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#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條

│半路殺出程咬金！黑石集團搶在 Apple 之前買下 Reese Witherspoon 的製片公司 Hello Sunshine │

• 今天的大消息是幾天才才傳出有意出售的女星 Reese Witherspoon 的製片公司 Hello Sunshine ，已經確定由 Blackstone Group 黑石集團透過一家新成立的公司買下絕大多數股份。該公司原本的股東（包含 AT&T）的股份將被黑石以大約5億現金買下，只剩下 Witherspoon 本人留下大約 18%左右的股份。媒體估計這次交易至少使 Witherspoon 入帳1.2億美元。Forbes 在今天的報導中預估 Witherspoon 身價因此提高到4億美元，並稱她是「世界上最富有的女演員」。

• 這家成立才5年的製片公司因為專注在串流節目的開發，因而在串流大戰的時代衝出8億多美元的驚人估值。Hello Sunshine 絕對是串流大戰中的經典成功案例。而這一切的起點其實非常簡單：Reese Witherspoon 無法忍受好萊塢始終給她無關緊要的花瓶角色，認為必須跳下來主導一個專門為女性觀眾和女性演員服務的製片公司。許多好萊塢明星都試過類似的策略（比如 Sandra Bullock 的 Fortis Films 或是 Brad Pitt 的 Plan B），但從來沒有人像 Witherspoon 的生意這麼成功。一開始 Hello Sunshine 主要都是處理 Reese Witherspoon 主演的電影（如：《Wild 那時候，我只剩下勇敢》或是原本要主演的電影（如：《Gone Girl 控制》）。然而 Hello Sunshine 的業務很快就擴張至電視和串流節目之上，並陸續製作 HBO 的熱門節目《美麗心計》 、Apple TV+ 的開台招牌節目 《The Moring Show 晨間直播秀》和Hulu 平台上廣受歡迎的節目《星星之火》。目前也還有 Netflix 和 Amazon 的節目正在製作中。

• 值得注意的是原本就與 Hello Sunshine 有密切合作關係的 Apple 其實是最有興趣併購該公司的人。上週的媒體報導中就有消息來源指出 Apple 確實正在跟 Hello Sunshine 就併購一事展開討論。坐擁千億美元現今的 Apple 一直被猜測遲早會出手併購好萊塢企業來改善目前落後的 Apple TV+ 串流業務。然後每一次的猜測總會落空，節制的 Tim Cook 始終沒有出手。他的理由可能是眼前雖然好萊塢併購熱潮正興起，但政策環境對 Apple 這樣的科技公司來說並不算太友善。Biden 政府先後推出新的反壟斷法令和討厭 Amazon 的FTC 聯邦貿易委員會主席 Lina Khan 和討厭 Google 的司法部助理部長 Jonathan Kanter。Tim Cook 可能至少要等美國政府對「Amazon 併購 MGM」和「WarnerMedia 與 Discovery 合併」這兩起併購案明確表態之後，才會放心進行比較大型的好萊塢企業併購。

• 如果 Reese Witherspoon 是今天的併購大新聞女主角，男主角將是這兩位來自 Disney 的重量級畢業生：Disney 前營運長 Thomas Staggs 以及原本在 Disney 主管 DTC和國際業務的 Kevin Mayer。他們正是整起交易幕後的推手，也將被黑石集團派到新公司擔任共同執行長。

• Kevin Mayer 原本會是地球上最成功的娛樂媒體集團專業經理人 Bob Iger 呼聲最高的接班人選。從 Miramax、Lucasfilm、Pixar、Marvel 到 Fox 的併購都有 Mayer 的身影，更別提如今整個 Disney 未來命脈所在的 Disney+ 正是他一手主導開發。然而去年初 Bob Iger 在一片錯愕聲中將 Disney 執行長的位置交給了主管主題樂園業務的 Bob Chapek，逼使 Kevin Mayer 黯然離開 Disney（後來曾短暫擔任 TikTok 執行長3個月）。

• 早先的新聞傳出 Kevin Mayer 和他的前同事 Thomas Staggs 組了一個 SPAC 特殊目的收購公司，正在到處尋找適合收購的媒體公司。今天的併購新聞進一步透露了這兩位畢業生野心勃勃的更大計畫（對 Kevin Mayer 來說則是他對 沒繼承到的 Disney 帝國的王子復仇記計畫）：首先是他們似乎跳過 SPAC 特殊目的收購公司，因為黑石集團直接給了20億美元讓他們帶去市場上買菜。而且 Hello Sunshine 只是他們加入購物車的第一筆訂單，根據 Variety 報導他們也在評估購買 NBA 球星 LeBron James 的製片公司 SpringHill 和導演 Ron Howard 的 Imagine Entertainment。後兩者也都曾傳出可能是 Apple 併購的潛在對象。

• 彭博新聞提醒這則併購消息應該與昨天另外一個黑石集團的房地產投資消息一起看：黑石集團與房地產投資商 Hudson Pacific 合作買下倫敦北邊大約 36.8萬平方公尺的土地，將用來興建新的 Sunset Studios 攝影棚的倫敦新棚。串流大戰造成全球劇組大爆發，在歐洲影視拍攝重鎮倫敦投資攝影棚當然是穩賺不賠的生意。在此同時如果把攝影棚、製片公司或許再加上發行或是串流業務串接在一起，黑石似乎隱隱約約拼湊出一個更大的圖像：他們是在透過 Kevin Mayer 和 Thomas Staggs 這隊 Disney 退伍老兵打造一個串流時代的新超級片廠嗎？


◇ 新聞來源：

Reese Witherspoon Sells Stake in Firm to Disney Vets, Blackstone（https://flip.it/VxX-C6）

Reese Witherspoon’s Hello Sunshine Sold for $900 Million to Media Company Backed by Blackstone（https://flip.it/5bqpgS）

Kevin Mayer and Tom Staggs Say Hello Sunshine Deal is ‘Cornerstone for What We’re Building’（https://flip.it/0.B.DM）

Reese Witherspoon Sells Stake in Firm to Disney Vets, Blackstone（https://flip.it/VxX-C6）

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其他也可以知道一下的事：

│新華社旗下媒體將電玩比作「精神鴉片」讓騰訊市值一天蒸發3800億人民幣│

◇ 新聞來源：China Gaming Shares Dive After 'Spiritual Opium' Warning（https://flip.it/W7Vqwv）


│英國政府準備將公共電視台 Channel 4 私有化，而來自美國的 Discovery 集團正在考慮接手│

◇ 新聞來源：The UK’s Channel 4 Might Get Scooped Up By A US Broadcaster, Discovery Inc.（https://flip.it/G0e-FD）

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條

1.動畫串流Funimation挾鬼滅衝南美洲
2.Nielsen測得串流流量已超越無線電視
3.社群媒體時代運動明星的品牌贊助風險
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▼1. Anime streamer Funimation expands in Lat Am, acquires ‘Demon Slayer’ movie（https://flip.it/PNoGAg）
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Sony 所擁有的動畫串流服務 Funimation 繼去年登陸巴西和墨西哥市場之後，近日再度挾熱賣動畫電影《鬼滅之刃劇場版無限列車篇》的威力擴大進攻南美洲包含哥倫比亞、智利和祕魯等多國市場。除了電視版和電影版的鬼滅之刃外，Funimation 還提供包含進擊的巨人和星際牛仔等兩百多部動畫節目，總集數超過5000集。Sony 是目前好萊塢片廠唯一沒有經營像 Netflix 那樣的全類型串流平台的片廠，然而他們專注押寶動畫領域，除了 Funimation 之外去年還以12億美元的代價從 WarnerMedia 手上買下另一個動畫串流品牌 Crunchyroll。未來兩個品牌的片庫合併之後，將使 Sony 在動畫領域構築一個 Netflix 難以翻越的市場壁壘。
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▼ 2.New Nielsen Measurement Shows Streaming Usage Outrunning Broadcast TV In May（https://flip.it/efedqY）
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收視率調查機構 Nielsen 近年因為調查技術落伍無法涵蓋串流收視數據因而難以無法反應觀眾行為的改變，受到外界諸多批評。經過一連串技術提升，今年 Nielsen 開始用各種數據來試圖揭開串流收視行為的面紗。他們近日開始公佈一個每月更新的調查報告名為 The Gauge，在報告中將不同媒介的數據放在一起比較，藉以拼湊出美國用戶的收視行為樣貌。在最新數據中，面對剪線潮威脅的有線電視仍然繼續挺住，以39%使用時數佔據第一名，而同時包含 SVOD 和 AVOD 的串流收視則以26%使用時數超車傳統無線電視台的25%。另一方面以個別串流品牌佔使用時數比例來看，Netflix 和 YouTube（含 YouTube TV）同樣以6%比例並列冠軍，Hulu以3%緊追在後，Amazon Prime Video 和 Disney+ 分別為2%和1%。因為對 Netflix 之類沒有廣告的串流服務來說收視數字純粹只有行銷用途，所以他們很少主動揭露。然而對 Peacock 之類保留傳統電視頻道做法在節目中插播廣告的串流服務來說，收視數字仍是廣告主非常看重的決策工具。雖然廣告主逐年將預算慢慢轉移至串流和網路廣告，但目前傳統線性廣告仍然以每年600億美元的規模餵養全美各電視頻道。
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▼ 3. Coca-Cola’s Ronaldo fiasco highlights risk to brands in social media age（https://flip.it/8YAIdX）
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足球巨星 Cristiano Ronaldo 在賽前記者會上移走贊助商可口可路的瓶子不僅導致可口可樂市值蒸發40億美元，也引發另一個球員仿效，在賽後記者會移走桌上海尼根無酒精啤酒。Ronaldo 在享有超過10億美元薪資的同時也稱霸社群媒體宇宙。他在 Instagram 、Twitter 和 Facebook 上合計高達5億的粉絲每年為他帶來4千萬美元收益。以 Instagram 為例，他的贊助貼文報價高達100萬美元1篇。這些粉絲就是他的權力來源。公關專家認為 Cristiano Ronaldo 已經是社群領域最大的明星之一，使他自己自成一個媒體。而對於支付數千萬美元贊助賽事的品牌如可口可樂來說，這些不受控的運動明星就構成風險。不過運動賽事贊助領域的專家也說把贊助商的產品放在桌上的迂腐作法早就已經過時，這不是第一次有贊助商商品被擁有不同個人信念的球員抵抗，也老早就有品牌認為這種陳列商品的刻意做法對於年輕消費者來說完全沒有可信度。是時候讓這種效益不大卻風險很高的過時慣例淘汰了。

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條

1.洛基使週三更新變成Disney+新常規
2.Twitch的串流收入是音樂人的新希望
3.串流大戰已進入龜龜賽跑的煎熬階段
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▼1. Disney+ Shifts Original Series to Wednesday Release Date Schedule（https://flip.it/Hlh2UB）
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上週三上架 Disney+ 的 Marvel 影集《Loki 洛基》創下 Disney+ 開台以來最佳收視記錄，使 Disney 決定全面改變原創節目的上架策略，將接下來的幾個節目原訂週五上架的日期一概延後至隔週三。Hollywood Reporter 掌握的 Disney 內部人士表示這個變動是為了讓繼續維持週五上架的 Disney 電影不會與原創節目硬碰硬對決，而有各自的空間施展身手。從電影院發行模式轉換到串流發行模式之後，各家都還在摸索自己的運作邏輯：Netflix 和 Amazon 目前是週五上架整季新節目，Disney+ 未來則是每週三釋出一級新節目，Hulu 則在週三、週五、上架單級和上架整季之間交錯混用，HBO Max、Peacock 和 Paramount+ 則是固定在週四更新。「週五看新片」這個幾十年的慣例正在串流宇宙緩慢地解體中。
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▼ 2.Can Streaming Pay? Musicians Are Pinning Fresh Hopes on Twitch.（https://flip.it/2ESE4o）
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因為 Spotify 等音樂串流平台按照點播次數付費的公式改變了整個音樂產業的經濟正義邏輯，讓大者恆大，大者以外剩下的全吃不飽。Spotify 的數據顯示平台上有97%的音樂人每年收到的版稅不足1000美元。另一方面 Spotify 前首席經濟學家 Will Page 發表的統計數據則顯示，許多音樂人正在遊戲直播平台上得到驚人的收入：比如電玩作曲家 Laura Shigihara 在其他串流平台上的月收入加總起來約700美元，可是單從 Twitch 上每月就賺取8000美元收入；美國重金屬樂團 Trivium 在 Twitch 上的月收入也高的1.1萬美元。除了居家防疫期間導致 Twitch 流量大增的因素之外，更重要的是 Twitch 上的粉絲相較於 Spotify 用戶更加熱誠、參與度更高，因此使用平台的平均時數遠高於 Spotify 用戶，也更願意以贊助或購買行為來支持音樂人。這跟 Twitch 原本設計來給遊戲直播主使用有非常大的關係。在遊戲的世界裡直播主和觀眾的界線是模糊的，因此彼此有更高的認同感。雖然去年 Twitch 開始變成音樂人和音樂迷聚集地之後引來唱片公司的大量侵權通知，但只要 Twicth 能妥善解決這個議題，未來勢必將成為音樂產業經濟體系中不可分割的新版圖。
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▼ 3. Disney+ and Netflix’s Next Challenge: Shaking Off Slower Streaming Growth（https://flip.it/0PWYzp）
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瞬息萬變的串流大戰已經脫離 Netflix 一枝獨秀的「龜兔賽跑」階段快速進展到群雄並起的「兔兔賽跑」階段，然後就在今年初又迅雷不及掩耳地演變成新的局勢：龜龜賽跑。今年第一季 Netflix 的新訂戶數量低於目標，Disney+ 的新訂戶也低華爾街預期，昨天剛剛出爐的美國人擁有串流帳戶數量也首度出現下滑。看來 Covid-19 疫情帶來的紅利似乎終於領取完畢，現在各家串流業者只能使出吃奶的力氣從「比慢」的競賽中勝出成為「比較不慢」的那家。經常被忽略的 Hulu 其實有自己的秘密成長公式：在他們高價無廣告、低價帶廣告兩種會員架構之中，低價版向來都是成長較快的部門。HBO Max、Peacock 和 Paramount+ 都使用了類似的方法以帶有廣告的低價版會員想辦法衝市佔率，雖然這麼做會付出高昂的財務代價。Disney 執行長近日才斬釘截鐵地說 Disney+ 絕對不會推出低價帶廣告版本。然而在國際市場拓展過程中， Disney就像主要對手 Netflix 一樣依據不同國家的市場現況和消費能力採取差別定價策略，比如在兵家必爭之地印度市場 Disney 就透過子品牌 Disney+ HOTstar 低價搶市。這種犧牲營收換取市佔率成長的策略把眼睛放在更遙遠的未來：Netflix 在美國市場的經驗告訴其他後進者，只要等到市佔率夠大夠穩就可以隨便你漲價，把少賺的補回來。

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