50 ปี แผ่น Floppy Disk 💾 กับที่มาของปุ่ม save หรือบันทึก รูป floppy disk 💾 ที่เด็กๆหลายคนอาจจะไม่ทราบว่า โอ๊ะ! นี่คือรูปอารายยย 😄
.
โดย IBM ได้เปิดตัว Floppy Disk Drive ตัวแรกคือ IBM 23FD แผ่นดิสก์แบบ Floppy แม้ไม่ได้ใช้กับคอมพิวเตอร์ในยุคปัจจุบันนี้แล้ว แต่ก็ยังเหลือไว้ให้จดจำ เพราะมันได้กลายมาเป็นไอคอนปุ่ม Save หรือปุ่มบันทึก ที่ทุกท่านได้ใช้มาจนถึงทุกวันนี้
มาดูกันว่าฟลอปปีดิสก์ กลายเป็นไอคอนได้อย่างไรและเพราะเหตุใด
.
ว่าแต่ มีใครเคยใช้แผ่นดิสแบบนี้กันบ้างคะ ขอเสียงโหน่ยค่าาา 🙋♀️🙋♂️
.
https://www.it24hrs.com/2021/floppy-disk-50-years-now-in-icon/
#floppydisk
「ibm icon」的推薦目錄:
- 關於ibm icon 在 Facebook 的精選貼文
- 關於ibm icon 在 浩爾譯世界 Facebook 的精選貼文
- 關於ibm icon 在 價值型投機-阿水心理師 Facebook 的最佳解答
- 關於ibm icon 在 IBM Design Language Icons - GitHub 的評價
- 關於ibm icon 在 IBM smarter planet icons - Design - Pinterest 的評價
- 關於ibm icon 在 Data icon not showing in Cognos Dashboard - Stack Overflow 的評價
- 關於ibm icon 在 IBM - YouTube 的評價
- 關於ibm icon 在 IBM - Home | Facebook 的評價
ibm icon 在 浩爾譯世界 Facebook 的精選貼文
【每日國際選讀】
#留言拿單字包 #今日選讀華爾街
智慧型手機改變世界
顛覆才正要開始?
開啟「接收通知」和「搶先看」每天吸收雙語時事新知
來讀華爾街日報獨家
📱Smartphones Transformed Everything. Now, There’s More Disruption to Come.
智慧型手機改變一切,顛覆正要開始
💡The advent of the smartphone marked the merging of man and machine. These devices might not be embedded into our forearms just yet, but they have so seismically changed how we operate and interact as humans over the past decade that we’re all effectively cyborgs now. We’re each wholly devoted to these tiny unknowable machines, rarely out of hand or at the very least rarely out of reach.
智慧型手機的問世象徵著人與機器的融合。雖然這些裝置尚未植入我們的前臂中,但在過去十年來,智慧型手機已大大地改變了人類的操作和互動方式,以至於現在的我們都可說是經過改造的生化人。我們所有人都對這些微小而未知的機器投注全心全意,幾乎人手一機,絕非遙不可及。
🍀IBM’s Simon Personal Communicator, which was released in 1994, was the first touch-screen machine to merge phone, email and PDA. It took 2007’s first-gen iPhone, however, to spark the smartphone’s rise from novelty to ubiquity. In early 2010, hand-held devices took a major leap, with global sales doubling from roughly 50 million devices in the first quarter of that year to about 100 million in the fourth quarter. Smartphone-sales-per-quarter eventually surged to a peak of more than 400 million units during the final few months of 2016.
1994年即問世的IBM Simon 個人通信器是第一台將電話、電子郵件和PDA功能整合再一起的觸控式手機。然而,2007年第一代 iPhone才真正激起智慧型手機的風潮,智慧型手機從奇貨可居變成無處不在。2010年初手持式裝置的銷售急速飛漲,全球銷量從當年第一季的五千萬部手機暴增到第四季的一億,整整漲了一倍。在2016年最後幾個月裡,每季度銷量飆升到歷史峰值,銷售量超越四億部智慧型手機。
🎯As our digital addiction grew, so did our dependence on apps, said Shawn DuBravac, futurist and the bestselling author of “Digital Destiny: How the New Age of Data Will Transform the Way We Work, Live, and Communicate.” The ease that each little temptress of an icon offered, whether to call an Uber, order Seamless or find a mate, created the “disruption” that defined the 2010s. “All the good that smartphones have brought—and all the bad they’ve brought—over the last 10 years is because smartphones made transactions easier,” said Mr. DuBravac.
未來學家暨《數位命運:數據新時代如何改變我們的工作、生活和交流》一書作者肖恩・杜布拉瓦克認為,隨著人們對數位成癮,我們對於應用程式的依賴性也同步增加。一個個app圖示都能提供無比便利性,好比Uber共乘、訂購Seamless食物外送服務或是尋找社交伴侶,一同締造了2010年代所定義的「顛覆式創新」。「過去十年來,智慧型手機帶來的所有好處—以及隨之而來的種種壞處都是因為智慧型手機讓交易變得更容易。」杜布拉克說。
未完待續...
智慧型手機改變了哪些人類生活方式?
加入每日國際選讀計畫,解鎖完整語音導讀版
https://events.storm.mg/member/HOWSJ/
——
原文連結請看留言
——
#留言✍🏻 告訴我
你滑手機都在滑什麼?
就送你【今日讀報單字包】!
#看影片顆顆笑
#發文聊天聊感情
#選擇困難訂外送
ibm icon 在 價值型投機-阿水心理師 Facebook 的最佳解答
從看盤到下單的SOP(下):看盤之後做什麼?
最近的行情一天漲一天跌,就如同前一篇我所說的,我認為行情已經進入了盤整的階段,接下來就是等待盤整後的漲勢或跌勢再起。在這個時候,繼續做點功課增加一下自己的能力也不錯...
我在看盤到下單的SOP(上)有提到看盤大概只佔1/3的重要。怎麼說呢?如果你仔細地去觀察你就會發現,歷史上賺大錢的,都不是發明家,而是行銷家,正確地說是知道怎麼去使用發明,然後把它變成商品行銷出去的人。比如IBM的圖像化icon的作業系統,被指為抄襲蘋果的創意。社群網站facebook創辦人Mark Zuckerberg的facebook創意也被認為是抄襲哈佛同窗的點子。
我無意去評論創意與抄襲,但我從這些例子中看到的,是想出東西很重要,怎麼去使用這些東西,甚至怎麼去賣這些東西更重要。就像對於投資人而言,看出會漲會跌很重要,但看到會漲會跌之後,要做些什麼更重要。
最近聽到有朋友跟我說,這波上漲他有看出來,早知道那時候壓滿股票,現在身價就翻一番,我知道他看盤有一定的準度,但他不敢進場,看盤永遠就只有看爽的份,充其量只能證明他看得對,但賺不到錢。
我認為台灣人喜歡看盤看爽的,看自己看得準不準,多少跟我們的教育有關。我們考試考選擇權、是否題、填充題,都有標準答案,答對了很爽。比如高雄一斤蘋果50元,台南一斤蘋果30元,請問高雄五斤蘋果比台南貴了多少錢?答案只要求你答「貴了100元」,但沒有鼓勵大家去思考,那如果在台南買蘋果運到高雄賣可以賺了價差、這時候當貨運業是不是比買蘋果更好賺。因為考試只考到一個對錯的答案,但沒有告訴我們怎麼用。
所以,看盤真的只是第一步,重點在後面的進出場以及資金分配。在看盤之後,通常我們會有一些結論,簡單的說就是漲、跌、盤。
以我做順勢交易來說。比如若我發現,大部分的權值股已經做頭,而經濟指標中的領先指標已經連續三個月下降,這時我大概就會判斷行情是要往下走的跌勢。
這時候很重要的是,我要決定我要不要賺放空的錢,如果不要,那我就該放假,暫時不要看股市。如果要的話,我就要去找最弱勢的類股,比如以目前來說,面板很弱、營建很弱、鋼鐵也很弱。如果發生了景氣翻轉的狀況,我會優先從這些類股中找可以攻擊的標的。
這是我判斷下跌的狀況,那如果是漲勢,自然就是找我認為最強的股票,我可以找創新高、籌碼集中的個股。而若判斷盤整,選擇就比較多了,我可以選擇不做,作強勢股或是作價差交易(作多同類股中的強勢股、空弱勢股,或是選強類股中的強勢股作多,空弱類股中的弱勢股)。端看當時我對行情的把握度。
到了這個階段,我開始要找股票放到我的看盤軟體,並從中找我要買的股票,挑股的時候,很重要的是要盡量讓自己立於不敗之地。比如上週五開高走低,許多中小型股中箭落馬,這是今年每天都有數十檔漲停的群魔亂舞現象後,第一次出現許多股票跌停的狀況,雖然按照經驗通常不會就此倒V型反轉,但為了安全起見,我會把手上部份的資金賣出,轉到剛創新高的股票,原因很簡單,剛創新高的股票籌碼還沒那麼亂,若行情真的倒V反轉,我手上的股票也不會是跌得最慘的;但行情若持續盤整,這些剛創新高的股票,將會繼續幫我累積我的報酬。
當然我也要預留我看錯的空間,所以我在準備進場這些股票前,我大概也會算一下我的停損價位,看看跟預期的停利比起來是否划算。
而操作至此,幾乎到了尾聲,但此刻卻是最重要的時候-資金配置。我有個朋友,很喜歡研究股市,但就算他看準了、股票也挑對了,但他進場的資金都只有佔他總資產的一成,就算他股票漲了100%,他的總資產也不過增加10%。套一句敎我投資的前輩所說,他看對100%,只進場10%,是作錯了90%,畢竟他的看對沒有為那90%的資金帶來任何的好處,等於他只發揮了10%的「看對」。
因此,在每次進場前,要規劃一下,這次的進場我要買多少的總資金,是3成、5成、8成還是all-in。資金的配置,我個人是認為跟自己的把握度有很大的關係,以我而言,漲勢期的作多,我幾乎都是股票帳戶的資金all-in,盤整期的作多我大概會放7成上下。
總體資金決定後,就要看個別股票的分配,大家可以問問自己,在選中的股票中,我要放哪幾檔?是平均放還是有把握的公司多放點比重?比如有人選中了5檔強勢股,打算平均的分配,假設他有2百萬,那麼這5檔,每檔就約莫有40萬的資金可以買進。然後就開始設價委託、等成交、追價、等待的過程,若預期要買的資金買足了,就是等後續的停利以及停損。
講到這邊大家應該覺得,操作真是很麻煩的事,光看盤不夠,後面還有一堆的LILICOCO,但也就是操作麻煩,違反人性喜歡偷懶的本能,才會那麼多人停留在看盤看爽的階段,而不是計畫怎麼進出。當有機會跟別人不一樣,又可以賺到錢,不試試看怎麼對得起自己!
從看盤到操作的SOP,行筆至此已近尾聲,若後續有其他想法很歡迎大家一起討論。希望大家也能從中找到自己下單SOP的靈感。
若大家覺得這篇對你有幫助,請分享出去讓更多人也能參與討論,有更多的分享,是我寫作的動力。
ibm icon 在 IBM smarter planet icons - Design - Pinterest 的推薦與評價
Aug 6, 2012 - Saved by Lisa M. (@lisamckinley). Discover more of the best Advertising, Ibm, Icons, Smarter, and Planet inspiration on Designspiration. ... <看更多>
ibm icon 在 IBM Design Language Icons - GitHub 的推薦與評價
IBM Design Language Icons. Contribute to IBM-Design/icons development by creating an account on GitHub. ... <看更多>