4/7,4/9手繪插畫師資平日班學習成果展示,(1對1教學)完美收官!馬上預約就立即上課就能當畫畫牢師!
兩天12堂課擁有10幅漂亮的作品及專業的筆記太棒了!
課程緊湊專業有系統簡老師的教學示範與板書太讚了!
兩天手繪插畫師資班的課程圓滿達成!每個學員收穫滿滿而且插畫的能力有十足的大進步。大家越畫越好越畫越專業不僅形掌握得越來越準確,在繪畫的速度與上色也越來越精緻與快速。隨著課程的難度越來越高大家學習的態度也越來越積極,在整個學習過程當中很明顯知道自己確實是已經慢慢掌握手繪插畫的精髓,跟著簡老師的上課節奏慢慢地已經有當畫畫老師的水平與風範。看看每個學員精彩作品的呈現就可以很明顯了解師資班上課的豐富度與專業性,歡迎想培養第二專長他想當畫畫老師的學員加入我們學習的行列。
1.每堂課豐富的授課內容足以撐起一堂課的組織結構
在手繪插畫的92堂的課程當中簡老師的規劃與設計每一堂的授課重點都是截然不同,運用「小主題.大發揮」的原則讓非常多的繪畫技巧以及設計原則一點一滴地教給每個學員。所以每堂課的教學順序步驟內容都相當的飽滿與專業,將整個課堂時間已經做了最專業的分配因此每一堂的時間都是相當飽和。明顯解決了授課老師有空閒時間的問題以及也能讓每個學生在課堂的每分鐘都很專注學習。扎扎實實做好老師與學生的「授與學」的時間分配。
2.每堂課精彩的作品呈現就能成就一堂課的創意空間
在手繪插畫的90二堂課程當中簡老師規劃了四大領域,
1.技法篇/讓每個學員學會每一個造型的基本構成要素。2.塗鴉篇/讓每個學員可以膽大心細在不用鉛筆打草稿的原則之下提高自己的繪畫速度以及瞻前顧後尋訓漸進的畫畫邏輯。3.設計篇/讓每個學員知道如何將學習到的插圖單點要素應用在各種不同的創意版面。4.創作篇/讓每個學員知道「小主題大發揮」的創意精神如何進行創作與設計把內心的想法輕而易舉地表達出來。所以在每堂課的作品積累當中每個學員腦袋的創意要素與經驗也會越來越豐富。所以學會簡老師手繪插畫的教學系統就是非常棒的創意推廣,把最豐富的插畫技巧以及最專業的創意理念分享給喜歡畫畫的創意寶貝。讓你在教學工作有成就感有使命感成為一個貨真價實的畫畫老師。
好消息!所以簡老師特別規劃寒假班與228假期二個師資班充電的密集班,二天就學會一輩子受用的課程。凡報名師資班就再送一個課程!培養第二專長原一場當畫畫老師的美夢最佳的選擇,現在開放預約,名額有限敬請把握!意者請洽簡老師。
「手繪插畫花藝昆蟲篇師資培訓」
培訓主題:我的密秘花園創意插畫課程
培訓資格:安親班老師.美術老師.想培養第二專長學員
培訓地點:新莊教室或三重教室
培訓時間: 每天6堂課8:30-12:00,13:30-19:00
培訓內容:手繪插畫課程教材教法
課程規劃:「第一天手繪插畫花藝篇,昆蟲篇」
第一堂/玫瑰花.鬱金香/卡片設計
第二堂/海芋.太陽花/卡片設計
第三堂/花的創意組合/創意裱畫
第四堂/花的設計與應用/公佈欄設計
「昆蟲篇」
第五堂/可愛昆蟲/圖卡設計
第六堂/塗鴉昆蟲/卡片設計
「第二天手繪插畫昆蟲篇與構圖篇」
第七堂/Q版昆蟲/創意裱畫
第八堂/昆蟲的設計與應用
「構圖篇」
第九堂/百變的大樹/圖卡設計
第十堂/基礎構圖/16開創意小品
第十一堂/創意構圖草稿/8開作品黑稿
第十二堂/創意構圖色彩/8開作品上色
作品數量:平均每一堂可以完成一張作品,但簡老師的範畫高達將進有20張以上,培訓完就能完成豐富的教材
培訓費用:2天課程12000元,凡達5人即可開班12人滿班敬請把握!
培訓優惠:凡報名課程第一送1天POP字題佈置課程價值2500元(招生POP海報製作.招生作品集與作品牆展示規劃)第二送1天創意捲紙課程價值2500元(完成5個創意捲紙「花之頌捲紙創意小品」手工課)第三送價值2200的插圖創意套書共8本。創意7200大禮包三重送通通帶回家!
培訓特色:1.增加安親班寒假畫畫才藝課程,三個學生
的學費就馬上打平了!
2.學會課程後就能循環開課一次投資長期反
獲利,一勞永逸!
3.不用外聘畫畫老師自己輕鬆搞定,不用再
害怕學員流失,可以永續經營!
4.班主任給專職老師的福利,增加本職學能
修的最加機會,增加品牌的競爭力!
5.最專業的教材教法示範,不需任何基礎只
要有教學經驗喜歡畫畫的老師就能参加。
6.招生課程.招生海報.招生情境佈置全方位
的規劃面面俱到!
創意延伸:可以將手繪插畫課程加上POP字體課程與創意捲紙課程,就能成為一個豐富又有趣的創意美工營!
歡迎有興趣的安親班主任加入我們手繪插畫推廣的行列,有任何疑問歡迎來電0932259002簡老師,會給您最專業最滿意的諮詢。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅MEeeep More,也在其Youtube影片中提到,TINY 吳凱俊 憑藉興趣打造玩具車王國,一步一步實踐夢想,堅持產品必須呈現真實面貌,渴望品牌能為別人帶來感動。 由十幾年前的Toyeast,至今日的TINY微影,創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣,畢業後亦成功做老闆,但他並非一早部署銳意創業,靠的只是偶然的機會,讀中學的時候...
高瞻教學特色 在 原住民族委員會 Facebook 的最讚貼文
營造都市幸福新原鄉 三峽原民聚會所(talo’an打鹿岸)啟用🎊
新北市三峽聚落首座都會區talo’an聚會所的啟用,代表原住民族的文化正式在都會區立地生根,開啟了原住民族建立永續新家園🏠新的典範,對原住民族長遠發展來說意義非凡! 👏
為落實蔡英文總統 #都市原住民族居住權 之政策,本會以「#前瞻基礎建設計畫」特別預算及相關經費近3,000 萬元,補助新北市政府推動「#三峽原住民族文化園區」專案性計畫,大力協助三鶯部落興設籃球場🏀、農耕區🌾、多功能文化聚會所及部落藝文廣場等公共設施,提供日間托老、兒童課後照顧、族語教學及部落討論公共議題、舉辦文化祭典的空間。
此外,近年來以「 #前瞻基礎建設計畫」特別預算經費,推動新北市溪州原住民族生活文化園區及中正原住民出租住宅、桃園市撒烏瓦知部落、臺中市霧峰花東新村及太平自強新村、基隆市海濱國宅、新竹市那魯灣部落及高雄市都會原住民族部落營造等計畫,總計補助2億236萬元。🎉
期望未來在都會區將有更多聚會所建立,提供都市原住民族文化延續傳承與永續發展的場域,展現原住民各族群部落特色與文化內涵~💗
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國際教育的深圳模式 - 肖經棟
深圳在國際教育辦學上,不僅包容多種模式,還屢有創新,且具有極強的市場敏感度,有相當的前瞻性。
最近5年,我基本上每年會在深圳呆一個月左右時間,到當地的國際學校/國際部做系統性調研和了解。除大本營上海之外,深圳是我們調研學校和花費時間最多的地方。深圳之所以會受到我們如此重視,是因為我們基於一個判斷,即深圳是觀察中國國際教育發展的最佳窗口。
創新與包容
中國的國際教育發軔於成都,北京、上海結出碩果,深圳則是持續創新之地。成都最早採用了公立學校與外部教育機構合作辦國際部的模式,風行全國並影響至今。目前,北京和上海的國際教育水平領先於全國。而深圳則在國際教育運作方式上不斷有創新之舉,深刻影響著中國國際教育發展。
2003年隨著《中外合作辦學條例》的頒布實施,國際教育在中國有了法制保障。2003年,深圳國際交流學院誕生。到目前為止,深圳具有高中段的國際學校/國際部約有60所,數量緊跟上海、北京之後。
境外大學的申請情況,深圳國際交流學院每年拿到全國最多的牛津大學、劍橋大學offer。深圳中學、深圳外國語學校等當地名校在美國頂尖大學申請上也是屢有收穫。經過這些年的發展,深圳的國際教育發展水平在國內處在一流梯隊當中。
深圳在國際教育上有很多的創新,以及出了一批深刻影響業內發展的大咖。比如業內通行的培訓資質辦全日制學校的方式便發端於深圳。而在國際教育人才上,深圳也是貢獻不小。
蔣繼寧和梁循安是國際教育界兩位大咖,均是從深圳起步。蔣繼寧採取了往下延伸的方式,創辦小初學校——深圳城市綠洲學校,是深圳當地的名校。而梁循安則採取各地開花的方式,在上海、北京、蘇州、武漢、廣州五個城市同時創辦領科系列學校,發展得也很不錯。
高中段的國際教育運作方式,目前主要有北京和上海兩種模式。
北京採取了國際項目合作機制,即北京的學校和境外一所學校進行合作辦國際項目。上海則採取了國際班模式,學校並不和境外學校合作,而是採取引進國際課程作為學校的特色課程來開設。深圳則兼顧了這兩種模式,但在辦學機制上有很多新的嘗試與創新。比如深圳明德實驗學校採用了基金會的模式,這在國內很罕見。
而在高等教育領域,國內九所中外合作大學,有深圳北理莫大、港中深等兩所大學落戶在深圳。南方科技大學辦學則比較獨特,在國內也是有比較大的影響力。
深圳國際教育的市場敏感度
觀察下來,深圳的國際教育呈現出兩大特點,一是創新性強;二是前瞻性高。其之所以會出現這種狀況,跟深圳城市特性有關。
眾所周知的是,深圳是一座很年輕的城市,也是中國改革開放取得巨大成就的樣板城市。在城市的快速發展過程中,深圳落戶了一大批重視教育的精英人群。同時,由於城市人口的快速增長,深圳的教育資源滿足不了市民需求,其學位緊缺一直是很大的社會問題。因此,對能夠解決教育資源緊缺上的方式,深圳總體上是比較包容,也願意進行多方面的嘗試。
比如在辦學主體上,深圳出現了明德實驗學校用基金會參與的方式。在教學方式上,深圳厚德書院採取了高考和出國留學兩條路並行的措施。在市場推廣上,薈同以及貝賽思的做法引發業界關注。
而正是由於創新性強,其背後便是市場敏感度很高。深圳國際教育發展在國內具有前瞻性。深圳國際教育所出現的情況,往往過幾年會在國內普及。很典型的是,今年由於中美關係出現波動以及疫情等因素,導致留學總體受到了很大的影響,申請美國方向也出現了數量下降的趨勢。而這種情況,早在兩三年就已經在深圳出現了。
深圳出國留學家庭主要來自於三塊,一是深圳當地的醫生、律師、企業管理等專業人群以及公務員等;二是在南山區從事高科技行業人群;三是中小企業業主。這些人群對政策以及國際教育形勢變化的敏感度比較大。
宜校經過多次調研後發現,深圳的國際教育出現國內很獨特的一種現象,即學生在整個留學過程當中,話語權很高,深圳家長的參與程度整體上要低於北京、上海、南京這些留學發達區域。
之所以會出現這種情況,主要原因是,深圳是一座商務城市,家長普遍工作比較繁忙,雖然會有比較高的經濟收入,但花費在孩子身上的時間有限。因此,深圳很容易出現「父母在身邊的留守兒童」現象。在這種環境下,深圳的優秀學生總體會比較自立和獨立,其成熟程度要高於其他區域的學生。
也正是這種特殊的現象,使得深圳接納新建的國際學校程度比較高,加上學位本身的短缺,所以在深圳創建一所新的國際學校的成功概率一般要比其他城市高。
同時,由於深圳商務城市的特性,偏愛或者不排斥創業型機構。為此,深圳出現了很多小而美的教育機構,傳統大機構比較難佔到壟斷地位,跟北京、上海、南京、蘇州這些城市有比較大的差異性。
再來看看具體的每所學校,深圳的學校出現很多有意思的現象,可以為國際教育發展提供一個參考。
國內知名高中當中,由於在申請境外大學時,同校同學之間的競爭往往十分激烈,導致會出現關係不太和諧、資源雪藏的現象。但在深圳最好的學校——深圳中學,卻不是這樣的。我訪談其畢業生當中,多次聽到學生因各方面表現優秀,其他家長主動提供實習機會的現象。
深圳中學十分有名的畢業生便是騰訊創始人馬化騰,而其創業夥伴則主要是來自於深圳中學的同學。這是一種比較獨特的現象,這跟深圳中學注重讓學生參與學校管理,文化包容等息息相關。
在學校管理上,深圳國際交流學院採取了讓學生多樣化選擇的方式,提供30來門課程讓學生自由選擇。但另外一所學校卻採取嚴格的管理機制,深大師院附屬國際高中以嚴格管理出名,在這種機制下,我們發現了一個十分獨特的現象,即男生的申請結果反而要好於女生,這跟男生在嚴格管理機制下,只能全身心進行學習有關。深圳厚德書院創始校長何道明是個美國人,但在創辦這所學校時,他卻十分重視中國本土傳統文化教育。
經過17年的發展,深圳國際交流學院成為國內知名的國際學校,每年牛津大學、劍橋大學的錄取量佔到全國總量的10%以上。2020年,該校搬入到了自有的新建校區,招生量也接近翻番。這正是深圳國際教育發展的縮影。
原文:金融時報
#教育
高瞻教學特色 在 MEeeep More Youtube 的精選貼文
TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國,一步一步實踐夢想,堅持產品必須呈現真實面貌,渴望品牌能為別人帶來感動。
由十幾年前的Toyeast,至今日的TINY微影,創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣,畢業後亦成功做老闆,但他並非一早部署銳意創業,靠的只是偶然的機會,讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下,在報章看到關於eBay的報導,E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站,於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車,而且價格很便宜,比起在香港和日本購買現貨更划算,於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年,Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏,在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢,意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下,打算出售幾輛玩具車,再購入一輛較貴的玩具車,他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。
他從大學二年級開始,回校途中經過灣仔買車,放學後便放上eBay賣車,就如做兼職般,他形容自己為「半入行」。Steve畢業後,曾經應徵過一份工作,並面試過,但最後未能獲得該工作機會,他心想反正要工作,不如直接全職進行網上拍賣,於是他在家四年時間,每天買貨回來後在eBay出售,結果越賣越多,他的家就成為了辦公室,這是他最初創業的雛型。
受校長啟發,正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序,不過一人的力量始終有限,後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》,有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士,他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯,最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長,對時下大學生有何勉勵的說話,Steve清楚記得黃校長表示,希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢,眼光應該放得更遠,聚焦社會,考慮自己在拚搏工作的同時,如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年,有沒有辦法可以多做一點,並非說要交很多稅金,而是擴大生意,創造職位,給予年青人工作機會,並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心,於是在家附近租下第一個辦公室,並聘請了第一位員工,公司的雛型由此正式成型。
人事管理是一門學問,同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆,要處理管理的工作,Steve形容要「邊做邊學」,在人事管理上最難忘的一件事是,他不知道當時租下的辦公室有清潔人員,同時亦無力僱用清潔公司,結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作,例如:拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年,亦不曾擔任清潔工作,令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定,當時亦沒有考慮到同事是否願意,或者是否應該去做,這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。
另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和,與同事之間並沒有隔膜,亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事,他在16歲時便加入公司,18歲時申請了第一張信用卡,到了19、20歲時因財務管理不善,因而欠下信用卡債務,還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利,以償還債務。此事後來被Steve發現,而令其更為驚訝的地方是,原來其他同事一早已知悉,只是沒有告訴他。
發展多元業務,開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意,至發展自己的遙控玩具產品,一直走到今日的自家品牌TINY微影,Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路,他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代,他曾經開設一間電子公司,不能說是經營得非常成功,但當中認識了很多關於電子、流動商貿,及蘋果授權等領域的知識,並接觸了一些廠家,這有助於他之後將電子元素應用在產品之中,例如:以手提電話控制傳統遙控坦克車;製作香港場景的時候,以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前,他又曾經開設花盆公司,因為綠色產品而認識了一班朋友,在他打造香港情懷系列的時候,亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得,花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關,但其實三者亦可互補,並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程,構思好一個概念後便要考慮如何生產,然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程,每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。
Toyeast發展至今已接近十五個年頭,Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗,全力研發TINY系列的自家品牌,在別人眼中是成功的典範,而對於創辦人而言則是一個夢想,他形容這是很多香港人的「香港夢」,由於香港是一個很小的市場,傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年,但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型,令他大感惋惜。
小細節上花心思,讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間,Steve不斷思索欠缺了什麼,他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產,香港特色產品亦很難出口,因為無法牟利;而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產,而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為,該是時候實踐自己的夢想,建立一個能夠讓人感動的品牌,於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻,不論是做文具還是玩具行業,都很容易在各方面被邊緣化,但他們知道要找到自己的定位,以創新作為中心,產品須具備高質素。Steve深信,作為產品開發者,只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上,做好自己的產品,讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。
以郵局車(流動郵政車)為例,一百個人當中可能不足五個人知道,香港有一間流動郵政局,以服務較偏遠的地域,而該郵政車內部是經過改裝,放滿了一個個郵政櫃,而非一排排椅子。在開發過程中,有人提議不要太認真,無謂為幾十元一輛的車大費周章,索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看,一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子,因而放棄購買裝了椅子的郵局車,這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人,而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%,而回本的時間亦增加180%,即是說原本賣100輛車便可回本,現時便要賣18000輛。不過Steve認為,照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝,內部放置了工作枱及郵政櫃,假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識,他認為這樣的投資是非常值得的。故此,他懷著樂觀的心態投入生產,而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。
對於自己的品牌發展,Steve擁有自己的見解,而對於香港企業的文化,他形容為比較封閉,比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳,而香港的企業則有多方面的憂慮,令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN,他形容為十分具前瞻性的企業,當他提出為GoGoVAN製作合金模型,並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店,甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等,對方馬上答應,令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功,它在各個渠道都深入民心,很多顧客都願意花四十九元購買,而不會像其他宣傳品般用完即棄,GoGoVAN模型陪伴小朋友成長,對於此品牌建立了感情,Steve稱之為「入屋」。此外,模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊,能有助品牌做到全方位的行銷,Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。
TINY微影
網址:http://www.tiny.com.hk/zh_hk/
高瞻教學特色 在 臺南市高瞻達文西幼兒園 - Facebook 的推薦與評價
台南少數使用高瞻教學的幼兒園,以義大利發明家達文西為名,真正落實HighScope教學法,以紮實深根,延續教育的起點和目標,給予孩子最佳的夢想天地。 ... <看更多>