【新工作 Due Diligence 】
最近剛看完陸劇「#三十而已」,有人在追這劇嗎?除了親情與愛情,我覺得裡面有很多職場的情節也很值得探討。
就好比說,有一段情節是 #顧佳 投資茶廠被誆,因為她在投入資金前沒有做 DD(#DueDiligence ),僅憑富太太的幾句話就把錢轉了。
(btw 其實這點也挺像我們一般人,喜歡從投顧老師聽明牌,但沒做功課就把錢往股票市場丟一樣。😆)
記得以前在會計師事務所時,客戶如果有興趣對某公司做收購,會先請我們去做 DD,當時我涉略的多是財務性查核,但我知道有些 DD 也涵蓋策略及法務性的調查。DD 通常是在於簽署正式合約或交易前,所做的調查。以前在事務所都說英文 DD,看 wiki 翻譯為 #盡職調查,但我更喜歡 #謹慎性調查 這詞。講白話就是,針對被投資方端出來的財務與非財務資訊,甚至未來展望,並非照單全收,而是謹慎的找專業人士去核實與分析。
詳細內容大家有興趣去找 Google 老師,我就不班門弄斧了。
我想說的是,公司與個人財務投資應該 DD,那工作呢?
有一年公司來了位新的 CFO,當時我快離職,跟這位財務長沒有太多接觸不太熟,但也許大家對前一位財務長印象很好,所以對這位新來的財務長評價不是很高。離職後,輾轉從前荷蘭同事聽到這位財務長離職,準備跳到另一個公司,但沒想到在原公司提出離職後,準備到新公司就職前一周,居然收到新公司 #破產 的通知。
老婆沒上班,還有三個在學子女,經濟負擔自然大,這位財務長摸摸鼻子回頭問 CEO 可不可以回收他,但沒想到 CEO (大概是覺得被背叛 😆)不想接收他,於是他從「驚喜跳槽」變成「驚嚇失業」的兩頭空。
後來這位財務長有加我 LinkedIn,有很一長段時間,我看他的 LinkedIn 都是 Open for new opportunity,或者看到他在獵頭的招聘文章的留言,感到有些不勝唏噓。因為曾經他是高高在上的財務長,卻落得無用武之地。
也讓我了解到,找到新工作固然值得開心,但沒做好 DD #謹慎性調查,真的會從天堂掉到地獄。
所以鄉親呀~即便簽了聘僱合約,也要做做市場調查,看看未來公司財報(大公司通常有公開資料),面試時多問問主管公司營運狀況,競爭優勢等,甚至問問離職員工與在職員工,不然那張合約簽了也是廢紙一張。
特別如果你是準備加入那些很會行銷畫大餅的新創公司,有夢很美,但泡沫一旦幻滅,現實是殘酷的。不然你去 Google 查一下,前些年騙了一堆投資人跟消費者的矽谷新創 #Theranos,精彩故事也都在 #BadBlood 這本書。
好啦!不管怎樣,現階段景氣已經不好,任何小出錯都可能需要很長時間回復以往水準。
希望大家工作都能越跳越開心,也越踏實!😉😉😎🥳
(其實這本書我還沒翻完,好期待 Bad Blood 電影趕快拍完,沒時間看書的人也可以看 Youtube 影片放在留言區。
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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#大學生夥伴 商僧文摘 【M&A學習筆記_3】併購中的盡職調查(Due Diligence)
在一些財經新聞中,會看到「DD」,或是跟金融背景的朋友聊天,也會開玩笑,交往錯誤的人,可能是當初沒做好DD,究竟DD到底是什麼意思呢?
「盡職調查(Due Diligence,簡稱DD)聽起來有點高深莫測,但有做過四大/諮詢/投行或是做過投資募資的人大概不會陌生。
DD是買家為了確認對方公司是否值得被投資、是否有潛藏的風險,通過評估目標公司或其資產,以決定是否進行收購的過程。畢竟若沒有精準的掌握實際狀況,等生米煮成熟飯就無法反悔了。
因此,DD 結果可以協助收購決策,收購價格和合約制定。」 --- #商僧文摘
🔹本文分享自 #金融這產業版
👉🏻全文看這裡:https://bigstudent.tw/FZwwB
#DD #DueDiligence #潛藏風險 #事前評估很重要
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~開放報名中~ 2020/6/20(六) *補班日*【臨床試驗系列】-如何選擇及被遴選為臨床試驗優良供應商
#供應商資格驗證的重要性 #供應商評估 #DueDiligence #QualificationAudit #評選實務經驗案例及MHRA案例 #試驗委託後的供應商管理 #臨床試驗供應商對客戶的管理
立即線上報名卡位! 👇👇👇
https://slbiotech-edu.pse.is/S64DP
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
課程日期:109年6月20日 (六) *補班日* 14:00至17:00
課程地點:光鹽會議中心 (台北市復興北路369號7樓 -保富通商大樓)
【授課大綱】
1. 臨床試驗供應商有哪些?
-CRO,SMO, Central Lab, IP depot, e-system provider…等
2. 供應商資格驗證的重要性及選擇錯誤的案例分享
3. Sponsor及供應商都應該知道的事:委託前的供應商評選
(1)供應商評估的多種方式及如何選擇評估方式
(2)哪些角色人員應參與供應商評估和決選(包含Sponsor/Supplier)
(3)Due diligence與Qualification audit的差異
(4)Sponsor評估及決選供應商的步驟流程
-以CRO為例,如何在此期間成為sponsor的首選供應商?
(5)供應商評選的經驗及案例分享(實務經驗案例及MHRA案例)
4. 雙方委託合約的潛在風險及注意事項
5. 試驗委託後的供應商管理
6. 臨床試驗供應商對客戶的管理
【師資介紹】
陳品汝
現職:
台灣生醫品質保證協會 理事
美國品保協會 註冊之GCP品保專業人員
(Society of Quality Assurance, Registered Quality Assurance Professionals in GCP)
經歷:
佳正國際股份有限公司 品保經理
佳生科技顧問股份有限公司 資深品保稽核員
佳生科技顧問股份有限公司 專案經理
佳生科技顧問股份有限公司 臨床研究專員
美國臨床研究專業學會 認證之臨床研究專員
(Association of Clinical Research Professionals, Certified Clinical Research Associate)
課程費用:每人2,000元;團體報名-2人以上,每人1800元
*上課達滿時數三小時,核發本課程結業證書
報名方式:<線上報名> https://slbiotech-edu.pse.is/S64DP
【建議對象】
1.藥廠和生技公司之臨床試驗部門、研發部門、品保部門及採購部門等參與決策人員
2.提供CRO,SMO, Central Lab, IP depot, e-system provider, CRO, SMO, Central Lab, IP depot, e-system provider, ICF translation agency, reagent/ reference standard suppliers…等各種臨床試驗相關服務之供應商
*因應疫情變化,為維護上課學員之健康,實施下列安心防疫培訓政策:
1.自本學苑公告日起(2020/3/11)至開課日(2020/6/20),全面限制自境外返台者(不分國家)參加本學苑課程。
2.自課程公告日起(2020/5/19)至開課日(2020/6/20)凡有收到居家隔離、居家檢疫、自主健康管理者,均不得參加本學苑課程。
3.本學苑配合政府政策,上課座位保持安全距離,但為學員健康安全,仍請學員全程配戴口罩,謝謝。
學苑信箱:bioschool@biotech-edu.com 學苑電話:02-2545-9721
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