名單,習大看到加國每年向中國採購約近800億美金,而中國每年向加國採購近236億美金,仔細看看其中大部分,都是高質量的農畜產品,都是老百姓與中國高官子弟,平常要吃的東西,馬上回想起當初就是一時意氣用事,不跟老美採購物美價廉的大豆,結果最後搞得此時國內豬瘟橫行,為了政權穩定不能再意氣用事,只好頹坐回椅子上搖搖頭,明確知道此時此刻不宜找加拿大打貿易戰了。
➡️ 科技新冷戰的組成已然成形
而隨著華為事件的效應不斷擴散,世界各國陸續選邊站,目前已經有十五國加入了禁用華為設備的陣營,目前有二次大戰時,由同盟國藉由 「大西洋憲章」的發表,而成立的情報分享組織「五眼聯盟」,聯盟國內有澳洲、加拿大、紐西蘭、英國和美國,而最有趣的是英國,他們國內電信業者其實在4G設備就已經跟華為採購了不少設備,卻由軍情六處(就是我們常看到的007龐德電影),他們已經出面提出禁止華為設備建置的意見,並且強制要求原有的4G設備也要做更換,而前陣子日本突然也火速宣稱,華為設備有多餘不明零件,因此決議通過禁用華為設備,不過其實這部分,是川普暗中使了陰招,他答應了通過日本軟銀電信旗下的Sprint公司,能 跟德國政府控股的T-Moble做跨國併購案。
(#政治影響經濟再次得到證明)
這案子從歐巴馬時代就卡了很久,老美一直不肯讓兩邊合併,但這一個答應,也就順便把德國為首的歐盟,給拖進自己陣營中,加上俄羅斯也答應禁用華為,目前禁用的國家已經多達15國,而且多半是發達的民主國家,日前老美已經對台灣政府講得很明白,如果你要用華為設備,那不好意思咱們可不是同一國的,不過執政黨才剛被台灣老百姓用選票制裁完,如果要順應民意,決定一起去當中國人一起擔屎,我想也是符合偉大又有智慧的台灣老百姓的期待,對嗎?XD
而中共直營店的華為,原本要靠一帶一路投資建設,進而讓中共輸出共產思想,進而稱霸全世界的夢想,由於民主陣營全面封殺,地球上能插旗子的地方變得不多,可能要修改一下,改插去非洲大草原上,插在一些動亂的不毛之地,變成在非洲大陸跟黑兄弟們聯手稱霸了。
關於華為的部分先到這,下次有機會再聊吧!總之世界的局勢正風起雲湧著,明年肯定會有更多大戲等著上場,最近老共又派軍機軍艦來繞台了,他們越繞代表內部壓力越大,代表美國往南海搶佔的可能性越高,此時的台灣除了防中國豬來台外,其實內外壓力都不小,但老美哨子一吹歸隊的態勢其實越來越明顯,前幾天而已,台灣的立法院台美國會議員聯誼會,才跑去美國參訪,為明年的台美貿易協定做暖身與溝通,而有某黨的一個立委,面對美方的疑慮,趕緊親口跟美方保證,我們這個黨是保證親美的(是怕太白目被老美鞭子抽嗎?)
好了!今天暫時聊到這邊吧!下次見~XD
#你把川普看成草包你就犯蠢了
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工作滿三個月了,終於寫好當初的面試心得了(拭淚
如果有寫得不好的地方,還請各位見諒
----前情提要-----
我是2016年年底離職,求職了兩個半月,面試了11家公司
投了百多封履歷,終於在三月下旬找到工作!
期間也常常上來看其他人的面試資訊,非常受用
因此想要撰文回饋給板友,以及任何還在找工作的人
因為有些公司的面試資訊其實我當初在搜尋的時候也很少
所以我就以我經歷過的提供各位參考,這邊要特別說明一下:
1.面試的經驗與薪資,可能會依照每個人的學經歷以及應答不同而不同
2.這邊紀錄的是當下面試的狀況,面試的公司可能會有所調整
加上我記憶力跟魚一樣,如果有不詳盡的地方請見諒
4.內容有涉及到我個人的觀感問題,僅 供 參 考而已喔!
經歷介紹:
25歲,女,私立大學中文系畢業
有廣告AE與遊戲PM經驗,具有臉書廣告操作一年半經驗
合計工作經驗為兩年多
參考薪資:本人前一份工作薪水為3XK(以下內容會用N替代)
最低容忍薪資是跟前一份薪水一樣,但實際目標是4XK
-----求職開始-----
1.理優實業有限公司/網站行銷企劃
薪水:未知
加班狀況:沒有補休沒有加班費,完全責任制
我是不知道這家是什麼
估狗後才知道,他們家的衣服主打的年齡層偏中高
這間公司在中和某詩肯柚木的二樓以及三樓,
二樓是室內攝影棚、三樓才是辦公室跟裝貨區
一上來就看到很「粗糙」的裝潢
天花板管線外露,相信我那不是工業風裝潢
並被安排坐在整貨區中間的桌子坐下寫個人資料以及測驗題目
(但人資事先並未告知有測驗)
測驗題目如下(我憑記憶打的,可能會有點誤差):
1.你的網購經驗
2.列舉5個網購平台
3.你認為的行銷企劃是什麼?
4.最近看過的書?
5.列舉5個網拍服飾品牌?
題目寫完後,被帶去一間會議室
面試的是公司的經理
他說公司在臉書廣告投放是新手
需要像我這樣有經驗的人來操作
不過聊下來經理一直說他們給員工很自由、不喜歡他們加班
但是又說員工常常加班到半夜、很辛苦很認真...。
後面其實都是在聊那個經理過去在網拍的歷史
其實我也就當聊天的跟他聊了一個小時
薪水的部分我開了我的實際目標值
他表示他覺得我符合這個薪水
但是他們家薪水沒見過這麼高的
結束的時候他還跟我握手
說他很喜歡我blahblahblah~~
但是還要等用人主管跟人資決定(標準拒絕SOP)
小碎念:
離開公司走到二樓的時候,
裡面有個大媽迎面走過來,我跟他微笑示意的時候
沒看到路不小心踩到攝影棚的地板
他就很大聲的:「誒~!」,我當下立刻賠不是
他竟悻悻然地離開,我當下整個無言
攝影棚地板又沒多嬌貴,幹嘛對我這麼兇!
心裡暗自覺得這間公司員工一定很不好相處XDDDD
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2.創業家兄弟股份有限公司/電子商務產品編輯專員
薪水:未知
加班狀況:假日需要支援
因為在南港科學園區那邊,所以進去的時候需要換證
公司是很傳統的OA隔板的座位,一進去被帶到一間會議室
每人先發兩份資料,一份是個人資料填寫、一份是測驗卷
測驗卷內容是幾張商品圖,要你寫商品的文案跟介紹
人資會先介紹公司基本福利,其實跟104上寫得差不多
等到資料大家都填寫差不多,用人主管會進來團體面試
重點是人資根本沒說是團體面試!
對於團體面試的公司我都蠻不愛的
團體面試,一共有10個人,主管先介紹公司組織架構
之後就開始丟出問題詢問,每一個人輪流回答
問題大概有:
1.用三個形容詞形容你自己
2.你人生最快樂/最不快樂的時刻
3.(剩下我不太記得了,抱歉)
這項工作一個人大概會負責二十多個商品
然後要寫他的介紹內容、文案、標題
因為每天都要上新的,所以要固定時間上傳
如果遇到天災或者是國定假日要在家裡工作
最後就請每個人晚上九點前寄信
跟該主管說自己期望的薪水待遇以及意願
結果會在一星期後通知
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3.華碩雲端股份有限公司/產品經理
薪水:未知
加班狀況:有加班費,人資說公司大概七點就沒什麼人了
這家公司是華碩的子公司,但是福利就沒有華碩那麼好
一開始先做邏輯測驗跟個人資料填寫
人資進來面試,介紹公司以及工作內容
人資介紹之後我才發現這個產品經理是要負責開發的
但人資認為我的過去開發的經驗不足
他對於我能否撐下去是蠻遲疑的,後來換用人單位的小主管進來
他對我的疑慮跟人資主管一樣,但我蠻積極表示我願意學習
該小主管他說他過去也是跟我差不多經歷,覺得我還不錯
會出作業給我,請我回家準備,如果覺得不錯會有二次面試
整場面試我面試兩個多小時
而且我坐在一個比廁所還小的會議室,真的超難受
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4.華美航運股份有限公司/活動企劃專員_跨境電商
薪水:跟我在前公司一樣,但是前三個月試用期N-3,過了試用期N
加班狀況:加班補休,加班狀況少
這間公司蠻偏僻的,網路上一開始找到的評論都蠻兩極的
但因為這個算是內勤工作,所以我想可能會有點不一樣
當天面試,人資先招呼我,人資是很漂亮的阿姨
真的很有氣質,後來詢問才知道是空姐出身
她非常的客氣態度很誠懇
而且問的問題會讓你覺得:他是在真心想要了解、認識我這個人!
後來是用人主管面試,面試過程很開心
意外發現主管也是超資深鄉民,非常輕鬆地聊天
這份工作主要是幫他們的電商平台以及自己接洽的商品進行推廣
需要對整個社群操作非常了解以及應用得宜
因為我過去就是都在做B2C,所以主管對我的經歷還算滿意
我對於工作內容非常有興趣,而且能夠接觸到電商工作
是我這次換工作的目的。雖然後來有二次面試
主管也當面跟我敲定上班時間,原本開心的以為拿到offer
但是最後因為該公司的人資內部審核沒有通過
所以我沒有拿到offer letter
這間公司需要良民證跟保證人,請考慮自己是否能接受
場外碎念:
沒有拿到offer letter一切都是假的!
我是真的活生生地上了一課。
內幕是後來用人主管電話跟我說的:
其實就是我在人資電話審核的時候
對他們反覆詢問的問題感到不耐口氣很差
導致人資對我印象很差
因為對方問了我面試時一樣的問題
我回她說:「面試時不是就已經說了很清楚嗎?」
然後我就GG了呢XDDDD
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5.加賀屋/網路行銷專員
薪水:面試時說N-3K,後來拿到offer通知是說N
這間就是在北投那間貴鬆鬆的溫泉飯店
先是人資面試,填基本資料以及做人格測驗
人資面試有要求英文自我介紹
主要都是了解過去工作經驗跟人格特質、公司福利制度等等
公司有中午免費供餐、提供付費宿舍,但目前女生房間沒有空缺
接著是主管面試,面試過程很輕鬆,主管本人非常健談
這個職位會徵人,是因為該同事要離職,請人是進去補這個位子
一個人要負責旅遊展的全部事宜、社群網路經營以及廣告投放、
飯店的行銷策略規劃與活動檔次安排
問到有沒有人會先帶我,他說其他人會幫忙
但是之前做這工作的人只有一個,所以其他人也是略懂略懂
因此......講白了就是要我當葉問,一個打十個這樣
(聽到這裡我就不太想繼續面試了...)
雖然他說不太會加班,大家都會互相幫忙
但這種話是聽聽而已拉,從來不會當真
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6.大樹先生/活動企劃人員
薪水:N-3K
這間是台灣蠻知名的親子餐廳,香港跟台灣都有店
之前閒暇時間有幫忙接case操過廣告
所以就去試試看順便了解一下
公司組織架構扁平,而且組織才剛起來
所以需要一個專門負責的活動人員
處理台灣區分店的全部活動以及粉絲專頁的活動經營
因為是餐廳所以有免費供餐
後來有請我針對該餐廳做一些創意活動的提案
但因為我對於實際工作內容與薪水興趣缺缺
所以我就拒絕了二次面試
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7.PChome/行銷企劃/主任(社群行銷)
薪水:未知
對方反覆以主臨時有會議,改了兩次面試時間
讓我原本對於該公司的印象大扣分
感覺是間什麼都很臨時不管你有沒有約好的公司
所以我面試的部分也完全沒準備
純粹抱持著「參觀」的心態
面試當天硬要你提早十五分鐘到他們12樓還是9樓
我忘記了,我只記得我提早之後
等了10分鐘他們的人出來帶我到地下室的會議室樓層
(整層都是一間間的會議室)
到了之後會議室還沒有喬好,裡面還有人在使用
一番折騰我進了會議室
看著他們員工給我的DM看了20幾分鐘
他們的大主管跟小組的兩位小主管才吵吵鬧鬧的開門進來
不說一句道歉,還沒坐定就要你自我介紹
整個過程我感受到非常不受尊重
(只要是不守時不尊重求職者的公司
我是會大扣分的,無論他在業界多了不起
因為不尊重求職者
代表他們不會愛惜員工<--我自己的觀念拉XD)
主要是分為兩個部門,一個是負責產品線、排檔期想活動;
另一個則是負責媒體廣告那類的
面試不外乎就是問:
過往經驗、自己的優缺點
為什麼來我們公司?
過去網拍經驗?
請比較各電商平台,各自的優缺
請舉例認為經營的好的粉專
你對上述兩個部門哪個比較有興趣?
我記得的問題大概是這樣
他們百分之百責任制,沒有加班費
自己出錯要自己回公司處理
不管你是不是放假,一律自己負責公司不給你加班費
因為有點久遠了,所以我也不太記得相關的規定
只知道離開時,覺得這間公司真的一如網路所說
福利什麼的一點都不好!
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8.點點印/網路行銷企劃
薪水:未知
這間公司算是還有點名聲,但我沒用過他們的產品
事前也沒看到什麼資訊,只知道內部好像滿多問題的
公司算有點裝潢
但因為我的前公司是像電影《高年級實習生》那樣的空間設計
加上裝潢是徹底的工業風,所以這次兩個多月的面試
還沒遇過有裝潢能打趴我前公司XD
面試前會請你寫個人資料
(這個我都寫的很少
我覺得對方根本不需要知道我家人的名字與職業
也不需要知道我的家庭地址blahblahblah~)
還有一張是問一些關於你對外來的規劃等等的無聊問題
此外人資還說要把過去薪水跟期望待遇寫在紙上,放在信封裡
當然我是沒寫過去薪水
期望待遇是N(這已經是我的最低可接受薪資)
我超快寫完,就翻翻它們的展示作品(都是點點印的客戶作品)
其實材質跟質感沒有網路上說的那麼好啊,用的紙質有些蠻差的
後來CEO進來,我們就開始面試,問的都是些基本問題
他看我履歷知道我有一年半的臉書廣告投放經驗
就問了我超多投放的細節還有方法
當然啦!你沒請我來就想偷學步,這種事我是不允許發生的!
所以我這部份就回答的比較保守
後來我問了很多公司的未來發展性,但對方都回答不出個所以然
只說會繼續增加新產品
但我心中的OS是:我幾年前看你們的網站也是如此
現在產品也差不多,你唬我的吧!
後來面試反而像是我在指導他,最後就快速結束面試離開了
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9.威強電工業電腦股份有限公司/行銷企劃
薪水:目標期望值4XK
這間其實是本來是在華美航運後面接著要面試的
但是因為當時收到華美主管的口頭承諾
我才衝動打電話取消面試
後來是被華美拒絕,我才厚著臉皮寫信去威強電人資
請他們再給我一次面試機會
想不到人資還真的給我機會!
因為我是很想進科技產業當行銷啦~個人夢想而已XD
面試先是寫邏輯跟數學小測驗,網路上的人都說很簡單
但我是數學白痴啊!所以對我來說還算是有點障礙(慚愧
但我邏輯題算是蠻有信心的(雙手叉腰仰天大笑
填完基本資料跟測驗題後,人資就進來開始跟我面試
面試的人資問的問題都超犀利啊
犀利到我真的有點忘記問我什麼了
大概就是問我:你又不是行銷本科系出身
你過去廣告經驗也沒待多久
都是靠你自己業界累積,而且廣告業主管有好有壞
怎麼知道你的主管教你的就是好的?
反正呢,他就是黑臉啦!各種挫我的銳氣
但是我一開始算是有點在據理力爭說我有多上進多努力
但我後來發現他根本沒有要理我的意思
於是呢,我就讓她講讓她批評
最後再跟她說:「謝謝您的建議,我會好好努力的!」
我就用那句話完美結束挫我銳氣這回合!
之後人資還有逼我回答前份薪水
一開始我就說保密協定什麼的
他就說你都離職了,還管這幹嘛?
所以我只好稍微老實的陳述薪資
當然還是會說年終啊什麼的
平均每個月薪水大概是落在哪裏這樣,畢竟我的目標是4XK
總覺得平均月薪數字一定要接近一點哈哈哈
(後來回想覺得當下反應不夠快!
早知道就回他:「做人要有誠信XD」)
接著就是用人主管面試
用人主管面試反而比較輕鬆,這個就是白臉了啦!
然後很認真聽我說話,也非常親切
他對我的經歷也不像前面人資那樣充滿質疑,反而很有興趣
但他說這個職位比較偏向策劃國內外展覽
他認為我比較適合部門內一個沒開缺的職位
所以就請該負責的人來與我面試
這次面試就很順利地結束了
之後我有參加二次面試(需要用英文簡報)
為此我還騷擾了我的朋友準備了一週簡報
簡報我內容用的很簡單,英文的用字遣詞也很簡單
主管也沒刁難我什麼問題,所以二次面試很快就結束了:)
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10.歐柏/行銷企劃
薪水:未知
這是一家專門做醫療護具的公司
這家好像在業界蠻有名的,主要都是做國外市場
公司簡單明亮
就半霧面玻璃+大理石地板的那種簡單組合
面試前先寫個人資料、
英文翻譯還有一個是給我兩張品牌形象廣告圖
請我分析哪個比較適合他們公司
這間公司我對於人資印象不深
因為問的問題都很一般,很快就換用人主管面試
用人主管對於我選擇他們公司感到疑惑
因為他認為我做事是有效率、求快的人(對,我是)
但他們的產業往往一個案子要三四年以上
甚至更長才能看到雛形
他希望我可以針對他們公司好好想想後,再回覆他意願
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11.So-net碩網資訊股份有限公司/行銷企劃
薪水:未知
碩網其實一般人比較熟悉的是網路那一塊
但其實他們近幾年開始深耕遊戲產業
白貓、黑貓以及戰鬥女子學員
(沒錯,這款就是姆咪姆咪心動動)
都是他們家代理的
加上我早年他們要代理黑白貓之前
就有跟他們接觸過以及前同事現在在那邊上班
所以我就想說去面試看看好了
面試前先填人事資料,進來的是用人主管
跟我聊了很多對於遊戲的看法
以及粉專經營的一些經驗
聊天過程還蠻輕鬆的
加上我對他們家的手遊很熟悉,所以面試起來很輕鬆
後面就是部門主管面試
因為是日系公司,所以問了我會不會日文
我說我只是略懂略懂,他說這樣就很好了XD
之後又請我用中英文自我介紹,以及過去的相關背景
他們要的是即戰力,加上部門分工很詳細
像行銷底下就有分公關、媒體跟遊戲營運內容
(詳細分工我不太記得了)
所以進去就是專攻某一個部分,但跨部門的溝通力很重要
加上老闆是日本人,過預算什麼的都要用英文進行簡報
他是認為我還不錯,但聽聞我目前有持續在面試
他希望我如果有任何的決定,都務必要通知他
最後就是人資面試
他們說基本上會一天就面試完
也不會請求職者二次面試
非常體諒求職者的公司
而且很多假,我印象中是優於勞基法的,給假很慷慨的公司
但有時候若有實體活動辦在假日需要支援
我記得的大概是這樣
-----求職結束-----
謝謝大家看完這麼長的文章,這篇我打到一半後擱置很久
所以後面幾家的記憶早已丟失不少,還請大家見諒
(其實是有12間啦,但有一間是獵人頭公司
但也沒什麼好講的也沒有後續,所以我就沒有寫了)
現在工作已經滿三個月,當初在找工作時真的很受打擊
(找工作心裡總是會覺得很累很煩)
因為投了很多履歷、面試很多公司,加上戶頭錢越來越少
家人都沒有催我,但我心裡很急
當時周遭很多人都給我鼓勵,給我方向、幫我修正履歷
還有板上資源、求職天眼通都有很多不錯的資訊,真的萬分感謝!
但有時候還是會覺得自己是不是真的太廢了才沒有公司願意錄取我QAQ
還是我薪水開太高了這種想法
可是我覺得我就是值那個薪水
那些公司不要我,不是我不好,是他們給不起!
我兩個多月找工作,內心兩邊想法一直在拉扯
最後
儘管還是很多人覺得我當初開那麼高的薪水
絕對找不到工作
但 是 我 做 到 了 !
而且還是我一直渴望的產業工作與薪水(撒花
希望能藉由我自身經驗
帶給版上的大家一點鼓勵與幫助
不要被慣老闆給欺負了!
面試很多真的很多公司會有這種我給你錢你就該偷笑了的心態
希望大家不要被打敗!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.162.77.77
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1498970616.A.1BA.html
行銷其實很有趣的捏!
言論不分好壞,總而言之,大家願意關注這篇文章,對我來說就是很棒的事了
至少大大們都看完了我的分享呀:)
※ 編輯: blabla924 (1.162.70.207), 07/03/2017 20:22:24
※ 編輯: blabla924 (1.162.70.207), 07/03/2017 21:15:12
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