[吼~~~~] 你今日整咗光刻機未?
TLDR:我嘅終極目標,就係成為一個普通有錢人,然後同你地一齊去仇視啲超級富豪!
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1. 雖然所謂美股跌300點,但我個美股倉係升嘅。(上星期六篇文公開咗持倉的,當然冇講埋買咗幾多,但你當equal weight都大約計到,事實我都冇任何一隻特多)
2. 不過當然,絶對唔難。首先所謂跌300點,扯,0.8%之嘛。另外,道指之嘛,而講咗N次道指唔科學,人人都知(你唔知我幫你唔到),咁睇標普指數只係跌0.3%,況且Nasdaq仲升少少添
3. (但最好笑,都係個垃圾倉,跑贏晒三大指數,過去一個月都係,真係買到懷疑人生,可惜只係每隻3000港紙,升20%都冇用。想睇名單Patreon有,幾錢買幾多全部有貼的)
4. 但講返,ASML不停新高唔奇(兩年250%呀,「瞓咗身家而家發達了」),極高技術門檻嘛(人地呢啲就真係識tech啦,唔係你啲網友),晶片荒持續,絶對可以加價(當然總有個譜,留意隻嘢都3500億市值,半間Tesla,世界排名頭二十架啦,好Q誇張)。
5. 蘋果不停新高都唔奇,話晒之前都幾落後,況且出新iPhone嘛,新呢部聽聞幾令人期待,況且大家都餓瘋多年,又大把錢(冇得去旅行,政府又派錢,炒股票又贏—咁嘅市都輸錢就更加要訂我Patreon),肯定賣到貴一貴,食水肥一肥—你可以諗下佢啲成本可能只係多咗幾舊水,但可以賣貴幾千。
6. 最神奇頂級超卓嘅,係NetFlix,遲下我會貼個圖。我知,你去Google都得,進軍遊戲業務嘛,最緊要有憧憬。但之前兩次(定三次?)業績後都狂插,而啲數又真係唔得,真係飽和。(我到而家都覺得 Amazon嘅廣告收入多過 NetFlix成間公司係好mind blowing的)(雖然,蘋果齋賣Airpod嘅收入都差不多等於NetFlix成間公司!)
7. 但大佬呀,講咗N次。雖然左翼(膠?)冒起,但美國始終都係Meritocracy,資本主義
8. America doesn't bail out the losers. America was built by bailing out winners. By rigging a nation of the winners, for the winners, by the winners
9. 以前嘅工業家又好,卡耐基 (知係一個人嚟架可?唔止係間演奏廳),JP Morgan(知係一個人嚟架可?唔止係間輪商),洛克斐勒(知係一個人嚟架可?唔止係棟寫字樓),後來投資銀行家,到而家甚麼標基,Steve Jobs,甚至Jeff Bezos Elon Musk
10. 背後,都係同一樣嘢,亦係我買股票最終極嘅理念:
11. 「你咁叻,自己整間公司出嚟丫?」
12. 好多人以為我好串,但天地良心,認識我內嘅人,知道我係李天命講嗰種「寫文串串貢但閂埋門苦讀」嘅人。正因為我勁(!),所以更加知道自己不足。咁總好過啲人,表面就謙卑,內心實在非常自大(*)
13. There are many guys like you all over the world!我本書有講,我去完Warwick,已經立志唔會去做quant!因為更多肯捱苦嘅勁人(大陸仔,印度仔),完全冇edge的 —而天地良心,Warwick嘅quant都已經唔係頂級啦。
14. 我嗰刻就真係好似高普踢波咁呀!冇錯係嗰個高普(**)
15. 咁你買股票,好簡單一個問題?啲錢我用得叻啲,定人地用得叻啲?咁梗係人地勁過我啦。所以咪打本畀人做生意(請笑,但technically 係咁,你可以買一股匯豐然後落分行同條女講我係你老細,雖然老細有大老細細老細,正如社會上嘅零件有大有細)
16. 股市,就係咁回事。我夾錢人地份生意,當然最後佢分大份我分細份,但冇所謂。我坐順風車,亦唔係free ride(***)。
17. 我嘅終極目標,就係成為一個普通有錢人(上級中產定低級富人之類),然後同你地一齊去仇視啲超級富豪!
18. 成件事係咪好正呢!
19. 我識唔識tech?正如因為我唔識,我咪信啲真係識嘅人,而唔係你啲網友咯。CEO收你咁多錢,就係幫你過關斬將,日日爆鑊日日補鑊架啦。然後大股東食大份,你食餅碎。但你在公司涼冷氣睇Patreon時,人地幫你資產增值,不知幾好。
(*)有好多呢啲例子,好多表面唔覺,有機會再講。
(**)利迷應該知呢個故事,高普後生時去法蘭克福試腳跟操,當時仲有同佢同年,都係19歲嘅慕拿。對,嗰個慕拿。高普見完慕拿踢波後心諗,嘩,人地呢啲就world class,我no class呀。好早就知道自己唔會係個極成功嘅職業球員,早早已經學做教練。當然高普都謙虛,咁在緬恩斯都入唔少波嘅,唔失禮,但當然同慕拿比爭好遠。而慕拿同真係最優秀嘅球星比,又爭一班啦。後生嘅唔會識佢。
(***)我提供資金,同埋承受風險,雖然好多人以為呢啲嘢冇意義冇貢獻。但存在即合理,你見到市場係reward呢啲嘢。
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同時也有17部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅Brian Cha Motivation,也在其Youtube影片中提到,想觀看更多建立成功事業、擴展生意的分享?✅ 立即訂閱此頻道 ? 記得開啟通知 ⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 無論你從事什麼行業、位置,你無時無刻都需要說服其他人接受你,不論是面對上司、團隊還是客戶,你都可以運用 Steve Jobs 這 3 招大大提升你的說服力,達到你的理想目標以及贏得每一個合作方案! ⠀⠀⠀...
「steve jobs故事」的推薦目錄:
- 關於steve jobs故事 在 Facebook 的最佳貼文
- 關於steve jobs故事 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的最佳貼文
- 關於steve jobs故事 在 Facebook 的最佳解答
- 關於steve jobs故事 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳貼文
- 關於steve jobs故事 在 MPWeekly明周 Youtube 的精選貼文
- 關於steve jobs故事 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
- 關於steve jobs故事 在 勵志故事| Steve Jobs (史蒂夫·喬布斯) 啓發萬千人的最後感言 的評價
steve jobs故事 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的最佳貼文
【賈柏斯看蓋茲:「微軟只有一個問題,就是沒品味」】
賈柏斯與比爾蓋茲的角力故事不斷在媒體之中被重複著,但他們兩個到底出了什麼問題?如賈柏斯說的:「我不是挑剔他們的幾個小處,而是他們不尊重原創思考,做出來的東西也沒有什麼文化......我覺得可悲的是,他們只會製造三流的產品。」
而所謂的品味、文化、原創思考無比抽象,而賈柏斯把自己跟蓋茲的根本分別,歸於一些人生體驗之上:「如果他吸過一次迷幻藥,或是在年輕一點的時候曾去印度靜修,眼界就會開闊多了。」
但若是說到禪修,可以從他極力擺脫孤兒出身的痛苦情結來看:
#Apple #SteveJobs #禪修 #微軟 The News Lens 關鍵評論網 香港
steve jobs故事 在 Facebook 的最佳解答
[今日寫呢啲]港股就固然冇乜力,彈完一日就冇貨賣,實在唔靚仔。美股呢?連升5日啦喎,但你見升幅極之細。亦係冇力
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咁可以點?答案好簡單。有乜可以點?你想點?我諗一樣最重要嘅嘢,係管理你嘅期望。本人或者市場從來冇欠你任何嘢。你可以諗下點解你老奉要贏錢。
雖然事實今年又真係老奉要贏錢,我當你一半港股一半美股,都冇理由要輸錢。今年已經相當易玩(舊年都唔難),遠比我想像中易。而家只不過係個市冇乜力,你就己經問點算唔耐煩嘅,年頭跌到年尾嗰啲日子,你點捱?哦,你話沽晒佢,但幾時上返車?冇人會開車話你知
當然呢啲係正常人都會有嘅心態,點克服?Patreon話你知
咁大師冇點你嘅,Nvidia Google ASML BlackRock 呢啲創新高就不用講。「升得唔快?」。頭三隻年頭到而家升六七成喎!咁你都唔滿意,我都唔知點安慰你,你都係去賭波啦。你話輸嗰啲你唔講?但,仲有其他贏嘅我都未講啫。咁夾埋晒係點?Patreon貼晒出嚟啦。你話遲話你知?喂,舊年已經不停貼啦喎。你知唔知咩叫「新高」先?就係任何位買你都唔會輸錢。
大把讀者跟住買SGPI 買理文化工 買NIKE啦。我下個月頭先貼出嚟賣廣告。
另外,我想講,50年前嘅8月,金本位制死亡,法幣誕生。但另一方面呢?10年前嘅8月,Steve Jobs退位,添曲上任。剛剛好10年。
呢十年間?蘋果由4000億市值唔夠,升到24000億,創造咗20000億美金財富,史上無人能及。居然仲有人質疑佢稱唔稱職,果然係我唔識踢波都可以話美斯屎波。
另外留意,蘋果股價升咗10倍(點解4000億升到24000億唔係6倍?文入面有講),你又有冇渣過升10倍嘅股票?
最重要係:10年前添曲上任,蘋果已經係家傳戶口賺錢賺到笑嘅公司,你根本唔使質疑套嘢 work 唔work.但你又怕已經過咗高峰。咁即係呢,買未成功嘅你又怕會爆煲,買成功咗嘅你又覺得已經見頂 — 咁你想點?
嚟緊下星期我Patreon都仲會專題寫蘋果。真係好好嘅故事。再講一次,點解十年前你冇買?唔係叫你去買啲唔知成唔成功嘅公司,十年前人地已經賺到笑。點解下星期?因為月頭寫文賣廣告。
每日一圖嘅,第一圖話你知,Amazon 服務收入就快多過貨品,呢個亦係我冇沽走嘅原因。都話公司廣告收入多過Youtube,而AWS盈利貢獻公司一半。好快就會係呢啲嘢佔主要,網購只係現金牛。
第二圖嘅,畀你睇到,美股啲公司,出業績,差過預期嘅就大跌,但好過預期嘅就只係升少少。咁點算?代表乜?文入面講
Good Read兩篇嘅,第一篇係Howard Marks,非常之好,佢批評經濟師全不客氣,簡單嚟講就係對投資冇用,佢公司都唔請,亦唔會問佢地意見。事實亦係如此,行家嘅可以諗下,你寫報告會唔會理你公司個in house economist 睇乜?點解冇用?文入面解。
第二篇,講買SPAC輸錢記。我就從來都冇買過,亦都極少推。咁但,你同人講話「買SPAC高風險好易輸錢」,總有人話你知「買股票夠會輸錢」。實在係好難溝通,我都懶得去辯,你輸錢之嘛,關我春事。但,客觀係美股今年日日創新高,買乜都贏,垃圾倉連公司係乜都唔理亂買都贏(我示範咗啦),而堆SPAC,平均高位跌咗一半。繼續努力。
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steve jobs故事 在 Brian Cha Motivation Youtube 的最佳貼文
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【故事演繹】[1:23] - 即時睇 Steve Jobs 係點說服客戶轉投 Apple
【第一點】[3:30] - 令客戶覺得你明白自己
【第二點】 [5:34] - 提供選擇同分析
【第三點】[6:48] - 同理心的重要性
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About Brian Cha
車志健是一位擁有超強影響力的人物,以及亞洲其中一位最著名的演講家。Brian 創辦商業顧問事業,其學員遍佈全球 30+ 多個國家和地區,每月接觸人數超過 5 百萬人次。
steve jobs故事 在 MPWeekly明周 Youtube 的精選貼文
2009年5月2日 結束20年愛情長跑 汪明荃羅家英拉斯維加斯結婚
阿姐 #汪明荃 入行超過五十年,圈中地位舉足輕重,事業成就驕人,不過在感情路上,就經歷過少少波折。
一九七一年,阿姐正式由麗的轉投無綫,同年與從事製衣行業的商人劉昌華結婚,可惜當時阿姐在TVB備受力捧,擔任多部電視劇的女主角,忙於事業的她,忽略家庭,因此婚姻關係只維持了十二年,最終二人於一九八三年離婚。
全文:https://bit.ly/3u2vf05
2009年5月2日 結束20年愛情長跑 汪明荃羅家英拉斯維加斯結婚
#翁美玲 轉眼已去世36年,這位薄命紅顏離世時才26歲。1985年5月14日凌晨4點左右,翁美玲被她當時的緋聞男友鄒世龍,發現在九龍塘廣播道寓所內開煤氣自殺,送往九龍塘浸信會醫院搶救後不治,當時傳媒報道均猜測她自尋短見,是因感情出現問題。
翁美玲生於1959年5月7日,中學時隨家人移民英國,1980年參加英國倫敦華裔小姐選美獲得亞軍,成為回港的契機,翁美玲於23歲時回港,參選1982年 #香港小姐 ,雖然未能入三甲,但從此踏進演藝世界,先擔任無綫節目主持人,並簽訂5年藝員合約。全文:https://bit.ly/3o6AiL7
1995年5月28日 Terri告律師疏忽令其損失3億分手費 趙世曾:給了一筆相當大數目的錢
船王趙從衍三子 #趙世曾 是上流社會出名的 #花花公子,他自言曾有過萬女朋友,與他戀愛過的女星包括盈盈(蔡珍妮)、姚煒、方怡珍、陳鳳芝和樂蓓等。九一年趙世曾和廿三歲的美越混血兒 #TerriHolladay 在遊船河中邂逅,二人旋即墮入愛河,翌年趙世曾更與Terri舉行大型的海陸空訂婚儀式,出動遊艇和直升機,晚上在家中舉行晚宴,李嘉誠、何添等人也有出席,這場世紀訂婚儀式過後,原來二人一直未有正式註冊結婚,只是同居關係,Terri九三年誕下兒子趙式正,兩年後與趙世曾分手。
全文:https://bit.ly/3bC2ZdQ
1977年6月5日 蘋果 推出 AppleII 喬布斯 改變世界
1977年6月5號,#蘋果 公司推出的 #AppleII 電腦,徹底改變了人類的歷史和生活,並為PC(Personal Computer)發展拉開傳奇的序幕,當日 #喬布斯 與共同創立蘋果公司的拍檔 #沃茲尼亞克(Steve Wozniak)在西岸電腦展(West Coast Computer Faire),首次發布新產品Apple II,淨機價賣六百美元,連同附帶鍵盤的外殼加上熒幕,全套售價一千二百九十八美元,折合港幣大約一萬元,在當年來說完全是奢侈品,但賣點十足,標榜可以用來玩遊戲,同時在商業和財政運算方面,幫你計算交稅金額等。全文:https://bit.ly/3fvn2g9
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steve jobs故事 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎
:: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術)
:: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠不能放棄團隊。
:: 主管求好 &員工求好,都是對自己認真負責的表現,但「做太好以至於不好」您有經驗嗎?
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
1.本集節目比較長,請留言喜歡27分鐘以內、還是 15分鐘以內呢?
2. 因麥克風最近出問題,後製很久還是有雜音,請見諒
3. 管理風格都有支持跟反對的學者,端看自己怎麼使用,適才適所喔。
★ 本集重點摘錄:
微觀管理(Micromanagement) =過度控制 (完美主義)。
也稱為 微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學,是商業管理的一種管理手法,是管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控,使被管理者達成管理者所指定的工作。微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
1. 有十點檢查是不是微觀管理主管
2. 是誰造成這個微觀管理的發生?
2.1 是主管嗎? 心態跟問題?
2.2 是我嗎? 我做了什麼導致?
3. 用五要點正確破解微觀管理問題 (含話術)
3.1. 重新評估主管們的行為 _利用開放性問題
3.2.建立標準
3.3.製造一種你被他控制的幻覺 (高招)
3.4.正面強化你主管的行為 (向上管理)
3.5.開闢新的溝通管道
4. 錯誤的方式 面對 微觀管理
4.1 正面對決戰鬥或逃跑反應
4.2 說背後話
★ 本集分點章節:
(00:02:35) 微觀管理代表: 賈伯斯 Steve Jobs 故事 (強迫型完美主義)
(00:03:25) 東西方文化差異。西方覺得負面,東方覺得不錯。
反思為產業面差異
(00:05:07) 微觀管理十點跡象
(00:09:22) 大人冤枉!(個人案例)
(00:10:25) 中場休息& 聽友時間 &創節目初心分享
(00:15:00) 是員工(我)導致主管對我微觀管理的四點? (個人實例)
(00:18:15) 五具體方式破解微觀管理問題
(00:25:00) 本集快問快答與結尾
★ 本集提到的過往重點:,
Ep18 打造團隊信任的主題
★ 本集補充資料
1. Why some employees want to be micromanaged
https://www.hrkatha.com/features/why-some-employees-want-to-be-micromanaged/
2. “Am I being micromanaged?” – 8 Signs you work for a micromanager
https://www.honestly.com/blog/how-to-deal-micromanager-part1/
3.《與成功有約:高效能人士的七個習慣》79折 https://tinyurl.com/y7jkfl4u
4.《賈伯斯傳:Steve Jobs》 79折 https://tinyurl.com/yac8gsnj
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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steve jobs故事 在 勵志故事| Steve Jobs (史蒂夫·喬布斯) 啓發萬千人的最後感言 的推薦與評價
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