【#晞觀影記事13週年 Trivia Q7 Q8 解答】
第7題係,我第一次去電影主題公園係邊度?
答案係A:Walt Disney World
好多人以為我成日去Universal Studio,就第一個都係果度,其實我對電影主題樂園嘅「啟蒙地」係Disney。當時喺Orlando Walt Disney World實習,唔單止打開咗我對主題樂園同迪士尼嘅熱愛,都係第一次體驗到,原來電影同主題樂園可以crossover做到「沉浸式體驗」。其中,有一個叫「Hollywood Studios」,裡面嘅電影感絕不比Universal Studios失色,從此就愛上電影主題樂園,之後先對Universal上癮。
電影主題樂園相關文章,喺13年嚟都係最高點擊類型之一,但電影旅遊入面,13年嚟最高點擊嘅,都要數外國戲院,尤其是最偏遠國度嘅戲院文章,我諗大家都好奇係咩嚟。
所以,第8題係,我冇喺以下邊個地方睇過戲?
答案係B:玻利維亞
呢題係極難,相信你唔係撞中而係知道又記得,真係睇咗我好多年嘅超忠實讀者,都估唔到好多人答啱。去每個地方旅行,都最少要睇一場戲,但玻利維亞首先要搵間戲院唔係易,就算俾你搵到,都冇見過有原音版,全部戲都係配曬西班牙話,亦冇英文字幕。最後,佢成為我南美遊入面,唯一一個冇睇過戲嘅國家。
好多人估嘅波斯尼亞,其實我有喺首都薩拉熱窩睇過場戲。同香港一樣都係叫Cinema City(係東歐連鎖院線),波斯尼亞當年戲飛超平,只係5.5KM(相等於約20港幣)。當日睇《仙履奇緣》就算閒日,竟然場場滿座,人流塞滿成個大堂,超熱鬧。雖然我哋睇廿蚊港紙好平,但對佢哋嚟講並唔係平,不過成個市中心當時得一間戲院,都可能係咁令戲院爆曬。
波斯尼亞電影旅遊文章可看留言連結。
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【外在越動盪, 越需要安定自己的心】
這幾天台灣的確診數字明顯增加,網路上瀰漫的恐慌和焦慮,讓我回想起去年,病毒攻破歐洲大門大舉入侵時的氣氛。
當時大約是二月底三月初,英國開始出現確診案例,因為我從一月開始就已經在追蹤台灣的狀況,整個有一種「從遠方逼近的惡魔終於來到我家叩門」的感覺。當時我對出門上學越來越不安,在路上行走時還好,畢竟這個城市人口密度並不高,路人之間的距離平時就大於兩公尺。但是我發現我開始對進教室上課有明顯的不安,因為學校大樓少說也是有幾百人幾千人進進出出的密閉空間。
我很想戴上口罩,隨身攜帶酒精,可是電視上網路上時不時會出現戴口罩的人被攻擊的新聞,這裡的文化認為口罩是病重的人才會使用,而一個人病重還執意戴口罩出門根本是蓄意要擴大感感範圍。我陷入一個很兩難的局面,戴上口罩我很害怕引起不必要的誤會,但是不戴口罩讓我非常焦慮會得病。
還記得那時我反反覆覆交叉比對了了BBC,WHO,台灣防疫中心和日本厚生省的公告,想要找出一個最大交集的防疫建議來當指標。幾個小時之後我決定,在室外的時候不戴,但是戴著走進學校大樓。
我們上課時總共43個人,圍成一個大圈圈,就我一個人待著淺藍色外科口罩遮住半張臉,我想每個人都注意到了,也都在心裡有各自的解讀。我不想讓大家在私下各自猜疑,搶先在課程的一開始就發言,告訴大家:「我明白在這裡一般人戴上口罩的時機不同,可能有人會覺得不舒服,但是我對於病毒很焦慮,我也擔心我可能是無症狀感染者,所以為了保護我自己也為了保護大家,我今天開始想要戴著口罩上課。」
我的發言在班上引起熱烈討論。有的同學感謝我的行動,他們也早就在考慮是否要戴上口罩。有的同學表示從來沒想過這件事,感謝我的提醒。也有的同學表示尊重我的想法,但是他個人認為口罩其實沒有什麼幫助,只是心安而已。甚至也有同學用自己國家以前的瘟疫來說明,大家都反應過度了,其實事情沒有這麼嚴重。
那天的討論讓我有很深刻的體會:就算我們居住在同一個地點,但是因為大家的背景不同、觀念不同、人生經驗不同,對於同樣的新聞的解讀和反應有可能完全不一樣。因此,我不可能去說服其他人都同意我的想法,甚至採取一樣的防疫措施,但是我可以平和地告訴別人我的想法和我想做出的行動,積極保護我自己。也說不定在我當了頭號先鋒之後,有其他也在猶豫的人也跟進戴上口罩和消毒酒精,願意這麼做的人就會開始增加了。
可惜,我始終沒有機會知道,那次討論是否有改變某些人對口罩的看法,因為四天後英國就宣布封城,日常就完全改變了。每天醒來,面對的都是更多的確診人數,更多的行爲限制。
電影院、劇院、餐廳、酒吧和所有商店緊急關閉,大眾運輸全面停駛,除了採買日用品或是去藥房、銀行和急診,非醫護人員或警消都不可以出門。蕃茄的幼稚園關閉了,公園的遊樂場被封起來,大專院校緊急停課,實習的諮商中心也全面關閉。
我們三人擠在家度過了惶惶不安的一週之後,我的課程重開,但是一切改為線上授課。我打開校方寄來的電子郵件,按照內文說明連上學校網站上的視訊平台,正式開啟我的防疫生活。
那是一段瀰漫著厚重焦慮的恐怖時光。
我滿心期待著在我們習慣線上互動之後,可以回到之前討論各國文化、諮商理論、或者人生反思的模式,但是一切都改變了。螢幕上傳來的是無止盡的憤怒、失望、焦慮和恐懼。有人謾罵政府反應不及,有人抱怨政府反應過度,有人揚言要學校全額退費付出代價,有人懊惱留學生活只剩下宿舍房間,有人咒罵實習中心毫無應變能力害大家實習時數無法累積,有人因為獨自在異鄉身心完全崩潰⋯⋯。
課程之外的生活也是一團混亂壓力爆棚。蕃茄不能上學了,每天24小時黏在一起又不能出門,我跟傑克根本沒有喘息的空間。同時他的個性也還不穩定,一天至少崩潰大哭五次。那也是我的「爸爸味」還很重的時期,只要蕃茄心情一不美麗就把我一腳踢開,我想要碰他他就放聲尖叫。我有課業上的東西要讀,但是又擔心傑克情緒負荷過重,搞得我做什麼都不專心。
與此同時每天的確診數一直在翻倍,臉書上對於英國政府的作為一片罵聲。網路上充斥各國政策分析比較、確診數字曲線圖和災情慘照。傑克問了我好幾次,什麼樣的狀況下我打算回台灣。他問一次我煩一次,這種事情誰有答案?雖然已經把出門購買食材次數降到一週兩次,但是每次傑克一進家門我們都還是會恐慌一次,不知道他是不是又帶了一些新病毒回家。
在那段時間裡,網路上有很多文章建議,可以轉換心態把這段時間當作一個進修的好機會,但是對我來說毫無幫助,反而徒增焦慮。我每天睜開眼睛就要面對一個大喜大悲大呼小叫的幼童,就算他早睡,只要一把他放倒我就只想放空,哪來的奢侈去進修?這種建議也讓我想到我放空放懶的時候,沒有小孩的人都在進修奮發,善用難得的空閒時間,結果更加煩躁不安。
最後拯救我的,是「擺爛」。
我累了,這太不合理了。這個病毒的強大威脅擺在眼前,我們還因此必須封城整天足不出戶,整個世界的日常都改變了,為什麼我要在這裡勉強自己依照過去的方法活著?也許有的人可以,在這種危機的籠罩下心情不受影響,依然生產力積極度滿點,但那個人不是我。我只想讓自己活得輕鬆一點。
實習停擺?太好了那我剛好不用讀書沒有壓力。線上課程?太好了我可以坐在床上上課一邊吃零食,不想聽的時候就放空。整天跟蕃茄在一起?太好了那我剛好當作放假,可以跟他一起看電影做勞作。無法外食?太好了剛好來專心下廚。新聞不看了,反正也只是一堆謾罵跟壞消息。確診數字不研究了,反正不管數字增加或減少,確診的人在哪個區域,我該做的都一樣:減少出門,戴口罩,勤洗手。
完全擺爛,接受我現在的生活就是「不正常」之後,我的「無力感」消失了。因為我發現,把外面的雜音關掉之後,我有很多的選擇,可以讓我自己目前的生活更好。
我有能力降低自己對染病的焦慮。
家裡口罩和乾洗手的數量充足,我在一月初就已經先買好足夠至少半年的份量。我們只去超市和公園,每次進家門都確實洗手洗臉和漱口。同時我在網路上查好萬一有疑似症狀時的處理步驟存在手機,有需要就立刻可以查閱。最後我在班上的討論時間跟大家詢問,因為我們隻身在他鄉,如果有緊急事件需要送醫時是否有人可以幫忙。有兩位有車的同學表示隨時樂意,我把他們的手機號碼存好。這樣一來緊急狀況保證有人照應,我感到安心。
我可以在目前的生活中找到樂趣。
自從我把課業擺一邊,我可以專心跟蕃茄互動的程度增加了。我跟傑克擅長的領域不一樣,兩個人輪流陪玩,蕃茄隨時有人看顧,我們也可以輪流休息。同時也因為我跟蕃茄相處的時間大量增加,他開始越來越積極靠近我,不再像以前一樣一不高興就叫我走開。我感覺到我們越來越親近,蕃茄可以離開傑克身邊的時間越來越長,這讓我很快樂,覺得我很有貢獻。也因為現在都待在家,少了公車錢咖啡錢和外食的錢,我就多買了一些繪本和勞作材料跟蕃茄一起開心使用。
我可以改變自己對「損失」的看法。
原本我已經買了兒童劇場的票,想要帶蕃茄去看表演,但是因為疫情的關係所有的演出都取消。主辦單位有提供退費,但是仔細思考之後,我並沒有去辦理。我的想法是,接下來很長的一段時間,相關行業的人很可能都會受到影響。看戲的錢並不影響我的生計,但是一場演出如果收益是零,很多人的生活會受到影響。所以,我決定把那筆錢留給他們,希望能夠幫助他們渡過難關,以後還有機會讓我們看到錯過的演出。這個決定讓我很快樂,讓我覺得我的「損失」變成一種祝福,可以成為未來回歸正常生活的小小助力。
說了這麼多,我想表達的是,在巨大變動和不安當中,我發現,真正能夠穩定我自己的方法,是隔絕會勾出內心焦慮的資訊,靜下心來看見我生活中擁有的東西,還有能夠做出的選擇。
很多時候,變動對我們造成莫大的困擾,是因為我們內心有極大的抗拒,抗拒承認這是事實,抗拒接受我們必須改變,抗拒接受我們的生活受到影響。然而抗拒並沒有辦法讓變動消失,只是讓我們沈浸在痛苦當中,甚至開始產生怨恨,想要怪罪他人,找出那些害群之馬,相信把他們大罵一頓,或是除掉之後就可以解決問題。
但是在我的經驗裡,要等到「正義」到來,根本不知道要等到哪一天,而且也不保證問題就真的被解決,而我因為「抗拒」產生的痛苦也不會消失。我在英國的疫情經驗讓我發現,我真正的力量在於對我自己生活的掌控。無論外界如何變化,我都有能力藉由改變自己對當下生活的看法,找回安全感,還有生活中的樂趣,甚至還有可能有多餘的善念可以分享給別人,讓大家一起度過危機。
蘇格蘭過去一年多以來,從一開始的每日一百多人增加到四百多人,掉回每日十多人之後暴增到每日四千多人,目前維持在每日兩百出頭。我們一家三人在這裡,一邊小心地保護自己,也一邊努力享受著生活。
送給也許正在焦慮的你,祝福大家平安度過難關。
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一氣之下,一念之間。一個帥氣離職的小故事(下)
繼前兩集說完前同事帥氣離職的故事,這篇文章就來反思一下,到底為什麼一位努力用心的員工,卻暴怒離開?
#太在乎工作 #太努力工作
我這位同事 A,從某非歐盟國家因為工作轉到荷蘭,沒有當地朋友(在荷蘭通常是 #上班是同事,#下班不認識」,公私分明的職場文化,比較難透過工作交到當地朋友),她工作又不算如意,所以把所有心思都放在,希望能打開跟老闆的心結。
但人就是這(ㄈㄢˋ)樣(ㄐ一ㄢˋ),當你越去討好對方,對方就越不買帳。不 care 的人其實最大,不在乎別人的看法,心情不輕易被動搖。很多時候,我們會這麼氣,是不是也把工作看太重?
她離職沒多久,我剛好跟老闆出差,晚餐時間我說幾句對同事 A 的公道話,內容大概是她真的很努力,成果也很好,斷然離職有點可惜。老闆對她的努力僅是淡淡回了:
“I didn’t ask for it.” (我又沒要她這麼做。)
當時聽到如此直接的回答,真是顛覆我工作三觀,不過後來想想人與人之間相處不也是如此?待人處事,適中就好,過多可能只會給別人壓力,另外當自己因為做越多期待也更高,但偏偏對方就是不感激,如果能放開心胸放下期望,享受工作以外的生活點滴,得失心不會這麼重,也許會快樂一點。
#太容易自己主動妥協 #人太好
身為完美主義者的同事 A 無法忍受他人對自己的工作表現有一絲評論,一方面也希望盡量滿足主管的要求,可偏偏愛不對人,努力成果不被肯定。
其他組有人不想要做的 Project,她會主動去幫忙,或者老闆一句話,即便不急,她也會自動加班只為了隔天有最好的結果給老闆。她從不抱怨,一昧的忍耐,只希望老闆能看到她的用心,但沒想到委屈不一定會求全。於是一忍再忍,最後終於大爆走。
心裡有不滿,如果能像地震一樣,真的要適時釋放能量才不會傷己又害人。
不然三不五時來看看我的文章,也許就覺得海闊天空 😆。
#太晚到海外工作
這點其實很因人而異,也可能是個案,但大家參考看看嚕~
同事 A 當時在我們公司的其他子司擔任主管好幾年,後來因緣際會下有機會因為內部轉調到荷蘭,但須從主管職降轉到一般員工,她到荷蘭時,已經 37 歲,在家鄉有不錯的工作帶團隊,職級有配車,也有自己的房子。為了這個荷蘭夢,她放棄了主管職,自己熟悉的家人與朋友,到荷蘭偏偏遇上與她不合的主管,總會想這樣的決定真的值得嗎?如果一個 27 歲的人,有機會到海外,對她而言可能就是一個 Nothing to lose 的選擇。
當然我不是說年紀大就不要到海外工作,只是你要考量的真的比較多,必須真的了解自己人生不同階段的 Priority,下決定前真的要審慎思考做好功課,不是每個國家的文化都很適合自己。好比我同事,她大部分過去的朋友都是從同事建立起來的,可是到新環境時,她發現大家下班跟周末都不會聯絡,她也不太會去特地結交在荷蘭的同鄉朋友,就會很想念過去的老朋友。
這個時代都在鼓勵離開舒適圈,可是這也要參考當下的個性,年齡與生活與家庭狀況,一旦沒調適好,就容易陷入懷疑人生的鬱鬱寡歡。不是每個人都可以像電影 《高年級實習生》(The Intern)裡面的老先生 Ben 面對身旁工作的的年輕小夥子跟年輕老闆,已經看透人生與職場,不在意他人眼光,舒服做自己。
以我自身經驗與觀察,因工作而國際搬家的同事們,沒有透過到海外第一年念書的緩衝,只因為工作而一個人隻身直接到海外工作,如果新環境的人事物又不如預期,很有可能在夜深人靜時,因為緬懷過去或想念熟悉的家人朋友,而感到更加孤單,甚至常問自己到底是不是做錯了決定?
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以上說了這麼多,結果都還沒寫到朋友是否該被慰留的問題😆,再寫下去本宮也乏了,答案就放在部落格給訂閱支持者吧!
https://karensblog.nl/2020/07/before-you-resign/
重點是,一氣之下後,我們該想想這一念之間做下的決定,後果是什麼?當你把客觀條件都看清楚後,那些沒由來的主觀情緒,好像就會自然而然的屏除掉了,至少我是這麼處理後來遇到某位不懂事的主管😆。
希望大家都能在職場好聚好散,然後小人退散 😆😆😆。
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[圖文不符]不知道是不是因為疫情要倡導大家真的有保持1.5公尺的距離,兩位女孩拿著量尺在市中心走著 😆😆😆。不管是否因為疫情,人與人之間,有時候真的保持距離,才能以策安全 😉。
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