【養育孩子的武林絕學】
今天到了收拾整理的時間
喬伊再次提出想要晚餐前再收的請求
👉🏻之前有分享過我們家的作息是收拾▸螢幕▸晚餐
👩🏻「可以呀,那晚餐前這裡要恢復原狀喔!」
孩子們就開心地看電視去了
電視時間結束我先帶唯可去洗澡
從浴室出來時,喬伊已經將客廳收拾乾淨了
👩🏻「我看到你主動收拾乾淨了耶!」
🧒🏻「對呀!」
👩🏻「喬伊,你主動遵守跟我約定好的事,我很感動,而且我們進去浴室沒多久這裡就恢復原狀,我猜你一定很努力很認真地收拾,我覺得你好能幹喔!」
他笑笑的沒說話,開心的蹦蹦跳跳
接著我去廚房準備洗碗和加熱晚餐
🧒🏻「好多碗喔!」
👩🏻「對啊! 媽媽今天太忙了,忙到忘記洗碗」
🧒🏻「媽媽我可以幫你洗嗎?」
👩🏻「你願意幫忙嗎? 可以呀! 謝謝你耶!」
🧒🏻「沒什麼啦! 因為我很能幹嘛」
說完,他熟練的拿起菜瓜布沾上洗碗精開始刷洗
我在一旁觀察他,發現他不時變換手中的工具
洗吸管時用細小的刷子,洗杯子則用長柄刷
那是從過去到現在我們一起練習的成果
最後,他將整個洗碗槽的餐具都洗完了
👩🏻「喬伊,謝謝你協力洗碗,幫了我好多忙,我看到你很專心的在洗,也會挑選適合的工具幫忙,你很有能力,也很願意貢獻能力在家庭裡,謝謝你!」
/
如果說育兒有所謂的武林絕學 (就是最厲害的那招)
那我的就是 #欣賞的眼光 加上 #鼓勵的行動
並且要不斷的練習直至內化
就算不刻意放招也能出招
所以欣賞與鼓勵,是我育兒生活的日常
要能做到這項武林絕學,我的修行如下👇🏻
▸練習換框思考,欣賞孩子的特質優勢
▸蒐集鼓勵語法,建立大腦鼓勵資料庫
▸降低標準期待,許多事睜隻眼閉隻眼
▸真心誠意表達,不敷衍不浮誇要真誠
當欣賞與鼓勵變成育兒的日常會發生什麼事?
孩子在歸屬感、價值感以及我能感上都能有所提升
延伸之前分享的,生命風格的概念
在父母欣賞並且時常鼓勵之下成長的孩子
會產生什麼樣的生命風格?
💡我能嘗試並完成許多事情,我是有能力的;我能對群體產生貢獻,別人需要我,我是有價值的;媽媽會關注我在做什麼,並且肯定我的努力與付出(無論我做得好不好),我是被愛與被接納的。
而我的觀察,喬伊也符合這樣的生命風格
在團體中能大方自在的表達自己的想法
喜歡嘗試新的事物與新的挑戰,並且樂在其中
願意與人與群體連結,願意貢獻、付出和分享
這是我的武林絕學,也不藏招的與你們分享
#正念育兒 #正向教養 #意識父母 #武林絕學
同時也有747部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
鼓勵的行動 在 林叨囝仔 The Lins' Kids Facebook 的最佳解答
【一百個母親,一百種母性】
當受精卵形成的那一刻起,就成為媽媽,邁入這個沒有盡頭的職業。
在育兒路上,有太多的批評指教,讓我們不斷地懷疑自己媽媽的角色是否稱職?有沒有符合別人的期待?
#沒生小孩_為什麼不生?!
#生1個以上_你養的起嗎?!
#會走路_不要讓他走多爬比較好
#不會走路_某某人家的小孩才多大就會走了
#請照樣造句😂😂
要相信,妳是夠好的媽媽!
沒有人需要跟誰一樣,妳就是妳。
#我被說過_生那麼多一定是越南來的吼⋯
期待育兒環境更友善,用鼓勵的行動代替風涼話😊
#就算內心愧疚千百回_我依然是個母親
#親子天下112期5月號
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書/雜誌親子天下
鼓勵的行動 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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46:50 小吃行動支付難?政府推補助鼓勵數位轉型
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🚩 感謝交大陳信宏校長帶領的自然語言處理團隊,提供 AI 中文字幕與校對服務。軟體開發初期錯誤難免,也請網友協助訂正幕錯字,提供 AI 更多學習機會,謝謝!
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