顧基層，再下一城！
耗時30年、歷經297次會議，台鐵與台鐵工會終於在交通部、勞動部跨部合作下，簽訂團體協約。
這份協約從1989年開始討論，當時台鐵張政源局長還是台北站的站長，台鐵工會理事長張文正還是基層員工。而說要簽團體協約，就像天邊的雲朵，看得到卻觸不到。
而今終於在他們鬢髮花白之際，分別代表台鐵與工會簽署這得來不易，改變台鐵未來發展的重要協約。
由於台鐵屬國營事業，全年無休服務旅客，排班特殊；但台鐵的員工既不完全比照公務員、也不全是勞基法保障的勞工，權益總是比別人缺一些。
這份團體協約，明定台鐵員工休假、請假適用勞基法，但可適用其他法令較優規定，投票日出勤8小時以內加給一日工資，進一步保障台鐵勞工權益。
佳龍在台中市長任內，促成清潔隊勞資雙方簽訂團體協約，將1999話務中心從外包改內聘；當交通部長幫中華郵政加薪，也照顧台鐵員工的權益。照顧廣大基層，是佳龍不曾間斷的努力目標。
讓台灣人民擁有更好的生活，我們會繼續努力！
#台鐵團體協商
#勞資一體
#照顧基層
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台鐵工會理事長 在 [新聞] 台鐵產、企工會又互槓企業工會理事長： - 看板Railway 的推薦與評價
台鐵產、企工會又互槓 企業工會理事長：勞資協商只有我們有代表性
https://www.upmedia.mg/news_info.php?SerialNo=28753
一例一休修法在即，對台鐵基層員工衝擊甚大，同時也再度讓台鐵兩個工會衝突轉趨激烈
。台鐵企業工會理事長張文正嚴正表示，企工將要求勞動部函釋，鬆綁勞動條件「需經勞
資協商，且企業工會同意」，否定產業工會的協商代表性與資格。
張文正表示，企工絕對是反對一例一休再修法，現行人力需求已達緊繃，鬆綁7休1、加班
工時上限以及輪班間隔等，將衝擊現有勞動條件。修法版本定案，張文正說自己9日就去
電行政院秘書長，明確要求勞動部將勞資協商同意權交給企工，強而有力的企業工會才能
挑戰政策的不合理，這件事情「產業工會做不到。」
台鐵產、企工會再互槓 各稱是「勞權」推手
在去年一例一休過關前，兩個工會就已經為此互槓，皆主張自己才是「替勞工爭權益」的
真正推手，產業工會理事長王傑指稱，企業工會是「資方的閹雞工會」，所謂的協商只是
配合資方打假球，台灣的勞工運動發展才緩步慢行。
台灣鐵路產業工會在2016年8月13日才成立，短短一年發起多次抗爭與活動，媒體曝光率
十足。77年次的王傑畢業於台大法律系，是產業工會第一任理事長，於去年春節號召台鐵
員工「依法休假」，強烈要求台鐵局取消過勞的「日夜休」畸形輪班，並持續爭取加班費
、危險津貼發給等。
相較於新興的產業公會，鐵路企業工會已經成立60多年，幾乎全台鐵員工都是其會員，多
達1萬多人，佔總人數九成。理事長張文正現年61歲，去年11月上任，不過他曾任於1997
年至2003年兩任理事長，這次算是班師回朝。
張文正在與王傑同樣年紀時，也曾參與勞運組織「台灣勞工陣線」，自己也是台鐵調車員
，談起自己過去的豐功偉業，張文正說，好漢不提當年勇。看著晚輩王傑自創產業工會，
起身上街、拉白布條抗爭遊行，張文正回憶，「當年我也淋汽油、臥軌樣樣來」，曾於
2003年中秋節帶領員工集體休假，並於凱達格蘭大道上舉辦罷工投票，拿下台灣史上首次
合法罷工權。
但這樣工運出身、擁有剛烈性質的理事長，王傑並不認同。王傑多次投書媒體，控訴企工
對產工的排擠與打壓，王傑指出，台鐵企業工會逼台鐵局不得成立與產業工會的調解跟協
商，逼勞動部只能允許企業工會陪同勞檢，而會員也不得退出企業工會。
台鐵產抨擊企工會 是資方的閹雞工會
一例一休修法給予勞資協商或工會同意的防線，但王傑批評，企工就是資方的閹雞工會，
自斷手腳，當罷工可以爭取調薪5000元，資方工會卻以談判商成1000元；激進的示威活動
可爭取夜間津貼5000元，資方工會卻再度與台鐵以1200元談和，「總有一天，勢必要和資
方工會全面開戰。」
對此，張文正表示，他能理解王傑對台鐵的不滿與怨懟，但現在的企工跟過去不一樣，「
勞勞相鬥」只有分裂，無法團結，他不允許這樣的事情發生，尤其產業工會的代表性不足
，「僅有30、40人選出的理事長，憑甚麼代表其他1萬名員工？」張文正說，談判可以靠
抗爭，但也要靠溝通，企業工會絕對是員工靠山，如AB輪班，夜班接隔天日班間隔將可由
11小時放寬至8小時，「只要員工不同意，企工就絕對不會同意。」
企工懷疑王傑 頻曝光有政治意圖
張文正也懷疑，王傑積極這與企工唱反調、在媒體上曝光，是否有其政治意圖，畢竟過去
有太多勞運領袖，最後轉投政治選舉的先例，「我30年來就是只搞勞工運動，從沒想過從
政。」若王傑真有此意，他表達尊重，但絕不能分裂勞工。
自產業工會成立、張文正回鍋企業工會，這一年來，台鐵員工權益也的確有所前進，包括
台鐵同意十月開始，將「日夜休」改為每兩周一次例假，每月將有兩日00至24計算的完整
例日休息；夜間值勤發放津貼、員工宿舍環境改善等。
這樣的成果，兩個工會都聲稱是自己才是推手，「過去的企工的確讓少數員工失望，但張
文正不一樣。」一名年輕企工幹部說道，盼王傑能真正信任回鍋的勞運前輩，兩個為勞權
奮鬥的世代彼此不信任，才真正是台鐵員工的損失。
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