📣 How many companies do you recognize below?
▪️ Peloton (Unicorn → NASDAQ: PTON)
▪️ LATCH (Unicorn → NASDAQ: LTCH)
▪️ Ubiquiti (Unicorn → NYSE: UI)
▪️ Fitbit ($2.1bn exit to Google)
▪️ Ring ($1bn+ exit to Amazon)
.
You might have seen them ringing the opening bell, celebrating the unicorn status, or being congratulated on high-profile billion-dollar exits. How did they make it from a tiny early stage startup, especially when it comes to the complicated supply chains and cross-border market entry? Can OEMs/ODMs/corporates in Asia bring strategic capital and other values in addition to manufacturing expertise?
.
Join us to find out with an all-star panel of industry veterans for their insights and stories.
.
▪️ Cheney Wang, Taiwan GM & VP of Supply Chain at Latch
▪️ Christine Tsai, CEO & Founding Partner at 500 Global
▪️ Richard Koo, Principal at DNX Ventures
▪️ Interviewer - Casey Lau, Head of Asia at RISE
.
📍 RSVP: https://forms.gle/A9NGjGVpvLDVPP7u6
-
#AsiaVenturing: #AnchorTaiwan x DIGITIMESAsia
同時也有26部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅VOGUE Taiwan,也在其Youtube影片中提到,王嘉爾驚人的語言能力►https://smarturl.it/bqvzqy Jackson Wang 回答了網上搜索次數最多的關於他自己的問題。 Jackson Wang 是怎麼學韓語的? 誰是他最好的朋友? 我可以彈鋼琴嗎? 他真的是CEO嗎? 傑克遜回答了所有這些問題以及更多問題! #王嘉爾 ...
ceo of google 在 Facebook 的最讚貼文
#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀3條
│金彩券得主是 Netflix!童書作者 Roald Dahl 的完整作品通通要變成 Netflix 的財產了│
• 2018年 《Charlie and the Chocolate Factory 巧克力冒險工廠》作者 Roald Dahl 的版權公司 The Roald Dahl Story Co. 才以3年合約期間授權16部作品給 Netflix 開發動畫節目,並被 Hollywood Reporter 稱作電視史上對親子節目金額最高的單一投資案(預計總製作費高達5到10億美元)。今天又被 Bloomberg 新聞提早爆料(因而乖乖發新聞稿承認)說 Netflix 已經同意買下整個 The Roald Dahl Story Co. 公司,成為 Roald Dahl 所有作品的出版版權和影視改編權的永久主人。
• 已經在1990年過世的 Roald Dahl ,如今所有的著作版權都在 The Roald Dahl Story Co. 名下,並由他的孫子 Luke Kelly 管理。根據 BBC 報導,該公司2019年營收高達2600萬英鎊(約3500萬美元)。相關63種語言版本賣出超過3億本書,平均2.6秒就賣出一本。 Luke Kelly 說該公司目前至少有19個電影、電視、舞台劇和展覽活動等計畫正在進行。
• Roald Dahl 是好萊塢的創意金礦。過去已經有 Tim Burton(《巧克力冒險工廠》、《James and the Giant Peach 飛天巨桃歷險記》)、Steven Spielberg(《The BFG 吹夢巨人》)和Wes Anderson(《Fantastic Mr. Fox 超級狐狸先生》)等導演把他的作品當成創作題材。去年底 Warner 也才剛剛推出由 Robert Zemeckis 導演、Anne Hathaway 主演的新片《The Witches 女巫們》。目前還在製作中的包括 Warner 已經預定由 Timothée Chalamet 扮演 Willy Wonka 的前傳電影《Wonka》之外,Taika Waititi 也在幫 Netflix 發展動畫版的《巧克力冒險工廠》,而向來與 Netflix 關係緊密的 Sony 製片部也為 Netflix 發展《Matilda 小魔女》的音樂劇電影。未來等其他外部授權合約到期之後,Netflix 顯然將不會再授權給任何競爭對手拍攝 Roald Dahl 的作品,並獨立發展自己的 Roald Dahl 宇宙。
• 包含上次的三年授權合約跟這次直接併購整家公司,雙方都未揭露交易數據。考量前一次授權就已經被稱作史上最高額親子節目投資,這次併購公司的手筆應該更為可觀。值得一提的是 Netflix 不像 Apple、Google 或 Facebook 等科技企業,他們絕少併購上下游企業,多半只是取得授權或是跟個別創作者簽訂優先合作協議。比如以3億美元簽下《Glee 歡樂合唱團》製作人 Ryan Murphy 的合作協議、以1.5億美元簽下《Grey’s Anatomy 實習醫生》製作人 Shonda Rhimes 等。相較之下,過去10年 Netflix 併購其他公司的數量甚至不到十例。然而 Amazon 連續以10億美元取得 JRR Tolkien 後代授權《Lord of the Rings 魔戒》的電視改編權,以及透過85億美元併購 MGM 而取得 007 和 Rocky 洛基等 IP,接連的權利變動可能讓版權庫還不夠久遠的 Netflix 備感壓力。
• 當然 Netflix 難得採取這麼大的併購動作,主要打擊對象還是 Disney+。過去一年多 Disney+ 仰賴 Marvel 和 Star Wars 等等(正好都是併購來的)著名 IP 將 Netflix 壓得喘不過氣來。相較之下 Netflix 發展相關衍生宇宙作品的努力除了電玩改編的《The Witcher 獵魔士》之外並沒有太顯著的成效。 Roald Dahl 的作品將會是 Netflix 繼《The Defenders 捍衛者聯盟》、《The Umbrella Academy 雨傘學院》 和《Jupiter's Legacy 朱比特傳奇》之後,再一次的 IP 宇宙賭注。
◇ 新聞來源:
Netflix Agrees to Buy ‘Matilda’ Author Roald Dahl Story Catalog(https://flip.it/dRq5Qm)
Netflix acquires works of Roald Dahl as it escalates streaming wars(https://flip.it/36fm4c)
───────────────
其他今天也可以知道一下的事:
│Netflix 執行長說只要能取得權利他們不排除進軍體育賽事內容│
◇ 新聞來源:Netflix CEO Suggests Streamer Would Consider Sports If They Could Control The Source(https://flip.it/WB.fEI)
│Comcast 放棄併購 Roku 而選擇推出自己的機上盒跟 Roku 競爭電視入口│
◇ 新聞來源:Comcast Launches First Streaming Device for Customers Worldwide, Ahead of Its Own TVs(https://flip.it/S2XqjE)
ceo of google 在 Facebook 的最佳貼文
[吼~~~~] 你今日整咗光刻機未?
TLDR:我嘅終極目標,就係成為一個普通有錢人,然後同你地一齊去仇視啲超級富豪!
==============
月頭訂最抵!一週年!比別人知得多。subscribe now(https://bityl.co/4Y0h)。Ivan Patreon,港美市場評點,專題號外,每日一圖,好文推介。每星期6篇,月費100,已經1900人訂! 畀年費仲有85折,20/40年費VIP 送本人著作一本。
==============
仲爭4個勇士!邁向2000人訂!Two thousand people can't be wrong!(扯,幾百萬人冇訂添!).搵人填埋佢,下一個目標當然係3000!
=============
1. 雖然所謂美股跌300點,但我個美股倉係升嘅。(上星期六篇文公開咗持倉的,當然冇講埋買咗幾多,但你當equal weight都大約計到,事實我都冇任何一隻特多)
2. 不過當然,絶對唔難。首先所謂跌300點,扯,0.8%之嘛。另外,道指之嘛,而講咗N次道指唔科學,人人都知(你唔知我幫你唔到),咁睇標普指數只係跌0.3%,況且Nasdaq仲升少少添
3. (但最好笑,都係個垃圾倉,跑贏晒三大指數,過去一個月都係,真係買到懷疑人生,可惜只係每隻3000港紙,升20%都冇用。想睇名單Patreon有,幾錢買幾多全部有貼的)
4. 但講返,ASML不停新高唔奇(兩年250%呀,「瞓咗身家而家發達了」),極高技術門檻嘛(人地呢啲就真係識tech啦,唔係你啲網友),晶片荒持續,絶對可以加價(當然總有個譜,留意隻嘢都3500億市值,半間Tesla,世界排名頭二十架啦,好Q誇張)。
5. 蘋果不停新高都唔奇,話晒之前都幾落後,況且出新iPhone嘛,新呢部聽聞幾令人期待,況且大家都餓瘋多年,又大把錢(冇得去旅行,政府又派錢,炒股票又贏—咁嘅市都輸錢就更加要訂我Patreon),肯定賣到貴一貴,食水肥一肥—你可以諗下佢啲成本可能只係多咗幾舊水,但可以賣貴幾千。
6. 最神奇頂級超卓嘅,係NetFlix,遲下我會貼個圖。我知,你去Google都得,進軍遊戲業務嘛,最緊要有憧憬。但之前兩次(定三次?)業績後都狂插,而啲數又真係唔得,真係飽和。(我到而家都覺得 Amazon嘅廣告收入多過 NetFlix成間公司係好mind blowing的)(雖然,蘋果齋賣Airpod嘅收入都差不多等於NetFlix成間公司!)
7. 但大佬呀,講咗N次。雖然左翼(膠?)冒起,但美國始終都係Meritocracy,資本主義
8. America doesn't bail out the losers. America was built by bailing out winners. By rigging a nation of the winners, for the winners, by the winners
9. 以前嘅工業家又好,卡耐基 (知係一個人嚟架可?唔止係間演奏廳),JP Morgan(知係一個人嚟架可?唔止係間輪商),洛克斐勒(知係一個人嚟架可?唔止係棟寫字樓),後來投資銀行家,到而家甚麼標基,Steve Jobs,甚至Jeff Bezos Elon Musk
10. 背後,都係同一樣嘢,亦係我買股票最終極嘅理念:
11. 「你咁叻,自己整間公司出嚟丫?」
12. 好多人以為我好串,但天地良心,認識我內嘅人,知道我係李天命講嗰種「寫文串串貢但閂埋門苦讀」嘅人。正因為我勁(!),所以更加知道自己不足。咁總好過啲人,表面就謙卑,內心實在非常自大(*)
13. There are many guys like you all over the world!我本書有講,我去完Warwick,已經立志唔會去做quant!因為更多肯捱苦嘅勁人(大陸仔,印度仔),完全冇edge的 —而天地良心,Warwick嘅quant都已經唔係頂級啦。
14. 我嗰刻就真係好似高普踢波咁呀!冇錯係嗰個高普(**)
15. 咁你買股票,好簡單一個問題?啲錢我用得叻啲,定人地用得叻啲?咁梗係人地勁過我啦。所以咪打本畀人做生意(請笑,但technically 係咁,你可以買一股匯豐然後落分行同條女講我係你老細,雖然老細有大老細細老細,正如社會上嘅零件有大有細)
16. 股市,就係咁回事。我夾錢人地份生意,當然最後佢分大份我分細份,但冇所謂。我坐順風車,亦唔係free ride(***)。
17. 我嘅終極目標,就係成為一個普通有錢人(上級中產定低級富人之類),然後同你地一齊去仇視啲超級富豪!
18. 成件事係咪好正呢!
19. 我識唔識tech?正如因為我唔識,我咪信啲真係識嘅人,而唔係你啲網友咯。CEO收你咁多錢,就係幫你過關斬將,日日爆鑊日日補鑊架啦。然後大股東食大份,你食餅碎。但你在公司涼冷氣睇Patreon時,人地幫你資產增值,不知幾好。
(*)有好多呢啲例子,好多表面唔覺,有機會再講。
(**)利迷應該知呢個故事,高普後生時去法蘭克福試腳跟操,當時仲有同佢同年,都係19歲嘅慕拿。對,嗰個慕拿。高普見完慕拿踢波後心諗,嘩,人地呢啲就world class,我no class呀。好早就知道自己唔會係個極成功嘅職業球員,早早已經學做教練。當然高普都謙虛,咁在緬恩斯都入唔少波嘅,唔失禮,但當然同慕拿比爭好遠。而慕拿同真係最優秀嘅球星比,又爭一班啦。後生嘅唔會識佢。
(***)我提供資金,同埋承受風險,雖然好多人以為呢啲嘢冇意義冇貢獻。但存在即合理,你見到市場係reward呢啲嘢。
==============
月頭訂最抵!一週年!比別人知得多。subscribe now(https://bityl.co/4Y0h)。Ivan Patreon,港美市場評點,專題號外,每日一圖,好文推介。每星期6篇,月費100,已經1900人訂! 畀年費仲有85折,20/40年費VIP 送本人著作一本。
==============
仲爭4個勇士!邁向2000人訂!Two thousand people can't be wrong!(扯,幾百萬人冇訂添!).搵人填埋佢,下一個目標當然係3000!
=============
ceo of google 在 VOGUE Taiwan Youtube 的最佳解答
王嘉爾驚人的語言能力►https://smarturl.it/bqvzqy
Jackson Wang 回答了網上搜索次數最多的關於他自己的問題。 Jackson Wang 是怎麼學韓語的? 誰是他最好的朋友? 我可以彈鋼琴嗎? 他真的是CEO嗎? 傑克遜回答了所有這些問題以及更多問題!
#王嘉爾 #Kpop人氣韓星 #JacksonWang
【 其他熱門主題】
讓喜歡的事變生活!Good Job! ► http://smarturl.it/r7si6s
芭蕾舞者們的血淚史 ► http://smarturl.it/uhot5l
唐綺陽12星座深入剖析 ► http://smarturl.it/in8eqp
美容編輯正芳隨你問 ► http://smarturl.it/zf5840
口音、服裝專家拆解經典電影 ► http://smarturl.it/zcbgmf
---------------------------------------------------------------
【追蹤 VOGUE TAIWAN】
★訂閱VOGUE TAIWAN Youtube:http://smarturl.it/xbtuuy
★VOGUE TAIWAN 官網:http://www.vogue.com.tw/live/
★VOGUE TAIWAN Facebook:https://www.facebook.com/VogueTW/
★VOGUE TAIWAN Instagram:https://www.instagram.com/voguetaiwan/
★VOGUE TAIWAN LINE:https://reurl.cc/V66qNn
★美人會不會 FB社團:http://hyperurl.co/rgfitl
▷ Make sure you subscribe to my channel and hit the notification bell, so you don’t miss any of my new videos → http://smarturl.it/xbtuuy
--------------------------------------------
※關於時尚,VOGUE說了算!自從1892年第一本VOGUE在美國出版以來,至今已有122年的歷史,始終被時尚專業人士所推崇,因此榮譽為Fashion Bible時尚聖經。
--------------------------------------------
※台灣VOGUE隸屬Condé Nast Interculture Group,相關國外影片皆由國外授權提供給台灣使用,台灣VOGUE秉持服務網友,讓更多中文語系觀眾可以看到國際影片跟中文字幕,所以在此頻道分享給大家,如果喜歡我們的頻道,請訂閱我們,我們將會持續努力帶來更多優質內容。
ceo of google 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第五: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?》
從前挪威一班漁民成日出海捉沙甸魚,可惜次次返到嚟嘅時候啲魚已經死曬,賣得唔值錢。 後來一個漁民, 唔知點解次次返嚟啲魚都活生生。 其他人問佢點解,佢又唔講。 一次偷偷地上佢隻船睇,原來個魚缸入面放咗隻Catfish 鯰魚, 係沙甸魚嘅天敵。 因為咁啲沙甸魚就搏命游,因此每次返嚟岸邊都活生生嘅。
以上故事帶出咩理念? 呢個就係著名嘅鯰魚效應 Catfish Effect。 你公司有冇一條 Catfish 刺激大家嘅思維、 激勵士氣? 下下做又36、唔做又36,大家分餅仔,梗係唔啱啦! 大家都會變成條「死魚」咁。
Business is about making tough choices. 上四集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? ... 同公司應有邊「十誡」?
今集我會同你探討第五個策略問題: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅 Catfish 可能係有以下三種:
(1) 同事們表現用 Forced Ranking 強迫性排名,唔可以個個都5分6分(out of 10),有6分就一定要有個4分,有個8分就一定要有個2分, 同事們表現又最好排至最差,咁先至會令上司同下屬有個真誠嘅對話反映表現, making difficult conversation unavoidable. 唔係:「樣樣嘢都幾好呀!」咁就算。表現好啲嘅,就花紅升職加薪都多啲。
表現差嘅,而無改善,美國通用電子 GE 前CEO Jack Welch 就出世名會炒咗最差最底嗰5%人,去換血。 你可以話佢好狠心,我唔係叫你一定要跟佢,但你又吹佢唔脹, 就係因為成日炒最差嗰5%人,呢條「鯰魚」令當年嘅通用電子 GE 人人都好努力,Jack Welch 在位嗰20年期間(1981年至2001年),通用電子市值升咗近30倍,由140億美金升至4100億美金,曾經係全世界最大市值嘅上市公司。
(2) Setting Stretch Goals, not easily attainable, but stretched! 訂立延伸性目標, 即係講勁啲,理想宏大啲,做唔做到都好, 同事們自然會發揮創意,即使做唔到,到一半都好。
例如: American Cancer Society CEO John Seffrin 1996年 challenged 八千個同事們及三百萬個自願者,話於2015年前要把美國癌症個案下降25%,把癌症死亡案數下降50%,及大大改善癌症康復者的生活質素。雖然2015年最終未必做到以上數字, 但由於有咗宏大嘅目標,大家都更發揮創意拯救癌症生命,最終救多咗足足25萬條癌症有關生命。Saved more than 250,000 additional lives since the 2015 goals were announced.
Tesla 嘅 Elon Musk 馬斯克都出曬名最叻「吹水唔抹嘴」,set Stretch 、Lofty、Amibitous goals and often missed them.... but so what! 即使做唔做到,都做得比人多比人快,有 stretch goals 咁同事們先至會更發力向目標邁進, 發揮創意。
我自己雖然無本事賣電車、起電廠、飛去火星,我自己都成日「吹水」話長遠目標要擁有香港1%的街舖,即十萬間入面的1000間, 以今日嘅市值計就大約港幣300億,得唔得? 老實說,我都唔係好肯定。 香港史上未試過有人做到, 不過吹就吹住先啦,講大啲,同事們同我自己先至會更發揮創意去擁有這一千間街舖! 我今年46歲,我成日話要買舖買多最少50年,by 2071年,香港到時係點? Will see ....
(3) Creating Cross-Unit Teams and Task Forces 嘗試畀同事們參與多啲跨部門嘅工作小組, 令佢哋睇嘢唔好咁窄, 有時只係做自己嘅嘢,工作一做就做幾年、十年,好容易麻木, 忘記咗個公司個 big picture ,也留意唔到其他部門嘅難處。
Dennis Bakke, 著名國際能源公司 AES 創辦人,多年前曾經講過: 員工應該放80%時間於 primary jobs 主要工作, 剩餘20%應放在 task forces and special projects 專案小組及特別項目。
唔單只係佢,3M 1948年就開始嘅 "15% Rule" , 同埋後來 Google 嘅 ‘20% Project" 都係鼓勵員工 spend 最少15至20%工作時間於primary jobs 以外 special projects 去發揮創意,員工視野廣闊咗,咁多年來證明對公司嘅業積及創意效率大大提升。
以上 (1) Forced Ranking, (2) Stretch Goals, (3) Cross-Unit Teams and Task Forces, 強迫排名、 伸延性目標、跨部門嘅工作小組,無論你做茶餐廳、補習社、開工廠、 撈嫖賭毒,都同樣道理。
有興趣聽多啲,就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下,How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
。。。。。
五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
ceo of google 在 ezManager Youtube 的最佳解答
台灣很不愛流動率,但美國作者卻有一套「解雇的藝術」,也許這就是為什麼外商常給人無情的評價?來聽聽他們的觀點。
::「使無法成長和無法有發展的人們留在身邊,這對人們是殘酷和'虛假的善良'」by GE通用電氣轉型功臣Jack Welch
:: 身為主管要面對「人」的事情,永遠都是一個學問。
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)
★ 優惠活動:
本集使用 先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風。歡迎參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB ) 請email登記
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
當Julie還是一位新手主管時
花了很多的時間,與他們交談,共同努力以做出改變,希望事情發展會變得更好,
然後看到相同的事情又重複的浮出水面。這真是令人難以置信。
後來Julie意識到當他嘗試去幫助的那個人會感到壓力很大,因為他知道自己做得不好,同時,其餘的團隊會不耐煩地等待事情變得更好,因他們也受到了這些問題隊友的影響。
★ 本集分點章節:
(00:00:38) 前情提要與本集讀書會開始
(00:01:19) 解雇的藝術_任人們快速的流動
(00:02:22) 百年GE通用電氣轉型功臣傑克·威爾許(Jack Welch)
(00:04:49) 本集小結整理
(00:06:12) 聽友留言
(00:06:46) 優質品介紹與結尾
★ 本集補充資料
百年GE轉型功臣逝世!前CEO威爾許,任內裁員10萬人、讓公司市值飆高30倍|數位時代 https://reurl.cc/0D3jDl
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube |TuneIn|MB3|Himalaya| Hoost....
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱
:: 請您贊助我們繼續製作💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@如果你也想開始做自己的podcast ,歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 本集快問快答:
如果你已有你個人的優勢識別答案,歡迎加入我們讀書會一起交流分享、彼此砥礪喔
以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD 或 FB社團
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
@你也想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
ceo of google 在 Sundar Pichai | Biography, Google, & Facts | Britannica 的相關結果
Sundar Pichai, in full Pichai Sundararajan, (born July 12, 1972, Madras [now Chennai], Tamil Nadu, India), Indian-born American executive who was CEO of both ... ... <看更多>
ceo of google 在 Google CEO Sundar Pichai says the company's next $1 trillion ... 的相關結果
Subscribe to Fortune Daily to get essential business stories straight to your inbox each morning. While many other technology giants embrace the ... ... <看更多>
ceo of google 在 Sundar Pichai - Wikipedia 的相關結果
Pichai Sundararajan (born June 10, 1972), better known as Sundar Pichai (/ˈsʊndʌr pɪˈtʃaɪ/), is an Indian-American business executive. ... He is the chief ... ... <看更多>