#八百回合經濟談
〔#間接比直接更有效 #行為經濟學如何幫助疫苗接種〕
五月疫情爆發之後,台灣人民搶打疫苗,幾乎不會有疫苗過剩的問題,但如果壯士回想到疫情爆發前的四月,台灣疫苗其實是乏人問津的。
當時這種疫苗接種率低的狀況舉世皆然,許多歐美國家或城市的經驗都能借鏡。
為了改善這個問題,各種機制設計隨之而生,包含州政府祭出接種獎金、樂透、贈禮等等...。
而談到透過機制設計,促使人們採取行動,就一定要提到行為經濟學啦!機制有非常多種,今天八百想跟壯士們聊的就是「輕推」(Nudge)。
▌ 什麼是輕推(Nudge)?
輕推(Nudge)的概念,是由 2017 年諾貝爾經濟學獎得主賽勒(Richard Thaler)提出。
意思是在不妨礙人們自由選擇的前提下,鼓勵或誘導人們決策,引導人們選擇對本身最有利的選項。
▌ 不太能理解嗎?馬上來看看 Nudge 的成功案例
2010 年,英國成立了「行為研究小組」(BIT, Behavioural Insights Team),試圖解決英國公民不按時繳稅的問題。
雖然英國是全世界「稅收欠款」最低的國家之一,但是前一年未繳納的稅金仍然高達 340 億英鎊,幾乎是英國向歐盟支付經費的 3 倍。
當時,拖欠稅款的英國公民會收到一封信,信中寫了他們欠了多少錢,以及可以如何支付,然而並沒有任何效果。
面對這樣的狀況,BIT 一樣使用信件,只是改變當中的幾句說詞,測試不同信件是否會引發不同的心理反應。
在眾多實驗組之中,當研究人員在信中將不繳稅的行為說成「不繳稅意味著我們將失去重要的公共服務,例如國家醫療服務體系、道路和學校」時,信件的效果最顯著!
繳納的稅款增加了 1.6%,相當於增加了 76 萬英鎊的稅收。
這種說法背後的假設是「損失規避」,意思是當人們面對同樣數量的收益和損失時,損失的痛苦程度會遠大於獲得收益的開心程度(損失帶來的負效用約為收益正效用的 2 至 2.5 倍)。
因此,提及「不繳稅的損失」能夠成功促使一些人們繳稅。
之後,BIT 又做了另一組實驗,這次研究人員在信中加了這句話:「90% 的人都按時繳納了稅款」,想測試「從眾心理」是否會影響人們繳稅行為的表現。
最終的結果令人震驚,與控制組(收到普通信件的人)相比,僅僅增加這句話,就讓支付率提高了 15%,相當於在 23 天內增加了 1,540 萬英鎊的收入!
最後這項實驗成果,實際變成政策在英國實施後,第一年就增加了 2.1 億英鎊的稅收收入。
▌ 回到疫苗這回事
當現在各國都在努力,在最短時間內提高疫苗覆蓋率的同時,「輕推」(Nudge)是不是能夠像上述英國的例子一樣發揮作用,僅是改變訊息中的語句,就讓人們更容易付出行動?
行為經濟學家 Katy Milkman 與全球最大的零售商 Walmart、醫療保健服務供應商 Northeast Penn Medicine、Geisinger Health 等公司合作,測試不同類型的短訊息和各種激勵措施,對鼓勵人們接種疫苗的實際成效。
例如,鼓勵人們施打疫苗是為了保護他們所愛之人,而不是出於自身利益;或是嘗試開玩笑,用更輕鬆的角度去溝通這件事。
Milkman 也測試各種「從眾心理」衍伸的字句,例如提及「更富有、受過更好教育的人更有可能接種疫苗」。
Milkman 表示這種訊息的效果很差,但換做提及「有多少人已經接種疫苗」就會有效,這個結果與 BIT 的實驗不謀而合。
而在眾多短訊息之中,最有效的訊息是:傳達「我們已經為您保留了疫苗,隨時可以施打,快過來吧。」
為什麼會這樣呢?Milkman 表示這就是行為經濟學中的「預設選項」(default option)。
當現狀客觀上優於其它選項,或訊息不完整時,人們會傾向於維持現狀,並認為這是一種理性的行為。
在這種維持現狀的心態下,只要某一選項被設定成預設選項,就很有可能成為最多人選擇採納的選項。就像訊息告訴決策者的:「疫苗已經安排好了,你什麼都不用想。只需要出現在那裡就好。」
▌ 小結
Milkman 在研究時表示,他非常鼓勵大家在各種場合測試不同的說法對人們的影響,因為沒有一種說法是對任何人都有效的。
當政府、企業選擇決定發接種獎金、或提供疫苗接種者贈品做為誘因時,也許這種用訊息輕推一下的方式,能夠以遠低於其他做法的成本,創造更大的影響力!
目前疫苗覆蓋率是各國首推的目標,也衍生出各種機制或誘因來鼓勵人民施打,像是發獎金、彩卷、贈禮,這些方式真的有效嗎?期待之後再跟壯士們介紹更多!
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同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過882的網紅w1nnertw,也在其Youtube影片中提到,-第一次剪這種類型的影片 有甚麼建議可以下面留言給我 My twitch : https://www.twitch.tv/w1nnertw My steam : https://steamcommunity.com/id/W1nnerTW/ Like and sub if you enjoyed. ...
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milkman 在 品睿博士的銷售心法 Facebook 的精選貼文
一般人容易落入的苦勞模式
在現代職場,能為自己的目標喉舌,以求取所需的支援,只是眾多人際互動技巧之一。有項IBM研究以1,709位執行長為調查對象,發現「執行長如能作風坦誠、透明,賦能授權,辦公室比較不會充滿高壓統治的氣氛。」組織會較扁平化,不那麼層級分明,員工和經理人的跨部門互動也會較多,更能增進團隊合作,包括不同部門之間的協作。
很多人都以為,必須先提出理性訴求,別人才會支持我們的計畫和目標;運用邏輯和數據,詳細解釋為何要進行這樣的案子,才能贏得他人的贊同。
一般人很容易落入更賣命工作的苦勞模式中,以為用更多的電郵、投影片、文件、報告和數據來淹沒對方,就能成功說服。然而,如果別人不聽你說,或是根本不接收你的訊息,你講再多遍,也只是白費工夫。
最重要的是擄獲人心
在研究中,我們發現,各行各業的高績效人士通常不會先把理性訴求搬上檯面,他們會採取幾種說服策略,來推動自己的點子與提案。他們用聰明方法說服,不用蠻力來使人屈服。善於說服、激勵他人的人,除了會講理,最重要的是能夠擄獲人心。不少研究也呼應了安吉洛的說法,指出領導人在提出願景、目標或計畫時,必須讓人感到興奮,才能贏得真心支持。
打動人心,最有效的方法之一
要打動人心,最有效的方法之一,是同時激起他人的負面情緒和正面情緒;讓人對現況失望,但同時對未來感到興奮。
華頓商學院教授博格(Jonah Berger)在《瘋潮行銷》一書探討網路上訊息的傳播,特別是挑起「高喚起情緒」的重要。這種情緒會「使人進入啟動狀態,心跳加快、血壓上升,準備行動。」
興奮與歡喜,以及焦慮與憤怒,都屬於高喚起情緒,而滿足與悲傷則是低喚起情緒。博格與行為經濟學家米爾克曼(Katherine Milkman)研究在《紐約時報》發表超過三個月的文章,發現如能成功引發讀者的高喚起情緒,文章登上電郵轉傳熱門文章榜的比率,比喚起其他情緒高出24至38%。讀者會因這些高喚起情緒而採取行動,博格下結論說:「讓人瘋狂,別讓人難過。」
要說服他人,就不要讓人傷心或自滿;讓人興奮或生氣,才能促使人改採新行動。
由此可知,為了打動人心,並獲得他人支持,你必須激起他們的高喚起情緒,讓他們對現況感到焦慮,同時對你提出的目標感到歡喜、興奮。如果你能成功激發出這樣的情緒,就能說服別人,跟隨你的領導。
本文摘錄自天下文化高績效心智
milkman 在 小枚喜歡雷霆藍 Facebook 的精選貼文
Al Horford終於在雷霆隊訓練營登場了!
Horford在訓練後訪談提到他觀察到大家都很努力投入訓練,他也會盡快提升自己的狀態,並且幫助隊友一起成長。
在這樣四平八穩的訪談影片下,不少國外網友留言都提到“Milkman” - 牛奶人,難道這是Horford的綽號嗎?
小枚很快搜尋了一下,曾經與Horford連結在一起的綽號有:
*Horf - 應該就只是姓氏的縮寫。
*The Dominican Stallion - 這是向「義大利種馬」洛基巴柏亞致敬嗎XD Horford無疑是多明尼加具代表性的職業運動員,但小枚是沒有在NBA球賽轉播中聽過這個稱號。
*Average Al - 這個有聽過,是Horford在賽爾提克隊時期被取的,大概是指他的技能包均衡的意思吧。一般講average不能算是稱讚,但穩定確實是Horford的球技特點。
*Milkman - 去年Horford為牛奶產業組織MilkPEP的宣傳廣告入鏡 - Build with Chocolate Milk:
https://youtu.be/WR_Wkoi8vYk
裡面提到Horford喜歡喝巧克力牛奶,幫助自己在訓練後的恢復,也提到喝牛奶的好處。意義很棒,加上他的膚色也跟巧克力牛奶相近,個人喜歡這個非正式的綽號。
同在西北組的金塊隊有小丑,爵士隊有蜘蛛人,那雷霆隊就來個...牛奶人吧!XD
#WeAreThunder
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SONGS: MisterWives - Reflections (Milkman Remix) , Y_V - Lune _NCS Release_
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Katherine L. Milkman(2013)Holding the Hunger Games Hostage at the Gym:An Evaluation of Temptation Bundling
※この動画は、上記の参考資料および、動画を元に考察したもので、あくまで一説であり、真偽を確定するものではありません。リサーチ協力の鈴木祐さんの論文解説チャンネルもオススメです→http://ch.nicovideo.jp/paleo #今なら
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milkman 在 FISHPAPER SEATHIN (baohaizhiyu) Youtube 的最佳貼文
今天的牛奶真好喝嗝~~~
還有嗎?乾了這杯牛奶!
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Milkman - An Extensible Request/Response Workbench. Milkman is heavily inspired by Postman. But I got sick of all those electron-based applications that ... ... <看更多>
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131 F →milkman: 昨天岳打全壘打很棒呀,但這個失誤有夠低級真的欠噴呀11/28 20:02. 173 F →milkman: 噴一下就崩潰喔......真兇11/28 20:03. ... <看更多>