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linkedin徵才 在 Cheers：快樂工作人 Facebook 的最佳解答
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linkedin徵才 在 Cheers：快樂工作人 Facebook 的最佳解答
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linkedin徵才 在 在地上滾的工程師 Nic Youtube 的精選貼文
經常面試是學習及瞭解自己價值的捷徑，然而這些面試的所累積的經驗，直到我換了一個視角
成為了軟體工程師的面試官時，才發現面試大概十分鐘左右，基本上就會決定這個求職者有沒有下一步了
這支影片和你分享我成為面試官之後，一路找人的心得以及如何讓自己成為更好的面試官
因為每個人想法不同，每間公司的團隊文化和做法也不同，有些我在乎的點不一定是其他面試官也在乎的，但主要的關鍵核心不會偏離一個好的面試者應該如何表現
影片章節:
00:00 成為面試官後
01:23 什麼樣的求職者會被拒絕
02:01 履歷或對話沒有線頭
05:22 對徵才方的公司一無所知
06:45 只在乎自己能拿到什麼
07:21 總是沒有問題
11:08 成為好的面試官
12:31 先看履歷
13:00 先看專案
13:19 針對專案可以討論的點
13:29 設計面試題
13:49 討論人格特質
14:00 三明治鼓勵法
15:03 總結
影片中提到:
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從被問到問人，那些我常問的面試問題
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#面試 #工程師 #前端 #後端
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求職從履歷到面試，每一個環節勢必都有可以調整提升的空間，過去我從畢業時應徵「網站開發工程師」，大約投 10 份履歷只有 1 間拿到 offer。然而每次的挫敗都是一次修正自己的機會，透過不斷自我成長，以結果來說，和過去相比，現在面試中高階工程師職位，都有不錯的錄取率。
然而這段路程的角度也隨著職務成長有幸擔任面試官，這其中的心路歷程都詳細記載在我的技術部落格。不過，今天想用影片和大家分享，這過程中我如何透過每次改進，一點一點的提升勝率。
如果你參考了我的方法獲得不錯的結果，歡迎留言成為見證人，讓我們一起為成長慶祝 🥳
喜歡影片的話！可以幫忙點個喜歡以及分享、訂閱唷！😘
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▶ AAR 範例
1. 面試預期的情況
自我介紹已經準備的很熟，應該沒有問題，會嘗試主動多聊一些後端實作的經驗
2. 面試實際的情況
沒有預期會考白板題，有點緊張，結果過程中一股腦的想把題目做完，卻忘了問面試官更多的規格，導致最後好像有點聊不太下去
雖然有聊到後端實作，不過面試官提到的 Desing Pattern 卻不太熟悉，也對單元測試並不瞭解
3. 下次怎麼做可以更好
寫白板題的時候要冷靜，先做出基本解並且在過程中要和對方討論，多問一點問題
應該要看一下 Design pattern 相關的書籍和文章瞭解一下，並且試試看寫出簡單的單元測試
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▶ 觀看破 50,000 解鎖專區
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章節:
00:00 從求職到徵才
01:47 履歷怎麼寫？
02:51 精簡勝於冗長
04:13 量化實際指標
06:27 基本履歷架構
06:59 如何面試？
08:29 面對挫折及解決問題
09:22 面試節奏
10:18 AfterActionReview
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#面試 #履歷 #求職
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(右下角開啟自動產生字幕)《社交實戰課程》從網路形象經營，到實戰練習，全面改造的：https://bit.ly/2NzL6CP
完整課程列表與實戰課程介紹：https://bit.ly/30aAX0H
今天很高興再次請到獵人頭界的名人"江湖人稱的S姊"進行訪談，經過上一次主題如何在職場上成為成功的男人獲得非常棒的回響。
因此這一次我們將探討如何成為社交達人並擴展交友圈與事業，目的就是希望能夠幫助你在人生上或是職場上獲得成功，進而贏得情場的勝利！
這次的主題包括：
1.為什麼要經營人脈關係？
2.SocialMedia(社群平台)的重要性？
3.FB、IG如何經營比較不會讓徵才公司覺得反感？
4.如何經營商業社群平台(linkedin)，讓自己有更多發展事業的機會？
5.學生族群剛畢業如何拓展人脈？
6.如何用互動式的溝通方式，認識更多志同道合的朋友？
7.如何規劃事業，找出最適合自己的工作模式？
8.為什麼人脈會影響你的思維？
9.專業人脈如何建立，讓你的思維模式更有彈性？
10.如何讓自己不會在社交圈中讓別人討厭？
如果你想知道如何成為社交達人，並讓自己有源源不絕的人脈關係，請務必把這支影片完整看完。
如果今天的分享有幫助到你，請在以下留言讓我知道，也請多多分享！
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linkedin徵才 在 Re: [請益] 有公司使用Linkedin徵才嗎? - 看板HRM 的推薦與評價
LinkedIn台灣會員有七萬多，我有八成工作時間在上面找人，有些使用心得想跟你分享。
1. Linkedin好不好找人
Linkedin上面的台灣人多不多?我覺得台灣人很多，但也要看你是什麼行業/產業以及你想
要招募的人選特性是什麼。
舉例:
服務業/門市人員，人超少；服務業/中高階主管，人滿多
科技業/研發人才，人超多：科技業/製造人才，人滿少
2. Linkedin V.S 人力銀行 的搜尋功能
只講"關鍵字搜尋"的話，Linkedin大勝，因為它設計的語法是AND跟OR可以和在一起用。
舉例:
我想要找一個懂酒品或飲品或農產品的人，希望是從知名酒商出來的業務或行銷，層級希
望是經理或Director
LinkedIn的keyword欄位只要打以下字串就可以了:
(酒品 OR 飲品 OR 農產品) AND (業務 OR 行銷) AND (Diageo OR Bacardi OR
Hennesy) AND (經理 OR Director)
人力銀行的關鍵字搜尋就沒那麼聰明了。
3. 進階帳號 VS 免費帳號
以前只有進階帳號才能看到三度聯絡人，但現在免費帳號也可以看到三度聯絡人。
進階帳號跟免費帳號都可以使用 關鍵字/姓名/學校/職稱/工作地點/所屬產業/曾任公司
等欄位來篩選人選。
聽起來免費帳號該有的功能都有了，似乎沒必要使用進階帳號?
但其實還有一個最關鍵的因素使得你非得升級進階帳號不可，那就是免費帳號有”搜尋次
數”的限制。
LinkedIn的官方並沒有說明免費帳號確切只能搜尋幾次，它的規定就是免費帳號每個月有
一個規定的搜尋次數(假設100次)，
你搜尋完100次後，你就看不到人選資料了，你必須到下個月，才可以重新獲得100次的搜
尋次數。
我不知道你的招募工作是多還是少，因為我是必須要大量使用Linkedin的recruiter，這
個限制對我來說簡直要我命
我一天大概要瀏覽300筆的人選資料，100次的搜尋次數我大概兩天就用完，要是我使用免
費帳號我接下來的28天就無法工作了。
LinkedIn進階帳號有分三種層級，我買的是最便宜的進階帳號，月付1500，第二個層級是
專為recruiter設計的，有更多的搜尋欄位可以使用，但我認為沒什麼必要。其實花錢不
是為了買"搜尋欄位"，是買"搜尋次數"。
5. 可否用公司名稱註冊
可以使用公司名稱註冊。
但我建議你申請個人的帳號。因為使用Linkedin招募人選絕對是一個趨勢，非常多大公
司的HR都在上面，上面的Candidate pool是很大的，如果你未來想繼續走人資的話，建議
你養自己的帳號，若你有天離開現在公司，你帳號裡面的聯絡人是跟著你走的，這些人脈
都是你的資源，(你在下一個公司還是要招募人選呀，這帳號裡的人還是可以繼續聯絡的)
但若你用公司名稱申請帳號，這些人選在你走後都變成公司資產。
Linkedin一開始使用有些吃力，因為檔案都是英文，需要花一點時間熟悉跟適應，但身為
靈活的HR不能抗拒新的招募管道。
老闆都提兩次了，你就試著去使用它，再回報實際的使用心得給老闆，搞不好你們公司
真的不適合在上面招募，就像我剛說的，要看你們公司的行業別/產業別是什麼。
LinkedIn可以讓你免費試用進階版本一個月，你可以利用這個月把你們公司難找的職缺在
這個月用力找過，假如你可以在上面找到不錯的人，我建議你說服老闆花錢升級為進階
帳號，它可以單月買。
我的結論就是:
LinkedIn有LinkedIn的強項，人力銀行有人力銀行的好處，身為專業的人資，各種招募管
道都要有，因應不同的人才特性去不同的管道找人，才找得到對的人。
※ 引述《monlica (lica)》之銘言：
: 由於主管覺得透過人力銀行能找到的人愈來愈少
: 最近他對Linkedin這種社群徵才的管道很有興趣
: 已經提到linkedin過二次了
: 我前幾年是有稍微看過linkedin這種方式
: 但那時候我是覺得目前台灣用的人不多
: 我們這種只找台灣人才的小公司
: 而且主管只想用免費的的最低權限
: 感覺沒什麼效益
: 不知目前各位有沒有人在用linkedin
: 目前使用上感覺如何?
: 用的是免費的還是付費升階的?
: 若徵才對象只限台灣
: 會好找人才嗎?
: 若要搜尋特定專長人才會好搜尋嗎?
: (個人喜歡像104那種能下愈多條件或可以下關鍵字愈好)
: 另外~他的註冊可以用公司名義嗎
: 因為我不想用自己名字或mail註冊~
: 問題很多~不好意思~
: 麻煩用過的人是否能不吝分享一下~謝謝~
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