【大直新聞週五報】
1.大直豪宅交易頻傳,藝人林志穎鍾愛的「國美大真」頂樓戶,近年保持社區最高價紀錄,不過近期次高樓鄰居以單價170萬元,刷新紀錄,且轉售價格不跌反升千萬元,就連房仲也表示,「非常訝異」。→https://house.ettoday.net/news/1821836?redirect=1
2.大直北安路百坪豪宅「水綠清翫」,實價登錄平均成交182.2萬,頂樓戶更逼近200萬,創下周邊區域新高。→https://estate.ltn.com.tw/article/10464
3.在戲劇圈耕耘多年的王宇婕,早已是坐擁3房的富婆,名下房產包括台北大直國宅、信義區套房和桃園青埔住宅,含計車位身價至少6,000萬元。而她的買房賺錢術是從預售小宅開始。→https://www.mirrormedia.mg/story/20200923fin006/
4.淡出演藝圈後被爆未婚生子的錢帥君,不僅住在台北市大直豪宅,還有勞斯萊斯等名車接送,後來嫁進豪門當貴婦太太。→https://www.ctwant.com/article/75593
5.中山分局大直派出所警員孫浩誠上月24日獲報趕抵,發現老翁站在北安路630巷,眼神渙散,急需求助,上前關心後,老翁疑有輕微失智,言語不清,但還能說出媳婦電話,就是忘記家中地址。→https://udn.com/news/story/7320/4889769
6.忠泰集團Nok nok生活風格策展團隊在台北大直實踐大學M/N 棟中央區與多位風格達人、玩家品牌聯手,舉辦 Uncanny Sunday 生活派對,邀民眾走進20多家行動餐車、運動生活瑜珈與文創跳蚤市集共同鋪陳的奇妙生活體驗!→https://news.sina.com.tw/article/20200926/36452530.html
7.從山水環繞的大直出發,展開為期兩天的快閃生活派對,橫跨一個夜晚與一個白天,邀請包含Draft Land、詹記麻辣鍋、懦夫米糕,以及戶外品牌包含DB Skimboards Taiwan、Hot Sauce等不同品牌一起跨界共創,萃取出嶄新生活體驗。→https://news.sina.com.tw/article/20200928/36470886.html
8.好喜堂x江振誠強打推出會爆汁「台芭線」,「養樂多慕斯、芭樂冰沙、蘆筍思樂冰、荔枝爆爆珠」打造超台滋味。好喜堂HUNNY TEA大直店,地址:台北市大直街35號。→https://www.walkerland.com.tw/subject/view/275050
9.好喜堂HUNNY TEA大直店,地址:台北市大直街35號,因為好玩,名廚江振誠研發最台手搖飲「台芭線」:不只料理能代表當代,手搖飲也可以。→https://500times.udn.com/wtimes/story/12671/4897571
10.位在大直區的英迪格酒店,利用地理環境與傳統特色,述說專屬大直的歷史故事,且特地聘請澳洲設計團隊操刀室內設計,目的就是要帶給每位來訪的旅客一場交織新舊故事的深度之旅。→https://times.hinet.net/topic/23064907
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nok集團 在 Fernando Chiu-hung Cheung 張超雄 Facebook 的最佳解答
年輕人,有咩驅使你嚟呢啲細、貴、擠嘅院舍睇宿位?
事實上,我哋巡院時都發現,唔少劣質私營院舍環境好差,空間好少,更加有好多長者被約束,加速佢哋失去自理能力!
我哋嚟緊會一直喺院舍修例工作小組內,向社署爭取合理嘅人均面積同埋人手比例!希望大家會支持我哋!
//社會福利署的檢視院舍實務守則及法例工作小組將於幾個月內就《安老院實務守則》、《殘疾人士院舍實務守則》、《安老院條例》及《殘疾人士院舍條例》的修訂提出建議,民間一直要求增加人手比例、現有院舍人均空間提升至9.5平方米、新建院舍標準需要達到8+8平方米(8平方米寢室、8平方米共用空間)。
事實上,政府只要有心,大量增加相對而言較人道的津助院舍,並以日間照顧中心、陪診及送飯服務等安老支援服務去減少、延後進院比例,甚至整體而言參考公立中小學取代私校的歷史、以公立院舍全面覆蓋一般市民的院舍需要,在財政以至土地供應及規劃上都絕對可行。//
****************
近期院舍 / 社福政策爭取行動:
7月15日 (星期日)
14:15 立法會示威區集會 爭取院舍條例修例 人均面積提高至8+8平方米 為長者及殘疾人士遮風擋雨
7月19日 (星期四)
13:45 政府總部示威區 爭取社福用地規劃 要求增加社福設施 交代用地比例及時間表
7月28日 (星期六)
13:00 元朗市東社區會堂 參與土地供應大辯論咨詢會 聲討土地分配不公義 要求政府列明社福用地數字 增加公共用途土地比例
[宏光事件只是冰山一角 放蛇觀察安老院環境]
宏光護老院欠外勞過百萬薪金並涉及恐嚇員工的事件,除了工資問題,更反映了香港安老政策的千瘡百孔。既然護理員負責照顧長者,壓搾護理員無異於虐待長者。香港有大約74000個安老院宿位,即每100人就有一個住在安老院。但這麼多人住在安老院,當中的環境又是如何?
我們約同七十多歲的林伯往私營院舍「放蛇」,去的第一間院舍,就是宏光。由於欠薪事件,宏光員工對訪客充滿戒心,拒絕告知收費,又拒絕參觀宿位以至「借廁所」,只著我們留下電話就要求我們離開。但依然可以見到,院舍空間就是典型的一大片又細又擠的宿位,以高約四、五尺的寫字樓屏風(Office Partition)作分隔,床位間的空位不足以讓輪椅進入。院友既無私隱可言,擁擠、密集的居住環境,亦令傳染病特別容易傳播。
之後我們去了與宏光同樣有謝義慶、樂亦文二人出任董事的定富和欣榮護老院。定富和欣榮的宿位租金都在7500至9500左右,尿片等等雜費另計,宿位空間與宏光相若。定富的院友委多都被照顧員以約束衣綁在輛椅上,影片可見有婆婆不斷晃動身體掙扎。亦有宿位之間作L字型床貼床擺放。
三間院舍中,以欣榮的感覺最差。正門被鎖上,致電院方時,職員著我們從後門進入。而大廈升降機不能到達院舍,要經過昏暗而放滿雜物的後樓梯才能找到門口。院內有大量宿位用矮屏風作分隔,亦可見大量長者被綁上約束衣,而燈光亦較為昏暗。
作為比較,我們又去了另一間並非「同集團」但同樣位於九龍灣的院舍視察。該院宿位租金及雜費比宏光「集團」貴一成半,每月合共約13000元。清潔、裝修等等相對而言較好,院友被約束的情況亦較少,職員亦樂意帶我們參觀並詳細介紹。但宿位空間同樣只放得下床位及一個細床頭櫃;問及服務情況時,職員坦承由於人手所限,除非長者有能力自行活動,否則夜更照顧員不會扶院友去廁所,全部都要包尿片,每4小時更換一次。
現時超過一半安老宿位,即約42000個屬於私營。但《院舍條例》規定的院舍最低人均面積只有6.5平方米,即約70平方呎,比赤柱監獄的七平米「水飯房」囚室面積更細。而且該「人均面積」包括寢室及共用空間,即廁所、走廊、廚房、飯廳等等作計算,院友的「個人」寢室空間,實質只有一張2.5呎乘6呎的床位及一個床頭櫃。床與床之間,往往連輪椅甚至步行架都不能進入。本來具有一定行動能力的老人家,在這種環境之下,便要靠照顧員協助才能下床。
津貼院舍地方較寬闊,最多4至5人一間房,房內有獨立廁所。若房內有流感患者,只要隔離房內的人便可。但私營院舍的間格,卻是以一個大空間,例如2017年流感潮,入院市民有53%來自安老院舍;疥瘡,即由疥蟎蟲引起的皮膚病,更有90%以上個案是安老院的長者。
猶如豬欄、雞籠的環境,既令長者長期處於壓力之下往往情緒欠佳,又令疫病容易爆發,更加令護理員在執行抹身、扶長者上落床等工作時,要單人完成扶抱的動作。加上法定人手比例最高可至1位護理員:60名院友,護理員非常容易工傷。有宏光外勞工友指,有同事未退休就已經關節退化,陪長者去醫院時司機先扶她下車,然後再扶長者下車,「你諗下幾好笑啦個情況.......」
法定人手比例不足,加上護理員工作辛苦待遇又不高,來打工的外勞更往往如宏光工友一般長期被欺壓要無償加班,護理員的服務自然難以做好。例如以約束衣綑綁長者於輪椅以至床位動彈不得的情況,就算護理員明知對長者心理以至生理都會造成迅速退化,都無奈要為了「安全」和社會習慣而執行。
社會福利署的檢視院舍實務守則及法例工作小組將於幾個月內就《安老院實務守則》、《殘疾人士院舍實務守則》、《安老院條例》及《殘疾人士院舍條例》的修訂提出建議,民間一直要求增加人手比例、現有院舍人均空間提升至9.5平方米、新建院舍標準需要達到8+8平方米(8平方米寢室、8平方米共用空間)。
事實上,政府只要有心,大量增加相對而言較人道的津助院舍,並以日間照顧中心、陪診及送飯服務等安老支援服務去減少、延後進院比例,甚至整體而言參考公立中小學取代私校的歷史、以公立院舍全面覆蓋一般市民的院舍需要,在財政以至土地供應及規劃上都絕對可行。
策略方針文件《安老服務計劃方案 ESPP》指2051年人口老化高峰期政府需要提供69000個長者宿位,但這是嚴重低估了的。因為報告就資助宿位佔長者比率作出的2.14%估算,但根據2007年至2013年的數據計算,當時資助宿位佔長者比率平均每年已達2.6%,而且應該加入輪候宿位的長者數字。現時65歲以上長者人口125萬,居於資助長者宿位 (津助加買位) 人數為28107,輪候人數38724,津助院舍需求量為66831個,需求比率為5.34%。
2051年人口老化高峰期時,65歲以上人口265萬,需求比率5.34%,即需要141510個長者宿位。(ESPP的計算方式比實際需要少了72510個宿位。)連同殘疾宿位,共需要170280個。加上現時被輪候時間及申請條件嚇走的個案,與及將來年老照顧者更多、家庭人數更少,照顧者的兄弟姊妹更少,甚至長者根本沒有兒女,院舍及社區照顧的需求比率其實應該更高。
如果以170280個津助宿位覆蓋絕大部分市民的院舍需要,每年營運開支將增加191億,但有84869人能夠得到較人道的院舍服務。每年191億的差額,值得千億盈餘、萬億儲備的政府拿出來,令院舍使用者和工作者有一個尊嚴、安全的環境;而且就算政府不直接承擔這些宿位的營運成本,現時被推到私營市場的使用者很多都是以綜援去支付部分院費,花的還是公帑,換來的卻是非人生活。
參考本土研究社的計算,據政府土地供應諮詢資料,由現在至2046已覓得1440公頃的房屋用地供應,假設約一半(720公頃) 土地作較高密度住宅發展並預留5%樓面面積加入安老設施,已可提供13.5萬個安老院舍宿位。
此外,只需要於另外一半住宅地撥出少量樓面,或者在已規劃的GIC土地撥出樓面或土地,亦可善用逾300公頃的短租地、閒置地,三種方法之中任何一項都可以輕易補回餘下的2421個宿位。現時政府已有要求/跪求私人發展商興建安老院的政策,但勞福局局長羅致光於網誌中自爆:自願性的「政府補貼地價跪求地產商開私營院舍」方案,由03年至今只有一宗成功個案,地產商根本膠都費事俾;所謂的「於私人發展中加入條款」,竟然是由奬券基金支付相關建造開支。事實上,現時有不少政府於賣地時要求發展商提供公眾休憩用地的例子。只敢要求留公園,不敢要求起院舍,只因地產商聲稱會影響樓價,而政府不敢得罪老闆。但賣地條款中列明發展商須負責興建安老院舍和護理中心的啟德第1F區1號地盤住宅地,卻於今年5月以歷來最高價賣出。地產商都未怕,政府實在不用急著護主。
規劃署的《香港規劃標準與準則》,連遊泳池、籃球場都有寫明規劃比率,但社福設施多年來卻付之闕如。《安老服務計劃方案》提出,由於發展公營安老服務設施需要一定的時間,因此建議重新把以人口為基礎的安老服務設施規劃比率加入《規劃標準》內,令相關部門在預留處所和場所時更具前瞻性。我們要求勞福局和規劃署不要再嘆慢板,任由弱勢社群等到死,儘快更新《規劃標準》。
《安老服務計劃方案》
https://www.elderlycommission.gov.hk/…/ESPP_Final_Report_Ch…
《2018 - 19 年度社會福利署的開支預算》
https://www.swd.gov.hk/…/2018-19_Estimates_of_Expenditure_(…
《勞工及福利局局長網誌 2018年2月25日》
https://www.lwb.gov.hk/blog/chi/post_25022018.htm
近期院舍 / 社福政策爭取行動:
7月15日 14:15 立法會示威區集會 爭取院舍條例修例 人均面積提高至8+8平方米
7月19日 13:45 政府總部示威區 爭取社福用地規劃 要求增加社福設施 交代用地比例及時間表
7月28日 13:00 元朗市東社區會堂 參與土地供應大辯論咨詢會 聲討土地分配不公義 要求政府列明社福用地數字 增加公共用途土地比例
希望大家積極參與,不要再讓殘疾人士孤立無援,不要再讓香港的老人沒有家
協力/策劃:Rayne Yuen Wai Yin
拍攝、剪接、後製:關兆宏 (關細宏)
Lam Sum Shing 周諾恆 (Jaco Chow Nok Hang) @街工勞工組 @顏烈封 余嘉浩 (Yu Ka Ho) 職工盟(HKCTU) Issac Tsang
Fernando Chiu-hung Cheung 張超雄 邵家臻 小麗民主教室
————————————
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土地發展要達標 社福用地不可少
https://goo.gl/y2T2LE
外勞的異鄉打工記:老闆根本唔當我地係人
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當基層街坊遇上宏光工潮—牛頭角街站後記
https://goo.gl/5By1tb
土地大便論公眾咨詢 追問社福設施用地比例
https://www.facebook.com/JacoCNH/videos/526135814471573/
【宏光護老院10位工友離職抗議懶人包】
https://www.facebook.com/hklsd/posts/10155458718295785
#宏光護老院 #8+8 #院舍條例 #安老服務計劃方案 #土地大辯論 #香港規劃標準與準則 #你老未?
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nok集團 在 華人民主書院 New School for Democracy Facebook 的最佳解答
[宏光事件只是冰山一角 放蛇觀察安老院環境]
宏光護老院欠外勞過百萬薪金並涉及恐嚇員工的事件,除了工資問題,更反映了香港安老政策的千瘡百孔。既然護理員負責照顧長者,壓搾護理員無異於虐待長者。香港有大約74000個安老院宿位,即每100人就有一個住在安老院。但這麼多人住在安老院,當中的環境又是如何?
我們約同七十多歲的林伯往私營院舍「放蛇」,去的第一間院舍,就是宏光。由於欠薪事件,宏光員工對訪客充滿戒心,拒絕告知收費,又拒絕參觀宿位以至「借廁所」,只著我們留下電話就要求我們離開。但依然可以見到,院舍空間就是典型的一大片又細又擠的宿位,以高約四、五尺的寫字樓屏風(Office Partition)作分隔,床位間的空位不足以讓輪椅進入。院友既無私隱可言,擁擠、密集的居住環境,亦令傳染病特別容易傳播。
之後我們去了與宏光同樣有謝義慶、樂亦文二人出任董事的定富和欣榮護老院。定富和欣榮的宿位租金都在7500至9500左右,尿片等等雜費另計,宿位空間與宏光相若。定富的院友委多都被照顧員以約束衣綁在輛椅上,影片可見有婆婆不斷晃動身體掙扎。亦有宿位之間作L字型床貼床擺放。
三間院舍中,以欣榮的感覺最差。正門被鎖上,致電院方時,職員著我們從後門進入。而大廈升降機不能到達院舍,要經過昏暗而放滿雜物的後樓梯才能找到門口。院內有大量宿位用矮屏風作分隔,亦可見大量長者被綁上約束衣,而燈光亦較為昏暗。
作為比較,我們又去了另一間並非「同集團」但同樣位於九龍灣的院舍視察。該院宿位租金及雜費比宏光「集團」貴一成半,每月合共約13000元。清潔、裝修等等相對而言較好,院友被約束的情況亦較少,職員亦樂意帶我們參觀並詳細介紹。但宿位空間同樣只放得下床位及一個細床頭櫃;問及服務情況時,職員坦承由於人手所限,除非長者有能力自行活動,否則夜更照顧員不會扶院友去廁所,全部都要包尿片,每4小時更換一次。
現時超過一半安老宿位,即約42000個屬於私營。但《院舍條例》規定的院舍最低人均面積只有6.5平方米,即約70平方呎,比赤柱監獄的七平米「水飯房」囚室面積更細。而且該「人均面積」包括寢室及共用空間,即廁所、走廊、廚房、飯廳等等作計算,院友的「個人」寢室空間,實質只有一張2.5呎乘6呎的床位及一個床頭櫃。床與床之間,往往連輪椅甚至步行架都不能進入。本來具有一定行動能力的老人家,在這種環境之下,便要靠照顧員協助才能下床。
津貼院舍地方較寬闊,最多4至5人一間房,房內有獨立廁所。若房內有流感患者,只要隔離房內的人便可。但私營院舍的間格,卻是以一個大空間,例如2017年流感潮,入院市民有53%來自安老院舍;疥瘡,即由疥蟎蟲引起的皮膚病,更有90%以上個案是安老院的長者。
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法定人手比例不足,加上護理員工作辛苦待遇又不高,來打工的外勞更往往如宏光工友一般長期被欺壓要無償加班,護理員的服務自然難以做好。例如以約束衣綑綁長者於輪椅以至床位動彈不得的情況,就算護理員明知對長者心理以至生理都會造成迅速退化,都無奈要為了「安全」和社會習慣而執行。
社會福利署的檢視院舍實務守則及法例工作小組將於幾個月內就《安老院實務守則》、《殘疾人士院舍實務守則》、《安老院條例》及《殘疾人士院舍條例》的修訂提出建議,民間一直要求增加人手比例、現有院舍人均空間提升至9.5平方米、新建院舍標準需要達到8+8平方米(8平方米寢室、8平方米共用空間)。
事實上,政府只要有心,大量增加相對而言較人道的津助院舍,並以日間照顧中心、陪診及送飯服務等安老支援服務去減少、延後進院比例,甚至整體而言參考公立中小學取代私校的歷史、以公立院舍全面覆蓋一般市民的院舍需要,在財政以至土地供應及規劃上都絕對可行。
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2051年人口老化高峰期時,65歲以上人口265萬,需求比率5.34%,即需要141510個長者宿位。(ESPP的計算方式比實際需要少了72510個宿位。)連同殘疾宿位,共需要170280個。加上現時被輪候時間及申請條件嚇走的個案,與及將來年老照顧者更多、家庭人數更少,照顧者的兄弟姊妹更少,甚至長者根本沒有兒女,院舍及社區照顧的需求比率其實應該更高。
如果以170280個津助宿位覆蓋絕大部分市民的院舍需要,每年營運開支將增加191億,但有84869人能夠得到較人道的院舍服務。每年191億的差額,值得千億盈餘、萬億儲備的政府拿出來,令院舍使用者和工作者有一個尊嚴、安全的環境;而且就算政府不直接承擔這些宿位的營運成本,現時被推到私營市場的使用者很多都是以綜援去支付部分院費,花的還是公帑,換來的卻是非人生活。
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此外,只需要於另外一半住宅地撥出少量樓面,或者在已規劃的GIC土地撥出樓面或土地,亦可善用逾300公頃的短租地、閒置地,三種方法之中任何一項都可以輕易補回餘下的2421個宿位。現時政府已有要求/跪求私人發展商興建安老院的政策,但勞福局局長羅致光於網誌中自爆:自願性的「政府補貼地價跪求地產商開私營院舍」方案,由03年至今只有一宗成功個案,地產商根本膠都費事俾;所謂的「於私人發展中加入條款」,竟然是由奬券基金支付相關建造開支。事實上,現時有不少政府於賣地時要求發展商提供公眾休憩用地的例子。只敢要求留公園,不敢要求起院舍,只因地產商聲稱會影響樓價,而政府不敢得罪老闆。但賣地條款中列明發展商須負責興建安老院舍和護理中心的啟德第1F區1號地盤住宅地,卻於今年5月以歷來最高價賣出。地產商都未怕,政府實在不用急著護主。
規劃署的《香港規劃標準與準則》,連遊泳池、籃球場都有寫明規劃比率,但社福設施多年來卻付之闕如。《安老服務計劃方案》提出,由於發展公營安老服務設施需要一定的時間,因此建議重新把以人口為基礎的安老服務設施規劃比率加入《規劃標準》內,令相關部門在預留處所和場所時更具前瞻性。我們要求勞福局和規劃署不要再嘆慢板,任由弱勢社群等到死,儘快更新《規劃標準》。
《安老服務計劃方案》
https://www.elderlycommission.gov.hk/…/ESPP_Final_Report_Ch…
《2018 - 19 年度社會福利署的開支預算》
https://www.swd.gov.hk/…/2018-19_Estimates_of_Expenditure_(…
《勞工及福利局局長網誌 2018年2月25日》
https://www.lwb.gov.hk/blog/chi/post_25022018.htm
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